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文档简介

1、责任督学督导案例分享【案例背景】为了进一步提高教育教学质量,X市教育局一直在探索课堂教学的改革方式。自X年起,在全市所有学校全面推行“学进去,讲出来”教学方式(简称“学讲方式”),此项工作是近年来X市课堂教学改革的初步成果,要求三年内,教师全员达到“学讲方式”要求的教学标准,所有学校达到“教改达标学校”的标准。本次专项督导旨在了解责任区学校开展“学讲方式”工作的实施情况,总结学校课改的有效做法,形成可借鉴可推广的经验,并对推进工作中存在的问题提出整改意见和建议。【案例描述】根据计划,我们来到一所发展势头良好,课改工作在同类型保持领先的学校。通过听取汇报、查阅资料、课堂观察、个别访谈、召开座谈会

2、、问卷调查等方式,我们认为召开座谈会是一项较有力的手段。可以获得较为真实、可靠、生动、具体的信息,全面了解学校开展“学讲方式”工作的真实性。我们随机召集了X位教师和X位学生座谈。我们向教师和学生提出了以下问题:教师问题:X、你喜欢你们的学校吗?喜欢你们的学生吗?X、你了解“学讲方式”的内涵吗?你认为“学讲方式”好不好?教师对开展此项工作积极性高不高?学校这项工作开展的好不好?X、学生自主学习你校是如何做的?X、学校领导重视“学讲方式”这项工作吗?为了开展好这项工作,学校采取了哪些措施?第一个问题提出后,X位教师都流露出喜悦之情,一致说喜欢我们的学校和学生;对第二个问题,教师你看看我,我看看你,

3、都不愿先回答,好一会这X名教师才回答说:了解,“学讲方式”好,教师积极性高,这项工作开展好。(很明显X位教师说的很勉强);第三个问题,教师齐声回答说是采用导学案,头天教师印好预习提纲发给学生,让学生晚上预习做好,(从我们查课了解到,多数老师上课时,学生面前没有导学案,显然教师说的不真实);第四个问题,X位教师齐回答:学校领导重视。但具体措施说不出来。学生问题:X、你喜欢你们学校吗?你喜欢你们的任课老师吗?X、你知道“学讲方式”吗?你们的老师都能用“学讲方式”进行教学吗?,你喜欢这样的教学方法吗?X、你们的老师每天布置课外作业吗?导学案是不是每位教师每天都印发?能按要求完成吗?完不成怎么办?第一

4、个问题,学生齐声回答:喜欢;第二个问题提出后,学生面面相觑,不知道什么原因都不愿意回答,当点名让一个学生回答时,那个学生才回答说:“不太了解”。这时,其他四名学生回答:“了解,所有教师上课都采用这种教学方式,我们喜欢这种教学方式”。(看得出这些学生显然也不是太了解);第三个问题,学生有所顾虑,其中一名学生鼓起勇气说:每天晚上作业都很多,发导学案的老师很少,导学案只是简单的做做应付,完不成,第二天早上到学校再做一做。(这名学生回答时,坐在跟前的同学拽了拽他的衣服)。在我们看来,这个访谈,教师之间,学生之间互相牵制,始终处于一种防范状态。也很明显看出,只有个别教师和个别学生说了实情,但很多教师和学

5、生没有说真话。因为在课堂教学巡查中,我们发现绝大多数教师课堂教学工作没有采用“学讲方式”教学,还是满堂讲、满堂灌,与教师的回答不一致。【案例分析】以上情况在其它几所学校中都有不同程度的发生,有的更明显、更直接。座谈后,我们心中有一种说不出的滋味。课改就这么难吗?原因何在?问题是学校?还是教师?还是学生?通过本次督导我们进行了认真思考,为什么我们督导得不到真实的一面?事后我们才以其他渠道了解到其真实原因。一是对“学讲方式”的认识不到位,受传统教学模式影响较深,个别学校、教师对课改积极性不高;二是即使进行了实施,也只是在形式上做做样子,没有在实质上实施课改;三是督学在督导之前事先通知学校,在督学来

6、校之前会做好自查工作、宣传工作,往往展现在督学面前的不是真实的一面,把问题隐藏起来。所以我们认为,督学要想真正全面了解学校实况,防止督导活动流于形式,挖掘到隐藏在表面下的真实问题,就必须采取多样的督导形式。采取不同层面的座谈对象,精心设计不同的谈话提纲,谈话内容具有一定的层次梯度,逐步深入,是一种较好的形式。另外,通过本次督导,我们感到对于课堂教学改革的开展和评价,不仅是对课堂教学的基本规范和提升质量的要求,更是为了改善课堂教学生态,使学生的学习变得更加主动、有趣、活泼,使教学活动更加有目的性、针对性、实效性,使教师的教和学生的学变得更加有成效,更具教育和生活的意义,实现教育本质的回归。由此,

7、也引发对深入推进课堂教学与评价工作的深度思考。基于课堂教学的改革与评价的实施和探索,是一次思想碰撞、抗衡传统、重建理念的过程,也是一个挑战自我、革新自我、全新自我的过程。在探索中,要打破传统的理念,树立“天赋”潜能、自主学习、机会公平、教学民主的理念,改变教师教学行为,改变课堂生态,转变教学方式,改变教学评价,回归教育本质,明确办学思想,优化教师队伍,规范教学行为。为此,建议一,通过督导检查,学校能真实认识和分析评价自我,在相关部门的助推下,给予更大的上升和发展空间;建议二,学校领导高度重视,上下达成共识,组织多层次的现场学习和培训,使广大教师深刻领会“学讲方式”的意义和内涵,使教与学的方式真正有大的转变;建议三,务实创新、讲究实效,坚定不移、持之以恒把“学讲方式”落实到实处,避免“实击一阵子”,“做表面文案”等现象,要采用多种形式抓好此项工作;建议四,

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