2Z102030施工成本管理与施工成本计划

1、2Z102030施工成本管理与施工成本计划（P6980）2Z102031 掌握施工成本管理的任务与措施（P6974）一、施工成本的组成（一）直接成本 构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。（二）间接成本施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出。 二、施工成本管理的任务 （一）施工成本预测 施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。（二）施工成本计划1指标测定方法对比法、因素分析法2指标分类（1）数量指标；（2）质量指标；（3）效益指标。（三）施工成本控制1建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。 施工成本控制：从招标阶段到竣工验收阶段； 施工成本分

2、析：贯彻整个施工成本管理过程2施工成本控制的分类：（ 1 ）事先控制（事前控制）（ 2）事中控制（过程控制）（ 3）事后控制3目标合同文件和成本计划是成本控制的目标。（四）施工成本核算1两个基本环节一是计算出施工费用的实际发生额；二是计算出该施工项目的总成本和单位成本。 2成本核算对象 施工成本一般以单位工程为成本核算对象。3三同步形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。（五）施工成本分析1施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。2比较对象：目标成本、预算成本、类似的施工项目的实际成本3成本偏差的控制：分析是关键，纠偏是核心。4成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差

3、。六）施工成本考核将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核。 三、施工成本管理的措施（一）组织措施最重要的措施（二）技术措施运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经 济分析。（三）经济措施 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。（四）合同措施2Z102032掌握施工成本计划的类型（P 7475） 一、施工成本计划的类型（一）竞争性成本计划 即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。（二）指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划。（三）实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划

4、。 施工预算与施工图预算的区别（一）编制的依据不同施工预算：施工定额 施工图预算：预算定额（二）适用的范围不同 施工预算：施工企业内部 施工图预算：施工单位、建设单位（三）发挥的作用不同施工预算：经济核算依据施工图预算：招标报价依据2Z102033 掌握施工成本计划的编制依据（ P75）1234投标报价文件 企业定额、施工预算 施工组织设计或施工方案 人工、材料、机械台班的市场价5企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格67周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准已签订的工程合同、分包合同8结构件外加工计划和合同9有关财务成本核算制度和财务历史资料10施工成本预算资料11拟采取

5、的降低施工成本的措施12其他相关资料2Z102034 掌握施工成本计划的编制方法（P 7580）1施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。2施工成本计划的编制方式：1）按施工成本组成编制施工成本控制；2）按项目组成编制施工成本计划；3）按工程进度编制施工成本计划。3在编制成本支出计划时， 要在项目总的方面考虑总的预备费，在主要的分项工程中安排适当的不可 遇见费。4按工程进度编制施工成本计划的方法表示方式 （1）在时标网络图上按月编制的成本计划（2）利用时间一成本曲线（S形曲线）表示S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“

6、香蕉图”内。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目 按期竣工的保证率。练习题目：一、单项选择题1在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为（）。A直接成本BC间接成本施工成本D经营成本答疑编号 11203101：针对该题提问】答案： C2A为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为（ 直接成本）。B间接成本C施工成本D可以直接计人工程对象的费用【答疑编号 11203102：针对该题提问】答案： B3A无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，称为（ 施工成本）。B直接成本C间接成本D措施成本【答疑编号 1

7、1203103 ：针对该题提问】 答案： C4AB在工程施工以前对成本进行的估算，属于（施工成本分析施工成本预测）的内容。C施工成本控制D施工成本计划答疑编号 11203104：针对该题提问】答案： B5下列可以直接计入工程对象的费用是（）。 P69AB支付给管理人员的工资 支付给生产工人的工资C差旅交通费D.办公费答疑编号 11203105 ：针对该题提问】答案： B二、多项选择题1.施工成本控制可分为（ ）。在项目的施工过程中.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程 进行有效控制。A.事先控制B.事中控制C.主动控制D.事后控制E.被动控制答疑编号 11203125：针对该题提问】答案：

8、 ABD2.下列属于建设工程项目施工直接成本的有（）。 P69A.B.人工费管理人员工资C.施工措施费D.办公费E.施工机械使用费答疑编号 11203126：针对该题提问】答案： ACE3.为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理， 通常可以将这些措施归纳为）。A.组织措施B.C.技术措施经济措施D.法律措施E.合同措施答疑编号 11203127：针对该题提问】答案： ABCE4.下列属于成本管理经济措施的有（）。 P74A.B.C.D.E.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支 结合施工组织设计及自然地理条件，降低材

9、料的库存成本和运输成本加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成施工损失使施工成本增加管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标答疑编号 11203128：针对该题提问】答案： BCD2Z102040选项A属于组织措施的内容，选项 E属于技术措施的内容。 施工成本控制与施工成本分析（P 80 95）2Z102041 掌握施工成本控制的依据（P 8082）工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、 工程数量变更等。2Z102042 掌握施工成本控制的步骤（P 8182）2Z102043 掌握施工成本控制的方法（P 8290）一、施工成本的过程

10、控制方法有效控制施工机构使用费支出，主要从以下几个方面进行控制： 合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置； 加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率； 加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置； 做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。1234二、赢得值（挣值）法（一）参数及评价指标参看P86【例2Z102043】前三个月累计： ACW、P BCW、P BCWSACWR150 X 16 + 18 X 46 + 48 X 450+ 70 X 1800BCWR150 X 16 + 18 X 46 + 48 X 4

11、50+ 70 X 1520BCW&150 X 16 + 20 X 46+ 60 X 450+ 100X 1520（二）偏差原因分析（ P88） 在执行过程中，最理想的状态是三条曲线靠得很近、平稳上升。 偏差分析的方法（ P84） 横道法具有形象、直观、一目了然等优点； 表格法进行偏差分析最常用的一种方法。灵活、适用性强；信息量大。 曲线法2Z102044 掌握施工成本分析的方法（ P 9095）一、施工成本分析的依据1 会计核算主要是价格核算； 2业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算， 而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在

12、发生的经济活动进行核算。二、施工成本分析的方法练习题目一、单项选择题1A既是施工成本控制的依据，又作为施工成本控制的指导文件是（ 工程承包合同）。BC施工成本计划进度报告D工程变更答疑编号 11204101：针对该题提问】答案： B2施工成本控制的实施步骤为（A预测、分析、比较、纠偏、检查B分析、检查、预测、比较、纠偏C比较、分析、预测、纠偏、检查D比较、预测、分析、检查、纠偏）。 P81【答疑编号 11204102：针对该题提问】 答案： C）获得。 P813进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支付等信息主要是通过（A进度报告B施工成本计划C工程承包合同BC月（季）度成本分析 年度成本

13、分析D竣工成本综合分析D施工组织设计答疑编号 11204103：针对该题提问】答案： A4综合成本的分析中， （ ）是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的 施工项目来说，有着特别重要的意义。 P94A分部分项工程成本分析答疑编号 11204104 ：针对该题提问】答案： B5A在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（预测估计完成项目所需的总费用）。 P81B采取适当措施纠偏C分析比较结果以确定偏差的严重性和原因D检查纠偏措施的执行情况答疑编号 11204105 ：针对该题提问】答案： C6在进行月（季）度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取

14、的措施 是（ ）。 P94ABC采取增收节支措施，防止今后再超支 增加收入，弥补亏损 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度D停止生产，等待机会答疑编号 11204106：针对该题提问】答案： C7A施工成本的过程控制中，某种材料有消耗量定额，对其用量的控制适宜采用（ 限额发料）的控制方法。BC领用指标计划管理D作业包干A。若无消耗定额，则可采B、C D均不合适。【答疑编号 11204107：针对该题提问】答案： A因为若有材料消耗量定额，可以消耗定额为依据，实行限额发料，所以选用领用指标进行控制。作业包干适宜于零星材料等。故A施工成本控制中的人工费控制，主要是对（用工数量）进行控制。 P82

15、BC用工定额 用工数量标准D人工单价二、多项选择题E.市场价格指数【答疑编号 11204134 ：针对该题提问】 答案： A、D企业一般难以控制市场价格指数，人工费主要由用工数量和人工单价形成,所以控制人工费,主要是对用工数量和人工单价进行控制, 故选A和D。用工定额、用工数量标准是既定的规定额度，需按其执行； 故选项B、C、E不正确。2.某土方开挖工程，某月计划完成土方量5000m3,计划单价5500m3实际单价为87元/m3,通过赢得值法分析可得到(A.90元/m3,时至月底实际完成工程量为)。P83BCDE进度提前完成 40000 元工作量 进度提前完成 45000 元工作量 费用节支 16500 元费用超支 16500 元费用超支 31000 元【答疑编号 11204135：针对该题提问】答案： B、 C因为按赢得值法，费用偏差 CV= BCWPACWP进度偏差 SV= BCWR BCWS SV=( 5500-5000)X 90 =45000，为正值，进度提前。CV= 5500X( 90- 87)= 16500,为正值，费用节支。某工程项目于某年 1 月开工，至同