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文档简介
1、职业规划培训,人生发展阶段,职业生涯规划的7个阶段,30岁之前要用劳力赚钱,30岁到40岁之间要用经验赚钱,40岁到50岁要用专业赚钱,50岁到60岁要用人脉赚钱, 60岁以上要用钱滚钱。,目标的作用,选择的重要性,小寓言:三个人的选择 有三个人被判关进监狱三年,监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄;法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴;而犹太人要了一部与外界沟通的电话。 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 最后出
2、来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 故事的寓意:什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。 选择职业是人生大事,因为职业决定了一个人的未来;选择职业就是选择将来的自己 英国哲学家罗素,行业选择的重要性,如何选择行业,A电梯,B电梯,你选择的行业,发展环境、思路目标 产业结构、城乡区域 科教文化、改革开放 人民生活、环境资源,“十二五”政策支持,新一代信息技术分为六个方面,分 别是下一代通信网络、物联网、三 网融合、新型平
3、板显示、高性能集 成电路和以云计算为代表的高端软 件。,国家产业发展趋势:,思考,猪可以飞上天吗? 如何飞?,什么是职业生涯规划?,是指个人发展与组织发展相结合,通过对职业生涯的主客观因素分析,总结和测定 ,确定一个人的奋斗目标,并为实现这一职业目标,而预先进行生涯系统安排的过程包括制定相应的工作,以及每一时段的顺序和方向的顺序。 那么一般的职业生涯规划有几种?,职业生涯规划的原则,清晰性原则,变动性原则,一致性原则,挑战性原则,可评量原则,实际原则,具体原则,全程原则,激励性原则,合作性原则,个人随公司的发展 而发展是一个大原则,公司的发展,公司快速发展 公司内部的发展通道 销售发展通道:百
4、佳俱乐部 网格经理 总监 维护发展通道:百佳俱乐部 维护主管 总监,外职业生涯目标,内职业生涯目标,职业生涯规划的基本步骤,职业生涯规划=知己+知彼+抉择,知己: 性格 兴趣 特长 智商 情商 气质 价值观,抉择: 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动抉择,知彼: 组织环境 组织发展战略 人力资源需求 晋升发展机会 政治环境 社会环境 经济环境,职业生涯管理,假设集团在不久的将来实现上市,那么我们该具备哪些能力呢?,一、建立正确的心态,1、突破设限、开放心胸 2、生涯规划是投资, 可降低个人风险 3、放下身段,虚心学习 4、了解他人专长,职业生涯规划实现的有效途径,二、选择学习的领域,专业领域的
5、新技术、新观念 团队激励与管理 与工作相关之跨业领域,职业生涯规划实现的有效途径,三、善用学习渠道,1、同行,2、有经验的前辈,3、利用资讯,4、利用媒体,5、参加社团,职业生涯规划实现的有效途径,四、采取有效的方法,定期的生涯规划的检查,善向优秀者学习,找出关键成功因素,职业生涯规划实现的有效途径,职业生涯新观点,(1)现实的自我觉察,(2)现实的自我尊重,(3)现实的自我控制,(4)现实的自我动机,(5)现实的自我期望,(6)现实的自我意向,(7)现实的自我调节,(8)现实的人际修养,(9)现实的人际范围,(10)现实的交际能力,SWOT分析与职业规划,SWOT四个英文字母分别代表: S
6、- Strength 强项、优势 W - Weakness 弱项、劣势 O - Opportunity 机会、机遇 T - Threat 威胁、对手 从整体上看,SWOT可以分为两部分: 1、SW,主要用来分析内部条件; 2、OT,主要用来分析外部条件。 利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。,2.找出职业机会和威胁,3.列出今后5年内的职业目标,4.列出一份今后5年的职业行动计划,1.评估自己的长处和短处,SWOT分析与职业规划,做一份表格 列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处
7、所在 列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势 然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势 两种选择 努力去改正您常犯的错误,提高技能 放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业,SWOT分析与职业规划,不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁 列出自己感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。,SWOT分析与职业规划,SWOT分析与职业规划,列出最想实现的35个目标 希望从事哪一方面的工作 管理多少人 何种职位 薪水到哪个级别 注意:必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会圆满匹配,SWOT分析与职业规划,列出要达成上述每一目标的具体行动计划
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