施工项目管理班子职责分工20200916073723

1、根据本工程的需要,项目部主要施工管理人员设置如下:项目经理：1人技术负责人：1人施工员：1人安全员：1人预算员：1人机械管理员：1人材料员：1人资料员：1人、项目经理职责、分工1. 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合 同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工;2. 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;3. 制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制 安全保证计划;4. 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任;5. 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事 故隐患、制止违章作业;6. 认真执行安全制度，不违章指挥;

2、7. 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育;8. 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议;9. 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、 没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生;10. 负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责 派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作;技术负责人职责、分工1. 参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织 有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查;2. 应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证

3、体系;3. 对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案;4. 负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴 安全标语等宣传工作;5. 制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明 施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作;6. 协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作;7. 对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工 作;8. 制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用;9. 编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每 周召开的质量、安全生产例会。三、施工员职责、分工1. 贯彻安全保证计划中的各项安全

4、技术措施;2. 认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定;3.组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收;4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动;5.6.做好安全资料的记录、收集、整理工作;7.不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业;8.掌握安全动态，发现事故苗子，并及时米取预防措施;组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，做好记录;9.对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议;10. 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行 验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用;11. 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况;1

5、2. 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、 机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。四、安全员职责、分工1. 是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划, 参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术 措施的实施情况;2. 协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产 工作会议;3. 每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和 安全规章制度的学习;4. 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全;5. 组织安全设施验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促;6. 经常深入各施工小组现

6、场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否 符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责 人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。7. 督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个 人防护用品和保健食品，并指导合理使用;8. 督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作;9. 对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员 培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。10. 参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告， 协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施;11. 做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正

7、 确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工 作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及 成品保护工作。实施安全技术交底。五、材料员职责、分工负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的 数量、质量、价格负责。六、资料员职责、分工负责本工程相关档案资料的整理与收集，协助并配合项目经理技术员 工作。七、预算员职责、分工1. 配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用 料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗 情况，对工程预算情况提

8、出建议和意见，并及时反馈给公司领导;2. 熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书, 配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶 段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况;3. 参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度 用款计划和月度付款额;4. 参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析;5 .协助财务部对工程项目的进行成本核算;6.参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参 与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;7.做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目

9、进行经济指标分析;8建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表;9.及时完成领导交办的其他任务。八、机械管理员职责、分工 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设 备安全管理第一责任人。2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以 及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。3. 负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。4. 负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、 日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定 人管理。5. 机械

10、操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行 分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方 可上岗作业。6. 负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕 后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作 业区督促有关部门做好安全防护。7. 对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重 吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。8. 根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取 相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。9. 定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做

11、好维修保。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导

12、责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会