德育处班主任绩效考核制度_第1页
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文档简介

1、德育处班主任绩效考核制度为了提高管理的水平，更好调动班主任工作积极性，使学校德育工作再上一个台阶，我校德育工作分六个方面进行考核，具体方案如下：一、考核时间每天检查、每周小结、每月汇总，汇总结果作为当月的绩效工资（400元）的发放依据。二、考核内容：考核分为7个方面：1、德育工作 （90分） 2、学生行为规范管理 （100分） 3、班主任常规管理 （70分） 4、环境卫生常规管理 （30分）5、学生安全 （60分）6、宿舍常规管理 （25分）7、物品管理及其它管理 （25分）三、各项考核分值、内容1、德育管理 【90分】 班规班训、工作计划、总结、班主任日志、小组检查表（10分） 德育活动、文

2、化建设 （50分）1）每周一升旗仪式，按升旗仪式规范要求执行。 2）美化教室、板报、按室内常规规定执行。 班会： 【30分】 每周一下午第八节开班会。德育处安排的主题班会。 2、学生行为规范管理 【100分】 课堂常规管理，按中学生守则要求做。 （60分） 行为习惯常规管理，按中学生日常行为规范要求做 （40分）3、班主任常规管理 【70分】 师德：按班主任达标考核制度执行。 （30分） 班主任例会： （10分）每周日下午6：30召开班主任例会，按班主任汇报制度 考勤制度： （30分） 1）班会 2）跟两操、四进班，按德育处要求做。4、卫生常规管理 【30分】 室内、室外卫生：按卫生常规要求做

3、。 （20分） 周五卫生大检查： （10分） 5、学生安全管理 【60分】 安全教育 ：按班主任工作考核制度要求做。 （30分） 上报疫情 ：每周五按时交晨午检查表。 （20分） 请假制度： 按中学生日常行为规范第25条执行。 （10分）6、宿舍常规管理： 【25分】按宿舍常规管理制度执行。工作中如遇到纪律、卫生等问题， 班主任必须配合、协助宿管老师对学生进行思想教育、共同解决问题。 7、公物管理及其他管理 【25分】 （1） 公物管理：按公物管理制度执行 （10分） （2） 其它 ： 节药水、电，按公物管理制度执行 。 （10分） 费用收缴：按学校要求及时足额上交各项费用。 （5分）四、考核办法 德育处按以上七个方面进行考核汇总，满分为400分。各项工作汇总考核，得多少分，月绩效工资就为多少分。每月德育处上报财务处，与班主任绩效工资挂钩。：

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