物流采购案例-百安居.ppt_第1页
物流采购案例-百安居.ppt_第2页
物流采购案例-百安居.ppt_第3页
物流采购案例-百安居.ppt_第4页
物流采购案例-百安居.ppt_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、物流采购案例,百安居：成功源于高效供应链管理,提纲,百安居简介 行业难题 优化供应链管理 物流成本控制 完善高效的物流配送体系 卫哲:带领百安居在中国狂奔,百安居简介,1969年诞生于英国南安普敦市的B&Q（百安居），隶属于世界500强企业之一的英国翠丰（Kingfisher）集团。翠丰集团实力雄厚，发展速度极快，日渐成为全球最为出色的装饰建材企业。拥有30多年成功经营管理经验的B&Q，主要经营厨具、洁具、灯具、电工电料、油漆涂料、瓷砖、家具、软装饰、五金工具、木材地板、建材管件、园艺、家用电器等共50000多个品种的商品，目前已在全球10多个国家和地区拥有700多家仓储式装饰建材连锁超市，销

2、售额位列欧洲第一、世界第三，是国际化程度最高的建材连锁超市企业。,行业难题,特殊制作的商品种类多 条形码的应用参差不齐 销售体制落后 家居建材商品由于自重大、体积大，客户一般需要送货上门,优化供应链管理,建立合作伙伴关系 减少供应商数量 引入厂商直供模式 加速发展自有品牌商品 提高信息管理水平（订单处理、货物发送、财务结算）,物流成本控制,要求供货商交货及时准确，按质按量完成订单，这也是对供货商考核的重要指标。 供货商要在事先规定的交货时间准时到达，以避免大批供货商排队等待交货。 确保供货商同收货部人员快速、及时地完成货物清点并做相应处理，如进入卖场、配送中心或者收货部的临时仓库。 采取仓储式

3、销售，专门设立了空间管理部，每种商品都有固定的存放位置，货物直接存放在卖场的货架上部，节省了仓储面积。 掌握装车与装箱技巧，保证满载率，减少运输车辆数量。 事先与客户确定送货时间，商品尽快一次送达客户家中，避免因多次送货增加成本。,完善高效的物流配送体系,百安居设立了商品部对采购、物流、销售、自有品牌商品等实行集中管理，公司还专门设有供应链副总裁负责供应链优化与物流运作管理。建立全国以及华东、华南、华北地区物流中心，同时建立起完全由电脑系统管理的订货和产品流，为优化库存、完善服务以及产品的全国采购和供应提供强大的后盾支撑。目前，商品配送交给第三方物流公司完成。百安居对物流公司的人员进行专门培训，提出具体的服务要求，包括：必须有足够的车辆，可以满足百安居不同销售时期的配送需要；准时送货上门，协助顾客签收、验货；送货后的客户回访率不得低于20%等。对物流服务商的考核指标主要有：准时到达率、商品完好率、对客户的服务态度等。,卫哲:带领百安居在中国狂奔,基于对于中国市场的自信，百安居在中国的扩张速度令人瞠目结舌。从1999年

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论