生产事故管理考核制度试行20200916212847

1、生产事故管理考核制度（试行）一、目的 为强化生产组织，杜绝和减少生产中各类事故的发生，确保生产的稳 顺，特制定本制度。二、范围 本制度适用于公司所属各生产单位及相关部室。三、生产事故分级 生产事故分为停产类生产事故和减产类生产事故两种。生产事故停机时间w 2h 2hv生产事故停机时间w 6h 6h V生产事故停机时间w 10h 10h V生产事故停机时间w 14h1. 停产类生产事故依停机时间分为： 一般生产事故 较大生产事故 重大生产事故 特大生产事故恶性生产事故 : 14h V 生产事故停机时间（自然灾害除外）2. 减产类生产事故分级，见表（ 1 ）3. 停产及减产类事故，事故原因由其它单

2、位造成的，按照停产或减产 考核办法对事故责任单位进行相应考核。4. 动力二厂锅炉发生事故时按照对蒸汽用户的停产、减产考核制度， 考核动力二厂相应人员。5. 各生产单位造成持续亏产超过一周的列为恶性生产事故。四、生产事故管理办法1. 生产事故发生后，事故发生单位必须立即采取必要措施自救，现场 人员第一时间向本单位主管领导和公司调度室口头报告。2. 事故发生单位相关领导必须在第一时间赶到现场组织控制和补救。3. 生产部接到报告后须立即派人赶赴现场。生产部现场人员可协调和 调度全公司的人、机、物等资源控制事故蔓延，以最快的时间组织恢复生 产，公司各部门单位必须无条件积极配合，使损失最小化。4. 生产

3、部负责组织生产恢复及生产系统事故的分析工作，负责组织对 事故分析会的召开及实施考核。5. 一般事故由分厂内部进行考核，其它事故考核周期：较大事故按月 考核、重大事故按季度考核、特大事故按半年考核、恶性事故按年考核， 详细考核见表（ 2）。6. 本办法所涉及的生产事故定性为因过失或失误造成的不良结果，不 涵盖恶意的破坏行为造成的结果。恶意破坏行为导致的生产事故由保卫处 介入，移交公安部门处理。五、事故分析管理1、一般生产事故，由事故单位厂级领导组织召开事故分析会，事故单 位递交事故报告给相应部室及生产部备案。2、较大生产事故，由生产部组织召开事故分析会，相应职能部室助理 级以上领导及事故单位主管

4、领导参加分析会，事故单位形成会议纪要并递 交事故报告给相应部室及生产部备案。3、重大生产事故，由生产部组织召开事故分析会，相应职能部室助理 级以上领导及事故单位一把手参加分析会，事故单位形成会议纪要并递交 事故报告给相应部室及生产部备案。4、特大及恶性生产事故，由生产部组织相关部室及分厂一把手召开事 故分析会，对生产造成连续破坏恢复较困难的，生产部要组织相关部室及 分厂一把手成立攻关小组，定期召开分析会，并形成会议纪要呈交公司经 理部。六、罚则1. 事故发生单位隐瞒不报或不及时上报的视情节进行处罚。（1）出现事故超过十分钟迟报的单位，处罚事故单位当班调度或当班 段长 300 元。（2）出现事故

5、对事故启停机时间谎报的单位，处罚事故单位当班调度 或当班段长 500 元。（3）出现事故对事故隐瞒不报的单位，处罚事故单位当班调度或当班 段长 1000 元，主管厂长 500 元。（ 4）事故发生单位需在事故恢复后 24 小时内进行事故分析，并形成 书面事故报告报公司生产部。书面报告须包括事故发生经过、原因分析、 预防措施、处理意见等内容，如在事故恢复后 24 小时内不能及时上交事故 报告的单位处罚 1000 元/ 次。（需要设备解体，外委检验的除外）2. 减产类事故考核按照同等级停产事故进行考核，事故等级考核见附 表（2）。3.生产部考核：（1）因生产调度组织失误或者是组织不到位造成的生产事

6、故，按照对 各生产单位的考核制度处理生产部对应人员。（2）生产部做为生产组织协调单位，对各生产单位的生产事故承担一 定的管理责任，具体考核细则如下：事故类型发生情形处罚主管部长部长生产部重大事故一个月内同一区（新区或北 区）发生3起1000 元特大事故同一区半年内发生第2起以上1000 元1000 元1000 元同一区半年内发生第3起以上2000 元2000 元2000 元恶性事故每发生一起3000 元3000 元3000 元七、生产管理奖励标准各分厂生产管理实行百分减分制考核评比，总分为100分，其构成为停产事故得分（40分）+减产事故得分（40分）+其它生产管理得分（20分）, 各分厂每月

7、初始分值均为100分，根据其生产事故、计划产量完成情况及 其他生产管理考核情况月底进行统计，得出各分厂月生产管理考核得分。奖励标准具体见附表（3），得分最高的前三名单位分别奖励 5000元、 3000 元、1000 元。发生恶性生产事故及以上事故取消所在单位奖励。八、附则：1、生产部、人力资源部、企管部成立生产考核管理小组，对生产事故 由生产部调查核实分析后，报生产考核管理小组审核实施考核。组长：总经理组员：生产部部长人力资源部部长企管部部长2、事故考核由生产部按月下发事故通报，罚款由人力资源部对相关单位月工资中扣除。II三屮卫， 唐山燕山钢铁有限公司3、本管理办法自下发之日起执行，最终解释权

8、归属于生产部。Aj唐山燕山钢铁有限公司 切年勺1月谭；表（1）生产单位执行标准一般事故较大事故重大事故特大事故炼钢一厂日产量 200t201-400t401-600t减产600t以上及连续三天减产400t以上炼钢二厂日产量 400t401-700t701-1000t减产1000t以上及连续三天减产700t以上炼铁一厂450高炉 150t151-300t301-450t减产450t以上及连续三天减产300t以上炼铁二厂1080 咼 300t301-600t601-900t减产900t以上及连续三天减产600t以上2560 咼 450t451-900t901-1350t减产1350t以上及连续三天

9、减产900t以上轧钢一厂日产量 300t301-600t601-900t减产900t以上及连续三天减产600t以上轧钢二厂日产量 500t501-1000t1001-1500t减产1500t以上及连续三天减产1000t以上轧钢三厂日产量 200t201-400t401-600t减产600t以上及连续三天减产400t以上烧结一厂90平 200t201-400t401-600t减产600t以上及连续三天减产400t以上132平 300t301-600t601-900t减产900t以上及连续三天减产600t以上烧结二厂单烧结 400t401-800t801-1200t减产1200t以上及连续三天减产

10、800t以上球团厂单座竖 100t101-300t301-500t减产500t以上及连续三天减产300t以上白灰厂18座竖 150t151-300t301-450t减产450t以上及连续三天减产300t以上单套筒 100t101-200t201-300t减产300t以上及连续三天减产200t以上环保材料日产量 300t301-600t601-900t减产900t以上及连续三天减产600t以上表（2）故范事故等4考核对象第一起第二起第三起不同工段不同班组同一工段不同班组同一工段同一班组不同工段不同班组同一工段 不同班组同一工段同一班组较大事故（月考核）责任人2002002002002002002

11、00班长100100100200100100500段长100100500600500800800责任科长200200200300300400分管厂长300300300400400500厂长400400400事故单位每发生一起考核1000-2000重大事故（季度考核）责任人300300300400300300600班长200200200400200200800段长50050060080060010001000责任科长300300400500400500600分管厂长3004005008005008001000厂长400400500400500800事故单位每发生一起考核3000-4000特大事故

12、（半年考核）责任人1000100010001000 100010001000班长80080080012008001200免职段长150015002000免1个月效益工资2000免2个月效益工资免2个月效益工资责任科长10001500200020003000免1个月效益工资免1个月效益工资分管厂长2000300030003000500050005000厂长1000200020002000300030003000事故单位每发生一起考核5000-6000恶性事故责任人开除班长免职核）段长免2个月效益免2个月效益工资免6个月效益工免职免2个月效益工资责任科长免2个月效益免2个月效益工资免6个月效益工免

13、职分管厂长免1个月效益免2个月效益工资行政考核行政考核行政考核行政考核行政考核厂长免1个月效益免2个月效益工资免2个月效益工行政考核行政考核行政考核行政考核事故单位每发生一起考核7000-8000（年度考表（3）序号单位奖励依据生产事故方面产量完成率方面其他生产管理1轧钢一厂每发生一起：较大生产事故扣5分； 重大生产事故扣10分； 特大生产事故扣15分。未完成公司月计划产量 的，生产计划完成率每降 低1呀口 3分，依次累加。（以100汹基准）对违反生产组 织每发生一次 扣2分。2轧钢二厂3轧钢三厂4炼钢一厂5炼钢二厂6炼铁一厂每发生一起：较大生产事故扣8分； 重大生产事故扣12分； 特大生产事故扣18分。未完成公司月计划产量 的，生产计划完成率每降 低1呀口 6分，依次累加。（以100汹基准）7炼铁二厂8烧结一厂9烧结二厂10动力一厂11动力二厂12制氧厂每发生一起：较大生产事故扣12