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文档简介

1、11.11.21.322.12.1.12.22.2.12.32.3.13工程质量检查管理流程总则目的为规范* 钢构有限公司（以下简称“公司”）质量监督检查管理工作流 程, 满足质量标准的要求 ,特制定本管理流程。引用文件* 钢构有限公司工程质量管理规定（ 2013 年）适用范围本管理流程适用于公司及司属单位的质量检查管理工作 , 包含公司综合 大检查和司属单位综合检查中的质量检查工作。职责分工公司技术质量部负责司属单位的综合大检查的质量检查工作。二级单位质量管理部组织实施工程质量管理检查工作 , 负责对三级机构进行综合大检查中的 质量检查工作。三级机构制造厂/ 项目部负责在检查过程中提出问题的

2、整改工作。管理流程4工作程序说明步骤关键环节工作内容责任部门责任人输入输出完成时限步骤关键环节工作内容责任部门责任人输入输出完成时限1、综合 检查是组织每周的综合大 检查。制造厂质检 部/项目经理项目施工质 量情况、检查 记录表质量整改 通知单（表单1）按质量计 划2、监督检查是对区域公司下属的 制造厂和在建项目 进行定期监督检 查,主要内容为管 理体系、管理活动 开展情况、管理资 料、实体质量检查。区域公司质 量管理部负 责人整改通知单、 项目施工质 量情况、检查 记录表区域公司 整改通知 单每月25日3、下发整改通知 单对检查发现的问 题,下发整改通知 单，规定整改时间 及整改后达到的绩

3、效。区域公司质 量管理部区域公司整 改通知单下发文件检查后3日以内4、整改制造厂/项目部按 照区域公司下发的 整改通知单要求进 行整改。制造厂质检 部负责人/项 目经理下发文件整改报告及时5、复查是按照整改通知单要 求对整改后的效果 进行复查。区域公司质 量管理部整改通知单、 项目复查记 录区域公司 复查记录及时6、公司综 合大检查是公司技术质量部每 年组织两次综合大 检查，针对司属单 位、各项目进行质 量管理检查情况进 行监督。公司技术质 量部检查记录表、 整改通知单、 司属单位复 查记录公司整改 通知单按计划7、整改司属单位、项目对 检查发现的问题 ， 按照公司下发整改 通知单规定时间内 完成。区域公司质 量管理部、制 造厂负责人、 项目经理公司整改通 知单整改报告及时&复查是按照公司下发的整 改通知单要求对整 改后的效果进行跟 踪、复查公司技术质 量部整改报告、整 改通知单公司技术 质量部复 查记录及时5 附则5.1 本管理流程未尽事宜，按国家有关法律、法规、公司章程和相关制度的 规定执行。5.2 本管理流程由公司技术质量部负责解释。5.3 本管理流程自发布之日起实施。6 支撑文件无7 表单与记录1）质量问题整改通知单表单1：质量问题整改通知单检查单位检查人受检单位整改负责人整 改 内 容日期：整

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