《我的时间管理分享》PPT幻灯片

1、我的时间管理分享,北京创仕科锐信息技术有限公司 刘 磊,个人与团队的时间管理总结,目录,简单的自我介绍,自我时间管理的经验,团队时间管理的经验,个人时间管理与企业管理的思考,2005年9月 北京理工大学 2009年2月 爱国者 2011年3月至今 误入歧途，成为一名创业者,我是谁？,目录,自我介绍,自我时间管理的经验,团队时间管理的经验,个人时间管理与企业管理的思考,自我时间管理的经验,时间管理是什么？,问题一：,一个一天看4部电影的人,自我时间管理的经验,时间管理的本质：,自我时间管理的经验,下一步我该干点啥？,自我时间管理的经验,时间管理从哪开始？,问题二：,远大的目标，会让你感到莫名的兴

2、奋在想象中，我将拥有一个完美的人生。,自我时间管理的经验,目标能实现吗？也许能，也许不能。,做时间管理，必须先从目标开始。,.每日工作101人生目标.xls,自我时间管理的经验,怎么进行时间管理？,问题三：,做事不是靠感觉,而是靠系统,理性能让你成功，但感性却能让你快乐。,自我时间管理的经验,自我时间管理的经验,下班时，写今天的工作总结。 调整明天的日程安排。,日事日清，日清日高。,自我时间管理的经验,线思维 VS 点思维,Todolist,Google日历,自我时间管理的经验,时间管理的效果怎么样？,问题四：,如果， 时光可以倒流 我可以过得更精彩！,收获一：知道自己想要什么,自我时间管理的

3、经验,收获一：知道自己想要什么,明天，该何去何从？,微日记,昨天,明天,今天,生活,自我,日程管理,工作,目标与计划,101个人生目标 年月周计划 晨间日记,自我时间管理的经验,收获二：也许，知道了实现目标的方法。,我们都知道，要每天坚持锻炼，才能保持好身材 我们都知道，要每天拜访一定对客户量，才能取得好业绩 我们都知道，要每天学习，才能有进步 我们都知道，事情要从小做起，量变引起质变,为什么我们做不到？是什么打败了我们？,自我时间管理的经验,日程管理,靠你坚忍不拔的意志！ 苏东坡,扇贝网打卡坚持的启示,日事日清，日清日高。,收获二：也许，知道了实现目标的方法。,自我时间管理的经验,让事实说话

4、 写时间管理日志 日事日清，说起来容易，做起来难。 我为什么做不到？看自己的时间管理日志。,日记,完整的记忆,收获三：让事实说话，科学解决问题，不过分自责,自我时间管理的经验,收获三：让事实说话，科学解决问题，不过分自责,自我时间管理的经验,目录,简单的自我介绍,自我时间管理的经验,团队时间管理的经验,关于时间管理的一些思考,解决的问题：每个人为组织到底贡献了什么？,新的矛盾：如果你不在，工作推进就会很慢。,做计划,团队时间管理的经验,和绝大多数企业一样：,被欺骗的感觉,月计划和周计划,团队时间管理的经验,我们的团队并非全部由优秀的员工组成。,优秀员工的标准： 不只是被动地等待别人告诉他应该做

5、什么，而是主动去了解自己要做什么，并且认真地计划，然后全力以赴地去完成。,为什么会“计划赶不上变化”？,做计划：就是让员工知道自己下一步该干点啥！,团队时间管理的经验,答案选择：1、客观环境变化太快，（换言之：受领导的影响比较大）；2、态度问题：老实说，写计划时我也没太认真的去想；3、脱离实际太远：写计划前，我觉得目标能实现，但后来发现时间资源不够；,团队时间管理的经验,领导关注计划的要素： 这项工作什么时候干，干完了没有。,好的计划：预期目标结果、行动步骤分解、具体行动时间安排,关于团队时间管理与个人时间管理的思考：,自然人,法人,自己,感性/理性,谁来负责责任,理性与感性的混合体,负责人,

6、绝对理性,浪费资源的后果,不易察觉，无法直观反映,直接反映在公司的盈亏状态上,百折不挠的意志和勇气,保障措施,制度、流程,团队时间管理,理想的状态是什么？,因素影响动态分析工具,团队时间管理的经验,团队时间管理的核心问题：,如何缩小计划和执行的差距？,团队时间管理的经验,如何缩小计划和执行的差距？,团队时间管理的经验,1、严格要求：坚持让员工写月周计划，作总结。通过长时间的“蹂躏”，提高员工的时间管理素养。 2、坚持日事日清。通过高效率的执行，和对结果的反思回顾，缩小差距。 3、选择智能化的工具，帮助员工提高效率。,周计划自动分解到每天的工作中,团队时间管理的经验,团队时间管理的经验,自动生成

7、工作总结，帮助员工梳理回顾自己的工作成果。,团队时间管理的经验,通过督导，让领导了解员工工作进展，给与指导反馈。,团队时间管理的经验,找到自己的“光辉岁月”，提高工作的成就感!,团队时间管理的经验,团队协作：让团队任务更靠谱。,企业推广日事日清的阶段：,第一阶段：只解决大家写不写日程和总结的问题。 第二阶段：解决写的好不好的问题。 第三阶段：解决如何提高改善的问题。,团队时间管理的经验,周计划/周总结：,通过周计划，可以了解到团队成员的工作思路和计划能力。,目录,自我介绍,自我时间管理的经验,团队时间管理的经验,个人时间管理与企业管理的思考,关于个人时间管理与企业管理的思考：,对企业来说：付出相应的成本，来购买员工的时间创造价值。,与资金、人才、设备一样，时间是一种资源。,不管节约什么资源，归根到底都是在节约时间。,我们有财务管理、人力资源管理、设备管理，有ERP，那时间呢？,对个人来说：通过自己的时间和创造的价值，来换取相应的报酬。,关于时间管理方面的书籍推荐：,奇特的一生 结果第一