


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、项目部地质灾害现场处置方案事故风险作业种类或部位风险分析1泥石流2.滑坡3.崩塌4.地面塌陷5.基坑坍塌6.基础下沉事故原因类1)别人的不安全行为未严格按照施工方案施工;2)未按要求进行打夯3)未经许可私自拆除、破坏安全装置,;4)作业人员不熟悉作业环境,冒险进入危险场所;5)在恶劣天气影响下仍违规作业;6)现场监管人员对现场地质情况监管不到位;物的不安全状态无作业环境7)安全防护设施不完善;8)工程处于地质构造复杂,断裂褶皱发育、新构造活动强烈、地震烈度较高的地区;9)所处地区暴雨、长时间的连续降雨;管理方面10)未按编制地质灾害应急预案进行现场应急救援;11)未组织进行现场地质灾害演练;1
2、2)未对人员进行安全教育和技术、应急培训,人员撤离时慌张失措;13)未按要求进行安全检查排除隐患;14)未能采取科学、可行的应急处置方案;15)违章指挥、违反安全生产责任制、违反劳动纪律、玩忽职守等,在恶劣天气前不能按部就班执行预案。应急工作职责人 员职 责现场作业人员立即停止作业,负责自己所辖区域应急处置,向现场负责人、安全人员报告。现场管理人员(生产副经理、安全总监、工程管理部、安监部、各作业队管理人员)收到预警信号后,应及时组织现场其他人员按照该方案应急处置和注意事项要求,进行应急处置项目其他人员按项目总体应急救援职责分工,做好后勤、善后等相关工作应急处置程 序措 施1报告1)建立地质灾
3、害预警机制,与当地地质部门及气象部门长期保持联系,对可能发生的恶劣天气,灾害性天气做到提前预知,第一时间上报现场处置小组,并提前组织开展各项应对措施的准备工作。2)接到地质灾害预报时应对各种设备进行检查,发现设备故障及时排除。3)应急救援联络电话项目部应急救援管理办公室电话:XX: 项目部安全管理部门负责人联系人电话:XX:XXXXXXXX XXX:0XXXXXXXX医务室XXX:XXX-XXXXXXXX2自救互救1)作业人员在遇到地质灾害时,应沉着冷静,听从现场指挥人员有顺序的进行撤离;2)现场人员组织对各种设备进行检查,发现设备故障及时排除。3)现场人员应做好受伤人员的现场救护工作。如受伤
4、人员出现骨折、休克或昏迷状况,应采取临时包扎止血措施,进行人工呼吸或胸外心脏挤压,尽量努力抢救伤员。3处置及救护1.泥石流、滑坡、崩塌:1.发现有泥石流、滑坡、崩塌迹象,立即观察地形,迅速往主河道两岸高山区或沟谷两侧山坡高低撤离。2.逃跑时保持冷静,抛弃一切影响奔跑速度的物品。3.对被埋人员立即人工挖掘救助,尽量避免使用尖锐性工具。4.当灾害造成人员受伤需送往医院治疗时,现场救援组在对伤员进行初步处理后,调配车辆送医院进行紧急救治。2.地面塌陷:塌陷发生后对临近建筑物的塌陷坑应及时填堵,以免影响建筑物的稳定。其方法是投入片石、上铺砂卵石,再上铺砂,表面用粘土夯实,经一段时间的下沉压密后用粘土夯
5、实补平。2. 对建筑物附近的地面裂缝应及时填塞,地面的塌陷坑应拦截地表水防止其注入。3.落物伤人、建筑物倒塌:组织险区人员撤离到安全区域,注意避开高大建筑物以及变压器、高压线等危险部位,并由当时在场的最高领导负责设法与指挥部取得联系,清点人员,查清是否还有被困在岗位上的人员。拉设危险警戒区域,防止无关人员进入。2. 当发生人员受伤情况,应立即启用急救箱,由急救员对受伤人员实施抢救 4.地裂缝、地基沉陷:1.组织人员撤离地裂缝、地基沉陷区域,拉设警戒隔离区域,防止无关人员进入。2.组织应急救援组对交通必经要道地基沉陷处进行回填,恢复应急物资输送通道。4警戒疏散1.应急领导小组召集应急救援领导小组成员,要了解和掌握事故实况,制定抢险抢救方案,防止事故扩大,维护现场秩序,严格保护事故现场,实施抢救。2.若地质灾害造成的灾害超过项目部的处置能力,现场处置小组要立即组织现场人员进行转移或撤离。紧急集合地点:项目部生活区。3.同时,现场处置小组要及时通知当地政府应急抢险部门和分局、现场急救中心等单位。4.人员转移或撤离的同时,应急领导小组要根据地质灾害情况,在保证抢险队员安全的前提下,组织抢险队员对项目部重要设备、财产等进行转移。5应急扩大当事故超出项目部应急处置能力时,应向业主、监理有关部门及上级单位请求支援。注意事项1进入抢
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度智能家居销售总额提成及市场拓展合同
- 2025年巢湖b2货运上岗证模拟考试
- 在校实习生实习合同
- 2024年正规离婚协议
- 2025年遂宁年货运从业资格证考试题库
- 人力资源管理专业实习协议书
- 工程施工合同预付款担保
- 体育健身行业智能健身管理方案
- 综合素质教程知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春黑龙江护理高等专科学校
- 走进量子世界-从薛定谔猫到量子计算机(视频课)知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春中国科学技术大学
- 2025版股权投资基金股份收购与退出机制协议3篇
- 【营销方案】2025小红书平台营销通案
- 2025年江西电力职业技术学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2025年枣庄科技职业学院高职单招语文2018-2024历年参考题库频考点含答案解析
- 护苗行动安全教育课件
- 2024年湖南铁道职业技术学院高职单招语文历年参考题库含答案解析
- 2024年山西同文职业技术学院高职单招职业适应性测试历年参考题库含答案解析
- 油品库房管理规定(2篇)
- 矿山工程安全培训课件
- 2025年青海省建筑安全员B证考试题库
- 制种玉米种子质量控制培训
评论
0/150
提交评论