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文档简介

1、高级策划岗位职责要求(共14篇) 第1篇:高级市场策划人员岗位职责1.配合公司整体市场营销规划和区域市场销售节奏,制定区域市场整体市场营销推广策略;配合区域市场营销策略,策划和制定区域市场广告、公关、活动计划。2.根据当地区域市场特征、品牌发展现状,配合策划和执行区域市场广告、活动发布。3.通过有效手段,分析、收集、维护、开拓、利用区域市场广告、活动、公关等各类媒体资源,建立媒体库和外协公司资源。4.定期分析评估区域市场各类媒介推广手段效果,为该区域下一阶段的推广执行有针对性地制定合理有效的市场推广策略。5.定期针对该区域进行有效的用户调研,为业务部门开拓市场提供市场和用户调研数据支持。第2篇

2、:高级策划岗位职责(科普中心)1.协助科普开放运营总监承担科普开放活动、市场推广及宣传总策划。2.协助制定科普开放发展规划及方案。3.积极完成各项主办活动所安排的工作。第3篇:高级策划岗位职责(制药公司)1.负责公司在各媒体上所发布广告的规划与创意;负责公司各项广告营销业务的前斯调研分析、策略制定及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告、品牌建设与规划等策划方案;不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系;负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作;负责组织公司的大项广告业务的策划会议。2.负责公司促销活动

3、、公共宣传活动的策划、指导和实施;负责企业宣传、广告、促销等各类计划、活动方案和文案的撰写;负责各类宣传品所需文字内容的组织和整理;负责调査行业竞争对手及同行业各项促销活动,并提出应对策略。3.协助相关部门和人员跟进和落实促销及各项活动的实施及细节的把握。第4篇:产品策划专员(岗位职责与岗位要求)产品策划专员岗位职责从大环境中获取领域最新动态以及趋势。 获取市场信息并转化为市场需求。根据市场需求设计软件产品功能,页面直观图。 软件产品用户体验优化。产品进度跟踪,并从产品层面对接各部门。编写产品相关文档包括(市场调查文档,产品定位文档,用户模型文档,竞品分析文档,市场需求文档,可用资源文档,使用

4、资源文档,市场细分文档,需求分析文档,商业方案文档,产品设计文档,功能评估文档,页面直观图,页面说明文档,数据流通图,页面设计图,产品验收文档,产品销售包,营销方案建议文档,内容品质控制文档,用户信息反馈记录文档)。岗位要求对大环境变化敏感,可以对政策趋势进行明确解读。 具有从市场中获取信息能力。(能灵活使用问卷法,头脑风暴法,焦点小组法,个人访谈法,观察法) 具有从市场信息中解读市场需求能力。(能灵活使用卡片法,情景分析法,数据对比分析法,用户点击分析法) 能够熟练使用绘图软件绘制思维导图,流程图,框架图,页面直观图。会从战略、范围、结构、框架、表现五个层面对产品用户体验提出优化建议。 有良

5、好的成本意识,明晰企业资源种类。了解动画开发,平面设计,软件开发,数据测试,教学机构的运作与能力。 具有良好的说明性文字功底,了解产品相关文档板式与功能。品牌策划专员1) 负责公司项目策划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导策划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作。 2) 完成公司所有产品的整合与策划设计。3) 负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。4) 负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、

6、协调等。第5篇:岗位职责要求您身边的星级物业管家保安岗位职责要求保安人员应做到:.服务领导,听从指挥。加强组织纪律性,遇事勤请示、报告。.坚守岗位、克尽职守,不脱岗、离岗、睡岗、不闲聊。明辨是非,保持警惕,遇到复杂问题,多思多想,对周边情况仔细观察。遵守制度,文明服务。注意工作方法,着装整洁、态度和气。坚持原则,机智灵活,做到反映情况快,解决问题快。不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留,不能触犯个人隐私权。1、服从管理,听从指挥,自觉遵守各岗位工作职责,严格按规定着装上岗。2、准时上、下班,不迟到、不早退、不缺勤、不旷职、不得无故请假、不擅离工作岗位。3、执行公司各项规章制度时,工作讲

7、正气,讲原则,树立好警卫岗位的良好形象。4、不得把公司制度作人情、勤务时不得公报私仇、滥用职权。5、在勤务和稽核中,要文明执勤,不得挑衅他人;禁止辱骂、侮辱他人人格,商家、业主不配合保安工作,以致发生冲突时,警卫保安必须保持清醒的头脑,控制自己的情绪:6、时刻保持高度警惕,坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位必须有人代班,无关人员不得进入保安室。7、坚持以“文明执勤,顾客至上,安全第一”为宗旨,树立好公司的“窗口”形象,严禁与业主、商家、施工装修人员及公司员工发生打架斗殴,自觉接受监督。8、严禁酒后上岗,在岗饮酒、赌博、不准蹲、不得窜岗、睡岗和双手插口袋,坚持站、坐、行姿态端正,精神饱满;违者记

8、过处罚。9、禁止勤务时看书报,杂志,听mp3,聊天、,写与工作无关的东西,严禁上班时吃零食,打私人电话聊天。10、严禁在岗位与内部人员、公司员工及外来客人聊天或打闹戏笑,不准做与工作无关的事情。11、严禁故意损坏公共财物(照价赔偿,并扣分)、执勤设施、警用器材、用具,不准随意撕毁各类表单,记录本或到处乱写乱画。12、严格执行门禁管理制度,认真做好询问、登记、联络、检查、确认、您身边的星级物业管家人员和货物的放行等各环节工作,禁止违规操作。13、保安人员因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。14、负责做好公司的“防火、防盗、防破坏、防爆炸、防自然灾害”的五防工作,维护公司内的治安秩序,

9、保障员工的人身安全和公司的财产安全;纠正和制止违反安全管理的行为。15、内外巡逻处罚:、每趟少刷一个点扣1分; 、少巡三趟以上者扣5分、本班次未巡逻者,扣10分。16、勤务时间:睡觉、脱岗违者一次并给予记过处罚;看书刊杂志、做私人活者一次扣2分;被投诉者一次扣5分(经确认属实者)17、男队员胡须必须每日刮干净,头发按时修剪,不得染头发;遵守头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领的原则。18、制服、领带常清洗、整烫、保持整洁,禁止戴吊耳环、手饰。19、值勤时应着制服且配件齐全,非制式服装禁止穿著或外露,勤务时必须穿黑色布鞋/皮鞋、劳保鞋随时保持整洁。 20、遵守禁烟规定,在非吸烟区吸烟者(包括大门口)

10、,打架斗殴违者立即开除。21、勤务时电脑严禁作为娱乐或其它私人用途;公务电话严禁私用或聊天违者。22、不服从管理及岗位安排,顶撞、辱骂主管;诽谤他人,议论他人私事者;故意辱骂、侮辱他人人格,一律记过处罚。23、遵守薪资保密规定,禁止谈论或者互相对薪资单违者。24、认真执行交接班记录制度及消防安全管理要求的规定。25、全体队员:功不得抵过。26、积极完成在岗时上级赋予的其它工作任务。以上保安管理规定,从即日起开始执行;全体保安必须遵守。 此规定我已看过,本人一定遵守以上纪律规定,违反纪律要求愿意接受以上处罚。队长确认: 保安确认:第6篇:高级监督员岗位职责1.负责高级监督员的签到、签退。2.负责

11、更改高级监督员密码。3.负责强行签退市县局监督组长、监督员。4.负责查询本市县局各网点监督参数。5.负责查询、打印本县市监督报表。6.负责对监督员的操作进行授权。7.负责完成上级领导交办的其他工作。第7篇:高级秘书岗位职责1.负责公司重要会议总结及领导讲话稿。2.负责协助公司对外公关、宣传活动。3.负责协助公司企业文化建设工作。4.负责领导安排的其他工作。第8篇:高级前台岗位职责1.前台接待、会议室及会议室物资管理。2.总机转接、文件转发、邮寄物品收发;库房物品出人登记、办公室物品采购需求统计等行政事务。第9篇:高级出纳岗位职责岗位职责:1.负责公司现金、银行等日常收支的管理和核对;2.负责填

12、报资金日报、银行余额调节表等资金类报表;3.根据收付情况及时准确反馈资金结余情况;协助财务责任人实施费用预算管理; 4.负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;5.合同管理,合同台账的登记,定期核对往来账款,及时清算应收应付款; 6.配合人事部门按期发放工资,填报个人所得税,协助会计主管月末纳税申报,及时抄、报税;7.协助会计主管参与存货、固定资产等清查、盘点工作; 8.领导安排的其他工作。任职要求:1.会计专业本科以上学历,有会计从业资格证,有出纳工作经验,能熟练接手出纳工作; 2.熟练操作用友t6、excel、word等办公软件;3.记账要求字迹清晰、准确、及时,账目日清月结,报

13、表编制准确、及时; 4.善于处理流程性事务,良好的学_能力,独立的工作能力和财务分析能力; 5.具有良好的职业道德,敬业精神和团队协作能力。工作认真细致,富有责任心; 6.有过成本核算经验者优先。工作内容:1.按照国家会计准则,在公司财务主管的指导、监督下按时做好记账、算账、报账工作,如实全面地反映公司资金活动情况,做到手续完备,内容真实,数据准确,账目清楚,按期结报。2.负责收集和审核原始凭证,按照公司财务管理制度执行资金收付结算业务并保证账实相符;保证报销手续及原始单据的合法性、准确性。3.保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据等,保险箱密码要保密,保管好钥匙,不得转交他人。4.负责登记

14、现金、银行存款日记账,并准确录入系统,按时编制银行存款余额调节表;及时准确完成日报、周报、月报上交工作。 5.负责公司费用、销售成本及利润的核算,计提各类应交税金,协助会计主管月末纳税申报,及时抄、报税。6.统计代开、开具的发票和会计核对,申请票据,购买发票,开具与保管发票。保管公司的公章资质,印章支票等。7.定期核对往来账款,及时清算应收应付款; 辅助部门经理的商务工作。8.按照财务制度审核原始凭证和记账凭证,建立并完善财务凭证,定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表,并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。 9.保管好所有财务凭证账簿及相关资料,按照规定对各种会计资料,定

15、期收集、审查、核对,整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管,防止丢失损坏。 10.协助会计主管作好与税务专管人员的沟通工作,并将问题及时反馈,及时处理。 11.完成公司领导交付的其他任务。第10篇:高级教师岗位职责高级教师岗位职责1、有良好的师德师风,遵纪守法,使用文明规范的语言开展教学活动。2、遵循教学规律,认真做好教学各环节工作。3、主动运用先进的思想、方法和手段进行教学。4、加强业务进修,积极参加岗位培训,继续,不断提高 教学业务水平。5、具有校本教研能力,每学年具有12个校本教研课题,且研 究具有明显成效。每学期至少写出一篇教学论文心得、体会、总结、在校内交流或在报刊杂志上公开发表。6

16、、能胜任并积极主动承担班主任工作。7、主动承担学校安排的公开课、示范课、专题讲座、竞赛辅导等 任务,做到有计划,教案或讲义和总结。8、积极履行培养和指导中学一级教师的职责。 一级教师 1、承担高中或初中一门学科 所规定的周工作量,并能按照方针和教学大纲完成教学任务,教学质量较高。2、承担指导二、三级教师的教学工作,在教学中起骨干作用。担任教学管理工作。3、每学年开出研究课,至少写一篇经验总结,能写出教研论文更好。4、参加学科竞赛辅导工作,开设学科讲座,辅导学科活动,参加毕业班辅导工作。5、重视业务自修,全面提高任职素质。6、每学期听课,并对授课教师提出中肯的意见或建议。二级教师1、承担高中或初

17、中一门学科 所规定的周工作量,并能按照方针和教学大纲完成教学任务。教学质量好。2、有能力承担教学管理工作,参加学科辅导,开设学科讲座。3、认真钻研教学大纲和教材,写出教案,虚心接受高级或一级教师的指导和辅导。第11篇:岗位职责高级管理首席执行官(ceo)/总裁/执行总裁/总经理首席技术官cto/首席信息官cto副总裁(vp)/副总经理首席运营官coo首席财务官cfo总监/事业部总经理驻外经理(country manager)项目管理办事处首席代表部门经理分公司经理/分支机构经理/办事处经理合伙人厂长/副厂长总裁助理/总经理助理 首席执行官(ceo)/总裁/执行总裁/总经理岗位描述:1、制定和实

18、施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。 任职资格:1、具有管理大中型企业8年以上高管经历,在民营、股份制、跨国公司担任集团

19、总裁两年以上;2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;5、出色的个人和商业成就履历,具有出色的销售及市场策划能力。 首席运营官coo 岗位描述:1、负责制定公司信息化战略并实施:制定公司制度和执行标准,推动企业战略经营目标的实现;2、领导企业内部团队建设,内部管理机制的完善;3、协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,最大化利用资源;4、全面主持公司的日常业务运营,监测指标,完成运营审计, 建立业务运作体系, 提升业务营运效益;5、带领公司的管

20、理团队,执行公司的经营战略, 完成公司的年度业务计划;6、主持公司的营运会议,协调推动公司的日常业务运作,推行公司的战略方针和经营理念, 持续优化公司的企业文化。 任职资格:1、本科及以上学历,5年以上相关工作经验,3年以上运营管理工作经理;2、良好的沟通、协调和组织能力;3、熟悉运营发展趋势,运营管理模式和工作流程;4、有良好的战略规划、统筹分析能力;5、优秀的职业素养,具有团队精神,责任心强,能承受压力和接受挑战。 首席技术官cto/首席信息官cto 岗位描述:1、负责根据集团业务发展规划,整合建立业务信息管理系统;2、负责集团及各子公司it网络的规划、建设、维护;3、负责平台的整合、规划

21、、建设。 任职资格:1、本科以上学历,it相关专业,5年以上大型企业集团信息化实施经验;2、熟悉宽带网络传输技术;3、具备极强的需求分析和整合规划能力,极强的沟通,团队管理和领导能力;4、具备视频网络,erp,crm等领域经验者优先;5、具备被本行业从业经验者优先。 首席财务官cfo 岗位描述:1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责集团国内外资本运作,参与审核战略研究和产业规划报告,审核资本市场分析报告;3、参与投资项目的选择,参与重要投资的合作洽谈;4、组织投资项目的立项、可行性研究、报审、执行以

22、及跟踪验收等工作;5、负责集团发行上市等股权融资工作;6、负责集团财务运营。 任职资格:1、财会、审计、金融或相关专业本科以上学历,具备注册会计师资格者优先;2、5年以上财务管理工作经验;3、丰富的财务会计、企业管理、统计、审计、税务、投资、法律等领域知识;4、较强的资本运营、成本控制、税务规划、防范财务风险等能力;5、具备较强的组织、沟通、协调能力,良好的表达能力;6、工作细致严谨,业务敏感,并具有战略前瞻性思维,具有较强的工作热情和责任感。 副总裁(vp)/副总经理岗位描述:1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生

23、重要影响;2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。 任职资格:1、本科及以上学历,男女不限;2、八年以上相关工作经验,能适应经常出差或驻外工作;3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。 总监/事业部总经理岗位描述:1、高层管理职位,协助决策层制定

24、公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;3、执行所辖范围内公司业务策略、运作规则、政策及流程的建立与完善;4、制定公司相关指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;5、制定各相关部门的战略发展和业务计划,执行对下属部门及人员的业务指导和考核。 任职资格:1、管理专业本科以上毕业,10年以上大中型企业(或机构)管理工作经验,其中至少5年以上本行业同等职位经验;2、具备出色的计划、组织、协调和实施能力;3、具备优秀的统计分析能力、逻辑思维能力、市场洞察力、沟通能力、决策

25、能力;4、具备处理各类复杂问题的应变能力和高度的工作责任感;5、思维敏捷、观念前瞻、行事严谨,良好的自我提升能力和环境适应能力。 办事处首席代表岗位描述:1、依据总公司战略方针,实施本地公司营销及管理运营;2、发掘市场机会,实现公司业务和投资回报的快速增长;3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;4、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案。 任职资格:1、本科以上学历, 年龄30-45岁;2、具备5年以上管理经验,2年以上分公司全面管理经验;3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;4、有较强的组织、

26、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力。 分公司经理/分支机构经理/办事处经理岗位描述:1、大学本科或以上学历。工作经验5年以上;2、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;3、负责分公司的日常运营的监督和管理;4、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;5、负责分公司各部门计划的审核与跟进;6、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;7、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;8、全面负责分公司的市场开拓;9、负责向总公司汇报分公司的运营情

27、况及业绩;10、完成总公司交待的其它工作。 任职资格:1、大专及以上学历,管理相关专业;2、具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训;3、能够精通公司产品知识,掌握一定的产品知识;4、良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。 厂长/副厂长岗位描述:1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;3、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及

28、生产计划安排;5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。 任职资格:1、专科及以上学历,专业不限;2、5年以上生产制造企业高层管理经验,有同行业生产管理经验者优先;3、熟悉工厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;4、了解iso质量管理体系和5s现场管理,具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验;5、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力,较强的综合协调能力和组织管理能力。 总裁助理/总经理助理岗位描述:1、协助总裁对公司进行团队管理;2、做公司战略规划、日常管理的智囊;3、负责总裁的日常行程安排;4、负责总裁文件,信件

29、,函电的接收与转达;5、负责总裁日常经营工作中文件的起草;6、负责来访的接待、商务随行;7、协助安排外出行程、翻译资料。 任职资格:1、mba毕业;男女不限,身体健康,相貌端正;2、有五年以上大中型企业中层管理经验,具有营销及管理工作经验优先;3、人品善良,性格开朗、直率;责任心、事业心强,能承受工作压力,团队协作能力佳;4、具备良好的沟通协调能力,公文写作功底扎实;5、有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力,较强的统筹协调能力,书面及口头表达能力优秀;6、有相关工作背景优先。第12篇:策划部岗位职责策划师岗位职责一、策划部部门职责1.负责房地产市场调研,项目可行性报告、项目的定位与策划报告

30、的撰写;2 根据公司的经营方针,结合各项目的销售目标,制订各项目各阶段推广方案,按时上报开发商主管部门;3 负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作;4 负责协调与新闻媒体的公共关系;5 负责公司企业文化的创建、组织及开展工作;适时制定各季度员工文化活动。二、策划部人员岗位职责策划总监岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.领导公司策划工作,审核部门工作计划,并提出调整意见,上报公司副总;3.合理配置人力资源,负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作;4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督;5.负责公司企划文化的组织

31、开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;6.服从公司的其他工作安排。策划部经理岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.负责制定部门工作计划安排提交策划总监,对部门成员的工作予以监督、指导;3.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作;4.负责与设计部沟通,把控各项目推广设计的调性定位及推广主线;5.负责审核各项目的宣传推广计划,并跟踪执行实施过程;6.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作,保持良好的业务关系;7.负责公司外拓项目的前期调研,及时完成定位工作的组织、落实与实施;8.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;9.服从公

32、司的其他工作安排。策划部副经理岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.协助策划经理做好部门的日常管理工作,组织本部成员执行工作计划;3.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;4.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作;5.负责组织部门成员的培训,对其工作予以指导与帮助;6.负责组织公司外拓项目的市场调研工作;7.负责与销售部、设计部沟通,做好各项推广执行的落实工作;8.协助策划经理组织展开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围;9.自觉维护公司利益与部门经理权威;10.服从公司及经理的其他工作安排。策划部主管岗位职责1.遵守公司的各

33、项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.协助经理、副经理做好本部门的日常管理工作,执行工作计划;3.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;4.协助策划经理、副经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作;5.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作,撰写市场调研报告、可行性研究报告与营销策划报告;6.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广计划;7.出席所负责项目的相关例会,负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排,保证工作的有序开展;8.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用计划;9.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作;10.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围;11.自觉维护公司利益与部门领导权威;12.服从公司及部门领导的其他工作安排。高级策划师岗位职责1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;3.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作,撰写市场调研报告、可行性研究报告与营销策划报告;4.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的

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