公路分局述职述廉报告

1、公路分局述职述廉报告副科级领导岗位的党员干部述职述廉报告各位领导、同志们：我是今年刚刚走上副科级领导岗位的党员干部，分管养护和安全工作。上任以来，在市局党委和分局党支部的正确领导下，在上级业务科室的指导、支持、帮助下，我认真贯彻党的十七大精神，坚持以“三个代表”重要思想和社会主义荣辱观为指导，密切配合分局党支部和行政的工作，认真负责，积极上进，较好的完成了各项工作任务，路容路貌、队容队貌都有了较大的改观。现将本人一年来的工作情况汇报如下，请予审议。一、养护方面在广大干部职工的辛勤工作、共同努力下，今年我们顺利的迎接了市局的雨季检查、半年养护检查、路容路貌大检查和年终检查等，在迎检过程中，我督促

2、养护公司落实制度、狠抓管理，促进各项管理制度化、规范化，制定了养护月度计划、季度计划，将养护任务指标分解到队、落实到人，使责、权、利有机结合起来，既提高了工作效率，又提高了养护质量。在养护工作中，我们注重形成自已的特色，顺利的通过了市局的各项检查，使*公路分局的社会形象大幅提升，得到了市局及当地政府的好评。在公路逐渐市场化的过程中，我局不等不靠，主动走向市场，开辟增收之路，在县交通局的公路养护投标中，我局各养路队通过竞争，取得了县乡道一半的养护任务，为养路队创收创造了条件，在县乡道的养护中打出了声誉、赢得了信赖，激发了活力，为下一步健康稳定的发展打下了基础。在养护工作顺利进行的情况下，挤出资金

3、对一线职工的生活办公环境进行了一系列的整修，现已对*道班进行了修缮，改善了一线职工的生活环境，提升了养路队的整体形象。二、安全方面 “安全生产、预防为主”，我以安全生产重于泰山的精神贯彻我局各项工作的始终，不断完善安全生产管理网络，层层落实安全生产责任制。一是成立了安全生产领导小组，分局设有专职安全员，各养路队、机修站、工地相应落实专人负责安全工作，建立和健全了安全生产三级管理网络，即是分局、机关办公室、道班或工地三级安全生产管理机构。二是根据上级的指示精神和要求，结合我局工作实际，与各、站、工地层层签订安全生产目标管理责任书，明确了职责，做到了一级抓一级，层层有人管。三是完善学习制度，提高全

4、员安全生产意识。我要求各基层单位每月不少于一次安全学习，组织职工学习有关安全生产的文件知识，并做好学习记录。在每月的月度检查中，检查学习情况和安全生产情况，发现隐患，及时发出整改通知书。在6月份的安全生月中，组织职工观看了安全生产文艺晚会，切实加强安全生产教育。四是完善安全设施。全年下发安全服100余套，安全标志50余件，危桥、险涵都设立了警示标志，确保我局生产顺利进行。五是抓好了春运、五一、十一等重大节日期间和汛期的安全防范工作。每个节日前，我带领安全生产领导小组成员深入各基层班组、公路桥梁、施工工地进行综合检查，并印发关于做好安全生产工作的通知，确保重大节日的公路畅通的安全。在汛期中，安排

5、好汛期值班，办公室、路政、道班等部门加强路面、桥梁、涵洞等巡查，发现有边坡塌方、落石、路基下沉等及时上报，并设置标志牌，确保过往车辆安全行驶，保障道路畅通。7月份，*线*队发生特大路基坍塌，我及时安排抢修，在短时间内砌筑防护墙，回填路基土，确保过往车辆和行人的安全。 三、廉洁自律方面一年来，本人能够认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守江西省交通系统廉政建设“六条禁令”的规定，严格要求自已，规范从政行为。在今年的治理公路工程建设领域商业贿赂专项工作中，我积极配合纪检监察室的工作，认真自查自纠，推动反商业贿赂工作顺利进行。平时的工作生活中，我慎用权利，自重、自警、自励，不该做的不做，不该拿的不拿，不该去的不去，不为名利所迷，不为金钱所惑，老老实实做人、踏踏实实做事，从未利用职权谋取私利。四、存在的不足之处一是理论学习不够，有待于进一步加强。二是工作缺乏经验，有时情绪急燥，工作方法比较简单。三是工作上存在一定的惰性，缺乏一定的韧性，虽不致粗枝大叶，但也未能做到精益求精。一年来，我所分管的工作虽取得一定的成绩，但离上级的要求还有距离，还待于在今后的工作中积累经验，改进方式方法，逐步把工作做得更好。在明年的工作中，我一