二级建造师重点汇总

1、2014年二级建造师考试科目建设工程施工管理是2014年二级建造师考试中重点考试科目，本文章帮助您系统复习2014年二级建造师考试课程，全面了解二级建造师考试教材的相关重点！施工成本控制与施工成本分析施工成本控制的依据1、施工成本控制的依据，包括以下内容：(1)工程承包合同(2)施工成本计划(3)进度报告(4)工程变更除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。2、施工成本控制的基本步骤：(1)比较(2)分析(成本控制的核心)(3)预测(4)纠偏(最具实质性的一步)(5)检查施工成本控制的方法施工成本控制的方法很多，这里着重介绍赢得值法

2、。1、赢得值法的三个参数已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量预算单价计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量预算单价已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量实际单价2.赢得值法的四个评价指标：费用偏差CV=BCWP-ACWP(负值表示超支，正值表示节约)进度偏差SV=BCWP-BCWS(负值表示延误，正值表示提前)费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS3.偏差分析的方法：横道图法、表格法和曲线法4.偏差原因分析与纠偏措施物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因和客观原因施工成本分析的依据和方法1、施工成本分析的依据施工成本分析，就是根据会计核算，业务

3、核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，另一方面，通过成本分析，可以账簿、报表反映的成本现象看清成本的裨从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。(1)会计核算会计核算主要是价值核算。(2)业务核算业务核算是各业务部门根据业务工作需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表(3)统计核算统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。2、施工成本分析的方法(1)成本分析的基本方法施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法

4、、差额计算法、比率法等(2)综合成本的分析方法所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用。包括：分部分项工程成本分析月(季度)成本分析年度成本分析竣工成本的综合分析3、因素分析法进行施工成本分析的步骤(1)确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异;(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值。);(3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数;(4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来;(5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差

5、异即为该因素对成本的影响程度;(6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。建筑安装工程费用的结算1.建设工程方式合同约定的工程变更价款的确定方法(基本方法)(1)合同中已适用于变更工程价格，按合同已有的价格变更合同价款(2)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似价格变更合同价款(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行2.采用合同中工程量清单的单价和价格的种类采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况：一是直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用;二是间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用;三是部分套用，即依据工程量清单，

6、取其价格中的某一部分使用。3、工程变更采用新费率或价格的情况(1)如果实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;(2)工程量的变化与该项工作规定的费率乘积超过了中标的合同金额的0.01%;(3)此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%;(4)此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”索赔费用的组成1、索赔费用的组成索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似(1)人工费(人员窝工费和工资上涨费)(2)材料费。材料费的索赔包括：由索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费(3)施工机械使用费。施工机械使用费的索赔包括：由完成额外工作增加的机械使用费(租赁

7、和自有设备)。(4)分包费用。分包费用索赔指的是分包商的索赔费用，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔(5)现场管理费。索赔款中的现场管理是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公、通讯、交通费等(6)利息。在索赔款额的计算中，经常包括利息。(7)总部管理费。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。(8)利润(工程暂停不能索赔)。2、在何种情况和条件下承包商可索赔人工费人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。(1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;(2)由于非承包商责任的工效降低

8、所增加的人工费用;(3)超过法定工作时间加班劳动;(4)法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。3、索赔费用的计算方法(1)实际费用法(2)总费用法索赔费用=实际总费用-投标报价估算总费用(3)修正的总费用法索赔费用=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用施工成本分析的依据和方法1、施工成本分析的依据施工成本分析，就是根据会计核算，业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，另一方面，通过成本分析，可以账簿、报表反映的成本现象看清成本的裨从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项

9、目成本目标创造条件。(1)会计核算会计核算主要是价值核算。(2)业务核算业务核算是各业务部门根据业务工作需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表(3)统计核算统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。2、施工成本分析的方法(1)成本分析的基本方法施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等(2)综合成本的分析方法所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用。包括：分部分项工程成本分析月(季度)成本分析年度成本分析竣工成本的综合分析3、因素分析法进行施工成本分析的步骤(1

10、)确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异;(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值。);(3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数;(4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来;(5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度;(6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。建筑安装工程费用的结算1.建设工程方式合同约定的工程变更价款的确定方法(基本方法)(1)合同中已适用于变更工程价格，按合同已有的价格变更合

11、同价款(2)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似价格变更合同价款(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行2.采用合同中工程量清单的单价和价格的种类采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况：一是直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用;二是间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用;三是部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。3、工程变更采用新费率或价格的情况(1)如果实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;(2)工程量的变化与该项工作规定的费率乘积超过了中标的合同金额的0.01%;(3)此工

12、程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%;(4)此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。索赔费用的组成索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似(1)人工费(人员窝工费和工资上涨费)(2)材料费。材料费的索赔包括：由索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费(3)施工机械使用费。施工机械使用费的索赔包括：由完成额外工作增加的机械使用费(租赁和自有设备)。(4)分包费用。分包费用索赔指的是分包商的索赔费用，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔(5)现场管理费。索赔款中的现场管理是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公、通讯、交通

13、费等(6)利息。在索赔款额的计算中，经常包括利息。(7)总部管理费。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。(8)利润(工程暂停不能索赔)。在何种情况和条件下承包商可索赔人工费人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。(1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;(2)由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用;(3)超过法定工作时间加班劳动;(4)法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。索赔费用的计算方法(1)实际费用法(2)总费用法索赔费用=实际总费用-投标报价估算总费用(3)修正的总费用法索赔费用=

14、某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用施工进度控制建设工程项目进度控制的目的和任务1.建设工程项目总进度目标的含义(1)建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。(2)在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装工作进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度。2.建设工程项目进度计划系统(1)由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度规划、项目子系统中的

15、单项工程进度计划。(2)由不同功能的计划构成的进度计划系统：控制性、指导性和实施性进度计划(3)由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统：业主方、设计、施工和设备安装、采购和供货进度计划。(4)由不同周期的计划构成的进度计划：5年建设进度计划、年度、季度、月度和旬计划。掌握建筑安装工程费用的结算方法1、建筑安装工程费用的主要结算方式承包工程价款结算可能根据不同情况采取多种方法(1)按月结算(2)竣工后一次结算(3)分段结算(4)结算双方约定的其他结算方式2、工程预付款工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。3、工程预付款的扣回发包人支付承包

16、人的工程预付款其性质是预支。T=P-M/N4、工程进度款(1)工程进度款的计算1)当月完成的实际价款2)应签证的工程量价款3)实际签发的付款凭证金额(2)工程进度款的支付5、竣工结算6、建安工程价款的动态结算建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，便于工作结算大体能反映实际的消耗费用。P=P0(a0+a1A/A0+A2B/B0+A3C/C0)施工方进度计划的类型及其作用1、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划2、施工企业的施工生产计划(属企业计划的范畴)与建设工程项目施工进度计划(属工程项目管理的范畴)两个不同系统的计划3、

17、建设工程项目施工进度若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划施工进度计划的编制方法横道图进度计划的编制横道图进度计划是传统的，且至今还是常用的一种计划编制方法，其具体编制方法此不赘述。横道图进度计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的结果。其缺点：(1)逻辑关系不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有时间参数的计算;(4)工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。关键工作和关键线路1、关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。2、在双代号网络计划和单代号

18、网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。3、当计算工期不能满足工期要求时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求时差的概念1、总时差指的是在不影响工期的前提下，可以利用的机动时间。2、自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工程网络计划的编制1、我国JGJ/T12199工程网络计划技术规程推荐的常用的工程网络计划类型包括：(1)双代号网络计划(2)单代号的网络计划(3)双代号时标网络计划(4)单代号搭接网络计划2、双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图3、单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络

19、图4、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划5、搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划6、国际上，工程网络计划有许多名称，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程网络计划的类型有不同的划分方法：(1)可按工作持续时间的特点划分(2)可按工作和事件在网络图中的表示方法划分(3)可按计划平面的个数划分施工方进度控制的任务和措施1.施工方进度控制的任务(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施(3)施工进度计划的检查与调整施工方进度控制的措施施工方进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。1、组织措施(1)组织是目标能否实

20、现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充满分重视健全项目管理的组织体系(2)在项目组织结构中应该由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、以及调整进度计划。(4)应编制度工进度控制的工作流程(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段2.施工方进度控制的管理措施施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和风险管理等施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：(1)缺乏进度计划系统的观念往往分别

21、编制各种独立而互不关联计划，这样就形成不了计划系统(2)缺乏动态控制的观念只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念施工进度控制的经济措施1、施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等2、为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划3、在编制工程成本计划时，应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。施工方进度控制的技术措施1、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用2、不同的设计理念、设计技术路线、设计方案对工程进度会

22、产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更3、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响施工质量控制施工质量控制的内容：(1)施工质量管理(2)施工质量管理体系(3)施工质量控制与竣工验收(4)施工质量事故处理(5)施工质量的政府监督施工质量管理1.质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。2.质量管理的定义：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。3.施工质量管理的特点：控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大。4.影响施工质量的因素：指人、材料、机械、

23、方法、环境5.环境因素的控制：现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制。施工质量管理体系施工质量保证体系的建立1.什么叫施工质量保证体系质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必须的全部有计划、有系统的活动。2.质量保证体系的内容：(1)项目质量目标(2)项目施工质量计划(3)思想保证体系(4)组织保证(5)工作保证体系施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量控制3.施工质量保证体系的运行施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA物质循环原理展开(1)计划明确并制定实现目标的行动方案(2)实施(计划行动方案的交底和施工作业技

24、术活动)(3)检查(4)处置4.质量管理体系八大原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与原则、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。5.施工企业质量管理体系文件的构成(1)质量手册(2)程序文件(3)质量计划(4)质量记录施工质量控制与竣工验收1.施工质量控制的基本形式：事前、事中和事后质量控制。2.施工质量控制的依据(1)共同性依据：建筑法、招标投标法和质量管理条例(2)专门技术法规性依据：规范、规程、标准3.施工质量控制的基本方法：(1)审核有关技术文件(2)现场质量检查现场质量检验的内容：三检(自检、互检、交接检)现场质量检验的方法：目测法、实测法和

25、试验法施工准备的质量控制1.技术准备的控制2.现场施工准备的质量控制(1)工程定位和标高基准的控制(2)施工平面布置的控制3.材料、构配件的质量控制4.机械设备质量控制施工过程的质量控制1.进行技术交底2.测量控制3.计量控制4.工序施工质量控制5.特殊过程的控制6.成品保护控制施工方进度控制的措施施工方进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。1、组织措施(1)组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充满分重视健全项目管理的组织体系(2)在项目组织结构中应该由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作(3)进度控制的主要工作环节包括进度目

26、标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、以及调整进度计划。(4)应编制度工进度控制的工作流程(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段2.施工方进度控制的管理措施施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和风险管理等施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：(1)缺乏进度计划系统的观念往往分别编制各种独立而互不关联计划，这样就形成不了计划系统(2)缺乏动态控制的观念只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念施工方进度控制的任务和措施1.施工方进

27、度控制的任务(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施(3)施工进度计划的检查与调整施工进度控制的经济措施1、施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等2、为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划3、在编制工程成本计划时，应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。施工方进度控制的技术措施1、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用2、不同的设计理念、设计技术路线、设计方案对工程进度会产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设

28、计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更3、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经施工质量事故的处理1.工程质量事故的特点工程项目质量事故有复杂性、严重性、可变性、多发性等特点。2.施工质量事故的分类施工质量事故产生的原因分类(1)技术原因引发的质量事故(2)管理原因引发的质量事故(3)社会、经济原因引发的质量事故按事故造成损失严重程度划分(1)一般质量事故(50005万)(2)严重质量事故(5万10万或造成2人以下重伤)(3)重大质量事故(10万元以上或造成人员死亡或重伤3人以上)(4)特别重大事故(死亡30人以上或经济损失500万

29、元以上)施工质量事故按事故责任分类(1)指导责任事故如施工技术方案未经分析谁冒然组织施工;材料配方失误;违背施工程序指挥施工等(2)操作责任事故如工序未执行施工操作规程;无证上岗等济合理性，还应考虑其对进度的影响工程质量不符合要求按如下原则处理：(1)经返工重做，应重新进行验收(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收掌握工程施工质量验收的方

30、法1.施工质量验收的依据工程施工承包合同、工程施工图纸、国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范等。2.施工过程的工程质量验收：检验批、分项、分部、单位工程3.施工项目竣工质量验收的要求：4.竣工验收程序：准备阶段、初步阶段和正式验收(竣工验收由建设单位组织，在7个工作日前将验收时间、地点通知监督站。)5.工程质量不符合要求时的处理施工质量管理1.质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。2.质量管理的定义：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。3.施工质量管理的特点：控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大。4.影响施工质量的因素：指人、材料、机械、方法、环境5.环境因素的控制

31、：现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制。2014年二级建造师考试科目建设工程法规及相关知识是2014年二级建造师考试中重点考试科目，本文章帮助您系统复习2014年二级建造师考试课程，全面了解二级建造师考试教材的相关重点！物权的设立、变更、转让和消灭1、不动产物权的设立、变更、转让和消灭(1)登记生效，(注意：国家所有权不登记)(2)登记与合同效力的关系：不登记不转移物权，但不影响合同的效力;拒绝登记要承担违约责任(3)预告登记预告登记的效力：未经预告登记的权利人同意，处分该不动产的，不发生物权效力。预告登记失效：预告登记后，债权消灭或者自能够进行不动产登记之日起三个月内未申请

32、登记。例：根据物权法规定，一般情况不动产物权的转让，自( )起发生效力。(09真)A、买卖合同生效B、转移登记C、交付D、买方占有答案：B2、动产交付(1)动产自交付生效例外：船舶、航空器、机动车未经登记，不得对抗善意第三人。(2)三种特殊交付：简易交付：转让前已经依法占有。指示交付：第三人占有。占有改定：出让人继续占有。例1：注册建造师卫某2006年1月办理了延续注册，2007年1月因工作调动而办理了变更注册，变更后他的注册证书和执业印章在( )年内有效。A、2B、3C、4D、5答案：A例2：二级注册建造师注册证书有效期为( )年。(10真)A、1B、2C、3D、4答案：C例3、下列选项中，

33、不属于我国建造师注册类型的是( )。(10真)A、初始注册B、年检注册C、变更注册D、增项注册物权法(4分)物权，是指权利人依法对特定的物享有直接支配和排他的权利，包括所有权、用益物权和担保物权。(一) 抵押权1、抵押人：可以是债务人，也可以是第三人。2、抵押的特点：不转移对财产的占有。3、在建工程抵押：抵押权自登记时设立。例1、根据物权法的相关规定，以建筑物抵押的，抵押权自()时设立。(10真)(注：超纲题)A、合同签订B、备案C、交付D、登记答案：D例2、根据物权法的相关规定，不得抵押的财产是( )。(10真)(注：超纲题)A、正在建造的航空器B、土地所有权C、生产原材料D、荒地承包经营权

34、答案：B例3、根据物权法的相关规定，将( )作为抵押物的，其抵押权自登记时设立。(10真)A、交通运输工具B、正在施工的建筑物C、生产设备、原材料D、正在加工的工程模板E、建设用地使用权答案：BE5、抵押权对第三人的效力承租人：(1)先出租后抵押：租赁权优先实现(买卖不破租赁);(2)先抵押后出租：抵押权优先实现6、抵押权的放弃与顺位的变更:不得对其他抵押权人产生不利影响7、抵押权的实现与其他债权人的撤销权债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，抵押权人可以与抵押人协议以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该抵押财产所得的价款优先受偿。注意：只能由法院拍卖和变卖。撤销权：协议损害其他

35、债权人利益的，其他债权人可以在知道或者应当知道撤销事由之日起一年内请求人民法院撤销该协议。建设用地抵押：新增建筑物不是抵押财产，但应一并处分，新增建筑物价款抵押权人不能优先受偿。实现抵押权的时间：主债权诉讼时间内。知识产权1、知识产权基本特征：具有人身权和财产权的双重性质;专有性;地域性;时间性。2、著作权(1)著作权的保护对象：文字作品、美术作品、建筑作品、图形作品、模型作品(2)著作权的内容：人身权：发表权、署名权、修改权、保护作品完整权。注意：发行权是财产权不是人身权。(3)著作权的侵权与保护3、专利权(1)专利权的主体职务发明专利权主体：发明人或设计人所在单位(2)专利权的保护对象：发

36、明、实用新型和外观设计。(3)保护期限：发明20年;其他10年。4、商标权商标注册人享有商标专用权。质权1、质押与抵押的区别：质押转移占有，抵押不转移占有;2、质权人的权利和义务权利：放弃质权义务：不得擅自使用，处分质押财产;不得擅自转质3、出质人的权利出质人可以请求质权人在债务履行期届满后及时行使质权;质权人不行使的，出质人可以请求人民法院拍卖、变卖质押财产。注意：质权人行使质权不需经过法院。出质人请求质权人及时行使质权，因质权人怠于行使权利造成损害的，由质权人承担赔偿责任。留置权1、留置财产：只能是动产。2、留置动产的条件：与债权属于同一法律关系。例外：企业之间留置。3、留置权人的权利：收

37、取孳息。4、权利冲突规则：同一动产上已设立抵押权或者质权，该动产又被留置的，留置权人优先受偿5、留置权的实现留置期：不能少于两个月(鲜活易腐的动产除外)实现：折价、拍卖或变卖注意：拍卖或变卖不需要经过法院。诉讼时效1、超过诉讼时效的法律后果：胜诉权消灭;实体权利不消灭2、诉讼时效的种类(1)普通诉讼时效：2年(主观起算时间：知道或应当知道权利被侵害之日)。(2)短期诉讼时效：1年情形：身体受到伤害要求赔偿的(产品责任除外);延付或拒付租金的;出售质量不合格的商品未声明的;寄存财物被丢失或损毁的。(3)特殊诉讼时效：依照特别法规定：涉外合同期间为4年;海上货物运输向承运人要求赔偿时效期间为1年。

38、(4)最长保护期：20年(客观起算时间：权利被侵害之日)。例：甲不慎掉入闹市街口的一个正在施工的井里受伤。一年零五个月后到法院起诉，要求施工单位赔偿其损失。对此案法院()。A、不予受理，因为已过了诉讼时效B、在甲补充了有关时效中止或中断的证据后才可以受理C、应当受理D、不应当受理，因为本案过错难以分清答案：C3、诉讼时效的中止与中断(1)中止中止发生时间：在诉讼时效期间的最后六个月。中止事由：因不可抗力或者其他障碍(客观原因)。诉讼时效期间的计算：继续计算。(2)中断中断事由：提起诉讼、当事人一方提出要求或者同意履行义务诉讼时效期间的计算：重新计算。例1：甲施工单位欠乙材料供应商材料款3万元，约定2006年5月1日还款。但到2006年6月1日，甲仍未还钱。2006年7月3日乙向甲要账，乙向甲口头表示同意延期还款。此行为的法律效果是( ).A、引起诉讼时效的中断B、引起诉讼时效的中止C、引起诉讼时效的延长D、改变法定时效期间答案：A例2：2007年4月7日，王某骑车回家经过一工地时，掉入没有设置明显标志和采取安全措施的坑中，造成骨折。王某于同年5月10日找到建设项目的发包人和承包人要求赔偿，两单位相互推诿。同年6月13日，王某前往法院起诉，突遭台风袭击，中途返回。下列说法错误的有( )。A、本案诉讼时效期间于2008年5月10