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文档简介
1、XX图书馆2015年工作计划2015年是“十三五”计划的第一年,XX图书馆将以十八届四中全会精神为知道,紧紧围绕区委区政府中心工作,积极实施区文广新局年度文化工作计划,紧扣“整合、优化、延伸”主线,做好三项重点工作。2015年,XX图书馆将继续做好读者服务、馆员培训、文献采购征集工作;继续做好地方文献征集、保藏、开发工作;继续做好“通借通还”、共享流通等重点工作;继续响应重要节点配合推出读者活动;继续做好“读者文化节”、“图书馆宣传月”、“社科普及月”等活动;继续打造“xx人文大讲堂”、“xx人文大展览”、“心理沙龙”等传统招牌;继续做好XX文化、XX河讯等编辑出版;继续为各机关、企事业单位提
2、供信息保障。一、做好三项重点工作,保证图书馆事业发展。(一) 吃透县一级馆考核要求,严格按照考核内容,充分准备迎接2016年的验收。地方文献藏书数量必须达到考核要求,准备地方文献台账;制定档案保存整理制度,完整准备好XX图书馆档案;其他各部门对照一级馆标准,查漏补缺,务必达到考核要求。(二) 办好XX图书馆“第二届读者文化节”开展优秀读者评选,对优秀读者进行奖励;与区妇联合作,联合开展亲子阅读活动;结合“世界读书日”,开展“全民读好书”、“科普宣传周”、“全国公共图书馆服务宣传周”等系列活动;开展XX区第十一届浙江省未成年人读书节系列活动;开展XX家谱族谱展,并送展下乡;举办“随手拍最美路图”
3、摄影大赛;(三)举办“图书馆宣传月”系列活动。举办“图书馆宣传月”系列活动,让更多的人了解图书馆,热爱图书馆。宣传推介内容包括:图书馆发展情况、图书馆人的成长、图书馆服务的改变与提高,“让读者了解图书馆还能做什么,让图书馆人了解读者还想让我们做些什么”。制作图书馆宣传展板,在本馆展出的同时进农村、企业、学校展出;围绕书籍、文化、科普知识,开展图书进军营、进企业、进学校、进农村等文化服务活动;面向社会征集“活人图书馆”,进一步促进读者自我管理;加大宣传微信平台,联系热心读者进行约稿,做好“掌上路图”的普及工作;继续招募、培养图书馆文化志愿者队伍,吸引更多读者共同参与图书馆建设。二、 整合资源,打
4、造品牌路图。作为县级图书馆,我馆一直面临人员经费不足的客观困难,纸质电子文献资源无法满足市民日益增长的精神需求的实际矛盾。2015年,我们将进一步梳理工作思路,摸清读者需求,深化服务细节,努力为读者提供更为优质、高效的服务。(一)整合馆内外文献资源,推广“通借通还”,扩大实际文献使用量。 继续实行“通借通还”,解决现有问题,提升“通借通还”服务的质量,鼓励读者进行“通借通还”,提高我馆文献使用率。与XX市科技局合作,链接市科技局已购数据库,扩大我馆实际可使用数据库规模。(二)整合现有读者活动,树立路图品牌,培养社会崇尚阅读之风。2014年,我馆将整合原有读者活动,形成“XX讲座”、“XX展览”
5、、“XX艺苑”、“XX活动”“XX少儿”五大系列读者活动,打造成为全馆常规性活动品牌。拟创建读书会(俱乐部)加入“XX活动”,拟联合音乐老师创建“经典音乐品鉴”加入“XX艺苑”,拟开展“中老年人计算机培训”加入“XX活动”。(三)整合服务空间,增强文化辐射影响力,扩大辐射范围。2015年计划采购图书流动大巴车一辆,完成自助图书馆建设,扩大服务范围,延长服务时间。联合各分馆、流通点,开展读者活动,形成固定时间、固定场所的馆外读者活动,提升读者识别便利性与参与性。(四)整合文化志愿者团队,提高图书馆文化服务与社会关联度。征集有组织能力的志愿者负责读者活动宣传;征集乐于分享的读者尝试创建“活人图书馆
6、”;征集有各方面特长的读者加入“XX艺苑”等。让更多的读者加入到文化志愿者队伍,发挥读者的自主性和创造力,更好、更快、更有效地提升图书馆服务。(五)整合“微平台”,形成“微力量”传递文化影响力。针对微信、微博内容简单,阅读量低等问题成立“微团队”,积极面向读者、面向社会征集书评、影评等稿件,丰富推送内容,改版页面形式。(六)整合馆内文献资源,做好文献开发、利用。为浙江通志图书馆卷做好信息提供工作;加强对地方文献开发利用,建立专题数据库,使得文献高效利用;继续做好商都文化、XX和讯编辑出版。三、 优化工作机制,全面提升管理水平工作机制是机构高效运转的重要保障。2014年,我馆将继续加强工作机制建
7、设,更加规范业务流程,理顺工作关系,有效提升图书馆内部管理的科学化、规范化水平。(一)优化制度保障机制,促进规范化管理。深入“以制度管理、以制度评估、以制度考核”的制度管理工作思路,在2014年全面梳理全馆综合性管理制度基础上,将业务工作规范研究、编制作为本年度制度建设的核心内容,制定编目流程规范、过刊剔除制度,制定采购流程,制定资产保管制度等。(二)优化信息沟通机制,提升报送效率。总结2014年信息报送经验,完善馆内信息沟通机制。要求信息报送责任到各部门、各人,对手头工作进行有效报送,鼓励调研信息的写作上报,并建立考评制度。(三)优化档案管理制度,确保台账完整清楚。制定活动档案、收发文档案、
8、发行刊物、报刊报道等档案归档范围,明确档案收集人职责,确保档案收存及时、完整、清楚,保证档案利用便捷高效。(四)优化项目工作机制,促进活动落实负责。活动责任制度进一步优化,提升各活动负责人责任意识。提高对读者负责意识,做到图书推荐有反馈;提高活动展览记录意识,保证XX人文大讲堂系列讲稿、视频能够尽快上网;提升对信息敏感意识,保证优秀事迹、经验教训能够及时上报。(五)优化对外合作机制,丰富路图社会资源。继续与XX学院、博爱医院、章氏骨伤医院等单位机构保持合作,联合做好读者活动,借助社会力量扩大XX图书馆文化影响力。(六)优化读者管理制度,增强读者黏性,推广阅读意识。制定合理有效的“星级读者”管理
9、制度,设计科学活泼的读者积分制,吸引读者参与各项读者活动中来;为少儿读者量身打造“智慧树”管理计划,通过奖励机制吸引少儿读者更为积极主动地参与“XX少儿”系列读者活动中来。四、调整馆舍布局,调整活动安排,加强科技保障。(一)结合馆舍空间,调整文献布局,调整相应家具安排,合理规划空间用途。新购图书跟踪编目、排架情况,保证每月二次更新图书3D导航。新购图书优先新书书架进行推荐,次新书转入普通书架,过刊合理归置,继续提供借阅服务。(二)设计问卷调查读者需求,调整讲座、展览内容,安排读者喜欢看、愿意听、乐于参与的阅读推广服务。根据读者实际情况,科学调整活动时间。(三)调整外包服务,加强对外包工作程序监督和把关。1、拟将中心机房服务外包,聘请专业队伍进行维护,以免影响正常工作。2、加强对编目外包的程序
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