如何避免执行力的12个陷阱(试题)_第1页
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文档简介

1、学习课程：如何避免执行力的12 个陷阱单选题1: 以下属于企业软体的是（）回答：正确1.a财务管理2.b沟通系统3.c资讯流动4.d职位结构2: 以下不属于ceo恶习的是（）回答：正确1.a将个人利益等同为企业利益2.b自以为是3.c做企业的形象代言人4.d不高估自己的能力3: 强力对话有（）种基本模式回答：正确1.a两2.b三3.c四4.d五4: 人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤回答：正确1.a人才磨炼2.b人才激励3.c人才吸纳4.d人才稳定5: 策略流程的短期指的是（）回答：正确总体进度课前自评学习课程查看考试结果360 度改进计划360 度改进评估改进实施报告学 习笔 记1

2、1.a1年以下2.b0 2 年3.c3年以下4.d五年以下6: 管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（）回答：正确1.a全程监控2.b教导员工实施自我管制3.c实施适度管制4.d以上都不对7: 以下不属于企业硬体的是（）回答：正确1.a财务管理2.b沟通系统3.c奖励制度4.d行为规范8: 人员流程必须符合企业需求，以（）为根本目标回答：正确1.a企业需求2.b人才发展3.c人员吸纳4.d人员激励9: 人员流程通过（）来实现回答：错误1.a培训制度22.b人事制度3.c绩效制度4.d薪酬制度10: 以下不属于团队成员的才能的是（）回答：正确1.a相互影响力2.b适应力3.c

3、自信4.d自我管理11: 简单的说，（ ）就是提前发现偏差， 及时排除障碍， 并且对事情的整个过程进行监测， 防止弊端，以确保工作质量回答：错误1.a监控2.b管制3.c流程管理4.d全面管理12: 做好管制的第一步骤是（）回答：正确1.a明确管制的方法2.b明确管制对象3.c明确管制的 度 ”4.d确定明确的目标13: （ ）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展回答：正确1.a操控型2.b教练型33.c顾问型4.d协调型14: 松鼠所代表的精神是（）回答：正确1.a团队合作精神2.b目标准确，行动迅速3.c自发自觉，主动工作4.d富有竞争意识15: 以下不属于领导人错误行为

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