下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.护理部护理综合目标管理考核方案(病区)护理10分考核项目分值扣分标准考核方式考核部门护理核心工作制度及护理管理质量达标:95分1低于标准1分扣0.1分现场查看、查资料,提问护士或让护士模拟核心制度执行情况院护理质量管理委员会各职能小组基础护理、特一级护理达标:95分1低于标准1分扣0.2分现场查看、提问院护理质量管理委员会护理安全管理达标:95分1低于标准1分扣0.2分现场查看、查资料,提问院护理安全管理小组护理文书质量达标:85分0.5低于标准1分扣0.1分现场查看院护理质量管理委员会下属护理文书小组护士管床、管病人的责任制护理达标:95分 1低于标准1分扣0.3分同上护理部组织实施护理人
2、力资源管理达标:98分0.5低于标准1分扣0.1分现场查看、查资料同上护理服务满意度达标:88分5低于标准1分扣0.2分,高于标准1分加0.2分1、出院患者电话访视2、住院患者问卷调查3、下病区访视结果护理部压疮管理加扣分项目院外带入压疮好转1例加0.1分,治愈加0.2分发生院内压疮扣5分/例难免压疮评分18分,未发生压疮,加0.1分/例现场查看、查资料压疮专业护理小组护理差错、事故、护理不良事件管理当月无护理差错、事故、护理不良事件发生者加0.1分。推迟上报,扣0.05分/次。隐瞒事件不报者,扣1分/例。同一护理差错、事故、护理不良事件在同年反复发生3次者扣1分。查资料、问护士院护理不良事件
3、鉴定小组季质控排名前三名第一名加0.5分,第二名加0.3分,第三名加0.1分院护理质量管理委员会各职能小组开展“优质护理服务”病区检查达标者加0.5分院“优质护理服务”领导小组护理投诉有效投诉扣1分,无效投诉首例不扣分,第二例扣0.05分,依此类推护理部护理部护理综合目标管理考核方案(门诊部)护理10分考核项目分值扣分标准考核方式考核部门专科护理管理质量达标:95分1低于标准1分扣0.1分现场查看、查资料,提问护士或让护士模拟核心制度执行情况院护理质量管理委员会各职能小组护理安全管理达标:95分1低于标准1分扣0.2分现场查看、查资料,提问院护理安全管理小组护理人力资源管理达标:98分0.5低
4、于标准1分扣0.1分现场查看、查资料护理部护理服务满意度达标:90分5低于标准1分扣0.2分,高于标准1分加0.2分1、出院患者电话访视2、住院患者问卷调查3、下病区访视结果护理部、客服中心分诊、导诊服务管理:95分1.5低于标准1分扣0.2分现场查看、问患者护理部客服中心服务管理及临床支持系统服务管理:95分1低于标准1分扣0.1分现场查看、查资料、问患者护理部护理差错、事故、护理不良事件管理加分项目当月无护理差错、事故、护理不良事件发生者加0.1分。推迟上报,扣0.05分/次。隐瞒事件不报者,扣1分/例。同一护理差错、事故、护理不良事件在同年反复发生3次者扣1分。查资料、问护士院护理不良事
5、件鉴定小组季质控排名前三名第一名加0.5分,第二名加0.3分,第三名加0.1分院护理质量管理委员会各职能小组护理投诉有效投诉扣1分,无效投诉首例不扣分,第二例扣0.05分,依此类推护理部护理部护理综合目标管理考核方案(急诊科)护理10分考核项目分值扣分标准考核方式考核部门专科护理管理质量达标:95分1低于标准1分扣0.1分现场查看、查资料,提问护士或让护士模拟核心制度执行情况院护理质量管理委员会各职能小组护理安全管理达标:95分2低于标准1分扣0.2分现场查看、查资料,提问院护理安全管理小组护理人力资源管理达标:98分0.5低于标准1分扣0.1分现场查看、查资料护理部护理服务满意度达标:90分
6、5低于标准1分扣0.2分,高于标准1分加0.2分1、出院患者电话访视2、住院患者问卷调查3、下病区访视结果护理部、客服中心应急抢救、院前急救培训考核达标:85分1低于标准1分扣0.2分,高于标准1分加0.2分现场考核院护理科研与培训管理委员会下属护理技术操作考核小组护理文书质量达标:85分0.5低于标准1分扣0.1分现场查看院护理质量管理委员会下属护理文书小组护理差错、事故、护理不良事件管理加分项目当月无护理差错、事故、护理不良事件发生者加0.1分。推迟上报,扣0.05分/次。隐瞒事件不报者,扣1分/例。同一护理差错、事故、护理不良事件在同年反复发生3次者扣1分。查资料、问护士院护理不良事件鉴
7、定小组季质控排名前三名第一名加0.5分,第二名加0.3分,第三名加0.1分院护理质量管理委员会各职能小组护理投诉有效投诉扣1分,无效投诉首例不扣分,第二例扣0.05分,依此类推护理部护理部护理综合目标管理考核方案(手术室、产房)护理10分考核项目分值扣分标准考核方式考核部门专科护理管理质量达标:95分1低于标准1分扣0.1分现场查看、查资料,提问护士或让护士模拟核心制度执行情况院护理质量管理委员会各职能小组护理安全管理达标:95分1.5低于标准1分扣0.2分现场查看、查资料,提问院护理安全管理小组护理人力资源管理达标:98分0.5低于标准1分扣0.1分现场查看、查资料同上护理服务满意度达标:9
8、0分5低于标准1分扣0.2分,高于标准1分加0.2分1、出院患者电话访视2、住院患者问卷调查3、下病区访视结果护理部预防感染控制管理达标:98分1.5低于标准1分扣0.2分现场查看、查资料院护理质量管理委员会下属院感管理小组护理文书质量达标:85分0.5低于标准1分扣0.1分现场查看院护理质量管理委员会下属护理文书小组护理差错、事故、护理不良事件管理加分项目当月无护理差错、事故、护理不良事件发生者加0.1分。推迟上报,扣0.05分/次。隐瞒事件不报者,扣1分/例。同一护理差错、事故、护理不良事件在同年反复发生3次者扣1分。查资料、问护士院护理不良事件鉴定小组季质控排名前三名第一名加0.5分,第
9、二名加0.3分,第三名加0.1分院护理质量管理委员会各职能小组护理投诉有效投诉扣1分,无效投诉首例不扣分,第二例扣0.05分,依此类推护理部护理部护理综合目标管理考核方案(供应室)护理10分考核项目分值扣分标准考核方式考核部门专科护理管理质量达标:95分1低于标准1分扣0.1分现场查看、查资料,提问护士或让护士模拟核心制度执行情况院护理质量管理委员会各职能小组护理安全管理达标:95分1低于标准1分扣0.2分现场查看、查资料,提问院护理安全管理小组护理人力资源管理达标:98分0.5低于标准1分扣0.1分现场查看、查资料同上护理服务满意度达标:90分1.5低于标准1分扣0.2分,高于标准1分加0.2分相关病区反馈结果护理部消毒灭菌及工作质量监控管理达标:98分6低于标准1分扣0.2分现场查看、查资料院护理质量管理委员会下属院感管理小组护理差错、事故、护理不良事件管理加分项目当月无护理差错、事故、护理不良事件发生者加0.1分。推迟上报,扣0.05分/次。隐瞒
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《做功了吗》课件
- 手术总结 课件
- 西京学院《英美文学导读》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 西京学院《书法》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 西京学院《机器学习》2021-2022学年期末试卷
- 西京学院《工程造价软件应用》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 2024-2025学年高考语文试题及参考答案
- 西华师范大学《智能计算》2022-2023学年期末试卷
- 西华师范大学《写实油画》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 西华师范大学《审计学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024中智集团招聘重要岗位高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 苏教版小学三年级科学上册单元测试题附答案(全册)
- 2024年“农业经理人”职业技能大赛考试题库500题(含答案)
- 《高中数学课堂教学有效性研究》课题研究结题报告
- PICC并发症的预防和处理课件
- 人教版小学数学一年级上册4.1《认识立体图形》说课稿
- 人教版部编道德与法治九上1.2《走向共同富裕》说课稿
- 职业生涯规划书教师职业分析
- 一年级拼音默写表
- MIL-STD-202-211-2020美国美军标准
- 申请征地信息公开范文
评论
0/150
提交评论