2019年度集团总结大会会议纪要 参考模板

1、 2019年度集团总结大会会议纪要 会议时间：2020年1月22日14:00 会议地点：北京蓝色港湾园区一层多功能厅 会议议题：2019年度工作总结及2020年工作计划 参会人员： 会议主持人： 会议记录： 会议内容： 会议伊始，集团公司副总经理楚新媛先就本次会议议程做了简述，并着重强调会议纪律，要求员工在新的一年里从细节着手，具备强有力的执行力。之后，集团公司各部门负责人、哈尔滨园区、北京 园区执行园长分别就各部门、园区2019年的工作总结和2020年的工作计划作了汇报。具体PPT内容 1. 财务部- ：财务部先就2019年的工作亮点进行分享，并指出了几点不足之处：1）、 北京园区未完成20

2、19年度凭证录入工作；2）、哈尔滨高博和哈尔滨园区账目建账慢。会议中，财务部表示，发挥企业内部监督职能是财务部2020年工作的重中之重。 2. 法务部：法务部总监 首先就法务部在2019年1).公司注册、变更、资质办理 2). 合同及规章制度 3).外聘律所对接 4) 法律法规调研5)蓝港园区工作配合 6) 知识产权保护注册等方面做了工作总结，并就2020年的工作计划做了介绍。 首先就在职人数、入离职率、男女比例、年龄、求职意向几个方面做了系统性的总 3. 人事部：）部门沟通不 2年的工作中所发现的不足之处：1) 培训模块的欠缺结，并指出人事部在2019完善招聘细分培训并配合园 1）足 3）招

3、聘工作需进一步细分等。刘峥表示，2020年人事部将补充和完善人事制度及工作流程，如实习生计划，新员工欢 2）区招聘以及新地区项目招聘；）保证日常）增强内部培训，如制度培训，新员工入职培训，办公技巧培训等；4迎通知等；3 工作的顺利进行，加强同事部门间沟通，团队建设。年将切实加强在办公环境维护、车辆管年的工作总结，并指出2020 主要汇报了20194. 行政部： 理方面的工作，提供良好的后勤保障，同时提高自己的专业技能，协助做好翻译支持工作。 年幼儿园品牌的工作内2019 以品牌为单元模块进行展示及总结，并指出：设计部总监5. 设计部年的工作任务主要为：。梁雯表示，设计部2020 80%、企业品

4、牌（）约占20%容占总比重的企业视觉形象的）*2 贝.丝童家幼儿园品牌服务的继续（北京、哈尔滨 、沈阳园区）； 1） 品牌传播内容的整合及更新。）公司新项目所有品牌化服务将启动；）完善；3 4 6. 工程部：董事办秘书 首先通过图片展示就2019年的工程做了一番回顾。之后，张新星着重强调了在工程方面所获得的经验教训：1）Key Points-关键点-错过很多关键点，缺少刨根问底的精神；2）Rhythm-节奏感-不知道下一步的工作、缺乏节奏感、协调性，例门禁卡问题；3）Standardization 标准化- 工程中没有完全做到标准化（北京园区至少有20处棱角没有磨平）。张新星表示，工程部通过总

5、结和反思，提出了3点工作改进方法：1）制定科学的、可实行的工期倒推表并严格执行；2）停工预警； 3）补足方案的制定。 最后，张新星就工程部在2020年的工作作出展望。 7. 副总经理 ： 2020-2020年战略规划机遇与挑战是楚总汇报的主题，其中分为市场分析、战略目标、战略实施以及战略评估四个模块。 市场分析中，楚总由行业宏观环境引题，阐明了民办幼儿教育在国内的大好形势，同时在巨大的机遇面前，我们又面对着知名品牌与新晋竞争者的挑战，从而结合机遇与挑战，楚总对于幼教行业的发展前景以及企业SWOT进行了详细的分析。 战略目标中，楚总再次强调“信任、运动、探索”是我们的核心教育理念与核心竞争力，并

6、强调以课研为根本，建立完善统一的课程体系，进行以后的营销与拓展规划。 在战略实施中楚总指定流程与标准的重要性，在2020年10月前完成共计16个园区管理作业标准，并实施到各个园区中去。在流程与标准一体化的基础上，楚总介绍了北京豆各庄、沈阳浑南、贵阳三处园区的绩效规划目标，以及2020-2020年的课程研发计划。 最后楚总认为随着风云变幻的行业宏观外部环境及微观内部环境，我们对幼教战略将每年进行梳理与调节，不断进取；每五年进行整体规划；因此，教育质量体系要适应企业的发展，要创新，要发展，要及时改进有关的要素，不能墨守成规。 8. 行销部：行销经理 首先就*家幼儿园北京、哈尔滨园区的市场进行分析与

7、评估，并指出两所园区在招生工作上所存在的问题。之后，王伟在招生宣传与行销、市场开发与拓展、品牌开发与推广、媒介关系几个方面提出了2020年的工作规划。 9. 哈尔滨园区：哈尔滨园区执行园长 先就哈尔滨园区2019年的工作总结做了详细汇报，并提出了工作中存在的不足问题：1）招生工作方面；2） 行政、后勤、财务工作不足之处。之后，许明芳就1）盛和、天下园区2020年度新增入园儿童；2）2020年世纪园区新增人员配制；3）2020年招生计划；4）2020年各部门重点工作；5)2020年各部门培训计划等五个方面展示了哈尔滨园区2020年的工作计划。 ）招生工3）人力资源与行政专业；2）计划财务专业；1首先从 北京园区执行园长北京园区： 10.年度工作进行总结，并指出工作中）教育教学工作；作；45）保育保健工作几个方面对2019）保育专业；321所存在的不足之处。曾昕表示，北京园区将通过）教研专业；）教学专业；年2020个方面展开55）招生活动；4）各专业培训计划年工作计划，力求实现北京园区2020 战略目标。 会议中，于总要求将幼儿户口所在地添加到