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文档简介
1、附表一:普通住宅小区物业服务等级标准一、综合管理服务 (范围:小区规划红线范围内,涉及共用财产和公共事务的管理)基本服务要求1、物业服务企业与从业人员要求:管理及专业操作人员持证上岗, 从业人员统一着装、 佩带胸卡、仪表整洁、行为规范。物业管理工作人员岗位职责和工作制度完善, 并公布工作地点。 有完善的管理方案, 报修服务与投诉处理制度、 业主(用户) 资料保密制度; 日常服务应符合国家相关法律法规和规章以及物业服务合同的约定, 服务窗口应公开办事制度、 办事纪律、 收费项目和标准。2、建立齐全的小区物业管理档案,即物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案(含业主或使用人装修档案)
2、、物业租赁档案、日常管理档案等。3、在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定,运作规范,账目清晰;4、建立物业管理区域内共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序、环境卫生的维护以及绿化养护等方面的规章制度;5、对违反小区业主管理规约(临时管理规约)或政府有关规定的行为进行劝阻、制止等分级服务标准级1. 管理处设置:小区设置服务接待中心,配置办公家具及电话、传真机、打印机、计算机等办公设施设备;2. 服务时间:每天 24 小时有人员接待,处理物业服务合同范围内的公共性事务,受理业主和物业使用人的咨询和投诉,答复率 100%;一3. 日常管理与服务:(1)公示 24 小时服务值班电话,实行
3、24 小时报修值班制度。急修30 分钟内到级达,预约维修按约定时间到达,回访率100%;( 2)运用计算机对业主资料、房屋与设备档案、收费、日常办公等进行管理,建立完善的管理制度;(3) 根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务。( 4)以书面方式征询全体业主对物业服务的意见,每年2 次以上,对合理的建议及时整改,满意率达到 85%以上;( 5)积极配合、支持并参与社区文化建设,每年开展文体活动项目不少于 4 项次。1、管理处设置:小区设置服务接待中心,配置办公家具及电话、传真机、打印机、计算机等办公设施设备;2. 服务时间:每天 16 小时有人员接待,处理物业服务合同范围内的公
4、共性事务,受理业主和物业使用人的咨询和投诉,答复率 100%。3. 日常管理与服务: (1)公示 24 小时服务值班电话, 实行 24 小时报修值班制度。 急修一小时内到达,二预约维修按约定时间到达,回访率100%;( 2)运用计算机对业主资料、房屋与设备档案、收费、级日常办公等进行管理,建立完善的管理制度;( 3)根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务。( 4)以书面方式征询全体业主对物业服务的意见,每年2 次,对合理的建议及时整改,满意率达到 80%以上;( 5)积极配合、支持并参与社区文化建设,每年开展文体活动项目不少于 3 项次。.或报告有关部门处理;6、协助召开业主大
5、会并配合其运作。1、管理处设置:小区设置服务接待中心,配置办公家具及电话、计算机等办公设施设备。2. 服务时间:每天 12 小时有人员接待,处理物业服务合同范围内的公共性事务,受理业主和物业使用人的咨询和投诉,答复率100%。3. 日常管理与服务:(1)公示 24 小时服务值班电话,实行24 小时报修值班制度。急修一个小时内到三达,预约维修按约定时间到达,回访率100%;( 2)对业主资料、房屋与设备档案、收费、日常办级公等进行管理,建立完善的管理制度;( 3)根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务。( 4)以书面方式征询全体业主对物业服务的意见,每年1 至 2 次,对合理的建
6、议及时整改,满意率达到 75%以上;( 5)积极配合、支持并参与社区文化建设,每年开展文体活动项目不少于 2 项次。1、管理处设置:小区设置服务接待中心,配置办公家具及电话等办公设施设备。2. 服务时间:每天 8 小时有人员接待,处理物业服务合同范围内的公共性事务,受理业主和物业使用人的咨询和投诉,答复率100%。四3. 日常管理与服务:(1)公示 12 小时服务值班电话,实行12 小时报修值班制度。急修一个小时内到级达,预约维修按约定时间到达,回访率100%;( 2)对业主资料、房屋与设备档案、收费等进行管理,建立完善的管理制度;(3)根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务。
7、(4)以书面方式征询全体业主对物业服务的意见,每年一次以上,对合理的建议及时整改,满意率达到 70%以上;( 5)积极配合、支持并参与社区文化建设,每年开展文体活动项目不少于1 项次。.二、共用部位及设施设备维护服务(范围:房屋基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。小区规划红线以内,业主户门以外的强弱电设备及消防设施、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。)基本服务要求1、1、设有专人对房屋共用部位和共用设施设备进行日常管理和维护,建立共用设施设备档案(设备台帐) ,定期巡查,检修和保养记录齐全。2 、根据房
8、屋实际使用年限,定期检查房屋共用部位和设施设备的使用状况,及时编制维修计划和住房专项项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或者更新改造,保障道路通畅,路面平整,井盖无缺损、无丢失, 路面井盖不影响车辆和行人通行;定期将物业共用部位的维修情况报告提交业业主大会,并在小区内公告。3、协调供水、供电、供气、供暖、消防、通讯等部门,保证设施设备正常使用。4、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门;.等分级服务标准级1、设施设备标志齐全、规范,责任人明确,操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范,运行、使
9、用及维护按规定要求有记录;每日巡查共用设施设备,发现问题及时处理确保无事故隐患;2、每日巡查1 次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护;设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象,路灯完好率不低于95%。一 3、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主管理规约(业主临时管理规约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。级装修前,审核业主 (使用人) 的装修方案, 告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项,对进出小区的装修车辆、人员实行出入管理;每日巡查2 次装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝
10、阻并报告业主委员会和有关主管部门;4、共用雨、污水管道每年疏通1 次;雨、污水井每月检查 1 次,视检查情况及时清掏;化粪池每月检查1 次,每半年清掏 1 次,发现异常及时清掏;1、设施设备标志齐全、规范,责任人明确,操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范,运行、使用及维护按规定要求有记录;每周巡查3 次共用设施设备,做好巡查记录,发现问题及时处理。2、每周巡查3 次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护;设备房保持整洁、通风,基本无跑、冒、滴、漏和鼠害现象,路灯完好率不低于90%;二 3、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主管理规约(业主临
11、时管理规约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。级装修前,审核业主 (使用人) 的装修方案, 告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项,对进出小区的装修车辆、人员实行出入管理;每日巡查1 次装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。4、共用雨、污水管道每年疏通1 次;雨、污水井每季度检查1 次,并视检查情况及时清掏;化粪池每2 个月检查1 次,每年清掏 1 次,发现异常及时清掏。三 1、操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患;每周巡查2 次共用设施设备,做
12、好巡查记录,发现问题及时处理。级5、定对房屋入住、出租情况进行登记备案管理;6、对易危及人身安全的设施设有明显警示标志和防范措施, 对可能发生的各种突发设备故障有应急预案;2、每周巡查2 次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等, 定期维修养护; 设备房保持整洁、通风,基本无跑、冒、滴、漏和鼠害现象,路灯完好率不低于85%;3、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主管理规约(业主临时管理规约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项;每周3 次巡查装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆
13、改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门;4、共用雨、污水管道每年疏通1 次;雨、污水井每半年检查1 次,并视检查情况及时清掏;化粪池每季度检查1 次,每年清掏 1 次,发现异常及时清掏;1、操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;每周巡查1 次共用设施设备,做好巡查记录,发现问题及时处四理。2、每周巡查 1 次小区房屋单元门、 楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等, 定期维修养护; 设备房保持整洁、 通风,级无跑、冒、滴、漏和鼠害现象,路灯完好率不低于80%;3、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主管理规约(业主临时管理规约)要求,建立完善的住宅装饰装修
14、管理制度。装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项;每周2 次巡查装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门;4、共用雨、污水管道视情况及时疏通;雨、污水井每半年检查1 次,并视检查情况及时清掏;化粪池每半年检查1 次,发现异常及时清掏;三、环境卫生服务 (范围:小区规划红线以内,业主户门以外)基本服务要求等分级服务标准级1、定期清运垃圾, 保持垃圾桶清洁、 无异1、垃圾桶(箱)放置合理,生活垃圾每天清运2 次,小区内公共场所全方位保持清洁,无乱贴、乱画现象;21 次,
15、公共部位门窗每周清洁 1 次;味;、公共楼梯、扶手每日擦洗一、电梯厅、楼道每日清扫2次,每周拖洗2 次,一层共用大厅每日拖洗1 次;2、对违反规定在公共场所放养家禽、3家畜级 4、路灯、楼道灯每月清洁1次;和宠物的违法违规行为及时提示、告知、5、小区道路、广场、停车场(不包含经营性停车场)、绿地等每日清扫2 次;.制止并向相关部门报告;1、垃圾桶(箱)放置合理,生活垃圾每天清运1 次,小区内公共场所每日清扫2 次,无乱贴、乱画现象;23 次,公共部位门窗每月清洁1 次;3、根据实际情况定期进行消毒和灭虫除、公共楼梯、扶手每周擦洗二、电梯厅、楼道每周清扫3 次,每周拖洗1 次,一层共用大厅每周拖
16、洗3 次;3害;级 4、路灯、楼道灯每季度清洁1 次;4、水系景观每日巡查清理,保持无杂物,5、小区道路、广场、停车场(不包含经营性停车场)、绿地等每日清扫1 次;无异味;1、垃圾桶(箱)放置合理,生活垃圾每天清运1 次,小区内公共场所每日清扫1 次,无乱贴、乱画现象;5、雨、雪停后 24 小时内清除道路积水、2、公共楼梯、扶手每周擦洗2 次,公共部位门窗每季清洁1 次;三2 次,每月拖洗2 次,一层共用大厅每周拖洗2 次;、电梯厅、楼道每周清扫积雪;3级 4、路灯、楼道灯每半年清洁1 次;6、电梯轿厢每日清洁一次。5、小区道路、广场、停车场(不包含经营性停车场)、绿地等每日清扫1 次;1、垃
17、圾桶(箱)放置合理,生活垃圾每天清运1 次,小区内公共场所每日清扫1 次,无乱贴、乱画现象;2、公共楼梯、扶手每周擦洗1 次,公共部位门窗每半年清洁1 次;四、电梯厅、楼道每周清扫1 次,每月拖洗1 次,一层共用大厅每周拖洗1 次;3级 4、路灯、楼道灯每年清洁1 次;5、小区道路、广场、停车场(不包含经营性停车场)、绿地等每2 日清扫 1 次;四、公共秩序维护服务(范围:小区规划红线以内,业主户门以外)等基本服务要求分级服务标准级1、监控室 24 小时双岗值班,对公共区域和门口出入人员、车辆及共用设施设备进行监控,发现安全隐患和安全事故及时1、对火灾、治安、公共秩序等突发事件有处理,存储记录
18、保存不少于一个月。对重要事件的处理有书面记录,处理结果存档;应急预案,并在值班室悬挂;2、门卫岗位 24 小时双岗值班, 小区主出入口 16 小时站岗值勤, 对进出小区的车辆实施证、卡管理, 引导车辆有序通行、2、对影响公共安全和妨碍公共秩序的行为,一停放;依法履行提示、告知、劝阻和向相关部门报告3、对门口和公共区域主要干道,进行交通疏导,维护交通秩序;的职责和义务。级24 小时监控。对重点区域、重点部位未设置监控的,白天1.5 小时巡查 1 次,夜间 1 小4、配有安全监控设施的,实施时巡查 1 次,有巡查记录和交接班记录;5、对进出小区的装修、家政劳务人员实行临时出入证卡管理。对临时来访进
19、出小区的人员实行登记管理。6、每年应组织不少于 2 次应急预案演习。.1、监控室 24 小时值班,对公共区域和门口出入人员、车辆进行监控,存储记录保存不少于半个月。对重要事件的处理有书面记录,处理结果存档;2、门卫岗位 24 小时双岗值班, 小区主出入口 12 小时站岗值勤, 对进出小区的车辆实施证、 卡管理, 引导车辆有序通行、停放;二3、对门口和公共区域主要干道,在早、中、晚交通高峰期进行交通疏导,维护交通秩序;级、配有安全监控设施的,实施24 小时监控。对重点区域、重点部位未设置监控的,白天2 小时巡查 1次,夜间 1.5小4时巡查 1 次,有巡查记录和交接班记录;5、对进出小区的装修、
20、家政劳务人员实行临时出入证卡管理。对临时来访进出小区的人员实行管理。6、每年应组织2 次应急预案演习。1、监控室 24小时值班,对公共区域和门口出入人员、车辆进行监控,存储记录保存不少于10 天。对重要事件的处理有书面记录,处理结果存档;2、门卫岗位 24 小时双岗值班,小区主出入口6 小时站岗值勤,对进出小区的车辆实施管理,引导车辆有序通行、停放;三、配有安全监控设施的,实施24 小时监控。对重点区域、重点部位未设置监控的,白天2.5 小时巡查1 次,夜间 2小3级时巡查 1 次,有巡查记录和交接班记录;4、对临时来访进出小区的人员实行管理。5、每年应组织1 次应急预案演习。1、门卫岗位24 小时值班,对进出小区的车辆实施管理,引
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