进度计划编制说明

1、都匀市大河水库工程III标工程（输水工程施工）2#隧洞至5#隧洞进口赶工计划惠州市水电建筑工程有限公司都匀市大河水库工程III标项目经理部2016年5月28日1.施工进度计划编制说明1、 编制依据(1) 、根据建设单位要求2016年8月8日2#隧洞进口至5#隧洞进口达到通水条件。(2) 、根据本工程合同文件，施工组织设计，集合当地自然资源。(3) 、根据都匀市大河水库工程标施工图纸、以符合设计和满足规范质量要求、确保安全的前提下合理组织施工。(4) 、有关现行行业标准及规范。(5) 、由于工期紧、任务重，完成本进度计划内容基本没有考虑受不可预见和其他影响因素（详见各分部工程进度计划说明）。(6

2、) 、以工程施工图纸建设内容、工程量、工艺、工法难易程度为依据，结合类似工程施工经验为参考。(7) 、根据现场的实际情况，合理安排施工工序、作息时间，为赶工布置多个工作面，加大人员、设备、措施、资金等投入、合理组织快速施工，提高日均强度，满足计划工期进度。(8) 、合理资源配置，加强材料、资金、后勤等保障工作。(9) 、充分考虑施工现场的实际情况，最大限度减少施工作业的相互干扰。(10) 、由于工期紧、任务重、根据现场实际情况结合赶工拟定投入和实施计划，在实施过程中部分干管没有时间或条件对安装完成的管道进行闭水试验，隧洞没有时间实施隧洞固结灌浆，故、闭水试验和固结灌浆拟定在2016年8月10日

3、后进行。2、施工总进度计划及工期措施2.1编制原则（1）严格以业主控制性节点工期为依据，结合我公司类似工程的施工经验，合理安排施工进度，确保在施工工期内安全、合理完成本施工段工程的施工项目。（2）针对施工现场影响工期的关键部位进行重点研究。对工作面的安排及钻爆挖装运吊装设备的配置、出渣方式的选择和布置、混凝土浇筑工程设备的选型及模板的设计制作、各单项工程的衔接和穿插关系，特别是对混凝土浇筑方法的选择，以保证混凝土浇筑工作和管道安装施工顺利进行。（3）施工程序合理，力求生产最大化。充分利用设备及人员资源配置。在保证各工序按照施工安排和技术要求进行合理施工的同时，严格质量控制、注重安全生产、搞好文

4、明施工，力争提高效率，加快施工进度。（4）利用先进的机械化手段施工。在本工程的开挖、混凝土浇筑、边坡支护、混凝土衬砌、管道转运及安装等项目中均采用完好的机械设备、技术手段施工，以达到提高生产效率，确保本合同工程项目高效完成。（5）充分考虑发包人对本工程质量和进度的要求，综合考虑工程水文地质条件和当地气候因素，合理安排进度。2.2施工进度计划安排本段工程计划完工日期2016年8月7日，主要线路的施工计划安排如下：2.2.1隧洞工程2#、3#隧洞洞室开挖已完成，贯通总长1820米。由于2#隧洞地质原因塌方48米，目前已处理支护完成20米，余下部分不良洞段的处理力争在6月7号全部处理完成，如6月7号

5、处理不完将设备拆除从进口段处理。按工期要求结合各隧洞目前的完成情况，我部需加大机械及人力的投入，展开多个作业面，实行24小时作业，且在不受停电和其他影响，按计划正常实施方能完成计划任务。各隧洞实施计划如下：2#、3#隧洞衬砌拟定采用1台台车和6套组合模板（1*1.5m钢模）结合，一个钢筋施工队3个钢筋制安组，5个砼浇筑组分段跳仓（除台车外）施工（跳仓距离108m），由于工期紧、工程量大，为满足进度需要，拟定隧洞衬砌采用商品混凝土。施工具体安排详见下表2-1、2-2。4#隧洞设计洞长72米，根据出口挂口位置测量计算，实际长82米，目前完成开挖及初期支护38米，剩余下44米未实施，由于由于地形和场

6、地有限，采用单向开挖，加之地质条件恶劣，施工进度缓慢，按日均最大强度2个循环进尺1米，在实施顺利的情况下7月14日可以贯通，7月29日二次衬砌完成。4#隧洞开挖及初期支护、钢筋制安、二次衬砌各为一个班组。二次衬砌砼浇筑采用组合模板，24小时作业，在不受停电、特殊洞段及其他不可抗力因素，8月5日可以全部完成。施工具体安排详见表2-3。表2-1 大人坡隧洞施工具体安排序号桩号施工方法最晚开始时间最晚结束时间机械设备12+6002+875.5段275.5m段31天完成9m台车浇筑一天一模31天完成2016.6.212016.7.22施工台车1台、装载机2台、搅拌机1台、砼输送泵2台110、2台50；

7、砼运输车4辆、4套模板384m2；2台75KW备用发电机21+457.52+600段共1142.5m段32天完成人工立模（1*1.5m钢模）4套模板跳开108米关模浇筑1天2模32天完成2016.6.212016.7.2331+457.52+875.5段1418m段20天完成36m/仓一天两仓2016.6.12016.6.204设备退出2天2016.7.242016.7.255洞口处理5天2016.7.262016.7.30根据工期和最大日均强度计算，该工程部位计划工期中只有4天自由时间，所以如停电、工程特殊地质或其他不可抗力累计不得超4天时间。表2-2 鲤鱼坡隧洞施工具体安排序号桩号施工方法

8、最晚开始时间最晚结束时间机械设备12+916.93+060.9m 段144m9m台车浇筑2天3模 11天完成2016.6.92016.6.20施工台车1台、装载机1台、搅拌机1台、砼输送泵1台、砼运输车2辆、2套模板192m2；1台75KW备用发电机23+060.93+317.1m段共256.2m人工立模（1*1.5m钢模）1套模板浇筑1天1模15天完成2016.6.12016.6.222016.6.82016.6.293设备退出2天2016.6.302016.7.14洞口处理5天2016.7.22016.7.7根据工期和最大日均强度计算，该工程部位计划工期中只有5天自由时间，所以如停电、工程

9、特殊地质或其他不可抗力累计不得超5天时间。表2-3 4#隧洞施工具体安排序号工程部位施工方法开始时间完成时间机械设备1洞挖及初期支护人工及设备配合44米2016.6.12016.7.14组合模板1套（96m2）、装载机1台、搅拌机1台、砼输送泵1台、砼运输车2辆；2底板清理及砼浇筑人工立模浇筑12m/仓，4天完成2016.7.152016.7.183钢筋制安9天2016.7.192016.7.27482m隧洞二衬砼浇筑7天完成12m/仓每天（7仓）8天完成2016.7.222016.7.295进出口处理5天2016.7.302016.8.36设备、材料出场3天2016.8.32016.8.5需

10、要建设单位协调解决事宜：保障施工用电。需要PMC协调解决事宜及日期：、2#、3#、4#隧洞进出口细部结构图（6月5日前）；、2#3#隧洞之间暗渠施工图（7月10日前）；、根据隧洞开挖后围岩类别确定二次衬砌形式（2#、3#隧洞6月8日前，4#隧洞7月14日前）；、协调解决4#隧洞进口穿越公路段开挖、支护施工图（确定是否扩大断面，作加强支护或路面保护措施等）（6月6日前）。该工程部位按进度计划和节点目标，有3天自由时间。如在开挖支护过程中如遇不良洞段处理、存在等图或方案实施、停电及不可抗力因素累计超3日，目标实现困难。2.2.2干管工程2#干管设备配置：2台挖机,1台20m和1台3.5m空压机及5

11、台钻机。队伍及班组安排：1个队伍，分1个管道安装作业班、1个钢筋砼班、1个木工班和1个砼浇筑班。实施计划：该管道分3段进行实施：第1段：3#隧洞出口3+319.3废弃铁路3+392.43段（设计长：73.13米）。施工时段2016年6月1日2016年7月31日；第二段：废弃铁路3+392.43至河床3+521.38段（设计长：128.95米）。施工时段2016年6月1日2016年6月30日，其中210国道段10天完成；第三段：跨河段30米，该段施工难度大，主要体现在雨季主汛期施工。我部计划完成该段实施需要12天时间，所以，实施安排根据天气情况，精心组织、合理安排，在不受大雨、暴雨、河床水位暴涨

12、，有望实现。需要建设单位协调解决事宜及日期：、协调解决210国道边坡以上国防光缆及移动光缆及电杆事宜（6月2日前）；、协调解决210国道断路施工时段，重车绕道（计划6月10日20日），我部按要求设置完善安全措施（6月3日前）。需PMC协调解决事宜及日期：、协调解决管道与隧洞口连接段配筋图（6月10日前）；、协调解决能否把跨河段冲砂阀位置调整在3#干管沿河段末端位置（减少汛期施工安全风险，加快施工进度）（6月3日前）；、由于处于雨季、汛期施工，如跨河段与左岸管道安装不同步，凑合节是否可以采用钢管、法兰盘连接（6月3日前）；、镇墩配筋图（6月5日前）。如以上、项可以解决，从而减小施工难度，提高施工

13、进度。根据跨河段工程量和汛期施工难度，在需连续7天时间不受大雨、洪水影响，我部有信心完成。工期受影响的因素：由于工期紧、任务重，在有限工期内基本没有考虑受任何影响施工进度或不可抗力因素，如2个月时间如遇大雨、雷阵雨天气、停电、或因需要各方解决事宜而停止作业，影响施工进度累计达7天，计划目标难以实现。3#干管设备配置：2台挖机，1台3.5m空压机及2台钻机，一台吊车，2辆管材运输车。队伍及班组安排：1个队伍，分2个管道开挖班、2个管道安装班、1个钢筋砼班、1个木工班组和砼浇筑班、1个管材运输班。实施计划：该管道分2段进行实施：第一段：3+632.1至铁路桥跨路外侧3+969.04段（设计长：33

14、6.44米），施工时段为2016年6月1日2016年8月1日；第二段：铁路桥跨路外侧3+969.04至4#隧洞进口4+418.1段（设计长：450米），施工时段为2016年6月10日2016年8月6日。需要建设单位协调解决事宜及日期：、协调解决国防光缆、移动电杆迁移（6月5日前）；、协调解决3#干管乡村道路狭窄，需要对道路局部适当扩宽、增设会车道，满足材料运输及供给需求（6月10日前），目前我部已经协调解决。、协调解决铁路局管道穿越铁路桥段施工影响（6月10日前）；、协调解决厕所、苗木及破路影响（6月5日前）；、协调解决铁路桥旁房屋后稻田征地（6月10日前）；、协调解决管道施工区3口村民饮用水

15、池拆除，解决村民饮用水事宜，避免阻工（6月10日前）；需PMC协调解决事宜及日期：、管道与隧洞口连接段配筋图（6月20日前）；、镇墩配筋图（6月5日前）由于工期紧、任务重、管材运输难度大，在有限工期内基本没有考虑受任何影响施工进度或不可抗力因素，如计划工期中如遇停电、大雨、暴雨、雷阵雨等天气，或因需要各方解决事宜而停止作业，影响施工进度累计达2天，计划工期难以实现。4#干管机械设备配置：挖机3台（管槽开挖2台，便道建设1台）、装载机2台（管材转运）、柴油空压机4台，钻机4台。队伍及班组安排：1个队伍，分2个管道开挖班、2个管道安装班、1个钢筋砼班、1个木工班组和砼浇筑班、1个管材运输班。实施计

16、划：该管道分4段进行实施：第一段：4+915.55至5+074.19(设计长：450米），最晚开始时间为2016年6月9日2016年8月3日；第二段：5+074.19至绕拉管桥5+359.63（设计长：286米），施工时段2016年6月9日2016年8月3日；第三段：4+915.55至4#隧洞出口4+511.5（设计长：286米），由于第三段地形特殊（冲沟）管槽部分开挖会中断第一段、第二段和5#管材运输，所以第一段实施需要第二段、第三段和5#管道材料转运完成后进行。施工时段2016年7月10日2016年8月6日；第四段：第四段为4#管道临时便道修建，满足第一段、第二段和5#管材运输，施工时段为

17、2016年6月6日2016年6月20日。需要建设单位协调解决事宜及日期：、4#洞出口管材临时堆放场地征地（6月5日前）；、解决提供临时便道及其他用地（6月5日前）；、移动电杆迁移（6月20日前）；需PMC协调解决事宜及日期：、镇墩配筋图纸（6月10日前）、管道与隧洞口连接段配筋图（7月5日前）由于工期紧、任务重，管材运输条件困难，材料和管材需多次转运，由于4#管道便道无法满足车辆运输，采用装载及加箱型拖拉或吊运至工作面，转运效率低。在有限工期内基本没有考虑受任何影响施工进度或不可抗力因素，如计划工期遭大雨、暴雨、雷阵雨等天气，或因需要各方解决事宜影响施工进度累计达2天，计划工期难以实现。5#干

18、管机械设备配置：挖机2台、装载机2台（管材转运）、柴油空压机4台，钻机4台。队伍及班组安排：1个队伍，1个管道开挖班、1个管道安装班、1个钢筋砼班、1个木工班组和砼浇筑班、1个管材运输班。实施计划：该管道从拉饶桥自下而上进行实施，管材运输时段为：2016年6月20日2016年7月24日；开挖及管道安装施工时段为：2016年7月11日2016年8月7日。需要建设单位协调解决事宜及日期：提供5#管道临时便道用地（6月5日前）。需PMC协调解决事宜及日期：镇墩配筋图纸（7月15日前）。4#、5#管道班组人员及设备根据管道转运情况调整进场时间，受临时便道征地村民未拿到赔偿款堵工和乡村道路狭窄及管线沿线

19、便道狭窄的影响，管材运输需多次运至拉绕桥向4#洞出口处沿线备料，4#、5#管线由于受管材转运至作业点影响很大。根据施工便道计划完成工期计算，从4+951.555#隧洞进口，需管材2682米，平均每天需转运30车管材、15车垫层砂、一车隧道用砂、1车拱架和1车水泥，需要8台车24小时转运材料。加之乡村路进出村寨车辆多，乡村道路通行压力非常大。鉴于上述工期计划和统筹安排顺利前提下，同时该在不受极端天气、村民阻工等影响，2016年8月7日可完成计划目标。拉饶管桥设备配置：1台挖机、1台钻机、3.5立方空压机。队伍及班组安排：1个队伍，1个管道开挖班、1个管道安装班、1个钢筋砼班、1个木工班组、架子班

20、和砼浇筑班。实施计划：2016年6月5日2016年8月6日。需要建设单位协调解决事宜及日期：协调解决西南石油管道事宜（6月2日前）.需PMC协调解决事宜及日期：拉绕桥施工图纸（6月2日前）。由于工期紧、任务重，且需要协调解决事宜较多（3#、4#管道相关事宜），同样在有限工期内没有考虑受任何影响施工进度因素，在所有工作顺利，计划工期中不受大雨、雷阵雨等极端天气或河床水位高涨影响安全前提下，2016年8月3日完成计划目标任务。建议：建设单位组织成立协调和技术领导小组，遇到各类问题得以及时解决，确保工程顺利开展、使计划目标得以实现。2.3劳动力计划劳动力配置根据调整拟定的施工总进度计划安排，本工程施

21、工高峰人数为245人，各阶段劳动力投入计划见下表。劳动力计划表工种人数管理人员技术人员生产工人非生产工人合计人数人工工日数2016年6月1520150602457月1520150602452.4施工设备计划原拟定投入机械设备表序号设备名称规格型号数量完好状况原计划设备权属生产能力备注1台式电脑戴尔3100%全标段自有2笔记本电脑联想1100%全标段自有3生活车猎豹1100%全标段自有4办公车皮卡2100%全标段自有5办公车面包车100%全标段自有6扒渣机精瑞LS80T3100%24#隧洞自有7出渣车3m36100%24#隧洞自有8空压机20m33100%24#隧洞自有9空压机3.5m32100

22、%25#干管租赁10拌和机JS5002100%2#、3#隧洞自有0.5m311拌和机 JZC350100%25#干管租赁0.5m312输送泵HBT602100%24#隧洞和33#干管租赁13振动棒502100%2#隧洞5#干管自有14通风机FBD100%4#隧洞自有15喷浆机8KW2100%2#隧洞5#干管自有16电焊机BX1-5008100%2#隧洞5#干管自有17切割机J3G-84032100%2#隧洞5#干管自有18调直机GX-I-2100%2#隧洞5#干管自有19污水泵WQD8-20-07.56100%2#隧洞5#干管自有20气腿式手风钻75667100%24#隧洞自有21潜孔钻MSD

23、EL1100%4#隧洞自有22装载机JGM737C2100%全标段租赁23砂 机PC06041100%2#隧洞5#干管租赁24工字钢冷弯机GQ401100%隧洞工程自有25汽油发电机1100%2#隧洞5#干管自有26挖掘机小松及现代3100%2#隧洞5#干管租赁27变压器315KVA1100%全标段自有28变压器200KVA8100%全标段自有29全站仪拓普康1100%全标段自有30全站仪苏州一光1100%全标段自有31GPS中海达1100%全标段自有32水准仪1100%全标段自有33组合模板1500*1000cm100%2#隧洞5#干管租赁34脚手架405t100%2#隧洞5#干管租赁35施

24、工台车100%大人坡隧洞租赁赶工拟定增加施工机械设备表序号设备名称规格型号数量使用部位设备权属备注1施工台车1大人坡隧洞租赁2装载机2大人坡隧洞租赁3搅拌机1大人坡隧洞租赁4混凝土输送泵110KW2大人坡隧洞租赁5混凝土输送泵50KW2大人坡隧洞租赁6混凝土运输车9m4大人坡隧洞租赁7组合钢模964大人坡隧洞租赁8发电机75KW2大人坡隧洞租赁9施工台车1鲤鱼破隧洞租赁10装载机1鲤鱼破隧洞租赁11搅拌机1鲤鱼破隧洞租赁12混凝土输送泵110KW1鲤鱼破隧洞租赁13混凝土运输车9m2鲤鱼破隧洞租赁14组合钢模962鲤鱼破隧洞租赁15装载机1汪鸡隧洞租赁16搅拌机1汪鸡隧洞租赁17混凝土输送泵1

25、10KW1汪鸡隧洞租赁18混凝土运输车9m2汪鸡隧洞租赁19组合钢模961汪鸡隧洞租赁20挖掘机22#干管租赁21空压机20m12#干管租赁22空压机3.5m12#干管租赁23手风钻YT2852#干管租赁24挖掘机23#干管租赁25空压机3.5m13#干管租赁26手风钻YT2823#干管租赁27吊车8t13#干管租赁28运输车23#干管租赁29挖掘机34#干管租赁30柴油空压机3.5m44#干管租赁31手风钻YT2844#干管租赁32装载机24#干管租赁33挖掘机25#干管租赁34装载机25#干管租赁35柴油空压机3.5m45#干管租赁36手风钻YT2845#干管租赁37挖掘机1拉饶管桥租赁3

26、8空压机3.5m1拉饶管桥租赁39手风钻YT281拉饶管桥租赁2.5施工工期措施2.5.1组织措施我司增加具有经验、责任心强的工程技术、管理、经济、行政等各类专业管理干部，组成本工程项目经理部，选派工作经验丰富、年富力强的担任各部门部长（安全、质量、技术、综合、后勤等），负责现场施工各方面的工作。工程实施中，做到统一组织，统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责职权范围。施工期，建立以各部门协调配合的计划落实体制，确保各项工程的施工进度在保证工程质量的前提下得到控制与及时调整，满足总进度要求。加强资源的统筹协调工作，充分调动我公司各

27、方面施工优势力量，选调从事过类似工程施工的精锐队伍投入本工程施工。组建专业管道安装队伍2只，分46个作业班组，管沟爆破队伍2只，分5个作业小组分散在各条管线，组建综合班组一只负责配合管道转运及主要路口的指挥和现场的抢险工作，隧道部分组建4个二村班组（2个班组在2#洞，2个施工班组在3#洞），1只浆砌石砌筑队伍。2.5.2进度控制措施根据工期目标，将施工进度逐层逐期分解，狠抓落实，制定月进度计划，各周进度计划，把全部工作纳入严密的计划管理体系之下。加强对计划的检查、跟踪、督促，建立月会、周会、日碰头会制度，及时检查工程进度和计划执行情况，认真分析出现和可能出现的问题。对进度计划在实施过程中出现的偏差，及时研究应对措施，涉及施工