08人事管理制度

1、河南漫游者汽车润滑油有限公司适用对象：公司全体员工文件编号wan derer- xzo8人事管理制度编制漫游者版本201107XZ08审核漫游者页码共4页批准1.目的为科学调配和合理使用公司人力资源，规范劳动人事管理，特制定本制度。2.范围本制度适用于公司全体员工。3.职责劳动人事管理部门为行政部，公司所属职员的录用，调配，编制由行政部统一办理。4.工作规定内容标准主责/组织时间段配合/协助工作表格4.1人事管理的原则4.1.1行政部录用，考评的原则行政部每年部门经理/主管4.1.2总经办监督原则4.1.3注重实绩的原则4.1.4公开，公正，平等，竞争，择优的原则4.1.5严进宽出，宁缺毋滥的

2、原则4.2员工录用4.2.1行政部根据核定的岗位编制及各部门上报用人计划，组织开展 招聘录用工作。行政部部门经理/主管求职申请表4.2.2招聘和录用方式可根据需要通过公开招聘，中介机构介绍，网 上招聘、报纸招聘及利用各种社会关系，择优录用所需人才。4.2.3行政部在招聘中应要求应聘人员提供详尽、真实的个人资 料，包括身份证明、学历证明、职称证明、工作履历证明、通讯方式、 家庭婚姻状况、个人简历等。录用后，个人情况如有变动，应及时通 知行政部。4.2.4招聘期间，总经办、行政部应对应聘人员资格、经验、能力通 过面试、笔试等方式进行审核测试，并签署部门意见。4.2.5中层以上管理人员的招聘由总经办

3、审核，总经理签署意见，普 通职员由行政部会同使用部门审核并签署意见。行政部招聘时前台4.3 员工转正4.3.1员工加入公司有7个工作日的试岗期，试岗期无薪水；试岗期 过后进入三个月的试用期，试用期间执行试用期岗位工资标准。4.3.2试用期间，职员请假超过五天，则作为自动离职处理。如果职 员在试用期内未达成公司规定的绩效考核，则试用期自动延长直至达 成当月转正。4.3.3试用期间，双方可随时提出中止试用的要求。4.3.4达成绩效考核后，职员填写职员转正申请表，由使用部门负责人、行政部签署意见，报总经办审批。行政部部门经理/主管转正申请表4.4 劳动合同4.4.1职员转正后，即在平等自愿的原则下与

4、公司签订劳动合同，以 法律形式确定公司与职员的劳动关系，明确权利和义务，除以下几种 情况，职员均需与公司签订劳动合同。4.4.2工作岗位待安排的。4.4.3未终止与其他单位已签订的劳动合同。4.4.4公司劳动合同的期限为一年。行政部部门经理/主管4.5 培训4.5.1岗前培训：凡新职员上岗，必须接受脱产岗前培训。岗前 培训由行政部实施，内容包括企业概况、企业文化、规章制度、行为 规范、专业知识、营销知识等。岗前培训的实施及考核办法由行政行政部部门经理/主管培训计划表让我们一起实现梦想6部制订。4.5.2（一）（二）4.5.34.6 职员调动4.7考核评定4.8晋升与降级4.9员工辞职员工上岗后

5、，由使用部门实施岗中培训。岗中培训重点是对员工进行业务技能和岗位操作的培训。 岗中培训由行政部结合使用部门制订培训计划及考核办法。公司鼓励员工开展各种形式的自学或参加各种社会培训。4.6.1员工在本部门内岗位调动由所在部门调配，报行政部备案。 4.6.2员工跨部门调动，由所在部门与意向调入部门签署意见，经行 政部审核报总经办同意后出调令至接收部门使用。4.7.1各部门负责人对本部门人员实施月度和季度考核，行政部负责 人由公司全体职员进行半年和年度考评。4.7.2各部门负责人制订本部人员工作业绩、工作态度和工作能力的考评原则和考评框架。考评结论作为职员年底评优、职务升迁、薪金调整的依据。4.7.

6、3根据考评结论对员工实施调配，员工必须服从或依组织程序提 起投诉。4.8A七级晋升:4.8.14.8.24.8.34.8.44.8.54.8.64.8.7渠道经理若连续三个月达到公司第一名， 见习省区经理若连续三个月达到公司第一名， 省区经理若连续三个月达到公司第一名， 见习大区经理若连续三个月达到公司第一名， 大区经理带团队连续半年完成业绩 80%晋升为见习省区经理； 晋升为省区经理;晋升为见习大区经理； 晋升为大区经理;晋升为见习销售副总；团队业绩连续半年达到公司第一名，晋升为销售副总； 团队成员若连续三个月达到团队（团队8人）第一名，团队成员晋升一级，限省区经理以下级别。4.8B降级：4

7、.8.1若连续二个月达到公司倒数第一名，降一级；4.8.2若渠道经理连续二个月完成目标 30%无底薪并调离本岗位。4.8.1凡公司员工要求辞职，须提前30天写出书面申请，由本部负责人签署意见。全体员工行政部行政部行政部部门经理/主管部门经理/主管全体员工4.8.2员工须持部门意见至行政部领取、填写员工离职表。4.8.3员工持员工离职表至有关部门进行财务清查和工作交接手 续，并由各相关部门负责人审核签字，报行政部审批。4.8.4 提出离职尚未获准的员工，须坚持正常工作。如未经批准擅离 岗位者，按公司考勤制度执行。4.10辞退与除名4.9.1辞退。辞退员工由所在部门负责人与行政部统一意见后，经总

8、经办审批批准后，提前 30天以书面辞退形式通知员工本人。4.9.2被辞退员工在离职日期三天内至行政部领取、填写员工离职 表，至相关部门办理离职手续。4.9.3除名。除名是对严重违纪员工实施处理的一种方式。除名由使 用部门经理以书面形式报行政部审核、签署意见后，报总经理批准。4.9.4凡除名员工在行政部指定监督人的监督下，应在二十四小时内 办理完毕一切同各部门有关的遗留问题，并离开本部门。被除名者不 发工资、奖金等，情节严重者移交司法部门处理。4.11投诉4.10.1职员因工作发生纠纷可直接向本部门负责人投诉，对本部门负责人处理意见不满意，可越过部门经理向行政部投诉，对行政部处理 意见仍不满意，可越过行政部向总经办或总经理投诉。4.10.2职员投诉意见，各级负责人应认真调查核实，调查结论及处理 意见应及时通知职员本人。4.