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文档简介

1、超市员工区域岗位职责表(共3篇) 第1篇:超市场员工岗位职责超级市场员工岗位职责一、理货员岗位职责1、为所有的顾客提供优质的服务,包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简单介绍商品的性能、为顾客提供购物篮。2、保障商品的销售,及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货作业。3、保证销售区域的每一种商品都有正确地条形码、正确地价格标签。4、做好理货陈列要求,力求达到整齐美观丰满的效果。5、做好销售区域的卫生,保持购物通道的顺畅,及时清除杂物。6、进行商品的现场促销,以提高营业额。7、控制商品损耗,对特殊商品进行防盗处理,及时处理破包装商品。8、整理货架库存区和仓库,做好库存商品,标识清楚,码放整齐,

2、规律有序。9、做好商品的先进先出,并检查保质期。10、负责整理好退货商品,并填写相关单据。11、具备防盗意识,对易丢失商品和可疑人员予以关注。12、参加本店的周期性盘点。(一)理货员的主要工作:补货、理货(二)商品的陈列要求1、每个单品整洁、平展、无绉皱。2、商品之间间隙紧凑,无裸露层板,满陈列。3、货架前排商品呈80度90度,竖直陈列,货架前排商品与货架边齐平。4、商品前后陈列无粘连,横成排,竖成行。5、大类商品纵向陈列,小类商品横向陈列。6、大类商品,按包装特点,分布陈列,商品陈列,高低相近。7、商品正面面向顾客,标价齐全、正确。8、货架、通道内干净无杂物。9、堆头整洁,商品丰满、醒目,p

3、op宣传到位,货架存货安全、整齐,高低适中。10、商品先进先出。11、检查标价签是否正确,包括促销商品的价格检查。12、商品与标价签五对应。13、补完货后及时清理空纸箱。14、必须做到及时补货,不得出现有库存、货架上无货的情况。15、补货时,不能影响通道畅通,不补货时,通道上不能堆放任何商品。16、破损及折包商品及时处理。17、理货时,应检查商品条码是否与标价签五对应,货物的正面是否面向顾客。18、定期清理货架卫生及商品卫生。二、收银员职责1、严格执行顾客服务的原则和个人着装标准。2、为顾客提供快速、准确、微笑、主动、礼貌地服务,回答顾客咨询,主动同顾客打招呼,坚决杜绝一切与顾客争执的事件发生

4、。3、保持诚实的品质,严格遵守唱收唱付的原则,快速、准确、安全地收取货款,减少现金差异地发生。4、负责所有商品的消磁工作,并协助防损检查。5、保证随时有足够的零钱找给顾客。6、提高扫描的正确率和速度,以提高劳动生产率。7、熟悉收银机、验钞机、消磁板等设备的操作,能解决简单故障,随时准备好简单耗材。8、营业结束和营业前,负责收银台区域的清洁卫生以及所管区域的商品陈列。三、后台操作员的岗位职责1、负责店内电脑系统的使用、维护和故障排除。2、负责后台电脑的故障处理、价格变更工作。3、负责店内各种报表的打印分发。4、协助店内的商品盘点。5、负责每日营业款的收缴以及零钱的兑换。四、防损员的岗位职责1、保

5、证店内正常经营秩序,确保人员、财产、商品设施的安全。2、防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置。3、负责落实上级有关消防规定,发现隐患及时与当地有关消防负责人联系,共同制定整改措施并报告店长。4、负责卖场消防设备的检查完善,随时保持良好的运行状态,协助店长对消防设施地检查维护。5、负责整个卖场安全的检查,包括员工的操作安全,商品陈列安全等。6、进行全超市的消防安全、培训、宣传,减少员工、顾客工伤的发生。7、负责对营运环节进行检查,包括仓库、盘点、出入口的控制等,协助店长减少各个环节的漏洞。8、负责紧急方案的制定、实施、突发事件的处理。9、协助进行盘点。五、柜组长的岗位职责(理货组长)1、负责本柜

6、组所有员工能为顾客提供优质的服务。2、负责本柜组员工的管理,保证并检查公司各项标准规定的执行。3、负责本柜组所有的商品陈列设计和实施。4、负责商品的续订货和库存的管理,控制缺货。5、负责促销计划的实施,竞争市场的调查。6、组织实施盘点。六、收银组长的岗位职责1、维持全店良好的服务水平,树立本超市优良的服务形象。2、管理收银员,监督公司的各项规章制度。3、保证现金的收发安全,负责监督收银岗位的工作,不能出现违规操作。4、负责联络公司的电脑中心,保证正常运转。5、负责收银区域的商品陈列的整理。6、加强收银过程中的损耗,包括现金以及耗材的损耗。7、负责收银设备的正常运转,能解决和排除简单故障。8、协

7、助本店的盘点工作。七、店长的岗位职责1、完成经营和管理目标,实现企业经济和社会效益。2、保证卖场良好的顾客服务水平,保证促进企业声誉的进步。3、保证店内良好的销售业绩以及利润业绩。4、严格控制门店的损耗。5、保证店内整齐、清洁、舒适、生动的购物环境,不断推进企业形象。6、合理进行组织框架,控制人事以及费用成本,调动员工积极性,保持员工的工作效率。7、审核店内各项费用。8、加强防火、防盗、防工伤事故和安全保卫工作。八、商品验收的标准1、保质期在1个月以下(含1个月),生产日期不能超过保质期的三分之一,截止保质期前7天退货。2、保质期在1个月以上,3个月以内(含3个月),生产日期不能超过保质期的三

8、分之一,截止保质期前20天退货。3、保质期在3个月以上,6个月以内(含6个月),生产日期不能超过保质期的三分之一,截止保质期前1个月退货。4、保质期在6个月以上,1年以内(含1年),生产日期不能超过保质期的三分之一,截止保质期前1个月退货。5、保质期在1年以上的商品,食品类生产日期不能超过保质期的三分之一,截止保质期前3个月退货。非食品类的商品,生产日期不能超过保质期的五分之二,截止保质期前6个月退货。6、无生产日期和保质期的商品,外包装要干净整洁,无外包装的商品,配件要齐全,否则不予签收。二八年第2篇:员工岗位职责描述表员工岗位职责描述表一、基本信息科研产业处处岗位名称长岗位编码 管理岗岗位

9、类别岗位等级副处描述时间-04-10隶属上级主管副院长隶属下级副处长、科员影响程二、岗位职责度1、负责贯彻落实上级有关规定和指示精神。全部2、负责院规划计划投资控制及统计工作,组织编制学院发展规部分划。3、负责科研产业处全面工作,组织制定科研和产业工作计划和全部规划,负责落实学院科研产业发展政策和规章制度。4、负责学院科技管理,各类科研、教研项目的申报、过程管理、经费管理;科技成果的鉴定、验收,科技成果的推广和转化;科研项目、科技成果、论文、著作奖励的评审;专有技部分术、专利、商标等知识产权的保护、管理;对外学术交流及各类学术活动组织与协调。5、对院办产业进行经营分析,优化管理。部分6、负责局

10、科技发展部、局规划计划与投资管理部等部室的对口业务及协调;省、市科技、产业、规划等有关部门的对口业务部分鉴定。7、负责对直属单位实施直接管理;对院属单位、科技、产业、全部规划等方面工作的组织、督导、检查、考核。8、完成领导交办的其他工作。部分三、岗位权限对本部门的工作有管理权;对本部门所属人员有工作分配权、绩效部门名称科研产业处考核权及奖惩建议权;对本部门的经费使用有审批权;对学院建设和发展规划制定有建议权、对院属单位科技、产业、规划计划、投资控制等有建议权和督导、检查、考核权。四、绩效标准1、学院发展规划具有科学性、前瞻性,本部门工作计划目标明确、措施具体、切实可行。2、保质保量完成本部门工

11、作。3、有关工作规章制度具有科学性、针对性、实用性。4、考核评价及时客观公正。5、经费使用合理。五、任职条件学历要求大专以上文化程度专业技术要求中级以上技术职称工作经验从事管理业务工作五年以上,有科长工作经历。熟悉国家科技、产业等政策法规;持重稳健,有工作综合素质及其它经验、较强的领导能力、管理能力、事业心及服务意要求识;办事公正、工作勤勉,为人正直、诚信有亲和力编 制 人: 主管业务院领导: 单位领导: 审 时 间: 年 月 日第3篇:车间员工岗位职责表车间员工岗位职责表法。第一则:工作规范第一条:行为准则1.遵守国家政策、法令和公司规章制度,遵守公司各项管理规定和劳动纪律;2.热爱本职工作

12、,养成良好的职业道德,全面提高自身素质; 3.服从分配,服从领导,工作认真负责,坚守岗位,尽忠职守; 4.关心集体,团结协作,互相帮助,维护集体利益和集公司荣誉; 5.爱护公司财物,不浪费,不化公为私;6.努力学_技术,认真做好工作,虚心听取意见,不断提高产品品质。第二条:工作态度1.严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度,热爱本职工作,对自己的工作职责负全责; 2.努力提高工作技能和工作效率;3.同事之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非; 4.对本职工作应争取时效,不拖延,不积压,不推三阻四;5.待人接物态度谦和,营造良好的工作环境和公司文化氛围。 第二则:工作制度第一

13、条:作息时间所有员工均按照考勤管理制度(文件编号:wty06002)执行第二条:工作职责1 在生产经理的领导和带班主管的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。2 坚守生产岗位,配合公司整体管理工作,按时按质完成/超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。3 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。4 强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。 5 精心维护保养设备,做到“三好”(管好、用好、修好),四会(会使用,会保养、会检查、会排除故障),正确、合理使用工卡量具,仪器仪表,使之经常处于良

14、好状态。6 认真遵守考勤制度,按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。7 节约用电,用水,降低工具物料消耗,坚持交旧领新。 8 增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成,配合公司调配,无怨言。9 养成“看清楚才拿,问明白再做”的_惯,杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。10 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。11 随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修。12 按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 13 上班时间不得携带手机在车间范围拍摄,摄像,不得在车间范围打私人电话发信息,接打电话请使用检测

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