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文档简介

1、,设备与工艺运行的关系,设备与工艺运行的关系,相互影响、相互依存 设备是工艺运行的重要保障; 设备是产品质量的重要保证; 设备是提高经济效益的重要环节。 设备是为工艺运行服务的,工艺运行对设备的要求:,1、可靠性 在规定的时间、规定的使用条件下确保设备完成规定的功能,不发生因设备本体原因而造成的故障停机;(对我们企业最重要,无论采用哪种维护策略,应以此为目标) 2、计划性 使生产计划和维护维修计划相平衡;加强维修的计划和安排,尽可能缩短设备维修时间;通过主动维护从根本上消除故障隐患,避免非计划性停机,避免被动维修。,工艺运行对设备的要求:,3、经济性 减少保养、维修费用,降低人工成本,尽量延长

2、设备大修周期,缩短设备故障停机时间,合理控制备件储量,有效监控高值备件的存储状态; 4、安全性 在正常操作的条件下,不发生造成人身伤害或财产损失的故障。,从设计方面提高可靠性 从策略方面提高可靠性 从维保方面提高可靠性 4.提高人的可靠性,进而提高设备的可靠性,如何确保设备的可靠性?,如何确保设备的可靠性?,1.1充分考虑设备工作条件,避免不合理设计,从设计方面提高可靠性,MCC1故障,故障原因是铜母排与抽屉触点接触不良,导致过热,引发故障。,如何确保设备的可靠性?,1.2充分考虑污水厂运行特点,部分设备应增加安全裕量,从设计方面提高可靠性,最佳工作点,实际工作点,清河厂进水泵: 额定流量43

3、20m3/h(1200l/s),扬程16m,实际来水峰值长时间超过设计处理量,进水泵的工作流量都在5600m3/h(1560l/s)左右,扬程在11米左右。后果:轴承寿命缩短,大修周期缩短。 酒仙桥厂大泵、小泵与变频器组合的方式相对较好。,刮泥机也严重超设计参数运行。,1.3建立和加强设备的自诊断软件系统,如何确保设备的可靠性?,从设计方面提高可靠性,脱水机、鼓风机: 关键部位拥有自诊断系统。当脱水机在运行中出现故障,系统会以报警形式提醒运行人员,而当某项保养工作到期,画面右上角的“扳手”会不断闪烁,直至维护人员做保养后将其确认。,如何确保设备的可靠性?,从设计方面提高可靠性,1.3建立和加强

4、设备的自诊断软件系统,清河厂一期鼓风机: 供货不包含电机轴承温度监测系统,若发生轴承故障不能及时停机以保护主体设备,于是2005年清河厂为每台鼓风机电机前后轴承加装了测温探头,实时监测轴承温度,一旦超过设定值自动停机,并能在中控室电脑上显示参数。,如何确保设备的可靠性?,2.1 根据设备重要程度确定可靠性等级,从策略方面提高可靠性,例如: 影响安全的设备:压力容器1级可靠 影响水量的设备:进水泵1级可靠(汛期) 影响水质的设备:搅拌器2级可靠 影响监测的设备:污泥浓度计3级可靠 ,2.2 根据可靠性等级和故障后果确定维修策略(按维护点确定),如何确保设备的可靠性?,从策略方面提高可靠性,强制预

5、防维修,预测维修,预防维修,事后维修,故障后果,安全故障 例:安全阀,严重设备故障 例:鼓风机轴承,运行故障 例:搅拌器密封,经济性故障 例:污泥浓度计,如何确保设备的可靠性?,3.从维保方面提高可靠性 3.1 加强点检 3.2 重点部位进行状态监测 3.3 确定合理的保养计划,避免保养过剩或不 足 3.4 制定标准作业计划 3.5 完善、落实制度,确保保养质量,故障信息,故障定位,分析诊断,如何确保设备的可靠性?,3.从维保方面提高可靠性 3.1 加强点检,数字巡检,如何确保设备的可靠性?,3.从维保方面提高可靠性 3.2重点部位进行状态监测,脱水机振动加速度标准图,对脱水机等重要设备的重点

6、部位定期进行状态监测,并形成图表与曲线,对设备部件的运行状态进行跟踪分析,为设备大修时间的判定提供必要的依据。,如何确保设备的可靠性?,3.从维保方面提高可靠性 3.3确定合理的保养计划,避免保养过剩或不足,预防保养(以时间为间隔) 反应式保养(出问题后保养) 预测保养(根据测量状态保养) 目前:根据说明书确定 实际:设备工作环境(温度、清洁度、腐蚀)、 负荷状态与说明书有很大差别,如何确保设备的可靠性?,3.从维保方面提高可靠性 3.4制定标准作业计划,形成标准作业计划的闭环,根据设备状态参数 根据设备累计运行时间 按时间 人工,生成工单,工单审批: 安排时间 备件、材料,工单落实: 打印工

7、单 落实维修人员 领用备件、物料,任务执行: 按安全计划检查落实 按标准作业计划完成维修任务 填写完成情况并签字,维修结果记录: 记录完成情况 修正安全计划、作业计划 关闭工单,标准作业计划 安全计划,调 用,形成标准维修体系: 总结标准维修体系 总结预防性维修工单 总结故障体系,总结维修任务: 归纳总结设备维修状况 总结设备维修工序 得出规律性维修内容,如何确保设备的可靠性?,3.从维保方面提高可靠性 3.4制定标准作业计划,如何确保设备的可靠性?,3.从维保方面提高可靠性 3.5完善、落实制度,确保保养质量,三级过滤 桶到箱、箱到壶、壶到设备 五定 定点、定质、定量、定人、定时 5S 整理

8、、整顿、清扫、清洁、素养 密封管理、标识管理、防腐管理、故障管理,如何确保设备的可靠性?,4.提高人的可靠性,进而提高设备的可靠性 4.1 提高操作人员、维修人员素质 4.2 建立完善的组织机构,加强监管 4.3 加强质量管理,摒弃“重数量、轻质量”的观念,4.提高人的可靠性,进而提高设备的可靠性 4.1 提高操作人员、维修人员素质,如何确保设备的可靠性?,培训要操作与维修兼顾 三会 会操作、会维修保养、会排除故障 四懂 懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,如何确保设备的可靠性?,4.提高人的可靠性,进而提高设备的可靠性 4.2建立完善的组织机构,加强监管,例:清河厂进水泵润滑的推荐油品为ESSO

9、 White oils MARCOL82 ,实际工作中也是按推荐油品加的,但保养单中却填的“Mobil Whiteerex ISO VG15-32, ISO VG15-32是粘度等级,不是油品型号。,如何确保设备的可靠性?,4.提高人的可靠性,进而提高设备的可靠性 4.2建立完善的组织机构,加强监管,鼓风机电机轴承应每1600小时加润滑脂,油品为Shell Alvania RL3 或ESSO UNIREX N2 ,用量45g,而手册中的内容都不吻合。 清河厂每年保养量: 124594点次,如何确保设备的可靠性?,4.提高人的可靠性,进而提高设备的可靠性 4.3 加强质量管理,摒弃“重数量、轻质

10、量”的观念,应采用EP2进行润滑,例:刮泥机(如右图) 按说明书要求应加EP2润滑,实际操作中加入EP3。 工人在保养过程中,没有严格遵循操作说明书,只注重工作量的完成,忽视了工作质量。,如何提高设备维修的计划性?,加强设备诊断、故障分析及故障特性分析 合理的维修周期 维修的彻底性,如何提高设备维修的计划性?,加强设备诊断、故障分析及故障特性分析,注: 1、1#泵从05年开始变频运行; 2、运行时间从05年11月开始自动计时;此前为手工计时; 3、电机定子设定温度140,轴承设定温度100 ,一般为定子温度报警。,最佳工作点,实际工作点,如何提高设备维修的计划性?,加强设备诊断、故障分析及故障

11、特性分析,加强故障分析可为设备更新改造提供强有力依据; 加强故障分析可有效控制设备技术状态,降低设备故障率; 加强故障分析可提高设备有效利用率,降低维修费用; 加强故障分析有助于保证企业安全生产,提高企业经济效益; 故障分析过程也是最好的学习过程。,如何提高设备维修的计划性?,加强设备诊断、故障分析及故障特性分析,如何提高设备维修的计划性?,确定合理的维修周期,A,如何提高设备维修的计划性?,确定合理的维修周期,如何提高设备维修的计划性?,确定合理的维修周期,清河厂部分零件使用年限,如何提高设备维修的计划性?,维修的彻底性,大修工作必须彻底,所有磨损部件都应该统一维修,否则大修工作只能是事倍功

12、半。 例:酒仙桥脱水机2004年大修时,为节省资金只维修了磨损较严重的调偏辊;使用半年后,其它辊子磨损,不得不再次维修。,如何提高设备维修的经济性?,加速设备更新改造周期(降低故障率) 充分利用生产商或专业厂家进行维修(延长维修寿命) 完善管理程序,简化管理手续 加强备件管理,如何提高设备维修的经济性?,加强备件管理,备件,财务帐上备件,数量帐上备件,其它备件,维修费用采购备件,基建移交备件,大修、项修采购而未使用备件,故障拆下来又修好的零件,如何提高设备维修的经济性?,加强备件管理,1、合理控制库存备件量 有关资料显示:化工企业,备件库存量占设备资产原值的610%,一般企业,占全厂设备固定资

13、产原值的13%。 2、提高备件周转率(年备件消耗总额/年均库存总额) 一般周转率要求达到约30%。 3、合理确定零件报废条件 一般维修费用小于原值50%, 修好后寿命(估计)大于原寿命50%的零件可再修。 4、改善备件储存条件,如何提高设备维修的经济性?,加强备件管理,中石油化工厂备件管理参考表,注: A类-重要程度高、订货周期长、价格昂贵 B类-较重要、影响较小、价格较贵 C类-常规备件、较容易采购,几点建议:,1、增加数据积累和考核指标 流量、振动、压力、电压、电流、温度、磁场、受力、噪音、阻值、环境因素、运行时间、停机时间、大修周期、项修周期、各种维修费用等; 设备完好率、利用率、故障频

14、率、故障停机率、故障强度(故障停机时间)、单位产品维修成本、维修费用率、备件资金占用率、备件周转率、设备负荷率等。,2、加大设备方面的科研力度 如何设置合理的设备管理体系考核指标 各类设备的故障与形成原因分析 大修周期的合理确定 设备全寿命状态监测 润滑油性能监测与分析 设备购置与运行的有机结合 ,几点建议:,3、尽快完善EAM系统,与自控系统相结合,生成完整的维修工单 设备管理的流程方面 强调维修策略,将事后维修转化为预防、预测和反应式维修的有机结合;综合考虑生产计划和维护维修计划的平衡;加强维修的计划和安排,合理控制备件储量。 设备管理的策略方面 重点关注设备的可靠性、经济性和对设备全生命周期的管理;强调从整体业务战略出发衡量设备管理的效绩。 设备管理的组织方面 重点关注与设备管理相关的团队的作用和团队建设;关注面向流程的组织资源;对人员的管理强调指导、授权和强化培训,使操作人员和维修人员成为设

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