激励机制考核办法

1、新郑市汽车综合性能检测站激励机制考核办法为充分发挥干部职工的主观能动性，弘扬正气、激励先进、鞭策落后，营造良好的干事创业氛围，创造整洁、优美的工作环境，全面完成党委下达的各项工作责任目标，按照准军事化管理原则，结合我单位实际，经站领导班子研究，特制定如下竞争激励机制考核办法：一、考核原则1坚持实事求是，客观公正的原则2坚持工作量考核与工作成效考核相统一的原则3坚持平时考核与年终考核相结合的原则二、考核范围所属各股室及全体干部职工均在考核范围三、考核内容1站下达至各股室的各项工作目标2单位各项规章制度的落实情况3日常工作完成情况4临时交办工作完成情况四、考核办法1年度考核股室、个人基础分均为10

2、0分，实行倒百分考核制2个人考核：根据平时考核情况，每月进行一次汇总，并通报考核结果。月考核结果奖分扣分，年考核结果100（全年奖分全年扣分）3股室考核：根据平时考核情况，每月进行一次汇总，并通报考核结果。月考核结果奖分扣分，年考核结果100（全年奖分全年扣分）五、考核领导小组与监督为加强本办法的落实与监督，特成立考核领导小组：组 长：郑新生副组长：沈松乾 刘晓鹏 成 员：高政伟 乔光磊 赵保刚 领导小组下设办公室，办公室设在安全督察办，高政伟同志兼任办公室主任。六、奖、扣分标准（一）奖分标准1个人共同部分（1）获得表彰奖励的人员给予奖分，局级一次奖6分，县级一次奖10分，市级一次奖15分，省

3、级一次奖20分，国家级一次奖30分，相同内容表彰奖励以最高级别为准（2）个人发表一篇文章局级奖2分，县级奖4分，市级奖8分，省级奖15分，国家级奖30分（3）鼓励干部职工个人参加文化、业务、技能等方面的学习、培训，本年度凡参加国家承认学历的成人高考（须经专门考试录取的），专科奖励30分，本科奖励50分，经个人努力取得计算机、汽车修理等与业务相关技能证书并有实际操作能力的，奖励20分（4）为单位提出合理化建议，并被采纳使用的，一次奖励5分（5）技术创新，为单位做出贡献的，奖励20分（6）好人好事、见义勇为奖6分（7）因公加班超过两小时以上者，按半天计算，超过四小时者按全天计算，由加班发起人制作加

4、班表，载明加班原因、时间、地点、加班人员名单，并由发起人签字，加班次日报安全督察办备案，加班费每日按20元计算，随当月工资发放。（因临时性任务，单位全体行动者，不予计算加班费）（8）国家法定节假日（不含双休日）因公加班的，按每天每人20元计算，随当月工资发放，相同加班内容，以最高加班费为标准2各股室共同部分（1）全面落实完成所下达的全年各项责任目标奖20分（2）超额完成所下达的各项责任目标任务的，每超额10奖10分（3）全年无发生重大责任事故的，奖20分（二）扣分标准1个人共同部分（1）上班迟到、早退、脱岗一次扣1分，罚10元。旷工（迟到、早退、无故脱岗、窜岗超过1小时按旷工处理）一次扣5分，

5、罚50元。月旷工超过三次者（含三次），给予停薪、停职、待岗检查处分，并取消年终评先资格，年累计旷工超过三十天者，按自动离职处理。（2）班中窜岗、干私活、玩手机、浏览网页、吃零食、姿态不正有损单位形象者，一经发现，每人次扣2分，罚20元。经局督察组督查发现的，每人次扣5分，罚50元，并在全站进行通报，股室负责人作出深刻书面检讨。（3）因事请假不发放当日工资，不扣除分值，因学习（需提供课程表备查）、结婚（7-21天）、丧假（直系亲属13天）、产假（六个月）、工伤假（视情况定）、病假（需凭县级以上医疗机构诊断证明，办理病假手续，因急诊或特殊情况来不及办理请假手续，就向有关领导电话请假，并及时补办请假

6、手续，否则视为旷工）、不扣除工资和分值，月累计事假不得超过5天。每月事假在5天以上（含5天）者，扣发半月工资，每月事假在10天以上（含10天）者，扣发全月工资。（4）打架斗殴、酗酒闹事者，发现一次每人次扣20分，罚200元，够治安处罚的，移交司法机关处理。（5）上班期间不许饮酒（特殊情况，因工招待除外），每发现一次扣5分，罚50元。（6）因工作失误，造成单位形象及经济损失的，除赔偿经济损失外，扣10分，罚100元。（7）与来检司机、车主、服务对象发生口角或打斗者，一次扣10分，罚100元。（8）故意损坏公共财物，除照价赔偿外，一次扣10分，罚100元。2股室共同部分（1）不能全面完成所下达的工

7、作责任目标者，每10扣10分（2）因工作责任心不强，造成不稳定因素者，发生越级上访事件者，扣10分（3）卫生打扫不合格，保洁不到位者，发现一次扣2分（4）不注意节约用水、用电者，发现一次扣2分（5）因股室负责人管理不严、不善而造成所属人员违反单位规章制度而被督查人员发现并扣分的，在扣除当事人分值的同时，扣除相应股室负责人的分值（6）不服从命令、听众指挥者，各股室负责人有权建议考核小组对所属人员进行扣分，凡股室负责人建议对所属人员扣分的，不再扣除股室分值（7）不能很好的完成上级交办的临时性工作任务、推诿扯皮的扣5分（8）单位实行早午两点名考勤制度（9）督查员因督查不力，检查不到位，造成管理漏洞的

8、每次扣督查员1分七、奖励办法1个人年终考核结果做为年终评先、奖金发放、入党、人才选拔使用的主要依据2股室年终考核结果做为年终评先、奖金发放的主要依据3年度考核结果低于80分者，个人实行告诫谈话和黄牌警告，不发放年终奖金；低于70分者，停薪停职、待岗检查。个人及股室不得参加年终评先4年底奖金按考核分数予以发放，每年度分值不定，按年底班子会所定分值确定奖金额度新郑市汽车综合性能检测站竞争激励机制考核办法奖扣分标准（一）奖分标准1、个人共同部分打扫卫生积极主动、卫生打扫彻底的，经考核领导小组研究，可酌情给予奖分。2、股室共同部分所辖卫生区域内卫生打扫彻底、股室卫生整洁有序，经考核领导小组研究，可酌情

9、奖分，并颁发卫生流动红旗。卫生标准：各股室办公场所，做到桌面整洁、有序、无尘土，地面无垃圾。所辖卫生区域内，做到地面无杂物、无痰迹、无烟蒂、物品无尘土，卫生间无积水、无异味、卫生用水流畅，每日早班前卫生打扫完毕。门窗、玻璃等卫生死角，每月至少打扫、清洁一次。（二）扣分标准1、各股室所辖卫生区域内发现有不符合卫生标准的，每处扣0.5分，股室可根据卫生区域的划分，扣除当事人分值。2、上班期间不按规定着装的，每发现一次扣1分，罚10元。3、下班后各股室未关闭所管辖门、窗者，发现一处扣1分。（三）督查人员职责1、负责所考核办法落实情况的监督检查。2、督查人员每天坚持不少于两次的督查，并随时将督查结果记

10、录，在黑板报上公布。3、凡请假、班中外出等事情，须经本股室负责人批准，并报安全督查办备案后方可外出，督查人员可酌情处理，否则，按考核办法相关条款进行处理。新郑市汽车综合性能检测站竞争激励机制考核办法奖扣分标准随着单位干部职工队伍的不断壮大，各种软、硬件设施的进一步完善，人员队伍素质也亟待提高，为切实加强单位凝聚力、提升战斗力、增加向心力，锻造一支有着铁的纪律的铁的队伍，经站领导班子研究决定，在单位实行准军事化管理制度，现将有关工作、卫生等纪律严明如下：1、严格请假程序：请假半天的，由本人写好请假条，股室长审批；请假1天的，由股室长、主管副站长依次审批；2天以上者，由股室长、主管副站长、站长依次审批，并交由安全督察办备查。2、落实好值班制度：值班期间，不许脱岗，违者按相关条款进行处罚。3、工作人员必须使用正规的文书、票据，填写规范，首尾一致，不得将文书和票据转借他人，若出现问题，将严肃追究当事人的责任。4、工作人员要严肃财经纪律，严禁私存、截留、挪用公款，发现有违规行为的，根据上级有关要求严肃处理，情节严重的，将移送司法机关处理。5、职工餐厅要做到日清洁、勤打扫，做到无垃圾、无异味、无苍蝇、无蚊虫，在规定时间内，按时开饭，早7：158：15，午11：5012：50，对违反上