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文档简介

1、.家 具 类 行 业未来发展趋势 编写：路长青 日期：2012-2-14实木门及家具发展前景一、 实木门及家具行业现状实木门及定做家具是2000年以后刚刚兴起，具有投资大小均可、国家标准较宽、市场较为广阔等特点。所以目前存在大小木制品厂林立、管理较为混乱、质量不能保障、分工不够明晰、生产成本参差不齐等现状。劳动力结构随着教育程度的增加会出现二三线产业劳动力充足，一线劳动力不足的现象。进而会拉高生产成本，但能轻松满足产品市场销售人员需求。二、 未来五到十年发展趋势随着行业的发展国家会对一些行业规则制定更加详细！很可能会对门扇大小制定标准，这样室内门就不会出现太多的尺寸，生产厂家就无需顾虑产品的大

2、小。随着生产厂家越来越多，首先会在一定的时间内打价格战，一旦价格到达底线，厂家就不在拥有高额利润，随之一部分小企业因为市场、成本、管理等原因就会倒闭。大厂家就会考虑如何提高价格，降低成本。继而就会出现两种情况1、 提高价格怎样才能提高价格，增加产品的附加值？答案就是树立品牌，为提高产品附加值，实现公司利润，行业内会逐渐注意自己的品牌形象，进而实现自己的品牌价值。2、 降低成本加强生产管理，减少残次品数量以及购买新设备等都会成为降低成本的方法。通过这两项改革会使部分没能做成品牌或生产成本过高的企业随之淘汰。三、 将来家具模式随着经济发展，家具行业会出现市场和生产脱离。市场：随着劳动力结构的改变，

3、市场会出现或专卖店模式或苏宁、国美模式行业会通过更优质的服务，更好的质量保障来实现品牌价值，进而实现生产商和运营商的共赢。生产：随着劳动力的需求的改变和劳动力结构的改变，生产会分为两种1、 标准件的生产，工厂不在过度关注市场而是根据市场部或采购商要求，以最低成本最高质量对产品进行标准件批量生产，从而降低生产成本、缩短生产周期实现利润最大化。2、 定制生产，对一部分商业用门，标准门无法达到市场需求，必须定制的产品，工厂会提高质量要求，进而提高价格。从而满足市场需求。总之市场会出现，苏宁、国美模式，生产会出现富士康模式。进而一部分即没有在市场上站住脚，也没有明显降低生产成本的企业会随之倒闭。随着行业结构的改变会出现一个新的行业-研发部研发部是衔接市场和生产的重要部门，此部门或独立运营或依存于市场部，用于满足

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