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文档简介
1、劳务派遣人力部副总岗位职责(共3篇) 第1篇:经营部副总岗位职责*有限公司经营副总经理岗位责任一、岗位概况:岗位名称:经营副总经理岗位说明:分管公司粮食类经营业务,在总经理的领导下,行使对公司粮食经营业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项工作指令的义务。二、岗位职责:1、在总经理的领导下,全面负责公司粮食收储和经营业务,组织编制年度收购经营计划及经营费用、内部利润指标等计划;2、组织研究、拟定公司经营、市场开发方面的发展规划;3、组织拟订经营业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;4、负责组织在编制范围内对所属部门的经营业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;5、负责核
2、准经营经理、经营人员浮动工资、奖金发放标准;6、组织编制每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况;7、组织编制每月资金回收情况、资金需求预测情况;8、负责协调与财务部、综合部及其他部门工作的协作关系;9、组织对经营业务员业绩档案的建立,定期组织对经营人员业绩考核和专业培训;10、负责研究和拟定公司新项目开发;11、组织收集市场销售信息、用户的反馈信息等;12、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;13、组织开展市场统计分析和预测工作;14、按时完成总经理交办的其他临时性工作。三、岗位工作权限1、有权安排全年粮食收储、经营方案;2、有权向总经理提出收储部
3、、直属库经理(主任)、副经理(主任)人选;3、有权审批经营人员的借款单、差旅费、请假等;四、监督及岗位关系(一)所受监督和所施监督1、所受监督:受公司总经理和各部门的监督。2、所施监督(1)对公司直属库进行监督;(2)对收储部工作进展情况进行监督。(二)与其它岗位关系1、内部联系(1)对公司总经理直接汇报工作(2)对收储部、直属库进行工作沟通、协商;2、外部联系:(1)中储粮及粮食收购涉及的行政主管部门;(2)与同行业库点保持联系。第2篇:营销部副总岗位职责营销部副经理岗位职责1、熟悉、掌握饭店产品情况,了解饭店客房、餐饮和其它设施、服务的销售信息。2、调查与分析竞争对手状况,掌握有关竞争对手
4、的产品、价格及推销活动情况。3、协助总监制订年度营销计划,并按季度对计划进行调整,负责控制计划的实施。4、组织销售人员一起设计销售促销活动及饭店的产品组合。5、对一些重要客户,特别是主要旅行社、航空公司、使馆和重要的公司进行有关鉴定销售合同方面的销售访问。6、检查每月客户产量并调查无产量客户的原因。7、解决、协调客户对酒店提出的任何意见。8、协助总监起草饭店年度市场计划,包括饭店市场销售计划,饭店广告计划,饭店宣传推销及公共关系发展计划。9、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动,并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算10、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动,并作出销
5、售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算。11、与各相关部门保持良好协作关系,并使得内部信息流畅。12、检查每位销售人员的精神面貌及仪容仪表,以达到一名专业的酒店销售人员。13、注意收集客户对酒店的反馈意见,并及时传达给各有关部门以不断提高酒店服务质量。14、组织内部员工定期培训,使每位销售人员了解、掌握自身工作的不足。第3篇:技术部副总岗位职责技术部副总岗位职责技术部经理岗位职责直接上级:总经理管理权限:受总经理委托,行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能;负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、
6、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理,对所承担的工作负责。主要职责:1在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。3负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成;4组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;5行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导
7、、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;6负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄漏公司机密,不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化制作水平的目标,提供可靠的依据;9 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准,实现技术服务产品的规范化管理; 10.能够组织开发中小型管理软
8、件,负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布,以及员工上网管理监控等方案。11认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;12及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;13及时搜集整理国内外技术发展信息,及时把握技术发展趋势; 14负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;15负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机应用水平。 密切关注计算机病毒发展动态,提出切实可行的预防措施,谨防外带磁盘和
9、网络上的病毒侵袭。16负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作; 17协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作,提出采购建议。18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。生产技术副总经理岗位职责1、在总经理领导下,负责主持公司生产部、技术开发部、质量部的生产、技术、质量、安全、设备管理的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与各职能部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改
10、、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;5、组织技术部门进行技术管理标准、生产工艺流程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力; 6、负责公司技术革新、技改技措工作; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训
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