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文档简介

1、华为公司员工工资级别 20171华为公司员工工资级别 2017华为公司员工工资是多少呢 ?工资级别又是怎样的呢?下面是小编整理的华为公司员工工资级别2017 ,欢迎大华为人均薪酬 94.4 万,也就是说,华为 17 万员工人均收 入接近百万 !华为实行职级制度,一般本科和硕士毕业生进入华为职级是 13 级,博士可以到 15 级, 2 年升一级,海外的升 级速度略快,但都是越往上越难升,到 17 、 18 级一般是基层 和中层管理人员, 21-22 级则到了总裁、副总裁级别。华为某位 22 级员工的收入样本2015 年工资一年税前 99 万,分红 307 万 (税后 ),奖金46.5 万 (税后

2、 ),补助 46.6 万 ( 税后 ),上述 4 项目加 起来,收入 500 万。1、工资2014 年 9 月 -2015 年 6 月的每月标准工资为人民币6.5 万(税前 )。2015 年 7 月 -2015 年 8 月的每月标准工资为人民币8.25 万 (税前 )。2、分红2014 年度分红金额为人民币 307 万 1160 元 (税后 ),发 放时间为 2015 年 4 月 1 日。2013 年度分红为人民币 237 万 6108 元 (税后 ),发放时 间为 2014 年 4 月 1 日。3、奖金2014 年度奖金为 46.4755 万 (税后 ),发放时间为 2015 年4 月 20

3、 日。2013 年度奖金为 46.4755 万 (税后 ),发放时间为 2014 年4 月 16 日。4、补助2013 年 8 月至 2015 年 8 月,海外离家补助实发金额,84 万 3862 元 (税后 )。2013 年 8 月至 2015 年 8 月,海外艰苦补助实发金额,8 万 1957 元 ( 税后 ) 。2013 年 8 月至 2015 年 8 月,海外伙食补助实发金额, 6261 元(税后 )。拓展阅读华为员工标准岗位工资明细及分析华为员工对应的标准岗位工资:13-C:5500 ,B:6500 ,A:750014-C:7500 ,B:9000 ,A :1050015-C:105

4、00 ,B:12500,A:1450016-C:14500 ,B:17000,A:1950017-C:19500 ,B:22500,A:2550018-C:25500 ,B:29000,A:3250019-C:32500 ,B:36500,A:4050020-C:40500 ,B:44500,A:4950021-C:49500 ,B:54500,A:5950022-C:59500 ,B:? A :?加班情况95.64% 的员工在工作中需要加班 ,4.36% 的员工不需要加班员工组成华为有 62.06% 的人员为工程师和技术人员为销售和服务人员每周工作时间72.94% 的华为员工工作时间在:每周

5、工作21.86% 的华为员工工作时间在:每周工作4.32% 的华为员工工作时间高于:每周工作0.88% 的华为员工工作时间低于:每周工作 以下内容网上收集:等级制度助理工程师的技术等级为 13C-15B 普通工程师 B 的等级为 15A-16A 普通工程师 A 的等级为 17C-17A 高级工程师 B 的等级 18B- 19B 高工 A 或技术专家 19B-20A 三级部门主管 19B 。 A,5.09% 的员工40-49 个小时50-59 个小时60 个小时40 个小时二级部门主管 20A一级部门主管 21BA-22B 最高等级 22A 。股票和奖金的影响:社招的 18 级的员工,前四年收入

6、最多 35 万。原华为老人 18 级,年收入最少百万。这个差 距是股票和奖金造成的。如果工作八年以上,可以去应聘 16A 工资开价13500-15000 之间,工作六年的可以去应聘 15A 工资开价 12000-13000 之间。如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工,由于级别给的较高 (17a 以上者 )大多数会赶到海外。 04 年进 入华为的本科生目前大多15A , B。华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作普通社招员工,大多 15A ,B。如果在原公司是骨干可以高两个小级。即16B , 16A。如果社招工作 8 年的普通员工,大多给予 16A 或 17B 。如果原公司

7、(在业界有所闻名的公司 )担任过公司正式任命部门经理,并有超过两年担任部门经理 (部门主管 )职务的经历,有管理团队工作的业绩, 或是工作十年以上的技术骨干,则不走普通招聘流程。作为特招进入。级别一般给予 18A-17A 。给予签字费,股票。很多人会注明年终奖不低于某个数值。若是思科,爱立信,阿朗,诺西,等公司正式任命的部门经理 (部门主管 )则会给予等同于华为三级部门主管的级别 19B 或 19A 。 ( 这里所说的部门经理即公司正式发文任 命的部门经理,负责管理一个部门,负责管理部门整个部门的工作,制订部门计划,监督管理员工,负责员工考核,召开例会分配任务等。负责领导本 部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。

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