西南大学[0469]《管理学》作业及答案

1、单项选择题 1、（ ）是以会议的形式,让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。德尔菲法 专家会议法 简单平均法 头脑风暴法2、管理人员要学会积极倾听，以下不属于积极倾听的做法的是（ )。让别人的情绪直接影响你 当发觉遗漏时,直截了当地问 留下适当的时间进行辩论 该沉默时必须沉默 3、在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种( ）。高关心组织-高关心人的领导 高关心人-低关心组织的领导 低关心人-高关心组织的领导低关心组织-低关心人

2、的领导 4、下面哪个理论关注下属的成熟度（ ）。领导系统理论菲德勒权变理论 领导生命周期理论 途径目标理论 5、某部门多年来生产任务完成的很好，职工经济收入也很高，但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型（）。任务型领导 俱乐部型领导 协作型领导 虚弱型领导 、( )属于激励方法中的精神激励。员工股份制和产权激励 分红 晋升工资,颁发奖金 目标激励 7、内部选拔是指组织中出现职位空缺时，从组织内部选拔符合条件的员工予以填补,以下关于内部选拔的说法不正确的是(）。为组织注入新鲜血液 有利于保证选聘工作的正确性有利于调动员工的工作积极性 有利于被聘者迅速展开工作 8、组

3、织变革的基本程序的首要步骤是（ ）。进行组织诊断 设计组织变革 评估组织变革 实施组织变革 、以下命题不正确的是（ ）。管理的实质是协调 管理是在一定环境下进行的 管理就是控制 管理的目的是实现组织目标10、在把控制的关键点控制原则和例外控制原则相结合时,关键点控制原则强调（ ）,而例外控制原则强调( ）。选择控制点;观察控制点外的异常偏差 选择控制点;选择关键点 选择关键点;选择控制点选择控制点;对管理人员的控制11、在使用经济订购批量模型计算最优订购批量时,通常考虑四种费用，但不包含（ ）。e采购费用 销售费用 保管费用订货费用 12、以下关于群体决策优点的说法,不正确的是（ ）。产生更多

4、的方案 提供更完整的信息提高对决策方案的认可程度 耗费时间少 13、俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”,根据管理学的有关理论,以下哪一项对这一俗语、格言的解释比较恰当（ ）。此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同 俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论 此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论14、企业的基本战略可以概括为以下（ )三种类型。全面成本领先战略、多样化发展战略和一体化发展战略 一体化发展战略、差异化战略和集中战略 全面成本领先战略 、差异化战

5、略和集中战略密集型发展战略、差异化战略和全面成本领先战略 1、根据双因素理论,以下项目中不属于保健因素的是（ ）。工作环境和条件 工作安全 企业管理政策 工作得到认可和赞赏16、有差异就可能引起冲突，以下不是出现冲突的原因的是( ）。结构差异 个体差异 沟通差异 信息差异 17、绩效评估的第一步是（ )。进行绩效评估 将评估结果备案 选择评估执行者 确定评估目标 18、有机式组织结构具有的特征是( )。分权化、低度正规化、窄管理幅度 集权化、高度正规化、窄管理幅度 集权化、低度正规化、宽管理幅度 分权化、低度正规化、宽管理幅度 19、同一激励导致的行为表现在不同的人身上也会有不同的表现，这体现了激励具有（ )。过程性 相容性 奖惩性 可变性 0、企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于( ）。履行社会责任 社会响应以上都不确切 履行社会义务 21、( )提出了企业家应该具备的10个条件。马斯洛包莫尔 麦格雷戈 斯托格蒂尔 2、管理是一门艺术,这是强调管理的（ ）。 实践性精确性 有效性 复杂性23、下面哪一项不属于企业对员工的责任( )。b.营造一个良好的工作环境 . 主动支持工会的工作 定期或者不定期培训员工 积极寻找途径参与各种社会活动24、( )不属于预算方法的缺陷之处。掩盖了效率低下的缺点 预算缺乏必要的灵活性 容易导致控制