林企自考辅导.ppt

1、林业企业现代化管理,绪论,一、林业的特点 林业生产周期的长期性和自然性；林业生产经营活动的风险性；林业经营成果成熟期和效用的多样性；森林经营的社会性（公益性）。 二、林业经济管理的含义 林业经济管理是指对林业经济活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。 林业经济管理的学科特点：综合性与实践性。,第1章 我国林业发展历程与发展战略,一、林业的主要问题 生态形势严峻；发展后劲不足；市场发育滞后；所有制结构单一。 二、林业发展战略措施 抓好重点工程，推动生态建设；优化林业结构，促进产业发展；深化林业体制改革，增强林业发展活力；加强政策扶持，保障林业长期稳定发展；强化科教兴林，坚持

2、依法治林；切实加强对林业工作的领导。 三、林业可持续发展的内容 森林资源的可持续性；实现林业生态系统的可持续性；实现林业产业的可持续性；加强立法和政策制定，提高科技水平，实现林业政策和科技的可持续性。,第2章 森林资源经济评价,一、森林资源的特征 森林资源的特征：森林资源构成独立的生态系统；森林资源具有可再生性；森林资源分布广泛；森林资源具有稳定性；森林资源生产能力较强；森林资源综合效益显著。 二、我国森林资源存在的主要问题 总量不足，人均资源占有率低；林分质量低，并有逐步下降的趋势；资源分布不均；林龄结构趋于低龄化，可采资源萎缩；开发利用过度，后备资源危机加重。 三、林地资源的经济属性 林地

3、资源的生产性；林地资源的有限性（这种有限性主要体现在什么内容上）；地域性和不可替代性；开发利用的可选择性；生产经营的排他性；使用效益的多样性。,第2章 森林资源经济评价,四、林地资源经济评价的主要方法 林地生产力评价的主要方法：立地等级表法、比较分析法、回归分析法；大片林区林地平均生产力评价。 1、立地等级表法立地等级表法是指在预先编制立地等级表的基础上，通过对被评价林地进行调查，取得有关资料，然后从表中查得该林地的立地等级，从而确定其立地质量和生产力的方法。 2、比较分析法是指将被评价林地与标准林地进行比较来评定林地生产力。 3、回归分析法是根据林地生产力（以林地生物产量表示）与其影响因子之

4、间存在着的必然的、稳定的相关关系，运用科学的统计方法取得有关数据资料，建立各影响指标与林地生物产量之间的回归方程，然后应用于林地生产力评价。 4、大片林区林地平均生产力评价在已知某大片林区范围内每块林地的生产力等级条件下，可对该片林区林地平均生产力作出评价。,五、林价评估 1、从狭义上讲，林价是森林活立木价值的货币表现，即立木价格。森林资产评估的对象是立木林价。 2、狭义林价的定价方法主要有：实际成本法、倒扣成本法、投入利润率法。 六、森林再生产价值论 森林再生产价值论的观点实际上是用人工林价值去代替天然林。,第2章 森林资源经济评价,第3章 林业经营,一、林业经营的含义与特点 1、林业经营是

5、一种以森林资源为对象的经济活动。 2、林业经营的特点：天然林与人工林并存；人工培育森林生产时间长，资金周转慢；森林资源可再生；可以充分而有效地利用自然力；林业经营集经济效益、生态效益和社会效益于一体；林业是具有三次产业属性的产业体系（一产、二产、三产）,第3章 林业经营,二、承包经营与租赁经营的区别 第一，承包经营的承包者是以承诺缴纳一定税利为条件取得经营权，以罚款或扣发工资奖金为承担风险的担保；租赁经营的承租者是以交付租金、取消工资奖金为代价取得经营权，以个人及家庭财产抵押承担风险。 第二，租赁经营的承租者不承担企业发展的责任；而承包经营的承包者对企业发展负有一定的责任。,第三，租赁经营是以

6、资产的让渡为标的，是对物的支配而形成的一种当事人之间的权利义务关系，在法律上是一种民事合同；承包经营则是以经营目标为标的而在当事人之间形成的权利义务关系，它所体现的既有行政关系，也有民事关系，因此，不构成独立的民事合同。,第3章 林业经营二、承包经营与租赁经营的区别,第四，租赁经营的利润纳税后全归承租者；而承包经营的利润则是扣除税金、折旧和职工福利后，再按合同中确定的数额或比例归承包者。 第五，租赁经营者破产或到期资产非正常减值，承租者要用自己抵押的财产来补偿；而承包经营若发生亏损或到期目标没有达到，承包者只负被扣发一定比例的工资奖金或罚款的责任。,第3章 林业经营二、承包经营与租赁经营的差别

7、,三、林业股份合作制 1、林业股分合作制主要按照“分股不分山，分山不分林”的基本思路，将原来集体拥有的森林资产，以价值形态折价作股经营。 2、从产权的狭义角度看，产权等同于所有权。林业产权是指林业财产所有权，即是指林业财产的所有人依照法律对林业财产所享有的占有权、使用权、收益权和处置权。林业产权的所有权的核心是处置权。,第3章 林业经营,四、股分制企业,股分制企业的组织形式：股分有限公司和有限责任公司。,第3章 林业经营,五、产权与林业产权 1、产权的特点：产权是依法占有财产的权利；产权具有排他性；产权的行使具有限制性；产权不是一种而是一组权利；产权有助于使外部收益内部化。 2、林业产权的特点

8、：林业产权收益的外部性；林业产权排他的有限性；林业产权界定交易的复杂性；林业产权资产的流量性；林业产权收益预期的不确定性；林业产权计量的困难性。 3、林权与林业产权的区别：二者的内涵不同，林业产权的外延比林权广；二者的侧重点不同，林权偏重于法律关系，林业产权除了法律关系外，更偏重于经济行为。,第3章 林业经营,第4章 林业企业管理基础,一、企业的特征 盈利性；自主性；风险性；市场性。 二、现代企业制度的基本特征 产权关系清晰；法人制度健全；政企职责分开；经营机制灵活；管理科学规范。,第4章 林业企业管理基础,三、现代企业管理的基本原理 1、系统原理由许多相互联系、相互制约、相互作用的或部分要素

9、组成的具有一定结构与特定功能的有机整体。贯彻系统原理必须抓好的三个环节：目的性、整体性和层次性。 2、整分合原则指在企业管理中，把集中统一领导和分级归口管理有机地结合起来，在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合。 3、反馈原理即反馈控制，是指控制系统向被控制系统发出作用信息，然后通过反馈通道，将作用结果用信息形式返送回来，经过比较后，对作用信息的再输出发生影响，从而达到对受控制系统的控制，实现系统的目标。,4、封闭原理指任何一个管理系统内，其管理机构、管理制度、管理手段之间应具有相互制约的关系，必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理。 5、能级原理管理中的能量是指干事的能力。

10、对管理系统中的不同能量按大小排列，形成阶梯，称为能级。能级原理是指依据管理系统中的不同层次在实现系统目标的过程中发挥作用的大小进行等级划分，即根据各个单位和个人的能量大小来安排其地位和任务，使其才职相称，从而充分发挥不同单位和个人的能力。,第4章 林业企业管理基础,6、动力原理现代管理中的基本动力有物质动力、精神动力和信息动力。 7、人本原理指一切管理均应以调动人的积极性、创造性，做好人的工作作为根本，重视人和处理好人与人之间的关系。,第4章 林业企业管理基础,四、企业管理的性质与职能 1、企业管理的二重性：自然属性与社会属性。 2、企业管理的职能：计划、组织、指挥（特点：权威性、垂直性、统一

11、性、明确性和强制性）、协调、激励、控制和创新。,第4章 林业企业管理基础,3、计划职能与控制职能的关系：计划职能是企业管理的首要职能，它是为实现已定的决策目标而对各项具体管理活动及其所需人、财、物力做出的设计和具体安排。控制职能是指由管理人员对当前的实际工作是否符合计划进行测定，并促使企业目标实现的过程。关系：计划是控制的前提，控制是计划的继续，是计划实施的保证；计划决定着控制，是控制的标准。,第4章 林业企业管理基础四、企业管理的性质与职能,五、林业企业全面管理的内容 全面计划管理，用计划把企业的各项工作组织起来；全面质量管理，这是一项全企业性、全员性、全过程性、多学科性的管理，是以创造商品

12、使用价值为对象的一项综合性的管理；全面经济核算，是针对商品价值的综合性管理；全面人事与劳动管理。 六、生产经营过程必须具备的基本条件是劳动力、劳动对象和劳动手段。,第4章 林业企业管理基础,第5章 林业企业要素管理,一、人力资源的特征 人力资源的生物性；人力资源的能动性；人力资源的动态性；人力资源的智力性；人力资源的再生性；人力资源的社会性。 二、现代人力资源管理的主要特点 现代人力资源管理以“人”为核心；现代人力资源管理把人作为一种“资源”；现代人力资源管理中，人事部门的决策地位大大提高。,三、人力资源管理理论 1、马克思主义关于人的理论 人的自然属性；人的社会属性；人的思维属性。 2、经济

13、人假设 X理论（经济人假设）是指一般的人从本质上说都是不喜欢工作，并且一旦有可能就逃避工作，愿意被人指挥并且被人威胁。 3、自我实现人假设 Y理论（自我实现人假设）是指一般人在本质上并不厌恶工作。,第5章 林业企业要素管理,四、绩效考评 1、绩效考评应坚持的原则是：具体的、可度量的、可实现的、现实的、有时限的。 2、绩效考评主要考评员工的德能勤绩，主要是工作业绩。 五、激励的类型 精神激励、物质激励、情感激励、目标激励、惩罚性激励。,第5章 林业企业要素管理,六、固定资产的概念与类型 1、概念：固定资产是指使用期在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。 2、

14、按固定资产的使用情况可将固定资产分为：使用中的固定资产、未使用固定资产、不需用的固定资产； 3、按固定资产的经济用途分：生产用固定资产、非生产用固定资产； 4、按固定资产的所属关系分：企业自有固定资产、融资租入的固定资产； 5、我国现行的财务制度分类：生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、不需用固定资产、融资租入固定资产、土地。,第5章 林业企业要素管理,七、固定资产的计价方法 原始价值、重置价值、折余价值。 八、固定资产的折旧 1、固定资产因损耗而转移到产品上去的那部分价值，叫固定资产折旧。 2、固定资产月折旧额=固定资产的原始价值月折旧率 固定资产年折旧额=固定资产的原始价值年折

15、旧率 例：某座厂房花费260万元购得，月折旧率5，则该厂房的年折旧额是多少？,第5章 林业企业要素管理,九、流动资产 1、概念：流动资产是指企业所拥有或控制的可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产。 2、流动资产的特点：流动性大，战胜形态不断发生变化；具有波动性，数量和需求量都不断变化；容易变现性；提供的信息具有很强的综合性。 3、流动资产的构成项目：货币资金、应收款项、预付款项、存款、短期投资。 十、无形资产 无形资产的类型：专利权、专有技术、专营权、场地使用权、商标权、商誉。,第5章 林业企业要素管理,十一、林木资产类型与特点 1、类型：防护林、用材林、经济林、薪炭林、特种

16、用途林。 2、特点：资产的增值性、形态的复杂性、功能的多样性、分布的地域性、林木资产的不可移动性、管理的艰巨性。,第5章 林业企业要素管理,十二、林地资产的特点 林地资产的公有属性、林地资产的有限性和稀缺性、林地资产的永续利用性、林地资产地理位置的不可移动性、林地用途的多样性、林地报酬（收益）递减现象。 十三、成本管理 1、成本管理：指对企业生产经营活动过程中所发生的成本、费用，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析、考核等一系列的科学管理工作的总称。 2、成本管理的基本要求：严格执行成本费用开支范围、实行全面成本管理、加强事前预测和事中控制。,第5章 林业企业要素管理,十四、技术与

17、林业技术 1、技术：是指人类在利用科学知识改造自然的实践中积累起来的操作方法、经验和劳动技能，以及相应的生产工具和其他劳动资料。（广义） 2、林业技术的特点：结构的复杂性、学科的综合性、环境的适应性、开发的长期性、应用的分散性。 3、林业技术标准：林业技术标准是指对林业企业生产的各种林产品和所承担的各项作业，就其质量、规格和检验方法所做的技术规定。,第5章 林业企业要素管理,第6章 林业企业市场营销,一、市场的概念 狭义的市场：指有形市场，即商品交换的场所和领域； 广义的市场：指整个商品供求关系或商品交换关系的总和，包括有形市场和无形市场两个方面。 二、林产品 林产品按门类主要分为营林产品和森

18、工产品。,三、市场调查 1、概念：市场调查是以市场为对象，以满足消费者需求为中心，运用科学的方法，有目的、有系统地收集、记录、整理和分析影响市场商品供求的各种因素以及与企业生产经营活动有关的各种信息资料，以掌握市场的历史情况与现状、了解市场的特点、变化趋势与规律，从而为企业的各项经营决策提供客观依据的活动。 2、内容：环境调查、市场需要调查、消费者或用户调查、产品调查、竞争对手调查、价格调查、促进销售调查、销售渠道调查。 3、程序：调查准备确定调查目标和范围;拟定调查方案和工作计划等；资料搜集；整理分析。,第6章 林业企业市场营销,四、市场预测 1、预测：就是根据过去和现在的资料，通过定性和定

19、量分析，找出事物发展的内在规律、预见或推断其未来发展变化的活动。 2、德菲尔法：指采用专家互不见面的方式，反复多次征询专家意见的方法。这种方法能使专家独立自由地发表意见，排除其他干扰，但工作周期较长。 3、会进行简单算术平均法的计算 例：有一森林公园1-6月份的门票收入分别为8.5万元、8.0万元、6.0万元、7.2万元、10.2万元、10.8万元。用简单平均法预测第7月份的门票收入是多少？ 4、会运用移动平均法的计算方法 例：已知最后期段的移动平均值是56，相邻三段的“逐期发展趋势值”依次为1.3，1.2，1.4，按移动平均法计算的预测值为多少？,第6章 林业企业市场营销,例（移动平均法）,

20、某鲜切花批发商2001年2006年 鲜切花销量资料如后表所示，试用 移动平均法预测2007年的销量。 （以三年期分段）,预测计算步骤为： 第一步：先将表格中实际销售量数列按平均间隙三年分段，即: 20012003年为第一段，取其平均值 20022004年为第二段，再取其平均值 其他依次类推 可用下式计算 20012003年的移动平均值=（64+62+65）3=63.6 20022004年的移动平均值=（62+65+67）3=64.7 按上法依次类推计算以后各段的移动的平均值，填入表中“三年移动平均值”栏。,第二步：计算相邻两期平均值的差，称为平均值的逐期发展趋势。如第一段（20012003年）

21、与第二段（2002 2004）移动平均值的差为： 64.7-63.6=1.10 以后再依次计算相邻各段的发展趋势值，填入“逐期发展趋势”栏内。,第三步：计算相邻三段发展趋势的平均 值，称为三段平均发展趋势。已知相邻 三段的发展趋势值依次为1.1、1.3、1.0， 故平均值为（1.1+1.3+1.0）3=1.1，将结 果填入表中“三期平均发展趋势”栏内。,第四步：计算出2007年的预测销量。 2007年预测值 =最后期段的移动平均值+最后三段平均发展趋势。 67.0+1.1=68.1（万枝）,移动平均法的最大优点在于它考虑了事物的发展趋势，修匀了资料数据中异常大或小的数值，并以趋势发展变化的新数

22、值作为预测依据。,五、市场营销的宏观与微观环境 1、宏观环境：自然环境、社会环境（包括人口、文化）、经济环境、技术环境、法律环境、竞争环境。 2、微观环境：企业的内部资源环境、企业的供应者环境、经销服务者（营销中介）、购买者环境、竞争者环境、社会公众环境。 六、产品分销策略与促销策略 1、分销策略方式：广泛分销、选择性分销、独家分销。 2、促销策略方式：人员推销、广告、营业推广、公共关系、电子商务的作用。,第6章 林业企业市场营销,第7章 林业经济效益评价,一、经济效益的概念及其基本内容 概念：经济效益是指在生产和再生产过程中，劳动占用和劳动消耗量同劳动成果的比较。 经济效益=劳动成果劳动消耗

23、 经济效益=劳动成果/劳动消耗或劳动占用 基本内容：劳动消耗同劳动成果的对比关系；劳动成果同社会需要的对比关系；劳动成果同社会需要的对比关系。,二、林业经济效益指标体系 林业经济效益指标体系的构成：林业经济效益衡量指标（主体指标，如林地生产率）、林业经济效益分析指标（经济分析指标，如：产值等；技术经济效益指标；生态效益分析指标）、林业经济效益目的指标。,第7章 林业经济效益评价,三、投资回收期与投资效果系数的概念与计算 投资回收期：指基本建设投资的全部资金从每年获得的利润额（包括税金）或从每年节约的成本费用回收回来的年限。在其他条件相同的情况下，投资回收期越短越好。 投资回收期=投资总额/年平

24、均利润额 投资效果系数：单位投资经济效益的大小，是投资回收期的倒数。,第7章 林业经济效益评价,四、边际分析法的概念及其应用 1、边际分析法：指在生产活动中，对投入连续增加的每单位因素的作用，及其科出所产生的影响程度的分析方法，是物质生产部门研究研究经济效益的一种重要方法。 2、边际分析法的三大应用领域：确定资源最佳投入水平、资源利用的最佳配合比例、运用有限生产资源生产多种产品，产品最佳配合比例。,第7章 林业经济效益评价,3、生产资源投入的价格与产出价格的比率应等于（或接近）该项生产资源投入的边际产出。或者说，边际收益等于（或接近）边际成本时，其纯收益最大，这就是生产资源的最佳投入水平，也称

25、为边际平衡原理。 4、在生产中可以相互替换的生产资源最佳配合比例，是边际替换率与其价格反比率相等或相近时的比例，称为边际替换原理。 5、定量资金按边际收入均等原理统筹搭配，进行多种经营生产，就能够取得最大经济效益，称为均等边际收益原理。,四、边际分析法的概念及其应用,第8 章 林业项目可行性研究,一、林业项目可行性研究的步骤 1、林业建设项目一般分为三个阶段：投资前阶段、投资阶段、生产阶段。可行性研究主要在投资前阶段。投资阶段和生产阶段主要是实施和组织管理的阶段。 2、投资前阶段的可行性研究，按其内容可分为：投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、决策。 二、项目投资静态分析 1、投资回

26、收期：指以项目的净收益来抵偿全部投资（固定资产投资、投资方向调节税和流动资金）所需要的时间。 2、资本金利润率：指项目达到设计生产能力后的一个正常年份的年利润总额或项目生产期内的年平均利润总额与资本金的比率，反映投资项目的资本金的盈利能力。,三、净现值的概念及计算方法与应用 1、净现值：从全部收益折现值之和当中减去全部成本折现值之和而得到该项目的净现值。 2、净现值法：是将项目期内各年的成本和收益折算为现值，然后从全部收益折现值之和当中减去全部成本折现值之和，从而得出该项目的净现值。通过净现值可直接比较整修项目期内全部的成本与收益及项目的盈利能力，从而决定项目的取舍。,第8 章 林业项目可行性

27、研究,3、净现值的计算步骤：（1）确定一个适应的贴现率；（2）计算净现值，一是按规定的贴现率对增量净效益流进行贴现求得项目净现值；（2）对项目的收益流和成本流分别贴现，求出收益充贴现值和成本流贴现值，再计算二者之差得到净现值。 4、用净现值法对项目进行效益评价：净现值大于等于零的项目可取；一般情况下净现值越大的方案，投资效果越好。,第8 章 林业项目可行性研究,例：如何用净现值法对项目进行效益评价？ 答：将项目期内各年的成本和收益折算为现值，然后从全部收益折现值之和当中减去全部成本折现值之和，从而得到该项目的净现值。通过净现值的大小可直接比较项目的优劣，进而决定项目的取舍的方法。 计算净现值的

28、方法：一是按规定的贴现率对增量净效益流进行贴现求得项目净现值；二是先对项目的收益率和成本流分别贴现，求出收益流贴现值和成本流贴现值，再计算二者之差得到净现值。 运用净现值法评价项目：影响净现值大不的因素包括项目本身的成本流的大小、收益流的大小及其延续时间长短等；净现值大于或等于零的项目可取，否则，项目就不可取；净现值大于或等于零时，规模相近的项目，净现值越大的项目越优。,第8 章 林业项目可行性研究,四、内部收益率的概念及其应用 1、内部收益率：对投资项目的成本支出和收益进行贴现，当成本流现值之和等于收益率现值之和时的贴现率，称为内部收益率。 2、内部收益率的计算步骤：第一步，确定两个初始估算值；第二步，在初试基础上采用不同贴现率累试，求出项目净现值为最步正值和最大负值的贴现率