单位库房管岗位职责（共6篇）

1、单位库房管岗位职责（共6篇） 第1篇：库房岗位职责仓库主管岗位职责岗位名称：仓管主管直接上级：生产部经理下属岗位：仓管员岗位性质：在生产部经理的领导下，负责对仓库的管理工作岗位权限：行使对仓库的管理权限管理责任:：对仓库的管理工作全面负责1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场供求情况；2、严格把好商品入库质量检查关 ，对商品入库实行质量抽查制度，发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益；4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运

2、过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误，以便统计和核查；5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作， 及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈；6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整；7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保

3、管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的；9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度 ，认真做好商品的出入库复核工作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；10、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井

4、然有序；对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见；13、做好仓库安全防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作 ，创造良好的工作环境；14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；16、认真、仔细、负责做好配送工作，合理安排当天的商品接送，督促相关人员办好商品的交接手续，做到不遗不漏，不重不错。17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行；18、完成领导交给的其他各项临时性工作；原料库管员岗位职责岗位名称：原料仓管员直接上级：仓库主管下属岗位：无岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对原料

5、的管理工作 岗位权限：行使对原料的管理权限管理责任:：对原料的管理工作全面负责主要职责：1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容；2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续；3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，原料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、整洁、进入、取出方便；4、建立健全仓库原料出、入、存的手

6、续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；6、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；7、负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；8、负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；9、负责原料库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责；10、本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识；11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控

7、制库存量；12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；13、负责监督执行原料发货先进先出的原则；14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级上报；16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作；包装材料、辅料库管员岗位职责 岗位名称：包装材料、辅料库管员 直接上级：仓库主管下属岗位：无岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对包装材料、辅料的管理工作 岗位权限：行

8、使对包装材料、辅料的管理权限管理责任:：对包装材料、辅料的管理工作全面负责主要职责：1、每天按指定的时间完成填写库存报表及采购申请，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容；2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续；3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，包装材料、辅料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、整洁、进入、取出方便；4、建立健全仓库包装材料、辅料

9、出、入、存、的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；6、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；7、负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；8、负责包装材料、辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因包装材料、辅料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；9、负责包装材料、辅料库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责；10、本着“区、位”的原则安排物料的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识；11、按照采购的情况

10、结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先出的原则；14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级上报；16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作；成品、低值易耗品库管员岗位职责岗位名称：成品、低值易耗品库管员直接上级：仓库主管下属岗位：无岗位性质：在仓库主

11、管的领导下，负责对成品、低值易耗品的管理工作 岗位权限：行使对成品、低值易耗品的管理权限管理责任:：对成品、低值易耗品的管理工作全面负责主要职责：1、严格执行入、出库手续，成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况，发现问题立刻回报；发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；2、入库的成品应分类堆放整齐，成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生变化。杜绝不安全因素，存货入库后应及时入账，准确登记；3、熟知产品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数；4、保管产品、账目清晰、

12、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必须做到帐物相篇2：仓库岗位职责成品库管理员岗位职责1.负责做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表。 2.与相关部门进行数据核对，确保出入库报表与实物一致。 3.须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。4.负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、数量进行核对，如有缺少及时上报部门领导及车间生产计划。 5.负责成品库所有出入库单据的妥善保管。 6.发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时上报

13、部门主管。 7.负责成品发货先进先出的原则。 8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工 作任务。9.有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。 10.对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。 11.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。 12.对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。 13.对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。成品仓库发货包装岗位职责 1

14、.负责成品发货先进先出的原则。 2.负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查。 3.按照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单。 4.成品的混装安排，并在外包装上贴上装箱清单。 5.安排装车人员将货物运到指定地方。 6.成品装车时要在现场安排及监督。 7.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。 8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。原材料仓库岗位职责1.及时、准确维护库存

15、管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。 3.与车间领料及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。 4.为了保证生产原料供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。 5.经质检合格的材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。核对无误后开具“材料入库单”，入库单一

16、式三联，第一联：存根联，仓库入账用；第二联：收货联，交送货供应商确认收货；第三联：统计联，及时交财务登记台账。 6对不能使用的材料，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。 7.材料领用，由生产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。 8.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。 9

17、.原材料库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。10做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 11.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 仓库半成品岗位职责1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2.做好仓库半成品的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对半成品采购与车间生产成本的控制和监督。3.与车间领料及采购员密

18、切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产半成品的短缺或过量采购等异常情况。4.为了保证生产半成品供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。 5.对不能使用的半成品，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。 6.半成品领用，由生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。7.仓管员须依据材料入库单、领料单及

19、时登记仓库半成品明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。 8.半成品库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点篇3：仓库各岗位职责及考核标准仓库各岗位职责及考核标准（拟定稿） 1.岗位配置1.1原有的理、配、检部门构架继续保留 1.2理货组目标配置4人，负责退货处理及仓库进货、货品管理、整理等工作 1.3配货组目标配置3人，负责订货单的配货工作 1.4复检组目标配置2人，负责订货单的复检工作 1.5部门主管目标配置1人，负责仓库整体协调工作 1.6制单员目标配置1人，负责系统单据导入导出工作 1.7电子商务部专职人员目标配

20、置1人，负责电子商务部全部配货、复检、包装工作 1.8包装员目标配置1人，负责赛越、贝贝玛特全部产品的包装工作 1.9仓库内部管理人员总计13人 2.岗位职责2.1理货组岗位职责 2.1.1退货员岗位职责 2.1.1.1负责退货的接收入库工作，保证退货入库及时有序 2.1.1.2负责退货的分拣工作，判定产品是否符合公司退货标准，并将其有序分开 2.1.1.3制作退货明细表，分列出符合标准与不符合标准的产品货号及数量，并将不符合标准的产品粘贴明细表封存 2.1.1.4与销售部门客户对应的销售及客服沟通，核对退货数量，并督促销售部门3天内给出答复2.1.1.5将符合公司退货标准的产品交接给理货员

21、2.1.1.6将不符合公司退货标准的产品交接给附件组，待客户订货时退回 2.1.1.7负责仓库退货区的卫生工作，保证退货区整洁卫生 2.1.1.8仓库主管交办的其他工作 2.1.2理货员岗位职责2.1.2.1进行产品的入库清点和检查工作，确保入库产品数量准确、外观及产品完好 2.1.2.2全面负责仓库内产品的储存工作，确保产品归位，码放整齐 2.1.2.3负责零散仓货架的补货工作，保证产品齐全、充足 2.1.2.4负责各仓位的产品好牌、标识的整理、安装工作，保证号牌齐全，货、牌对应 2.1.2.5负责符合退货标准的产品的理顺工作 2.1.2.6负责仓库仓储区的卫生工作，保证仓储区整洁卫生 2.

22、1.2.7负责仓库产品的库存与系统库存准确对应一致 2.1.2.8仓库主管交办的其他工作 2.2配货组岗位职责 2.2.1配货员岗位职责2.2.1.1全面负责订货单的配货分拣工作，确保配货精确、高效、及时 2.2.1.2负责订货单的交接、校对工作 2.2.1.3配货过程中发现产品缺货及库存不准确时，及时通知主管及理货员进行核对 2.2.1.4仓库主管交办的其他工作 2.3复检组岗位职责 2.3.1复检员岗位职责2.3.1.1参照订货单，对配货员配出的产品进行核对，确保出货品类、数量准确 2.3.1.2对产品进行检验、检查，确保出货产品均为合格产品 2.3.1.3对产品进行装箱，使产品装箱合理，

23、确保达到货物运输基本安全要求 2.3.1.4对配货差错进行纠正，联系配货员进行不合格产品更换，并记录差错，以备考核2.3.1.5及时、准确记录复检单号、客户名称、时间、复检人信息及包装件数 2.3.1.6监督并指导包装员进行产品打包操作 2.3.1.7及时清理复检区，保证环境卫生 2.3.1.8仓库主管交办的其他工作 2.3.2包装员岗位职责2.3.2.1负责产品的包装、标签填写、对账单处理工作 2.3.2.2将产品包装严密，确保运输安全 2.3.2.3标签填写正确，按要求放入销货单 2.3.2.4及时清理复检区，保证环境卫生 2.3.2.5仓库主管交办的其他工作 2.4制单员岗位职责2.4.

24、1及时打印拣货单，确保自己清晰易辨认 2.4.2及时开具调拨单、入库单等仓库单据，确保准确无误 2.4.3根据配货员对拣货单的修改及时准确的修改系统数据 2.4.4负责电子商务快递面单的打印工作，及时回传快递面单单号，确保电子商务部订单流程顺利完成2.4.5仓库主管交办的其他工作 2.5电子商务部专职人员岗位职责 2.5.1根据订货单进行配货作业，配货流程及职责与配货员相同 2.5.2对产品进行包装，确保产品安全 2.5.3根据订货单粘贴快递面单，确保无差错、无疏漏 2.5.4进行快递发货操作，保证当日订单当日发出 2.5.5仓库主管交办的其他工作 2.6仓库主管岗位职责2.6.1制定、优化仓

25、库操作流程及管理制度 2.6.2制定仓库员工工作考核指标 2.6.3对仓库内全部管理、制度、流程负责 2.6.4对仓库安全三防负责 2.6.5协调与其他各部门的流程关系，理顺操作流程，协助其他部门（特别是销售部门）做好工作2.6.6处理仓库所有特殊、突发情况，并及时向上级汇报 2.6.7定期向上级汇报仓库工作情况 2.6.8负责仓库整体仓储规划，协调员工配置，确保仓库工作有序展开 2.6.9做好员工思想工作，提高员工工作效率，杜绝拖延怠工现象 2.6.10总经理交办的其他工作 3.考核标准3.1退货员考核标准 3.1.1退货及时入库，处理及时、准确，当天完成所有退货预处理，并制作退货表（40%

26、） 3.1.2及时与销售部门沟通，7个工作日内完成退货处理流程，退货单录入系统（20%） 3.1.3待处理退货全部放置于货架上，不符合退货标准的当天交接给复检组（20%） 3.1.4退货区整洁、卫生（20%） 3.2理货员考核标准3.2.1产品按规划码放整齐、到位，无混乱，零散仓号牌准确、齐全（40%） 3.2.2零散仓补货及时、准确（30%） 3.2.3仓储区地面、货架、货品干净、整洁、卫生，无积灰，码放整齐（30%） 3.3配货员考核标准 3.3.1配货及时，每_元订单配货时间平均不超过6分钟，每天配货货值（订单充足时） 不低于13万元（70%） 3.3.2配货准确，无错配、漏配、（有库存

27、）缺货现象（30%） 3.4复检员考核标准3.4.1复检准确，无误差，能及时检查出配货错误，做到单、货相符（50%） 3.4.2复检效率高，当天订单当天或按销售部门时间要求复检完成，并完成所有记录（20%） 3.4.3装箱合理，无运输安全隐患（20%） 3.4.4复检区卫生、整洁（10%） 3.5包装员考核标准3.5.1包装结实、严密，无运输安全隐患（50%） 3.5.2标签按要求填写准确无误，张贴在显著位置，销货单按要求放置到位（40%） 3.5.3复检区卫生、整洁（10%） 3.6制单员考核标准3.6.1拣货单打印及时，字迹清晰易辨认（40%） 3.6.2仓库单据开具及时、准确，打印及时（

28、40%） 3.6.3快递单据打印及时，单号回传及时、准确（20%） 3.7电子商务专职人员考核标准 3.7.1配货及时、准确，无错单、漏单现象（40%） 3.7.2包装严密、结实，无运输安全隐患（40%） 3.7.3快递单粘贴准确，发货及时（20%） 3.8仓库主管考核标准3.8.1仓库规划合理，人员配置到位，员工操作熟练（20%） 3.8.2产品码放整齐，仓库干净、整洁（20%） 3.8.3人员安排合理，员工积极性高，工作效率佳（20%） 3.8.4与其他相关部门配合紧密，沟通及时（20%） 3.8.5进销存效率高，能及时、准确完成订单需求，管理严格、到位（20%） 4.责任区划 4.1理货

29、组：4.1.1退货员：张丽均责任区划：退货区，全部赛越、贝贝玛特退货 4.1.2理货员：吴越责任区划：全部用品区 4.1.3理货员：尹欢欢责任区划：全部棉品区 4.1.4理货员：丁庆雪责任区划：全部洗护、食品区 4.2配货组4.2.1配货员：姜珊责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.2.2配货员：刘传英责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.2.3配货员：王彦华责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.3复检组：4.3.1复检员：张丽丽责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.3.2复检员：张传美责任区划：复

30、检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.3.3包装员：（暂缺）责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.4制单员：杨冬冬责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.5电子商务专职人员：马秀华责任区划：复检区，全部网店及阿里巴巴订单 4.6仓库主管：秦世宏责任区划：仓库全部事务，全部赛越、贝贝玛特仓管事务济南赛越贸易发展有限公司济南贝贝玛特有限公司仓库经理：匡涛篇4：仓库管理员岗位职责仓库管理员岗位职责一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。三、定

31、期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。六、制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度. 如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页. 入库：仓库管理程序 1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 2.每天下班前

32、对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。 4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。 5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完

33、毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。 11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。 12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。 13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。14.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。 15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特

34、别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。 16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。 17.仓管员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。 18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。 19.所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。 20.完成上级的临时工作安排。 仓库管理员岗位职责 1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账，

35、准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 10 .定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11.做好防火、防盗

36、、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。 12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。 15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任

37、；对厂情况严重的，应追究其法律责任。 18 .仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。篇5：库房岗位责任制管理制度库房岗位责任制管理制度 负责库房日常订货保管、收发工作，有效地管理库房， 1.严格审核入库凭证，根据入库凭证清点货物，做到入库单与实际收货单一致。检查所进货物的生产期和保质期，凡不符合规定的食品一律拒收，以确保食品的质量。 2.严格执行库房的发货制度，凭有效发货单发货，发货时严禁无关人员进入仓库。3.认真记录货物的收、发、存情况，做到及时入账，及时销账和及时对账。月末进行盘点时要做到账实相符

38、，发现问题及时上报。4.掌握库房所存货物的动态情况，严格按照库存的最低和最高储备限额进行订货，避免造成超储、积压和断货现象。 5.使用部门要求把货品退库时，退库单必须经部门经理和财务经理签字同意，否则不予退货。 6.库房保管员不能以临时借用方式把货物发给使用部门，所有申领货物部门只能凭物品领料单提货。 7.库房保管员要经常对库存物品进行检查，发现已变质或破损的物品时，应立即上报，填写“破损报告单”，经领导批准，由成本部统一处理。仓库保管员在未经批准前不得擅自进行处理。库房卫生管理制度1.入库物品验收登记，严格把关，杜绝三无产品进入库房。 2.货品码放整齐，库内整洁，温度适宜，空气新鲜。 3.物

39、品按类别摆放贮存，做到分类上架，条理化。 4.库房地面、货架常打扫，保持清洁。 5.定期喷洒药物、投放鼠药、蟑螂药，一旦发现随时消灭， 确保库房内无蚊蝇、无老鼠、无蟑螂。6.办公桌面文件摆放整齐，灯具、电话无尘土、洁净。 7.物品存放处（如：文件夹、文件架等）下面无尘土。 8.垃圾箱及时清理，做到无异味，外面洁净。 9.库房人员应衣装整齐，保持个人卫生。 10.各库房管理员负责本岗位卫生，认真做好卫生值日，搞 好每月卫生大扫除，自觉坚持周末卫生清洁工作。11.积极配合酒店爱委会，搞好各项卫生检查工作。 12.严格执行酒店规章制度和国家有关食品卫生法律。库房防火安全管理制度 1.店内各种库房内，

40、严禁吸烟和使用明火，并设明显的标语牌。库房门口及通道不准堵塞，要保持畅通无阻。 2.易燃易爆物品库房和价值高的重要库房内，所使用的照明设备，必须用防爆灯。并不得使用其他电器设备（用电池的电子计算机除外）。 3.所有库房的照明灯具及线路，必须按照规范由正式电工安装、维修。禁止乱拉临时线路，不准超负荷用电。不准使用不符合规定的保险装置。 4.根据不同货物，分类、分库存放。不准将性质相互抵触、灭火方法不同的货物同库混存。5.遇水容易燃烧、爆炸的化学物品，不得存放在潮湿和容易积水的地方。 6.库内货物要码垛整齐，不得过宽过高，消防通道不得小于1.5米宽。高度离照明灯要保持0.3米距离。 7.化学易燃易

41、爆物品的库房。如酒库、油库等与其他建筑物的距离应当符合建筑设计防火规范的规定。8.无关人员不准进入库房。库房内不准住人，不准用可燃材料搭建架。 9.库房保管员，要经常对照明灯具、电线进行检查。发现电线老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的问题，必须及时报工程部更新、维修。每天下班前要进行防火检查。确无问题关闭电源后、方可锁门离开。 10.保管员、值班员必须人人懂防火常识学会使用灭火器材，做到平时能防、遇火能救，确保安全。第2篇：库房岗位职责库房岗位职责一，进货，数量核对清楚后签字，把单据保存好并交给文员。如不签字和单据不交文员的罚款，一字不签罚款50二，库房整理，货物码放整齐，库房保持干净

42、，把货品分类。（如果库房脏乱扣20）三，出货，数量核对清楚后司机和库管签字再装车，出车确认后如货物有错，司机负责。四，退货，退货数量整理清楚，能退的物品与不能退的物品进行分类，司机与库管签字交接。五，按规定做好物资进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。六，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。七，定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。八，熟悉相应物资设备的品种、规格、填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞九，司机每月销售送货任务，如达到60万元，司机每人奖金一人100元，库管奖金100元，如果

43、没有完成60万元，达到55万元，司机每人奖金一人50元，库管奖金50元十，库房管理程序；1，上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。2每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下/班。3每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气4每天打扫库内地面卫生。5每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。6每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。7合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐

44、卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。8货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐9入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。10所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。11仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。12所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。13完成上级的临时工作安排。第3篇：库房岗位职责库房岗位职责1.负责安排仓储物资的入库出库以及保管工作。2.负责建立工作台账（录入erp系统保存电子

45、档1份，打印出来纸质版1份）。3.纸质库存财物报表定时报送财务部和销售部。4.负责协调产品物资的装卸管理、配送管理、回收管理。 5.根据销售部销售情况确定仓库的刀具库存及产品库存警戒线和标准线; 6.当库存超过警戒线后联系相应的采购和销售人员补充库存; 7.监督和组织实施仓库人员、采购人员和品控人员工作规范; 8.上级安排的其他临时性工作。采购岗位职责1、了解所负责物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。2、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交原材料价格跟踪情况表及市场调查报告。3、遵循适价、适时、适量的采购原则，组织工程

46、和品管人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的合格供应商一览表。4、配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。5、对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。6、追踪MRB会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。7、追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。 8、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。 9、跟进跟单员的日常事物，并做好每日的日清工作。 10、协助财务中心做好对帐工作。 11、定期或不定期向采购主管汇报工作。 12、服从上级临时安排的其它工作。库管岗位职责一、库管员依据送货单及合格

47、检验报告单，填写入库单，办理入库手续，入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到整齐摆放、合理有序、方便生产。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。二、每次发生入、出库事项，应立即填写入、出库单，据实登记记账。出、入库单一式三联，分别由经办人、库房和财务部存查；三、根据出、入库单，登记材料明细账。四、所有材料出库必须凭领料单领取，库房方可办理出库手续。 五、建立材料进、出台账；明细账；材料盘存表。 六、盘存1、每月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。2

48、、总经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进行财务稽查。3、所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，报总经理审批。七、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。八、完成公司临时下达的其它工作。品控岗位职责1、原料验收、登记； 2、负责产品的质量监控；3、依据标准要求编制产品安全质量管理体系文件，并对现有体系文件定期评审、修改 ；4、负责产品的检验，对不合格品及潜在不合格品进行评审，提出处置意见；5、处理由产品质量问题引起的客户投诉，并对质量问题进行分析，提出预防纠正措施；6、对采购、生产、存储、发货等各个

49、环节进行质量把控； 7、宣传、贯彻国家食品卫生法规、标准并监督执行，做好公司产品卫生管理各项工作；8、协助贯彻落实公司的产品安全管理体系第4篇：库房岗位职责篇1：库房人员岗位职责仓库主管岗位职责岗位名称：仓管主管直接上级：生产部经理下属岗位：仓管员岗位性质：在生产部经理的领导下，负责对仓库的管理工作岗位权限：行使对仓库的管理权限对仓库：:管理责任的管理工作全面负责全面掌握各厂家、1 各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场供求情况；严格把好商品入、2 发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，对商品入库实行质量抽查制度， 库质量检查关不能处理的报告相关领导；、3商品存放应该按品名、厂家

50、、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益；及时与采购部门、5 仓管员核对产品出及时与采购部、并组织人员做好入库前的准备工作，沟通厂方到货情况，入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈； 督促仓管员配合、6 财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整；负责部门员工当、7 天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；刻苦钻研业务知、8 识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进

51、行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的；严格执行公司制、9 ，认真做好商品的出入库复核工 定的出入库管理规章制度作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；、关心、爱护、11 团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。、负责对仓库进 12对滞销、过期和不合 行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；格产品向公司提出处理意见；、做好仓库安全 13 ， 防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作创造良好的工作环境；、制定仓库管理 14 制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；、配合公司其它 15 部门开

52、展工作，做好横向沟通；、做好现场管理 17 推行、目视化管理的执行；6s的督导、完成领导交给 18 的其他各项临时性工作；原料库管员岗位职责岗位名称：原料仓管员直接上级：仓库主管下属岗位：无岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对原料的管理工作岗位权限：行使对原料的管理权限对原料：:管理责任的管理工作全面负责主要职责：每天按指定时间、1 完成填写库存报表及采购申请工作，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容；严格检验入库货、2 物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交方可办理入库手续；保质期限等，质量、核准物品的数量、根据有效到货清单，货日期交货；建立健全仓库、4

53、原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；根据生产计划、5 和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；与上级领导一、6 道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；负责审查出库、7 手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；负责原料库房、8 大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；位”“区、本着、10 的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识；、按照采购的情 11 况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；、发现出入库单 12 据上的数量与实物不相符时，及

54、时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；、负责监督执行 13 原料发货先进先出的原则；、根据生产部门 14 因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；、有权拒绝手续 15 不全、数量不符、不合格原料的出入库。、配合其他人员 16 完成领导交给的其他各项临时性工作；岗位名称：包装材料、辅料库管员 包装材料、辅料库管员岗位职责直接上级：仓库主管下属岗位：无 岗位性质：在仓库负责对包装材料、主管的领导下，辅料的管理行使对包装材料、岗位权限： 辅料的管理工作权限对包装：:管理责任材料、辅料的管理工作全面负责主要职责：每天按指定的时、1 间完成填写库存报表及采购申请，要求表明物品的名

55、称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容；严格检验入库货、2 物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续；建立健全仓库、4 包装材料、辅料出、入、存、的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；根据生产计划、5 和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；与上级领导一、6 道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；负责审查出库、7 手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；负责包装材料、8 辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因包装材料、辅料库大门

56、钥匙保管不善给公司造成的损失负责；位”“区、本着、10 的原则安排物料的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识；、按照采购的情 11 况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；、发现出入库单 12 据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；、负责监督执行 13 包装材料、辅料发货先进先出的原则；、根据生产部门 14 因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；、有权拒绝手续 15 不全、数量不符、不合格原料的出入库。、配合其他人员 16 完成领导交给的其他各项临时性工作；成品、低值易耗品库管员岗位职责岗位名称：成品、低值易耗品库管员直接上级：仓库主 管下属岗位：无岗位性质：在仓库低值易耗品的行使对成品、岗位权限： 低值易耗品的管理工作负责对成品、主管的领导下，管理权限对成品、：:管理责任低值易耗品的管理工作全面负责主要职责：1出严格执行入、库手续，成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况，发现问题立刻回报；发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认