按照沟通计划安排,项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向

按照沟通计划安排,项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向篇一按照沟通计划安排,项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向目录2013年下半年信息系统项目管理师上午真题1上午试卷答案14上午试卷答案与解析14下午试卷I答案与解析37下午试卷II412013年下半年信息系统项目管理师上午真题考试时间9001130共150分钟）请按下述要求正确填写答题卡1、在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。2、本试卷的试题中共有75个空格，需要全部解答，每个空格1分，满分75分。3、每个空格对应一个序号，有A、B、C、D四个选项，请选择一个最恰当的选项作为解答，在答题卡相应序号下填涂该选项。4、解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。解答时用正规2B铅笔正确填涂选项，如需修改，请用橡皮擦干净，否则会导致不能正确评分。1、信息系统的生命周期可以分为四个阶段信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展、甚至报废重建等情况，应该在信息系统建设的（）考虑到系统消亡的条件和时机。A、初期B、中期C、末期D、试运行或验收期2、企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现，企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层，企业门户网站属于（）层。A、产品（服务）B、作业C、管理D、决策3、组织过程资产在项目管理中扮演很重要的角色，（）不属于组织过程资产。A、基础设施B、组织的经验学习系统C、产品组件标准D、招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针4、以下关于商业智能的说法中，（）是不恰当的。A、商业智能通过对组织中分散的、独立存在的大量数据进行分析，并转化为有用知识，帮助企业进行决策B、商业智能是数据仓库、OLAP和数据挖掘等技术的综合运用C、商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表，来为决策提供支持D、商业智能应能提供业务解决方案5、信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（）A、不属于信息资源管理B、属于数据资源管理C、属于信息处理管理D、属于人事管理6、以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。A、大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复杂的数据集B、大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性C、大数据的战略意义是实现数据的增值D、大数据研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要7、云计算通过提供动态易扩展且通常为（）的资源来实现基于网络的相关服务。A、分布式B、虚拟化C、共享式D、公用的基础设施8、软件设计过程中，视图可以从不同角度描述软件结构，以下关于几个常见视图的说法中，是错误的。A、逻辑视图从功能需求角度描述了软件结构B、组件视图从实现角度描述了软件结构C、过程视图从质量角度描述了软件结构D、部署视图从分布问题角度描述了软件结构9、软件测试不再是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动，现在的软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动，测试工作往往采用V模型来进行，可以从（）阶段就开始编写测试计划。A、立项B、需求分析C、设计D、编码10、常用的软件需求分析方法有很多，其中面向数据流的分析方法是（）。A、结构化分析方法B、统一建模语言C、对象分析方法D、状态迁移图法11、某新来的配置人员写了配置管理方法，想让老同事帮忙检查存在哪些问题，这种质量保证与评价方法属于（）。A、管理评审B、技术评审C、审计D、同行评审12、13、在GB/T162602006中，提出了质量途径的概念，一般来说，质量途径的顺序是（1。产品质量分为内部质量、外部质量和使用质量，通常通过以下（2方法来评价和度量这三类型质量。过程质量属性测量使用质量属性测量内部质量属性测量外部质量属性测量（1A、B、C、D、（2A、确认验证使用和反馈B、验证确认使用和反馈C、使用和反馈验证确认D、使用和反馈确认验证14、对软件设计中软件的总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构以及各主要部件之间的接口等方面合适性的评价，属于（）。A、概要设计评审B、详细设计评审C、软件需求评审D、功能检查15、以下针对信息系统安全的说法中，（）是错误的。A、信息系统安全的侧重点随着信息系统使用者的需求不同而发生变化B、信息系统安全属性包含保密性、完整性、可用性与不可抵赖性C、应用系统常用的保密技术有最小授权原则、防暴露、信息加密、数字签名与公证D、完整性是一种面向信息的安全性能，可用性是面向用户的安全性能16、（）不是对称加密算法的优点。A、加/解密速度快B、密钥管理简单C、加密算法复杂、加密强度高D、适宜一对一的信息加密传输过程17、入侵是指没有经过授权就非法获得系统的访问权限或相关授权的行为，其中攻击者利用默认密码进入系统内部属于（）入侵方式。A、旁路控制B、假冒C、口令破译D、合法用户的非授权访问18、我国实行密码等级管理制度，各密码等级为商用密码，普用密码，绝密密码和军用密码。其中商用密码等级的适用范围为（）。A、政府、党政部门B、国内企业、事业单位C、中央和机要部门D、军队19、无线网是伴随着移动技术发展起来的一种新的组网方式，其中WIFI的技术标准是（）。A、IEEE80215B、IEEE80211C、IEEE8023D、IEEE8021220、第三代移动通信技术（3G是将个人语音通信业务和各种分组交换数据综合在一个统一网络中的技术，其最主要的技术基础是（）。A、GSMB、CDMAC、GPRSD、LTE21、路由器在网络架构中属于（）设备。A、物理层B、链路层C、应用层D、网络层22、某综合布线系统中有100个信息点，则该信息系统RJ45需求量估算是（）。A、460B、230C、200D、40023、某信息系统项目在进行机房设计过程中，依据（）原则采取了关键设备备份，利用相关软件技术提供较强的管理机制、控制手段等措施。A、可维护性B、安全可靠性C、可扩展性D、实用性和先进性24、下面有关NAS网络存储服务设备）的描述中，（）是错误的。A、NAS中的设备都分配IP地址B、NAS直接与主机系统相连C、需要通过数据网关来访问NASD、NAS直接与网络介质相连25、在面向对象开发方法中，（）是指同一消息发送给不同的对象，会有不同的响应。A、抽象B、多继承C、动态D、多态26、UML是一种标准的建模方法，UML标准并没有定义一种标准的开发过程，它虽然可以支持现有的大部分软件开发过程，但还是比较适用于（）开发过程。A、瀑布式B、原型式C、迭代式D、分布式27、下图为一个UML序列图的一部分，正确的理解是（）。订单类发消息给客户类客户类发消息给订单类订单类调用客户类中的“验证客户”操作客户类调用订单类中的“验证客户”操作A、B、C、D、28、根据中华人民共和国招标投标法，（）是不恰当的。A、投标人少于三个的，招标人应当重新招标B、当依法必须进行招标的项目的所有投标被否决时，招标人需重新招标C、招标代理机构违反规定，向A投标机构泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况的资料、结果为B投标机构中标，中标无效D、投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效29、中华人民共和国合同法规定当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其它形式，以电子邮件的形式订立的合同属于（）。A、其它形式B、书面形式C、口头形式D、无效合同30、根据中华人民共和国合同法，以下说法中，（）是不正确的。A、价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行B、履行地点不明确，给付货币的，在交付货币乙方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行篇二2013年11月信息系统项目管理师试题及答案2013年11月信息系统项目管理师试题及答案1信息系统的生命周期可以分为四个阶段立项、开发、运维、消亡。企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造，功能扩展，甚至报废重建等情况。应该在信息系统建立的（）考虑到系统消亡的条件和时机。A、初期B、中期C、末期D、试运行或验收期参考答案A2企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现，企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层。企业门户网站属于（）层。A、产品（服务）B、作业C、管理D、决策参考答案A3组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色（）不属于组织过程资产A、基础设施B、组织的经验证学习系统C、产品组件标准D、招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针参考答案A4以下关于商业智能的说法中（）是不恰当的A、商业智能通过对组织中分散的，独立存在的大量数据进行分析，并转化为有用知识，帮助企业进行决策B、商业智能是数据仓库，OLAP和数据挖掘等技术的综合运用C、商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表，来为决策支持D、商业智能应能业务解决方案参考答案C5信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（）A、不属于信息资源管理B、属于数据资源管理篇二项目管理作业有答案1第1题面向任务的活动关系树是（）。A详细计划B线形责任图C工作分解结构D成本计算编码系统您的答案C题目分数20此题得分202第2题测量所得平均值和被测物真值之间的差称为A精度B精确度C增殖率D重合性您的答案A题目分数20此题得分203第3题项目计划已结束，项目也在原定的时间内正式启动。这时客户又要求有额外的工作需要做，下面哪种做法是最合适的（）A将其增加到项目范围中，并执行该项目B执行最初计划的项目，并计划一个独立的项目C向CCB报告，找到解决方法D因为它在限定的范围之外，因此不予执行您的答案A题目分数20此题得分204第4题计划系统，如PERT、ADM和PDM，是由（）使用的项目管理工具。A项目负责人和项目管理团队人员B项目组织C项目负责人D以上皆是您的答案A题目分数20此题得分205第5题范围变更是（）A变更像WBS中定义的事先规定的项目范围B导致所有项目基线发生变动C要求对成本、时间、质量和其它可交付成果进行调整D过程“吸取的教训”的结果您的答案A题目分数20此题得分206第6题解决冲突的哪种方法通常最有效A退出和解决问题B面对和解决问题C强迫D缓和您的答案B题目分数20此题得分207第7题高层管理什么时候进行定期项目审查A里程碑结束时B每个生命周期阶段完成时C职能团体完成其任务时D到达活动分界点时您的答案B题目分数20此题得分208第8题你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给A执行组织内的所有项目干系人B所有的项目干系人C项目团队成员与项目赞助商D在沟通管理计划中列出的人员您的答案D题目分数20此题得分209第9题A工时为3天并开始于星期一（4号）早晨。后继活动B与A具有完成开始依赖关系。完成开始关系有3天的滞后，而且活动B工时为4天，星期日是非工作日。从这些数据可以得出什么结论A两项活动总工时为8天B活动A开始到活动B完成之间的日历时间是11天C活动B完成日期是星期三，13号D活动A开始与活动B完成之间的日历时间为14天您的答案B题目分数20此题得分2010第10题下列哪项不是所有项目共同的主要特征A目标B进度C制造D资源您的答案C题目分数20此题得分2011第11题项目办公室人员通常是（），而职能团队的人员常常是（）。A全职的，兼职的B全职的，全职的C兼职的，兼职的D兼职的，全职的您的答案A题目分数20此题得分2012第12题你认识到了你的项目中质量管理的重要性，但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是A确保总体质量计划符合ISO标准B运用统计抽样C控制整个生产流程D运用趋势分析您的答案B题目分数20此题得分2013第17题某过程特性的真实（总体）均值是150，真实（总体）标准差是20，从这个过程中抽样25项。样品的标准差是A02B08C40D50您的答案C题目分数20此题得分2014第18题选择某人做项目经理，下面哪一项理由是不正确的A仅仅因为是手头可用人员就选择他B选择与客户有私人交情的人C选择有技术头脑的人D以上皆是您的答案D题目分数20此题得分2015第19题当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（）产生的影响。A工期计划B成本C质量D以上皆是您的答案D题目分数20此题得分2016第20题质量控制测试和衡量的结果被用来A作为质量计划的考虑因素B制定操作规范C制作控制图表D作为质量保障的考虑因素您的答案D题目分数20此题得分2017第21题在项目发起人大量减少项目资金的情况下，下面哪种做法是正确的A要求发起人额外增加资金B进行财务分析，在减少后的资金范围内计划范围和项目C由于减少了资金，项目已经不可能继续执行D约见客户，并向其解释当前的情况，调整范围您的答案B题目分数20此题得分2018第22题理想状态下，项目经理应该在下列哪个过程选定与委派A启动过程B项目计划编制过程C在项目生命周期的概念形成阶段结束时D早于项目生命周期中开发阶段的开始您的答案A题目分数20此题得分2019第23题需要很多谈判技巧的三种项目情形是A与职能经理一起，确保项目可以使用资源；向项目队伍成员提供执行绩效评估报告；制定WBSB制定WBS，确定主进度计划和管理项目变更C使用分包商，制定项目范围说明书，项目开始后管理变更D确保上级管理层支持项目，与职能经理一起工作，建立项目队伍您的答案C题目分数20此题得分2020第24题质量控制测试和衡量的结果被用来A作为质量计划的考虑因素篇三资源运营管理实训练习答案资源运营管理参考答案1、下列都是项目管理办公室PMO的正确说法，除了（B）单选题APMO中的P除了PROJECT也可以叫作“PROGRAM管理办公室”或“PORTFOLIO管理办公室”BPMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人CPMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急DPMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准2、下列关于项目过程的说法都正确，除了（D）单选题AH项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用B过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动；C项目过程包括两大类项目管理过程和面向产品的过程D面向产品的过程一般都是由产品生命期规定3、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了（B）单选题A项目管理计划逐步详细和深入B规划一次完成，滚动实施；C规划是重复多次的连续过程D属于规划过程组4、D采购管理哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组（D）单选题A项目H整体管理H；BH人力资源H管理；CH沟通H管理5、A成本规划项目成本管理包括以下过程，除了（A）B成本估算；C成本预算；D成本控制6、A整体变更控制配置管理是用于B项目计划执行；C范围计划；D风险定量分析7、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（C）A口头或者书面；B法令强制执行或者自选的C正式和非正式的；D始于外部的或内部的8、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位（C）C变更控制制度；A沟通计划；B质量保障计划D问题管理程序9、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术（C）A制定项目管理计划；C监控项目工作；B指导与管理项目执行D整体变更控制10、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了（D）A确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能B可以是仔细加工过的项目管理标准；C可以是正式成熟的过程D不是制定项目章程的非正式技术11、实施的预防措施是（D）A监控项目工作过程的输入；B监控项目工作过程的输出；D指导与管理项目执行的输出C整体H变更控制H的输出12、批准的预防措施是（C）A监控项目工作过程的输入；B监控项目工作过程的输出C整体变更控制的输出；D指导与管理项目执行的输出13、以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了（D）A配置识别；B配置状态核算；D配置变更控制C配置核实与H审计H14、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入（B）A制定项目管理计划B监控项目工作过程C整体变更控制；D指导与管理项目执行15、确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入（D）A制定项目管理计划；B监控项目工作过程；C整体变更控制D指导与管理项目执行16、除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中（B）A专家判断B项目管理方法论C事业环境因素；D组织过程资产17、除了范围描述外，范围定义成果还包括（B）A工作分解结构和相关细节B更新的范围管理计划和变更请求C项目批准书和相关细节D范围配置控制和项目批准18、以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了（A）单选题A项目章程B基准线计划；C偏差分析；DH配置管理H系统19、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分（D）D范围核实A风险管理；B质量控制；C变更管理20、高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时（B）A赶工C加班；D减少任务估算B快速跟进；21、以下说法都正确，除了（C）A高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点B控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础C规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容D规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分22、以下关于关键链的说法都正确，除了（D）A关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整；B关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动C关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资D为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动第23题（C现有的历史数据）在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料第24题（A费用估算）进度管理计划是哪个过程的输入第25题（D成本预算）项目进度是哪个过程的输入第26题（D成本估算）供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程第27题（A费用管理计划）精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的第28题（D费用预算）资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程第29题（B成本管理计划）项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了第30题以下关于类比估算的说法都正确，除了（D类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高）第31题在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示（C）32、顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分（D）DH质量控制HA制定H风险H对策；B范围核查；C业绩报告33、以下关于项目管理团队的说法都正确，除了（D）A是项目团队的子集；B负责项目管理活动；D项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任C和核心团队领导团队是一个意思34、跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（C）单选题A项目团队组建；B项目团队建设C项目团队管理；D项目团队考核35、项目经理和项目团队的沟通最好应该（C）单选题A通过日进度报表B通过审批过的文字表格C通过口头和书面交流；D通过正式的管理等级体制36、项目管理是一种先进的管理方法，除了（B）单选题A总是涉及具体的产品（服务）B是独特的运作方式C具有跨职能调配资源的能力；D划分阶段进行控制37、项目的一个实例是（D）A管理一个公司；B生产一种新的计算机；C提供一种技术支持D实施一种全新的经营程序或流程38、A质量项目管理中的“三重制约”是，除了（A）单选题B时间；C成本；D范围39、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了（A）A知识B风险；C技术；D手段40B项目生命周期项目阶段是以下哪一项的其中一部分A管理计划C项目交付成果D项目控制系统41、C资金来源赞助人为项目提供以下哪一项（C）A合同定义；B范围D风险管理42、问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于（D）A沟通规划；B信息发布；C绩效报告D干系人管理43、利害关系人管理的说法都正确，除了（C）单选题A项目经理负责干系人管理C为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道；D团队协同的能力也能得到提高B干系人管理是和干系人一起解决问题第44题（B范围变更控制）有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了第45题移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当（D改述这些内容并反映其情绪）第46题状态审查会是（B绩效报告的工具）第47题项目团队成员来自于3个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的H沟通H方法（B正式书面）第48题（D项目的H人力资源参数）绩效衡量基准包括以下内容，除了第49题（D利害干系人反馈）信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了50、用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好（B）B沟通规划A报告制度C软件图表；D变更请求51、完工预测是（D）单选题AH进度控制H的依据；B范围控制的依据C成本控制的依据D绩效报告的依据52、下列各项均是沟通障碍，除了（C）单选题A与低补偿相关的消极态度B对技术语言感到困难C固定总价合同中有关清算损失的条款D缺乏明确的沟通渠道53、在与客户打交道时，项目经理应当A诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护而不受到起诉B努力建立一种友好的诚实的和开放的关系C通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化；D为了满足客户和赢得更多生意，做所有被要求做的事情54、在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的（B）A沟通技能也被称为“硬技能”B有效的会议“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C如果一个项目由12人组成，则存在48个潜在的沟通渠道D大多数项目经理花费30的工作时间用于沟通55、C绩效报告工时汇报系统和费用汇报系统用于（C）单选题A沟通规划；B信息发布D干系人第56题（B权变措施）对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作第57题（B成为一个好的沟通阻碍者）项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了第58题（B发送者消息媒介和接收者）沟通模型的四个部分是什么第59题（B解码）在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是第60题（A识别量化制订对策和控制）风险管理的适当程序包括第61题您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是H风险H转移（D向保险公司提出索赔）62、您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是（B）单选题A增加应付潜在问题的管理准备金C增加现场的资源；D调整范围和关闭现场办事处B查明潜在风险及其概率；63、管理一个项目包括以下内容，除了（D）A识别要求；B确定清楚而又能实现的目标；式D制定符合项目经理期望的计划和说明书C权衡质量范围时间和费用的要求64、以下关于项目管理的说法都正确，除了AA不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目H风险HB如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响；C项目经理是负责实现项目目标的个人；D只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目65、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了A项目管理知识体系；B应用领域知识标准与规章制度C以项目为手段对日常运作进行管理D处理人际关系技能66、在下列情况下，项目目标得以明确（C）A由最高管理层进行H沟通H；B由项目团队成员制定和沟通C可以量化D散发到所有的项目利害关系者67、物理检验法依使用的仪器、器具和待测商品体特性的不同，可分为ABCD。多选题A度量衡检验法B光学检验法C热学检验法D机械性能检验法68、生物学检验法有AD。多选题A微生物检验法B光学检验法C热学检验法D生理学检验法69、物流职能可分为AB。多选题A地点效用B时间效用C运输D转移70、物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括ABCD。多选题A产品的可得性B订货及送货速度C存货或缺货的比率D送货频率71、物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括ABCD。多选题A送货可靠性B安装试车及修理服务C运输工具及运输方式的选择D免费修理或分别计价第72题ABD去掉装卸下列选项属于仓储活动的是第73题ABCD全选企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有74、企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有ABCD。多选题A分层堆放B重量对应C相似性D形状对应75、仓储活动实际上包括ABC。多选题A装卸作业B仓库管理C保管作业D分拣配货76、日本物流界从工业工程的观点出发，总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括ABCD。多选题A不让等B不让碰C不让动D不让想第77题BCD去掉“不让走”改善物流作业效率的“六无改善法”包括第78题全选ABCD退费优待运用得较多的形式主要有79、企业存在多种订货方式，包括AC。多选题A定量订货方式B多样化订货方式C定期订货方式D定额订货方式80、抽奖最为流行的方式包括AB。多选题A对奖式抽奖B直接式抽奖C计划性学习D差额式抽奖81、目前主要的运输方式有ABCD。多选题A铁路运输B水运C卡车运输D管道运输82、利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括ABC。多选题A测定销售人员在不同的销售潜力区域内的销售能力B计算在各种可能的销售人员规模下的企业销售额C依据投资报酬率确定最佳销售人员规模D确定一个销售代表平均每年可进行的访问次83、无条件补贴是指不对零售店作任何硬性规定，纯粹只是提供折扣，以创造销售佳绩。无条件补贴通常可细分为ABCD。多选题A购买补贴B凭发票扣抵补贴C免费附赠补贴D延期付款84、运用退费优待效果最好的产品一般具有ABCD等特点。多选题A高度个性化B冲动式购买C使用期短，再购率高D经久耐用85、在零售补贴类型中，无条件补贴包括ACD。多选题B凭发票扣抵补贴A延期付款C现金折让D免费附赠补贴86、设计销售队伍规模的方法主要有ABCD。多选题A销售百分比法B销售能力法C工作量法D竞争对等法87、企业必须采取积极措施，树立良好的企业形象，力求保持和主要公众之间的良好关系。企业面对的公众类型主要有ABCD。多选题A融资公众B媒介公众C政府公众D社区公众88、渠道流程可分为ABCD。多选题A实体流程B所有权流程C付款流程D信息流程89、下述属于包装内或包装上赠送的优点的是ACD。多选题A同类产品正处于竞争激烈之时，可在零售店塑造产品差异化形象B对于赠品的外形没有限制，赠品的选择相当有弹性C凭赠品的附送可达到市场细分的目的D选择与产品相应的赠品，能增加产品的使用频度第90题物流活动由ABCD等工作构成。第91题ABCD退费优待的主要运用方式有92、常用的商品运输包装的标志有BCD多选题A易碎货物包装图示标志B商品运输包装收发货标志C商品运输包装贮运图示标志D危险货物包装图示标志93、决定商品运输包装结构的要素主要有ABCD。多选题A商品运输包装的技术和方法B商品运输包装的材料C商品运输包装的造型D商品包装的标志94、包装贮运图示标志有很多种，下列配对合乎常规的有AB。多选题A怕震易碎商品一高脚酒杯B怕湿商品一张开的雨伞C怕热商品一温度计D需控温商品一太阳1、要想整理现有过程或设计一个新过程，最好采用绘制（）技术。A因果图；B、鱼果图；D、散点图C、流程图；2、为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面（B、生产）调度方式A、存货；C、原材料；B、生产；D、工作。3、下面成本（D、固定成本）是不随产品数量的变化而变化A、原材料；B、直接成本；C、生产成本；4、资源是实现公司目标的（C、手段）。A、核心；B、前提；D、方法。5、在拟定项目初步成本估算时，H项目经理H最初需要什么资料A、自下而上的估算；B、现有的历史数据；C、核查估算过程；D、H成本管理H计划。6、D、您的项目。在为您的项目制订H质量管理H计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示A、顾客；B、您以前的公司；C、您目前的公司；7、（A、费用估算；）H进度管理H计划是哪个过程的输入B、费用控制；C、费用预算；D、费用规划8、实现价值技术是项目H整体管理H中哪个过程的工具和技术A、指导与管理项目执行；C、监控项目工作；B、整体H变更控制H；D、制定项目管理计划。9、有效的项目管理要求项目管理H团队H理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了（B、以项目为手段对日常运作进行管理；）A、处理人际关系技能；C、项目管理知识体系；D、应用领域知识、H标准H与规章制度10、以下关于项目管理H团队H的说法都正确，除了（）A、和核心团队、领导团队是一个意思；B、是项目团队的子集；C、负责项目管理活动；D、项目管理团队职责不能只由H项目经理H一人担任1、下面（C、工作所需要的人员的技能）不属于工作描述中的内容。A、工作的主要任务；B、工作的范围；D、工作的目的。2、健康与安全管理的重要性不仅因为是企业管理的组成部分，而且还有另外一个重要的原因是。（D、法律的规定）A、保险的要求；B、生产的效率；C、人们的要求；3、H配置管理H是用于（）A、项目计划执行；B、H风险H定量分析；C、整体H变更控制H；D、范围计划篇四2015年计算机项目经理课程7考试试题及答案1以下关于目前CPU虚拟化的方法中，正确的是ACDA完全虚拟化B互联网虚拟化COS辅助虚拟化D硬件辅助虚拟化2你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的以下有误的是ACDA明确什么时候向项目添加应急资金B明确定义变更成本基线的程序C判断成本变动发生的原因D判断是否需要修改预算3你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是BA明确什么时候向项目添加应急资金B明确定义变更成本基线的程序C判断成本变动发生的原因D判断是否需要修改预算4活动历时估算不包括以下哪一项BA、项目团队知识B、时间分析C、以前项目结果纪录D、商务数据库5在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在哪里执行，工作的类型以及工作分解结构WBS都是下面哪一个的示例AA、活动属性B、限制条件C、在工作分解结构库中贮存的数据D、定义细化6在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在哪里执行，工作的类型以及工作分解结构WBS不属于以下哪些选项的示例BCDA、活动属性B、限制条件C、在工作分解结构库中贮存的数据D、定义细化7在行为排序方面有几种工具和技术可以使用，可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术。如果项目经理决定将子网络作为它的计划进度的技术，运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点CA、项目的不同阶段要求有不同的工作网络图B、可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术C、在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同D、在这个项目中存在多个关键路径8当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是BA、项目的备选实施方案B、决策模型和计算方法C、逻辑框架分析D、层次分析过程9需求工程活动包括ABCDA分析问题B理解用户需要C系统定义D管理范围10以下说法正确的是（ABD）A虚拟局域网VLAN是由一些局域网网段构成的与物理位置无关的逻辑组B每一个VLAN的，帧都有一个明确的标识符C虚拟局域网是一种新型局域网D分布式处理是把计算任务和智能由主机分散到构成整个系统的各个子系统和外部设备中11IASS应该有如下特性和优势ABCIAAS应该有如下特征和优势（A更低的使用门槛B更高的可扩展性C更灵活的使用）12以下对于“成本账户”，描述不正确的是ABC描述正确的是D代表项目业绩衡量和报告的基准水平。单选题1下列哪种说法最适合说明章程的目的A、为了向项目经理提供项目资源方面的职权B、为了详细说明项目中使用的资源C、为了强调职能经理与员工的日常职责D、为了强调职能经理在组织上的职权2以下不属于服务器虚拟化特征的是DA完整性B独立性C透明性D辅助性3云内网络技术发展趋势遇到的挑战不包括（D公有云与私有云互联面临的挑战）A、云内互联面临的挑战B、云间互联面临的挑战C、云端互联面临的挑战D、公有云与私有云互联面临的挑战4以下关于系统思考方式的描述有误的是A系统思考方式的特点是用系统的观点。B是在在长时间和大空间范围内，动态线性式和静态的看问题。C系统思考关注系统的结构。D系统思考解决问题的方案是可操作的。5进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分，这对项目意味着什么CA、该工作非常特殊，在不同的阶段需要特殊的网络图。B、在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件C、在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。D、项目中存在多个关键路径。6下列关于IAAS的描述中，正确的是AA引入按需使用和计价模式，在任何地点和时间，都可以使用你需要的服务，并且为之付费。B引入按需使用和计价模式，在特定的地点和时间，可以使用你需要的服务，并且为之付费。C引入按需使用和固定计价模式，在特定的地点和时间，可以使用你需要的服务。D引入按需使用和计价模式，在特定的地点，任何时间你都可以使用你需要的服务，并且为之付费。7目前最大的智能终端操作系统输出国是A英国B美国C德国D日本正确答案B8生命周期成本预算概念阶段的四类成本是C运营/维护、开发、生产9ETHERNET采用的媒体访问控制方式为ACSMA/CD10关于“期望值理论”，以下描述正确的是A、努力可以成功，成功得到奖励B、人性本善C、激励因素比保健因素更重要D、最后的期望是自我实现11项目变更的三大起因是C就如何达到项目目标进行初次评估时出了错、有了关于可交付成果的新信息、新的要求12DELPHI技术的主要特征是BA根据历史数据进行外推B专家直觉和观点C解析层次过程D猜测13项目计划由（）编制A项目经理14你正对当前的项目使用挣值进度报告，努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上，以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题1到4PV2200美元EV2000美元AC2500美元BAC10000美元（1）根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是（D）A300美元；项目提前完成B8000美元；项目按时完成C200美元；项目提前完成D200美元；项目比原计划滞后（2）这本文来自WWWBDFQYCOM千叶帆文摘按照沟通计划安排,项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向个项目的CPI是多少它告诉我们的成本绩效是什么A020；实际成本与计划的一致B080；实际成本超出了计划成本C080；实际成本比计划成本要低D125；实际成本超出了计划成本（3）CV的值是（）A300美元B300美元C500美元D500美元（4）本项目中EAC的值是多少其代表的意义是什么A12500美元；对整个项目成本修正后的估计值（基于当时的绩效）B10000美元；对整个项目成本修正后的估计值（基于当时的绩效）C12500美元；原始的项目预算D10000美元；原始的项目预算15一个活动的历时估算如下最乐观估算6天最可能估算21天最悲观估算36天那么，该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高BA、54B、68C、95D、997316成本预算的目的在于A确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节B监控成本执行情况，监测偏差C把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划D可能的话使资金开支最低化17下列关于小型机的描述中，错误的是A封闭专用的计算机系统B不同制造商的小型机均采用相同的处理器C小型机使用的操作系统一般是基于UNIXD具备高可靠性、高服务性、高可用性等特点18你正在负责一个面向全公司的项目培训的课程，在这种情况下，你的无形工作成果是篇五PMP全真模拟试题全真模拟试题第八版共200题一选择题（本大题共200小题1由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息A所有项目阶段的信息B成功完成当前项目阶段的信息C成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息D下一个项目阶段的信息正确答案C2在项目生命周期的最初阶段，项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。在这个阶段的项目冲突的主要组成部分是_。A对优先级和程序的担忧B对技术问题的担忧C进度安排D对于在矩阵管理环境中建立项目的困惑正确答案D3项目管理协会道德与专业行为规范包括两类标准，即作为从业者要尽力维护的，以及要求严格的并可能限制行为的标准。项目管理协会将这两类标准（分别）称为_。A预期的和要求的B推崇的和强制的C期望的和强制的D期望的和要求的正确答案C4需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要，因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有的通信设备。在采用此种方法时，下列除哪项外，都是产品需求的实例A交竹需求B技术需求C安全雷求D性能需求正确答案A5在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例A事业环境因素B组织过程资产C风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分D作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分正确答案B6你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项活动A管理采购B实施采购C形成合同D解决争议正确答案A7尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力A专家权力B法定权力C职位权力D参照权力正确答案A8绩效测量基准不包括哪项内容A范围基准B质量基准C进度基准D成本基准正确答案B9你担任新项目的项目经理，该项目旨在提高发开铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家，此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法，以确定新系统的要求。这种方法也称做_。A监视B教练C工作跟踪D用户实验法正确答案C10质量保证除为项目提供支持外，还为什么创造了条件A，计划一实施一检查行动B持续的过程改进C项目管理成熟度D工作绩效信息正确答案B11作为项目管理专业人士，你要依照道德规范从事项目工作，不得误导真相以及要保证信息的正确性。作为项目经理，你足智多谋并善于收集、评价、编辑和记录信息。以下与职业责任和社会责任相关的任务除哪项外涉及上述技能A通过遵守法定要求、道德标准和社会准则来确保为人正直并具有专业精神，从而保护项目管理群体和所有干系人，并且营造健康向上的工作环境B通过分享经验教训、最佳实践以及研究成果，对项目管理知识库有所贡献C增强个人职业能力D通过尊重个人差异和文化差异，促进团队成员和干系正确答案C12假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同。合