给水工程施工方案

1、给水施工组织设计目录1编制依据51.1编制依据51.2编制目的51.3规范、标准52工程概况72.1工程基本概况72.2主要施工条件82.3主要障碍82.4工程重点、难点83主要施工措施及方法104施工阶段及工序134.1施工阶段134.2施工工序134.3施工注意事项275施工部署315.1总目标315.2项目管理组织机构326施工进度计划346.1依据、原则346.2施工进度计划346.3进度实施347施工准备与资源配置367.1施工准备367.2劳动力计划387.3施工机具设备配备计划387.4材料管理398施工平面布置408.1布置原则408.2施工总平面布置409主要施工管理计划41

2、9.1质量管理计划419.2安全管理计划439.3文明施工、环保控制计划509.4成本管理计划519.5成品保护管理计划5210工程图表5410.1工程材料表5410.2项目体系管理图5510.3项目管理班子人员配置及职责表5610.4施工进度计划及网络图5710.5劳动力计划表5710.6施工机具设备表5810.7施工总平面布置图5910.8安全事故应急处置领导小组6010.9安全事故抢险救援队成员名单611编制依据1.1编制依据1、国家相关技术标准规范2、施工图3、工程现场踏勘情况4、本单位技术设备力量和市政管道施工经验1.2编制目的编制后的施工组织设计，将作为该项目给水管道安装施工的指导

3、性文件。公司项目部的各技术、施工、管理等相关人员必须在本设计的指导下，针对工程施工目标、工期、质量和设计等要求，按照本施工组织设计中的施工程序及主要施工方法和技术措施，组织好施工工作，保证项目工程按期、保质的完成。1.3规范、标准本施工组织设计参考以下规范及标准编写（1）建筑工程施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2013）；（2）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）；（3）给水排水构筑物工程施工及验收规范（GB50141-2008）；（4）砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2011）；（5）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；（6）工程测

4、量规范（GB50026-2007）；（7）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）；（8）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）；（9）建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准（JGJ184-2009）（10）其它现行中华人民共和国及省、市或行业的有关验收规范、设计标准及规定等。2工程概况2.1工程基本概况本工程为给水工程，本方案为给水工程给水管道施工方案。2.1.1工程名称及相关单位工程名称：建设单位：设计单位：监理单位： 施工单位：2.1.3工程设计概况管件、管材采用标准及有关要求本工程中所有的原材料、半成品、成品等产品的品种、规格、性能必须符合国家有关标准和设计要求；接触饮用

5、水的产品必须符合有关卫生要求。严禁使用国家明令淘汰、禁用的产品。本设计中管及管件采用热熔连接，与阀门采用法兰连接。2.2主要施工条件参照施工图设计说明中的地质简况描写2.3主要障碍本次工程主要障碍见表2-1所示：表2-1 主要障碍表序号障碍名称位置备注1岩石2山体不平3大量野生植物4大树5其他2.4工程重点、难点1、特点概述（1）本工程为光明高尔夫球会给水工程。具有工程线路长、面积大、项目多、工期短、相对工程量大的特点，合理地安排施工组织是工程顺利进行的关键。（2）本工程所在位置有岩石、大树、大量野生植物、还有山体不平等特点，合理解决施工期间施工区段道路顺畅和材料有序堆放是确保工程顺利进行和文

6、明施工的关键。（3）在工程施工期间，加强与相关单位的联系，合理利用材料进出场道路是保证工程顺利进行和安全施工的关键。（4）由于本工程地理位置特殊，为了提高质量，确保工期，我公司施工队伍在施工过程中，主动与各相关部门及时联系。协调好各方面问题，为高质量的施工提供和谐的环境。2、基于以上特点，施工中应着重抓好以下几项工作：（1）作好现场的安全保卫工作，确保施工道路顺畅，材料供应及时。（2）作好与各施工队伍的协调工作，特别是施工测量土方开挖及管道安装的衔接和合理的共用场地。（3）合理组织好工程的流水施工，特别是管道安装与土方开挖回填的配合，尽量减少沟槽的晾晒时间，保证安全确保工期。（4）合理进行平面

7、布置，确保施工正常进行和现场文明施工。（5）在业主及监理的协助下，作好与当地政府的关系，及时解决施工用水、用电。3主要施工措施及方法管道安装施工措施见表3-1所示；穿越障碍施工描述见表3-2所示；其它措施见表3-3所示：（未填写表示无），实际以签证为准。表3-1 管道安装施工措施序号名称表达要素单位拟采用施工措施1临时电源（发电机）发电机型号（燃料类别）、台班（时间段）、具体部位台班5kw发电机，每村社3台，实际台班以签证计量。2穿跨障碍大型机械型号、台班（时间段）、具体部位台班实际台班以签证计量。3作业场地限制，机具、材料等不能一次就位，降效费用机械型号、台班（时间段），材料二转等台班/人工

8、根据场地大小及管道工程量确定二次转运次数，二次转运采用平板拖车或三轮车等车辆转运。实际工程量以签证计量。4夜间施工有无穿越路口、接水等夜间施工情况元实际工程量以签证计量。5管道试压、冲洗（消毒）水源、电源，制堵点、排水点（口径、流速、冲洗时间），背靠制作及拆除处理、水量、排水临时管长度项管道试压使用10kw发电机、加压泵，每村社保证2台，每试压段保证1台，抽水泵每试压段保证1台，实际使用台班以签证计量。管道冲洗以村为单位，实际冲洗排水点以签证计量；3、冲洗时间为2小时。6特殊段管道及设施保护管端封头、内撑、重要设备的保护（流量计）元无7现场围栏长、高、双侧（单侧）、材质米无8现场碰管碰管处、设

9、备、台班台班停水次数根据设计图纸接水点设置位置确定，暂按照一处接水点停水一次计算停水次数。9不可抗力造成的损失费用及工期元/天表3-2穿跨障碍施工描述表序号名称表达要素拟采用施工措施1套管套管、包封尺寸，长度。根据现场情况签证计量2包封根据现场情况签证计量3其它表3.3其它（临设、拆除、增加工程量等）序号名称说明1临设2拆除3增加工程量4施工阶段及工序4.1施工阶段根据本工程的特点，整个工程施工可划分为施工准备、工程施工和竣工移交三个阶段。4.1.1施工准备阶段主要工作为：现场勘察、图纸会审及交底、测量交桩、现场平整、搭设临设、材料准备、人员及机械设备进场等各种准备工作。4.1.2工程施工阶段

10、主要工作为：测量放线、沟槽开挖、吊装下管、管道安装、管道试压冲洗、原地貌恢复等4.1.3竣工移交阶段主要工作为：现场收尾清理场地、竣工资料及竣工图纸整理汇总、提交竣工报告、工程验收移交、及人员、设备退场。4.2施工工序管线施工按图4-1工艺流程进行：图4-1 施工工艺流程4.2.1测量放线凡有规划中线要求的管位，严格按照设计图实施测量及放线。管道敷设过程中，随时复测其中心线及管顶标高。4.2.2沟槽开挖回填一施工准备1.机械：推土机、挖土机、装载机、自缷汽车、机动翻斗车等2.机具：手推车、铁锹、铁镐、钢卷尺、梯子、坡度尺、小线等。二作业条件1.土方开挖前，根据设计图纸和施工方案的要求，将施工区

11、域内的地下、地上障碍物消除完毕。2.各种现状管线已改移或加固，对暂末处理的地下管线及危险地段，做好明显标志。3.施工区域内供水、供电、临时设施满足土方开挖要求，道路平整畅通。4.做好土方开挖机械、运输车辆及各种辅助设备的维修检查和进场工作。三技术准备1.开挖前认真审核设计图纸和说明，已做好图纸会审和施工组织设计，确定开挖断面和堆土位置，并经有关部门批准。2.对有关人员做好书面技术交底工作，并已签认。3.对接入原有管线和平面位置和高程进行核对，并办理手续。4.已做好施工管线高程、中线及永久水准点的测量复核工作。5.已测放沟槽开挖边线、堆土界线，并用白灰标识。四施工工艺1.工艺流程沟槽开挖边坡修整

12、人工清底。2.操作方法1）机械开挖：挖土前先验线并取得甲方的认可。挖土采用两台反铲液压挖掘机，开挖时，应合理确定开挖顺序、开挖深度，然后分段开挖。开挖前，应向机械司机详细交底，其内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况和施工要求等，由专人指挥，并配备一定的测量人员随时进行测量，防止超挖或欠挖。挖土机沿挖方边坡移动时，机械距过坡上缘的宽度一般不得小于基坑深度的1/2，土质较差时，挖土机必须在滑动面以外移动。开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需要的好土，多余土方应一次运走，避免二次挖运。2）人工开挖：基底2Ocm土采用人工清理。挖土放坡系数1:0.3，工作面每边5Ocm。施工中

13、据土质情况采取边坡支撑加固措施。3）边坡修整：开挖各种基坑，如不能放坡时，应先沿白灰线切出轮廓线。开挖放坡基坑时，应分层按坡度要求做出坡度线，每隔3m左右作出一条，进行修坡，机械开挖时，随开挖随进行人工修坡。4）人工清底：人工清底按照设计图纸和测量的中线、边线进行。严格按标高拉线清底找平，不得破坏原状土，确保基槽尺寸、标高符合设计要求，机械开挖配合人工进行清底。5）过路管道采取半面施工、半面通行的方式，如必须挖通，需搭设临时便桥，确保行车安全，具体方案和甲方协商确定。6）挖土过程中余土运至甲方指定地点，留土也要放在槽边1.5m以外，并要考虑下管方便，即放管一侧少堆土。挖土方向由一端向前推进，随

14、挖随抄平和修整边坡。土方挖完及时做防护栏杆、夜晚设红色指示灯。五注意事项1）沟槽土方用机械开挖时，保留20厘米土应用人工清槽，不得超挖。2）地基土壤如受扰动，其深度在15厘米以内可用原土回填夯实；在15厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石，并用小砾石填充上部空隙，表面找平。3）如管道设时到洼地或基础下为非原状上层，需进行地基处理，挖去表面杂土至原状上层，超挖部分用2：8灰土回填至基础底，夯实度达到规范要求。4）开槽达到设计高程后，应会同有关方面验槽。4.2.4基础处理dn100dn300PE管有效支撑角范围内铺设10cm厚中粗砂垫层；管底与基础接触角度不小于90。4.2.5 管道安装1、一

15、般规定1）管道采用热熔焊接时采用同种牌号、材质相同的管材和管件。对性能相似的不同牌号、材质的管材与管材或管件与管件之间的连接，应通过试验，判定连接质量能得到保证后，方可进行。2）聚乙烯管采用电熔连接时，可对不同材质及熔融指数生产出的管材、管件进行焊接。3）聚乙烯管道连接的操作工上岗前，应经过专门培训，经考试和技术评定合格后方可上岗操作。4）聚乙烯管材、管件存放与施工现场温差较大时，将管材和管件在施工现场放置一段时间。使其温度接近施工现场温度。5）聚乙烯管道连接时，管段须洁净。每次收工时，管口须临时堵死。6）聚乙烯管道连接结束后，进行接口外观质量检查。不合格者必须返工，返工后重新进行接头外观质量

16、检查。2、热熔对接连接1）热熔对接设备采用DFHJ-250型热熔对接焊机，组对采用液压对口机。2）热熔连接前、后，连接工具加热面上的污物应用洁净棉布擦净。3）热熔对接连接一般分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接阶段，冷却阶段，加热温度和各个阶段所需要的压力及时间应符合热熔连接机具生产厂和管材，管件生产厂的规定。热熔对焊接时，要求管材或管件应具有相同或相近焊熔指数，且具备相同的SDR值。另外采用不同厂家的管件时，必须选择合理的与这相匹配的焊机，才能取得最佳的焊接效果、4）热熔对接连接保压、冷却时间，须符合热熔连接工具生产厂管件、管材生产厂的规定。在保压、冷却期间不得移动连接件或

17、在连接件上施加外力。5）热熔对接连接须符合下列规定：a对接连接前，两管段各伸出一定长度，并应校直两对应的连接件，使其在一个轴线上，错边不大于壁厚的10%。b管材或管件连接面上的污物应有洁净棉布擦净，应铣削连接面，使其与轴线垂直，并使其与对应的特连段面吻合。c等连接的用对接连接工具加热，平板电热模恒定温度190-210，加热板加热时间以厚壁en为参照控制加热时间t（秒）【t=(1015)en】,可根据外界气温而相应的调整，夏季相对较短，秋冬季节则适当延长，加热初始可适当给予对接压力以消除端面切削不平整现象，当开始出现轻微翻边时，撤销熔化压力直至达到相应的熔融效果，以两端面熔融区长度为1-2mm为

18、佳。d保持压力，使接口逐渐冷却至40左右卸压。保压时间一般为30-50s；冷却时间t（分钟）以壁厚en参考（一般以11.5en），或以手摸卷边生硬，感觉不到热为准。e抽板切换时间：将加热板拿开，迅速让两热熔端面相粘并缓慢升高焊接压力，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好，控制在5-6秒。f焊接对接压力（MPa）:在加压过程中，初始要缓慢使压，时间控制在3-5秒，从而保证塑料端面应在熔融状态之下，并以熔融对接区卷边宽度2-4mm为宜，均匀保压；不良操作影响：过快会造成熔融料快速挤出，造成虚焊；太慢则会产生熔融料温度散失过多，影响到材料的焊接强度。3、热熔对焊焊接操作1）卡装管道元件用撬杠或支架将

19、管垫平，调整同心度，利用卡具校正管材不圆度，并且留有足够的焊接距离。2）铣削焊接面铣削足够厚度，使焊接端面光洁、平行、确保对接面间隙小于0.3mm，错边量小于焊接处壁厚的10%。重新装卡时必须重新铣削。3）确保压力的测量及检查每次焊接时必须测量并且记录拖动压力。4）加热a放置加热板，调整焊接压力至规定压力。b当加热板两侧两侧焊接处圆周卷边凸起高度达到规定值时，降压至拖动压力或者在确保加热板与焊接端面贴合的条件下，开始吸热计时。5)切换对接在规定内抽出加热板，立即贴合焊接面，迅速将压力均速升至焊接压力，严禁高压碰撞。6)拆卸管道元件达到冷却时间后，将压力将至零，拆卸完成焊接的元件。4、聚乙烯燃气

20、管道下沟与回填1） 管道下沟前，由监理组织验收。弯头处必须采用仪器测量管沟设计变坡点位置、管底标高，并清除沟中的块石，塌入沟中的泥土以及沟中的积水。2） 管道下沟后应与沟底吻合，在不受外力的情况下就位，要求管道必须紧贴沟底，若有局部悬空部分，如悬空支撑段处，管沟挖深符合设计深度，由可将管底悬空处先行填实。如悬空支撑点处挖深不够，则必须削除该支撑段至悬空段紧贴沟底为止。3） 管道下沟时应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。经检查合格后应立即回填。4）在敷设塑料管道时，应在管道正上方紧贴管壁处沿管道敷设4mm铜芯聚氯乙烯塑料绝缘导线（BV-4）。5）导线连接时采用锡焊连接，接头处须采用防水胶布绑扎。

21、6）在新砌管道构筑物中应设置钢制件固定桩，金属示踪线与之相连。7）金属示踪线每隔5-10米用塑料绑扎带绑定于塑料管顶部。4.2.6阀门及附件安装4.2.6.1阀门检查阀门在安装前对闸门及附件必须进行外观检查，检查内容：阀体零件有无裂缝、砂眼、锈蚀及凹陷等缺陷；阀杆是否转动灵活，有无卡涩现象。4.2.6.2法兰检查检查法兰表面是否光洁，有无裂纹、气孔、斑疤及辐射状沟纹等。螺孔位置准确，法兰端面与管轴线垂直，螺栓螺母型号一致，完整无伤痕，螺栓长度合适。4.2.6.2阀门安装每台阀门经检验合格后方可安装；安装时严格按照给水管道设计图及阀门大样图进行安装；阀门安装到设计位置前应作好阀门与两端的联结，紧

22、固螺栓。阀门安装应随管道安装同步进行，严格按规范GB50268-2008的要求执行。对于安装管顶覆土超过3m以上的阀门必须按要求在阀门井砌筑后根据实际尺寸加工加长杆，安装时必须对正，活动灵活。安装法兰时，应将其密封面清理干净，橡胶垫片放置平正，调整两法兰面使之平行、对正，并与管轴线垂直。4.2.6.3水表及附件安装1） 过滤器安装：过滤器清污口应向下，其下方应有足够的作业空间，闸阀阀杆应铅直，易于启闭操作，窨井顶面应水平规整。2） 水表安装：DN20水表向外倾斜安装，倾斜角度不大于5度。3）对补偿接头等附件安装，与阀门安装要求相同，随阀门安装同步进行，根据阀门与补偿接头的配合方向做好安装的位置

23、装配，严格按规范和设计总说明的要求执行。4.2.7阀门井及附属构筑物严格按设计图纸和图集进行施工，施工前作好施工准备、检查和复核。4.2.7.1井室砌筑（1）材料等级：1）砖砌井：砖采用强度等级MU15级烧结实心砖，水泥砂浆采用M10级水泥砂浆；混凝土强度等级底板采用C25，盖板采用C30，垫层采用C15。2）钢筋混凝土井：井壁、底板、井盖板混凝土强度等级采用C30。（2）砌筑要求：1）井体砌筑前，砖块应充分润湿。2）水泥砂浆现场拌制应拌合均匀，砖块砌筑时，铺浆应饱满，灰浆与砖砌四周粘结紧密，不得漏浆，上下砖块应错缝砌筑，每砌34层砖体需要复查圆井直径是否正确，如尺寸有出入应及时调整。3）井壁

24、内外表面均采用1：2水泥砂浆抹面，厚20mm。4）井底一般采用C25素混凝土底板，厚200mm，下铺C15素混凝土垫层。井室较大较深时，应按设计图要求砌筑钢筋混凝土底板。5）DN300及以上管道穿越砖砌井井壁处应砌筑砖拱，砖拱与管道之间以粘土或3:7灰土填实、砂浆封面。穿越钢筋混凝土井壁时预埋防水钢套管，并以聚硫密封膏封堵以防地下水侵入。6）应按设计图要求设置集水坑。7）现浇钢筋混凝土结构的井室，浇筑前钢筋、模板、混凝土配合比满足设计要求，井体振捣密实，无漏振、走模、漏浆等现象。8）砌筑时应同步安装踏步，踏步安装后在砌筑砂浆未达到抗压强度前不得踩踏。9）管道接口不得包覆在井室结构内部。10）井

25、室设于铺装地面时，井口应与地面平；设于非铺装地面时，井口应高出地面50mm；设于野外或农田时，应视情况相应增加井口高度。井室施工允许偏差见表4-2所示：表4-2 井室施工允许偏差项 目允许偏差井身尺寸直径20mm井盖高程5mm井底高程D1000mm10mmD1000mm15mm4.2.7.2管道支墩在弯头、三通、堵头及弯管处，在管内水流惯性力作用下，管道会产生纵向或侧向推力。因此，在相应位置设置砼支墩，防止管道接口受拉脱节，影响使用。其具体施工方法及要求如下：（1）管道闸件的支墩和锚定结构支墩位置要准确，锚定必须牢固。（2）支墩在密实的土基或坚固的基础上修筑，其后背紧密与承载力相当的原状土或基

26、背接触。当无条件靠在原状土上时，采取措施保证在受力情况下，不致破坏管道接口。（3）支墩在管节及管件施工完，管节及管件位置固定后修筑，支墩采用混凝土浇筑。（4）混凝土强度等级一般采用C20，当强度达到设计强度后方可做管道水压试验。（5）水平支墩抗推力侧必须为原状土，并保证支墩和土体紧密接触，否则应以C15素混凝土填实；垂直向下弯管管道支墩必须在管道压力试验前回填土并分层夯实，且回填土应满足覆土深度要求。（6）被包在支墩内的管接口应内包玻璃布一层，外缠草绳两层，再包玻璃布一层。4.2.8管道试压、冲洗、消毒4.2.8.1试压1）管道压力试验采用水压试验的方法进行。管道安装完毕后应进行水压试验，试压

27、前应进行充水浸泡，时间不应小于12h。2）试压阶段：将管道内水压缓缓地升至试验压力，稳压15min，当15min后压力下降不超过0.03MPa时，水压试验合格。3）水压试验完成后，应打开排气阀。同时将管内的试压水排走。4）根据设计要求，dn110PE管道必须试压，由于本工程的特殊性，部分村社dn110管道长度较短，也必须进行试压，这样就造成了试压段管道长度短，试压分段多的问题，由此产生的试压用水、排水费用较多。由此产生的试压费用以签证计量。4.2.8.2冲洗与消毒（1）符合以下要求：1）给水管道严禁取用污染水源进行水压试验、冲洗，施工管段处于污染水水域较近时，必须严格控制污染水进入管道；如不慎

28、污染管道，应由水质检测部门对管道污染水进行化验，并按其要求在管道并网运行前进行冲洗与消毒；2）施工单位应在建设单位、管道单位的配合下进行冲洗与消毒；3）冲洗时，应避开用水高峰，冲洗流速不小于1.0m/s，连续冲洗时间为2小时。（2）符合以下规定：冲洗至水质管理部门检验合格后方可通水。（3） 冲洗次数及分段设置根据设计要求及现场情况，拟定暂按照每村社进行冲洗消毒，如现场情况变化需增加冲洗消毒次数，则以现场签证计量。（4） 停水次数安排 根据设计要求及现场情况进行合理安排，拟定暂按照每村社每个接水点停水一次计算，如现场情况允许，且接水点位置及接水时间相近，则现场与建设单位、管网所协商相应减少或增加

29、停水次数，现场以签证计量。4.2.9竣工测量给水管道安装完成后，有规划要求的管位由成勘院进行竣工测量，按成勘院要求竣工测量时必须见管，以保证测量数据准确无误。4.2.10竣工与交付竣工验收程序：初验 整 改 全面验收 交付使用。4.3施工注意事项1、开挖式注意事项（1）风险说明1）开挖、铺设位置附近已敷 供水、电缆、光缆等地下设施，作业无保护措施造成重大事故。2）靠近一干二干光缆、关键客户光电缆等，因靠近重要系统作业（并非直接对重要系统作业），导致重要系统中断。（2）事故后果1）线路等地下设施受破坏，导致通信、供水中断。2）通信设备、施工器具受损。（3）安全控制点1）查明线路等地下设施准确位置

30、。2）开挖前；设计、监理、建设单位、项目负责人到现场复核后才能开挖。3）不得用大型机械挖掘。4）开挖时发现泄漏或有损伤线路的必须立即停工保护现场并向上级报告。（4）防范措施1）做好现场安全技术交底，指定现场安全员。2）向建设单位、维护部门核实情况。3）对通信线路等地下设施做好保护措施和警示标识。4）制定“施工现场抢修应急预案”，备好人员、工器具、车辆等。（5）应急措施1）按“施工现场抢修应急预案”实施。2）报告上级。2、顶管施工注意事项（1）进场管材必须满足砼和钢筋砼排水管（GB/T1836/1999）及设计要求；一般施工中多采用钢筋砼管材；（2）施工过程中，千斤顶施工顶力不得超过管材、工作井

31、允许顶力要求；（3）在进行管道接缝位置处理过程中，同时应对工作井、接收井与管道接口位置进行防水处理，防止地下水深入井内；（4）顶进过程中，应严格量测监控，实施信息化施工，确保开挖工作面的土体稳定和土压的平衡；并控制顶进速度、挖土和出土量，减少土体扰动和底层变形；超挖位置及时进行换填或注浆加固处理；（5）管道进入土层开始顶进及进入接收井前，必须加大测量频率，有偏差及时进行纠正；（6）管道贯通后应做好：管道两端在工作井中的长度不小于50cm，且不得有借口；工作井中露出的管道端部应及时浇筑砼基础；（7）顶管结束后必须及时进行触变泥浆置换，采用水泥砂浆、粉煤灰水泥砂浆等易于固结或稳定性较好的浆液置换泥

32、浆填充管道外侧超挖、塌落等造成的空隙；同时拆除注浆机械后，及时封堵注浆孔；（8）管道顶进施工完成后，根据给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）规定，主控项目：管道原材料、橡胶止水圈安装位置、管道接口无破损等；一般项目：管道线形平顺，无突变、变形现象，接口、注浆孔位置无渗漏，管道内清洁、无杂物，且允许偏差符合规范规定；（9）针对管道功能性试验，压力管道的水压试验，无压管道的严密性试验（一般为闭水试验），根据规范要求，闭水试验必须带井试验，允许可一次实验的不超过5个连续井段；管内经大于700mm的管道，可抽取1/3进行试验，试验不合格，加倍进行；可参考（GB50268-2008

33、 166页至168页的规定）。5施工部署5.1总目标创一流速度，确保工期；创一流质量，确保优质工程；创一流管理，实现现场管理标准化；创一流业绩，树立企业新形象。5.1.1工期目标按照合同要求，精心组织，科学管理、加强协调配合，力争工期提前。5.1.2质量目标按国家有关施工质量规范的合格要求进行施工，确保工程一次验收合格。5.1.3安全目标（1）无重伤死亡事故，员工负伤率控制在1.3以下；（2）杜绝火灾事故、中毒事故、重大设备责任事故；（3）毒害作业治理合格率达95以上，无职业病发生；（4）无重大生产和工作质量责任事故；（5）事故隐患查改率在98以上，整改及时率100。重大事故隐患必须立即停工整

34、改并限期完成。5.1.4环境目标（1）施工及生活废水排放、施工场界噪声排放符合国家和地方法规规定； （2）施工扬尘得到有效控制；（3）固体废弃物分类收集、堆放，统一处理。（4）节约能源，降低消耗；（5）杜绝火灾、爆炸造成环境污染；5.1.5成本目标合理安排资金，专款专用，严格控制，按实际完工量进行发放，做到资金不乱用、不超用和不少用，使成本使用控制在预算之内。5.1.6现场文明施工目标加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。5.2项目管理组织机构5.2.1项目管理部组成公司选派具有丰富工程经验、管理水平高的项目经理和工程技术人员组建本工程的项目管理部，项目经理将接受公司的委托，全权负责本工程

35、的施工组织和具体实施，公司本部将在各项资源的调配上给予全力的支持，充分展现我公司在施工经验、管理水平和技术攻关能力等方面的综合优势，实现对本工程全面、动态的科学管理，确保施工生产的顺利进行。项目管理部将严格按照项目管理实施规划，全面履行公司对建设的各项承诺，按照公司“管理程序文件”的要求，优化配置各种生产资源，采取先进的管理手段，优质、高效地完成本工程的施工。5.2.2项目管理体系项目部按业务系统进行管理，设置工程施工、综合管理、工程资料三个专业管理组，分工负责，保证施工管理有序进行。项目管理体系见10-2节所示：5.2.3项目部人员配置及职责项目管理班子人员配置及职责见10.3节所示：6施工

36、进度计划6.1依据、原则根据合同文件的预期工期及施工特性，结合我公司的施工能力、设备、人员等资源储备情况，拟定施工进度计划编制依据和原则如下：（1）严格按照合同文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保建设规定的预期工期目标，并有所提前。（2）尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩短直线工期，加快施工进度。（3）充分考虑自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对工程进度的影响，强调安全生产、重视文明施工，确保万无一失。（4）发挥本公司的技术及装备优势，并根据施工需要引进新技术、新材料，提高施工生产效率，加快工程施工进度。（5）采用适中的施工强度指标和作业时间安排施工

37、进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地。6.2施工进度计划结合工程合同对工程开、竣工时间要求和本工程施工计划的原则，编制施工进度网络图，详见10.4节所示。6.3进度实施（1）项目部在本施工组织设计的施工进度计划的指导下，结合施工条件情况，合理编制施工进度计划，以确保工程总体进度。（2）作好计划调整，项目部应根据物资、设备供货情况，天气变化情况，外部条件及建设单位的要求等，及时对施工进度计划进行调整。（3）认真抓好关键线路上的工序施工，组织好施工协调。项目部负责人应积极参加建设、监理单位召开的施工协调会，对关键线路施工进行检查和协调，及时检查和解决有关工程进度、工序搭接

38、、物资供应、施工机具使用、劳动力组合及技术、质量、安全、文明施工的有关问题。（4）做好材料设备订货、采购，组织好工程物资及施工机具供应，并按施工进度计划要求组织物资有序进场，充分为工程施工顺利进行提供保证。 7施工准备与资源配置7.1施工准备工程准备时，应先收集工程资料，研究工程项目、工程数量、质量标准、进度要求、图纸文件等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。7.1.1技术准备（1）组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸

39、综合会审。编制施工组织设计及专项施工方案，报总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。（2）根据工程总体要求，制定科学合理的施工进度计划。报送建设、监理及相关单位，按计划协调、解决工程中的各种障碍。公司及项目部依据计划组织施工资源。若遇障碍，及时调整资源配置，保障工程顺利实施。（3）编制施工图预算，根据施工图纸，计算工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。（4）做好技术交底工作。技术交底是施工企业技术管理的一个重要环节，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有

40、人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。7.1.2现场准备（1）做好施工测量和复测工作；（2）三

41、通一平，即通水、通电、通路、场地平整；（3）安装调试施工机具；（4）原材料的储存堆放；（5）做好冬雨季施工安排；（6）落实消防和安全措施。（7）根据工程项目实际情况决定是否建造临时设施；7.1.3其它准备（1）加强公司及项目部施工现场两级质量监督，保证工序质量一次成优，避免返工；加强成品保护，作到工序施工一次到位，尽量减少重复作业，用高质量保证工程施工进度。（2）加强施工安全监督，不定期进行安全检查，落实防范措施，杜绝因工伤事故的发生造成工程进度的影响。（3）公司不定期对工程进度进行检查，发现问题及时解决。（4）加强施工技术监督，及时审批现场提出的有关技术措施方案，及时与设计单位及建设、监理单

42、位联系处理设计图纸或施工中出现的技术问题，保证施工顺利进行。7.2劳动力计划劳动力计划详见10.5节所示。7.3施工机具设备配备计划项目有关负责人定期对机具设备进行检查、维护和保养，确保机具设备完好，施工的顺利进行。根据施工工作内容及施工场地进行合理安排调度。其主要施工机具设备见10.6节所示。7.4材料管理7.4.1甲供材料和自购材料现场所需的材料分为业主直供材料和自购材料，业主直供材料由业主按项目部提供的经审核后施工材料计划运到施工现场。自购材料由项目部提出材料计划交公司相关部门组织采购，并运到施工现场。（1）材料供应计划必须依照设计图纸所要求的规格型号、技术编制要求，建立供货台帐，及时办

43、理验收。（2）根据供货方的不同，作好厂家直供材料与自购材料分开编制计划。分别送达相关的部门进行办理。（3）抓好现场材料合理使用，做到专材专用，并搞好材料节约，代用和利用，努力降低工程成本。（4）材料验收应在文件、数量、质量三方面把好关。7.4.2周转材料周转材料计划要求满足工程需要，不得堆集过多，造成浪费。使用后的周转材料要及时退回。避免造成积压。周转材料见10.7节所示。8施工平面布置8.1布置原则（1）科学合理、施工场地占用面积少；（2）合理组织运输，减少二次搬运；（3）充分利用既有构（建）筑物和设施；（4）符合节能、环保、安全和消防等要求；（5）准守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全

44、文明施工的相关规定等。8.2施工总平面布置施工总平面布置见10.8节所示；临时设施平面示意图见10.11节所示；临时用地见10.12节所示。9主要施工管理计划9.1质量管理计划9.1.1组织措施公司按照GB/T19001-2000的要求建立质量管理体系，公司各部门与项目部各专业人员之间相互配合，按照质量管理体系文件的要求对施工过程进行全面控制。项目部由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、质检员等组成项目施工质量管理队伍。9.1.2管理措施（1）加强质量教育项目部应认真抓好员工质量教育，结合施工工作内容组织员工学习施工规范、技术标准，进行有关技术操作培训，以增强员工质量意识和技

45、术水平。（2）加强材料质量控制1）项目部严格按施工图编制用料计划，且与施工进度计划一致，经审核无误、无遗漏后报有关单位审核、审批。2）材料供应部门提供的材料（管材、管件、阀门、附属材料等）在名称、规格、型号、数量上均符合设计要求，质量也符合国家规范、标准要求。3）材料的采购、进货、保管、发货、领料等各道工序都必须有专人负责。要保证施工用料，要完全满足施工进度需要，不得因材料供应不及时而影响施工进度。4）制定得当的材料质量保证措施，严格按公司制定的材料质量控制程序进行操作。在材料采购、进货、保管、运送、堆放、安装等各个环节上严把材料质量关。5）阀门等设备均经检测部门调试合格后进行使用。（3）作好

46、技术交底工作技术交底要求自上而下逐级进行，落实到班组。交底内容为：1）设计图纸交底：使工程技术人员了解工程设计内容特点，以便认真按图施工。2）施工组织设计（方案）交底：向施工人员交待清楚工程特点、施工布署、任务计划、进度计划、管理措施等。3）现场交底：使施工人员熟悉现场特征，地形、地貌、交通、水电等情况，以便合理规划现场。（4）搞好质量通病防治项目部应搞好质量通病的预防和治理，对于出现和可能出现的质量通病应制定有效的预防和控制措施。（5）作好岗前培训及持证上岗岗前对施工人员进行培训，对特种作业人员（如焊工）必须要求持证上岗。（6）隐蔽工程隐蔽工程在工序完工后应进行自检和试验合格，并报请监理工程

47、师检查认可后，方可进行隐蔽，并及时形成隐蔽验收记录。（7）服从建设、监理单位的指导认真接受建设代表及监理工程师的监督，并及时整改所提出的施工质量问题。9.2安全管理计划9.2.1组织机构项目部成立以项目负责人为组长，技术负责人、施工负责人为副组长的安全生产管理领导小组，小组成员由项目安全员、承包班组负责人组成。见图9-1所示：项目经理技术负责人项目副经理施工员项目安全员图9-1 安全生产管理组织图9.2.2安全教育项目部就施工工序、施工条件等情况对分包商进行一次总的安全技术交底，分包商对各班组和人员进行入场教育和安全技术交底，使每一名员工熟悉工作环境和内容，知晓作业过程存在的风险以及了解如何规

48、避风险，降低危险性，提高安全生产技能。为了提高施工人员的安全、环境和健康意识，主要采取入场教育培训、班前安全活动、专项安全教育以及公司组织的各项安全培训相结合的方式进行培训教育。（1）培训范围及要求：1）所有管理人员以及施工人员必须进行入场安全教育培训；2）外来学习、参观人员就地进行安全培训和现场危险告知。（2）培训内容：1）本项目安全生产管理作业指导书中重大危害及重要环境因素控制措施；2）安全生产知识培训；3）岗位职责以及安全操作规程；4）应急处置方法；5）急救和逃生知识；6）典型事故案例。9.2.3安全检查安全检查要采取综合检查与专业检查、定期检查与日常检查相结合的方法，及时发现和查明各种

49、危害、影响安全施工的因素和隐患，督促整改，监督安全管理制度的实施，制止违章作业、违章指挥、违反操作规程的行为。凡是安全检查中发现的不安全因素和隐患，专职安全员负责整理，并提出整改措施和要求，签发“隐患整改通知书”做到“三定”（定项目、定时间、定人员），限期责任部门整改。9.2.4现场安全施工重点防范措施（1）预防坑边处坠落，及边坡的滑坡。（2）安装作业时，加强监护，防止边坡的滑坡。（3）沟槽在开挖前，为避免对地下不明管道如煤气、电缆等造成损坏，先由物探进行物探，再对物探到障碍的部位用人工先挖掘，探明地下障碍的具体位置及走向后方可进行机械开挖。（4）深沟作业人员必须戴好安全帽，未戴安全帽者严禁下

50、沟槽。（5）施工人员在进入井内或管道内检查前，必须采取措施，排除有害气体，确认安全后，方可进入。（6）施工路段必须设置安全防护围栏及警示牌、低压警示灯。（7）现场施工临时用电应执行JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范，并按专项作业方案施工。（8）起重机械作业应执行GB6067.12010起重机械安全规程，并按专项作业方案施工。（9）特种作业人员必须严格按照特种作业人员安全技术培训考核管理规则，经过专门培训，考试合格后，持证上岗。9.2.5安全突发事故应急预案9.2.5.1组织体系项目部成立生产安全事故应急处置领导小组，详见10.9节。项目部成立生产安全事故抢险救援队，成员名单详见1

51、0.10节。9.2.5.2职责应急处置领导小组职责：施工现场发生生产安全事故时，负责指挥工地事故现场抢救工作，向抢险队下达抢救指令任务，协调救援小组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、政府安全监督部门、公安部门、公司安全管理部求援或报告灾情。平时应急领导小组成员应轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达现场前，值班者即为临时救援组长；抢险救援队职责：根据事故发生的情况、类别，立即采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，同时做好抢救组成员自身保护，配齐必要的劳动保护用品、装备、防护用具和抢救机械

52、设备。救助人员应严格执行安全操作规程，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。9.2.5.3预防机制项目部应通过开展日常安全生产监督检查工作，及时制止违章指挥、违章操作，按照早发现、早报告、早处置的原则，及时向领导小组报告安全隐患，提出预警建议。9.2.5.4应急响应（1）事故的报告1）发生造成人员重伤或死亡的生产安全突发事故时，施工队长在接到施工现场负责人、劳务分包方作业组长的报告后，应立即向项目部领导小组报告。2）项目部领导小组接到事故报告后，必须在事故发生的第一时间赶赴事故现场，组织和指挥抢险救援队伍，实施抢险救援工作；并在半小时内向公司生产安全事故应急指挥部做报告。3）上述事故报告的形

53、式可采用通过电话口头报告的形式进行事故快报。待事故抢险救援工作结束后，应按照项目部生产安全事故报告制度（安9-2）和公司相关管理规定要求，以书面报告或月统计报表的形式上报。（2）抢险与救援1）发生生产安全事故时，施工队长立即拨打110、119或120报警，并采取抢险救援措施，抢救受伤人员，避免事故影响扩大。2）事故现场情况复杂的，应制订科学的抢险救援方案。3）在采取抢险救援措施的同时，应保护好事故现场。4）项目部领导小组根据现场情况，可调派项目部生产安全事故抢险救援队赶赴事故现场进行抢险救援。（3）人员的紧急疏散、撤离抢险时，应撤离危险区内的人员，并迅速疏散与事故抢险救援无关的人员。（4）设置

54、危险隔离或警戒区域根据事故现场的应急救援工作情况，应设置危险隔离区域或警戒区域，维护现场秩序，疏通道路，劝说围观群众离开事故现场。（5）交通事故现场处置1）机动车在道路上发生故障或者交通事故，妨碍交通又难以移动的，应当按照规定开启危险报警闪光灯并在车后50米至100米处设置警告标志，夜间还应当同时开启示廓灯和后位灯。2）机动车在高速公路上发生故障或者交通事故时，警告标志应当设置在故障车来车方向一百五十米以外，车上人员应当迅速转移到右侧路肩上或者应急车道内，并且迅速报警。（6）后勤保障综合科负责保障抢险救援物资的供应，协助处理伤员的救护工作，以及抢险救援现场工作人员的食宿后勤保障。（7）抢险救援工作情况记录在应急施救过程中，质安科应做好抢险过程的记录。在交通事故中因抢救伤亡人员变动现场的，应当标明位置。（8）应急救援抢险的终结生产安全突发事故应急活动的终结需符合如下条件：1）已经采取有效措施控制事故源，事故源附近危险化学品已转移完毕或无危险；2）危险区域内的人员已疏散、撤离完毕；3）事故伤亡人员的搜救工作已经完成。通知相关部门、周边社区及人员，事故危险已消除，并解除预警。应急抢险救援队伍撤离现场，并