XX奶牛产业发展情况报告,情况报告

1、XX奶牛产业发展情况报告，情况报告“三农”问题是中国发展中当前存在的主要问题之一， 中央和各级党委、 政府一直致力于解决“三农”问题， 把它作为 工作的重中之重来抓落实。 怎样增加农民收入？特别是以农业为 主的地区怎样做好？围绕市场调整产业结构是一条重要途径， 其 中畜牧业是最快、最直接的一个方面，城郊地区的禽、蛋、奶发 展成效明显， X 奶牛业发展就是抓住城市消费调整产业结构，发 展城郊经济，增加农民收入的典型。一、X奶牛业发展的基本情况* 奶牛养殖始于 1986 年，在原曲靖市沾益乡红瓦房 奶牛生产基地建设项目的带动下， 现曲靖市阿诗玛牛奶公司经理 王永光带头饲养奶牛 10头，到 2005

2、年 8月，全乡饲养奶牛 495 头，饲养奶牛户发展到 66 户，分别成立了阿诗玛牛奶公司和鸭 子牛奶公司。发展明显表现为两个阶段：第一阶段： 19861998年，共 12年，在王永光的带动 下，10头奶牛到 1998年底 5户饲养奶牛 42头，日产鲜奶 300公 斤左右，产品全部为原奶，销售价 0.8 元/ 公斤，年产值 10万元 左右。发展缓慢的根本原因在于单家独户生产经营， 形不成联合 体，产品单一，产乳高峰期销不完，枯奶期定奶户供应不足，有 掺杂掺假现象，市场信誉差，产品未经深加工，价格低廉，饲养 户收入微薄， 难以扩大再生产， 也不愿意加入生产。 42 头奶牛全 部为 1986 年 1

3、0 头奶牛繁殖扩大的。第二阶段： 1999 2005年，共 7 年，乡党委、政府在 1998 年、 1999 年调研和吸收外地发展经验的基础上，王永光又 到外地、外省考察，认为 X 适合发展奶牛产业，但必须走产业化 发展路子，即走公司 +基地 +农户的经营模式，即公司负责收购、 加工、销售牛奶，农户负责饲养奶牛，交售牛奶给公司，公司定 单收购。于是， * 制定了畜牧业工作意见，明确了奶牛发展的 政策，即政府贴息、土地无偿使用并依法管理。王永光组建了阿 诗玛牛奶公司， 与农户签订了牛奶收购合同， 并借款给农户购买 奶牛，牛奶收购价 1.6 元/ 公斤，从而调动了农户的积极性。 1999 年发展到

4、 23户饲养奶牛 178头，2000年 40户饲养奶牛 282头， 2005年 66户饲养奶牛 495 头， 2001年 4 月成立了鸭子牛奶公 司。两公司均生产消毒袋装鲜奶，酸奶和果奶，均可直供到户， 现年产奶 100 万公斤左右，产值 360 多万元，其中农户 180 万 元，户均 2.76 万元。二、奶牛业发展的主要做法和经验（一）成功的创建了“公司 +农户”的产业发展模式， 公司与农户联动，互相依存，相互支持，共同发展，荣辱与共， 互相监督。（二）公司与农户生产经营上的责任明确、 定单生产。 公司负责定单收购合格牛奶、加工和销售，农户仅饲养奶牛，按 定单交售合格牛奶。三）大量的奶产品直

5、销到户（四）政府的支持和扶持1、饲养技术培训的支持， 每年均召开若干次技术培训 会，请市、区畜牧专家授课，指导农户科学饲养奶牛。2、政策支持和扶持农户建盖牛舍， 按临时性建设用地批准， 仅收 20 元证 件工本费，每平方米 2元管理费。 2000年新增奶牛一头补助 280 元， 2004年新增奶牛一头补助 1000 元。工商、税务的支持。（五）公司的辛勤开拓，让新发牛奶在市区站稳了脚 跟。三、当前存在的主要问题（一）产业发展资金投入严重不足。自 1999 年阿诗玛牛奶公司成立和 2001 年鸭子牛奶公 司成立以来，厂房、加工设备全部都是个人原始积累和个人借贷， 投入使用运转已尽最大努力。农户发

6、展奶牛，两公司均支持农户 30% 50%资金，然 后从牛奶款中逐月扣除，循环使用，但公司能力非常有限，不可 能带动农户广泛发展。 造成目前两公司汗干力尽， 无力扩大规模 和扩大投入市场营销。农户借贷无门，因奶牛饲养投入在头均 1 万元以上， 农户自筹资金有限，所有金融部门均难以贷款， 7 年来均未寻求 到政策性贷款。农户和公司融资有限，投入严重不足，规模发展 困难，步履艰难。设备更新资金缺乏，导致产品竞争力弱。二）公司两头（市场、 农户）负责，基础规模又小，负担过重，成本较高，盈利困难，做大做强困难较大。牛奶公司即要负担农户发展购奶牛部分垫款，又要全 部负责市场营销费用、生产加工费用、人员工资

7、，又要让利用户 和营销人员，负担较重。同时，因奶牛饲养规模小、收购牛奶量 小，加工成本高，又承担坏奶、退奶损失和接待费用，盈利空间 小，投入扩大生产能力弱，更新设备困难严重，做大做强困难因 素多。（三）各级项目资金扶持尚有不足。7 年来，各级扶持公司的仅 13 万元（鸭子牛奶公司） ， 占公司投入的 4%，扶持农户的仅 10 万，占农户投入的 1.5%。争 取项目也尚有不足，项目支持开展有限。（四）奶牛饲养量不足，牛奶单产量不高，市场份额 小，抗风险能力不强。（五）公司投入能力低， 设备引进更新困难， 产品单一现状短时间难以改观。四、奶牛业发展建议（一）继续高度关心、 支持奶牛业发展， 把它作

8、为切实 增加农民收入的重要内容切实认识和抓好。要增加农民收入，调整产业结构，首选应是畜牧业， 畜牧业首选应是奶牛业，农户收益高，见效快，联系市场紧密， 消费基础大， 十分有利于农村小康社会建设， 可切实增加农民收 入，解决一系列“三农”问题， 是农村“四化”建设的最佳选择 方向之一。产业发展时机还有 510 年，错过机遇，无法再上， 应继续高度关心和支持。若一旦垮掉，农户、公司将蒙受巨大损 失。（二）应加大投入，支持好两头（公司、农户） 。 奶牛产业的发展，公司若做不大，做不好，农户也无 法扩大，产业决不可能做大做好。同样，农户饲养奶牛若不扩大 规模，增加饲养量， 增加产奶量， 公司和产业也做不大、 做不好， 任何片面认识均是错误的。当前， X 奶牛业发展是极度困难的时 期，因此，当前应加大投入，争取项目和资金，一方面支持公司 正常运转，增加实力，另一方面支持农户扩大规模，协调政策性 贷款，给予土地优惠、贴息优惠，直接扶持等，扶持农户发展。（三）公平竞争，市场运作，搞好协调和服务。 辖区内两家已生产公司和