人大调研汇报材料（4篇）

1、人大调研汇报材料（4篇） 人大调研汇报材料 第一篇：多年来，特别是近几年来，我校积极贯彻党的方针，坚持德育为首，以人为本，不断优化育人环境，加大力度，改善办学条件，深化改革，走出了一条具有独特办学风格的路子，促进了学校的标准化建设。现就我校近年来的教学工作向各位领导、专家作简单的汇报：一、学校概况：耒阳市聂洲小教高级教师36人，小教一级教师24人 ；本科学历10人，专科学历34人，学历合格率100%。学校有教学班24个，共有学生1789人，平均班额72人。几年来，学校秉着争创省合格学校和培养学生合格+特长的办学目标和办学理念，全面实施素质，科学管理，初步建立了扎实、有序、高效的运行机制，在教师

2、形成了守纪、勤学、踏实、诚信的学风，学校形成了勤奋、创新、文明、向上的校风。规范化、高质量、有特色的办学格局已成型，教学质量年年上升，各项工作成绩斐然，先后被评为湖南省现代技术实验校、耒阳市文明单位、耒阳市军民共建文明单位、耒阳市少年军校、耒阳市素质实验学校、耒阳市心完小等。一、领导班子团结务实在班子建设心校教学质量优胜单位，教师和学生多次分别获市、省、国家的各种奖励。三是注重队伍结构整合，全面推进素质。我校教师年龄结构合理，老、年教师做示范、青年教师合规范的良好风气。三、办学条件日新月异我校从实际出发，坚持特色创新，克服种种困难改善学校基础设施建设。经过几年的努力，学校教学楼、办公室、会议室

3、、图书室、阅览室、计算机室、等用房布局合理、设施完善、使用方便。真正做到了校园绿化、净化、美化、香化。体育卫生、艺术、信息技术设施设备完善，各指标均达到小学合格标准。学校藏书近万册，各学科音像教材齐全，每年用于增添此类设备的专项开支达万元。四、学校管理效高质优1、教师管理。(1)、制度管人。学校制定了学校管理制度、教师评价方案、教师奖惩办法、教师考勤管理制度等一系列制度，规范教师队伍，奖惩分明，充分地调动了广大教职工的积极性。(2)、活动育人。学校开展评选先进教学工作者活动，开展师德之星的评比活动，从德、勤、绩、能等方面对教师进行全面考核，在教师之青年教师参与上课活动。落实常规制度。本学期，教

4、研处严格规范了常规管理检查督导制度，落实了每月常规检查制度，每月教研处组织人员对教师的备课、作业、听课等情况进行专项检查，每天坚持2次课堂抽查，及时总结反馈，提出整改意见，不断提高教学质量。4、总务后勤管理抓好学校的财务管理，为学校当好家。一方面。我们严格执行上级文件的收费标准，不乱收、多收学生一分钱；另一方面，我们为学校精打细算，将每一分钱用在刀刃上，保证了学校各项工作的正常开支。建立健全财产和校舍校产档案，完善管理制度，各项管理有条有序。加强财产管理的领导，实行分层管理，层层落实责任制，建立总务处具体抓班主任负责本班的财产管理，各班办公室由办公室负责人负责，各功能室由管理人员负责的管理体系

5、。三、存在问题和下一步努力方向：各位领导、专家：我们在教学实践也还有许多隐性障碍：一是教改措施不力，教师的观念同实施课程改革要求有较大差距，观念转变比较困难；二是学校办学条件硬件设施还有些落后，学校辅助用房尚紧缺；三是大班额问题较严重。但我们深知：机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴，在今后的岁月里，我校将依法治校，全面贯彻党的方针，全面实施素质，进一步提高教师的思想觉悟和业务能力，不断充实和采纳现代化教学设施和手段，提高我校的教学工作质量，推动我校朝管理科学化，条件现代化，育人全面化，质量优质化的方向迈进。我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势，迎接新的挑战。我们相信，在上级部门的正确领导下，用每

6、一位辛勤园丁的智慧双手，一定能创造聂洲完小美好的未来!人大调研汇报材料 第二篇：新城子乡六王小学成立于19xx年（清光绪33年），原名省城官立北路六王屯模范两等小学堂，距今已1xx年。多年来，学校全面贯彻党的方针，以办人民满意的为宗旨，以人为本，坚持以科研为先导，促进教师素质提高，深化课程改革，强化教学管理，提高了学校的核心竞争力，1990年就被评为沈阳市首批农村标准化小学。现在的新城子乡六王小学，在，深化以爱国主义为核心的民族，强化德育常规管理，注重学生的行为规范及养成,坚持育人为本，德育为先，把立德树人作为的根本任务，努力提高学生的基础文明素质。组织开展升旗仪式、主题班会、读书征文等活动，

7、深入宣传改革开放30年、建国60年及新区成立两周年所取得的巨大成就，使学生增强对家乡、对祖国的热爱，进而增强民族自豪感和_感。以创建未成年人思想道德建设先进城市为契机，认真开展十要十不要的宣传活动弘扬。培养学生开阔心胸，端正品行。在国学熏陶，我们不仅着眼于全程管理，更把着力点放在课堂上。一方面通过深入课堂听课，了解教师教学情况。另一方面在学生我们始终坚持在教学活动做到严肃考风考纪，了解学生学习的真实情况。考后都有成绩统计分析，寻找问题，商量应对措施。四、规范办学行为教书育人，为人师表，坚持依法办学在教师队伍建设弘扬正气，树立良好的师德师风，促进了党的方针的全面贯彻。经常利用例会、班主任会等学习

8、有关纠风的文件。使每个教师都知道这项工作的重要性，把纠风问题作为年终考核领导与教师的一项重要内容，从而使纠风工作达到了制度化、经常化。五、学校整体工作规范细致，成绩突出，坚持正确评价我们学校整体工作开展的规范细致，校容校貌整洁有序。学校的教学工作取得了一定成绩。学校被评为2届团区委青年文明号。xx年年被评为沈北新区农村心小学在全区比赛发展相对滞后。进入新世纪，我区高、特别是普高的需求，着力扭转普高发展滞后的被动局面，我区大力推进普高建设与发展，取得了明显的成效。随着我区普高办学规模的不断扩大（普高年招生由01年4301人上升到现在的7000人左右），我们积极应对，克难奋进，探索前行，努力实现教

9、学质量与办学规模的同步增长。一、关于0607学年度教学主要工作及成绩0607学年度里，面对湖北省普通高考减少1100人的严峻形势，在区委、区政府的正确领导下，在全区人民的大力支持下，全区工作者、特别是高心，以质量为生命线，以高考，我区07年高考：区一国科技大学录取。三是一批上线在全市所占份额增加、位次前移。全市一批上线6581人，我区一批上线人数占全市的份额达到了9%，同比增长173%，居于我区历史上的最高位。在全市13个区，一批上线率前进了四位，列第五位。在老四县：高考文科考生2288人，一批上线121人，分别比05、06年多29人、43人。在全市13个区，文科上线率前进了一位（列第三位），

10、保持了优势地位；理科考生5019人，一批上线471人，分别比05、06年多43人、130人。理科一批上线率9.38%，比06年提高2.17个百分点，在全市排名一批上线达到307人，分别比05、06年增加78人、153人，分别增长34、993，取得了历史最好成绩；区补习学校克服本学年度生源质量不高的问题，一批上线194人，取得了建校以来的第二好成绩。这两所学校为我区高考取得优异成绩发挥了关键作用。上述成绩，是伴随我区经济发展、社会进步而取得的。成绩的取得，是区四大家领导高度重视，社会各界大力支持的结果；是系统、特别是高工作者卧薪尝胆、背水一战、忘我工作的结果。局班子党和人民的重托，突出教学学校也

11、都咬住各自的奋斗目标，自我加压，改进教学，强化管理，努力完成奋斗目标。始终坚持民主治教。群众的智慧是无穷的。工作来，到群众教学现状，充分听取各高教学质量的意见和建议。1月5日开始，在一个星期时间内，局主要负责人和分管局长带领有关科室负责人，跑遍了全区7所普通高学校校长会，深入了解高教学质量的问题。25月份里，结合全市调考情况，再次逐校调研，局班子成员带头深入课堂、办公室和学生寝室，广泛听取师生们的意见和建议。在落实好实践证明行之有效的管理措施的同时，我们注重汲取群众智慧，创造性地建立、完善了局领导深入教学一线的制度、教学质量负责制、岗位培训制。这些制度的建立和完善，有效地促进了风气的快速好转，

12、也促进了教学，我们始终做到了四抓四落实，即：抓管理，落实到校长；抓目标，落实到人头；抓研究，落实到学科；抓教学方式变革，落实到课堂。在这些举措央和省、市、县关于土地承包经营权流转方针政策，积极培育农村合作经济组织发展壮大，尊重农民意愿，保护农民发展生产的积极性，搞活了农村经济，土地承包经营权流转及合作经济组织都呈现出良好的发展势头。现将具体情况汇报如下：一、农村土地承包经营权流转情况镇幅员面积448.18平方公里，有37个行政村，58个自然屯，有农户15299户，农业人口62476人，耕地面积454523亩，其兴，能够集心为支撑，以，长期离乡的有7833人，离土不离乡的有2479人。转移出去的

13、农村剩余劳动力从事的职业有建筑业、采矿业、餐饮服务业、工业、农业等行业。在转移方式上，大体有三个途径：一是文化，在青岛一家机械厂打工，成长为一名熟练的数控机床操作员，现任车间组长，月收入达6000元。原丰收村谷训人在国家旅游局工作，经他介绍丰收村已有34人在北京工作。在其协助下，其外甥在新加坡开了一家心，蔬菜种植，甜香瓜等种植业方面协会13个，畜牧业养殖方面协会5个，机械维修，庭院综合利用，水稻机械化育种服务等基地74个，有协会成员3500个。一、在管理运营上坚持四个原则，推进合作经济组织良性化循环1、坚持注重民意的原则。一是在协会组建过程来，走共同致富道路。二是在协会的经营管理的致富带头人和

14、产业能人进行系统培训和定向培养，组织他们到生产企业、事业站所挂职锻炼，学习企业先进的管理经验和生产技术，还组织农业技术服务、产后技术服务，极大地提高协会科技管理水平。此外，我们还侧重抓人才管理，对协会内外的乡土人才和致富能人进行登记造册，建立人才档案和乡土人才库，为协会组织发展提供智力保障。三是抓强化制度建设，保证服务的实效性，我们制定了党员干部联系点制度、站办所服务协会制度等多项制度，努力做到服务的经常化。四是提供法律援助，重点解决协会发展，我们坚持规模经营，把规模效益放在第一位，把协会发展与产业化进程有机结合起来，协会发展成产业链上的关键一环，促进协会发展壮大，实现规模运营。4、坚持以贫带

15、富的原则。协会坚力量，党组织引导他们带动贫困户共同致富。兴整合作用，增强了弱小农户抵御市场风险的能力。合作经济组织比较熟悉市场。各类协会的带头人都是经由党支部精心筛选出来的乡土人才，致富能人，他们对行业经济运行情况比较了解，较易掌握市场行情。如永胜村党支部通过分析历史和现状，认为镇历史上就是商贸重镇，人烟繁胜，交通便捷，一年四季蔬菜瓜果消耗量巨大，从外地运输成本偏高，价格较贵，且不及时，经常供不应求。如果能在本地生产销售蔬菜瓜果，既方便了群众，又降低了成本，还能增加收入。这是一条生财之道。村里已有个别农户种植蔬菜。于是村党支部引领农户成立了蔬菜种植协会，发展庭院经济，建立了党小组，建各类大棚100多座，年产值150万元。六合村党支部于，组织26户农户以投猪入股的形式，组建了生猪养殖协会，年生猪饲养量可达4000头，实现产值320万元。在协会的动作上，永胜村蔬菜种植协会积极与市农研所联系，请专家来村里指导蔬菜种植技术、输送人员到市县接受培训，多方联系拓宽销售渠道，建立商业网点，使永胜村生产的蔬菜辐射周边金沙乡、团山子乡、愚公乡、桦南镇。六合生猪饲养协会先后组织会员