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文档简介

施工组织设计项目名称编制单位编制人日期年月日目录第一章工程概况及工程特点_7一、工程基本情况_7二、工程现场条件_7三、工程特点和难点_7第二章编制依据_8第三章施工指导思想及工程管理目标_12一、指导思想_12二、工程管理目标_121质量目标_122工期目标_133安全目标_134环境保护目标_135服务目标_136成本管理目标_147科技进步目标_148工程资料管理目标_14三、项目控制目标制定程序_15四、项目控制目标的过程与方法_151项目控制目标控制过程_152项目目标控制的任务与方法_16第四章工程施工组织及部署_16一、项目管理组织机构的设置_16二、项目部各部门人员职责_191项目经理部主要成员职责_192项目部各部门的主要职责_21三、总体施工部署_211施工段的划分_212施工准备工作_22四、施工程序_22五、施工进度计划_24六、施工现场的平面布置_251临时设施布置_252施工道路布置_263施工用水管线布置_264施工用电管线布置_265施工排水管线布置_26七、施工机械投入计划_27八、劳动力配置计划_28九、材料投入计划_28十、施工现场安全文明管理_281办公标准化管理_292现场围墙及大门的设置_293施工现场平面、立面的管理_304现场文明施工管理_315施工现场的治安管理_316施工现场防火管理_327生产、生活设置管理_328施工废水的处理及排放管理_33第五章主要工序施工技术方案_33一、施工测量_331基础施工测量_332主体施工测量_373装饰施工测量_39二、基础工程_401桩头处理和垫层施工_402承台及地梁方案_41三、地下室施工方案_421施工工序_422钢筋工程_423模板工程_504)砼工程_55四、主体结构施工_621施工程序_622钢筋工程_633模板工程_654混凝土工程_71五、外脚手架工程_731、外脚手架的形式_732脚手架的搭设要点_73六、塔吊安装及拆除施工方案_76七、铝合金窗安装工程_891铝合金窗的制作_892、铝合金窗安装_90八、安装工程施工方案_911水电安装工程施工方案_912消防给水灭火系统管道安装_973电气安装施工方案_1014通风系统安装_108第六章重点及关键环节施工方案及技术措施_111一、后浇带的施工措施_1111地下室及上部结构梁、顶板后浇带_1112后浇带钢筋_1123后浇带砼浇筑_113二、地下室防水砼的防裂控制措施_114第七章质量承诺及保证措施_115一、质量承诺_115二、工程质量保证措施_1161建立工程质量保证体系_1162切实做好质量保修工作_1233特殊气候条件施工技术质量保证措施_124第八章安全生产保证措施_125一、安全保证体系及职责_1251项目部安全保证体系见下列框图_1262各职能人员安全职责如下_126二、安全生产管理措施_1301严格贯彻执行建设工程安全生产管理条例_1302安全规章制度和安全管理纪律_1303安全规章制度_1304安全管理纪律_1325安全检查考核办法和奖惩规定_134三、安全防护措施_135四、脚手架安全措施_136五、“三宝”、“四口”临边保护措施_1381安全帽_1382安全带_1383安全网_1394预留洞口_1395楼梯口_1406电梯井口_1427通道口_142六、施工用电安全措施_1421支线架设_1422现场照明_1423架空线_1434电箱配电箱、开关箱_1435接地接零_1446变配电装置_144七、施工机械的安全措施_1441塔吊_1442施工电梯_1463混凝土输送泵_1474中小型机具_148搅拌机_148木工平压刨_148木工圆锯_148手持电动机具_149电焊机_149水泵_149接地与接零_149漏电保护器的合理选择_150八、“五大”伤害防护措施_1511防高处坠落措施_1512防物体打击措施_1523防触电措施_1534防机械伤害措施_1535防坍塌事故措施_153九、消防措施_154十、保卫措施_154第九章工期承诺及保证措施_155一、工期承诺_155二、组织保证措施_156三、施工组织措施_1561、现场生产组织措施_1562、保证工期的外部协调_1573、保证工期的生产进度管理_157四、人、材、物保证措施_1581、人员保证_1582、材料保证_1583、资金保证_1594、工作面利用措施_1595、后勤保障_159五、施工机械保证措施_159六、施工技术保证措施_160第十章文明施工措施_162一、施工管理标准_162二、施工组织管理机构_164三、施工管理制度_165四、奖罚办法和违约处理_165五、减少扰民、降低环境污染和噪声措施_1661本工程污染分析_1662环境保护目标_1673环境保护措施_168六、施工现场及周围住户的防火安全、人身安全的防护措施_1691防火安全措施_1692人身安全的防护措施_170第十一章对周边环境的协调措施_171一、施工周边关系_171二、施工周边关系协调要点_1711与建设单位的关系_1712与监理单位的关系_1713与政府部门的关系_1724与当地社区的关系_1735与新闻媒介的关系_1746与协作单位的关系_174三、总承包对分包的现场标准化管理_1741遵守各种安全生产规程与规定_1742做好消防与治安管理工作_1753做好现场标准化管理工作。_1754专业分包单位劳动力管理方法_1755专业分包单位现场安全管理办法_176第一章工程概况及工程特点一、工程基本情况本工程为建设项目,新建公共租赁住房377套及配套附属设施,总建筑面积约为2526083平方米。本工程为地下一层地上11层,结构形式为框架结构。二、工程现场条件前期准备工作已基本具备条件,主要表现为(1)施工道路、施工用电、施工用水具备条件。(2)场地平整已完成。三、工程特点和难点经过认真分析研究设计图纸,我们认为本工程具特点和难点如下1、一是深基坑施工,要加强邻近建筑的沉降观测,若发现沉降量过大,则立即组织专家分析情况,及时采取有效措施。2、对安全文明施工要求高,对建设单位的形象及施工单位的信誉影响巨大。第二章编制依据一、建设项目施工招标文件二、设计施工图三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范1、工程测量规范GB50026932、建筑地基处理技术规范JGJ7920023、建筑桩基技术规范JGJ94944、建筑基桩监测技术规范JGF10620035、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220026、建筑基坑支护技术规程JGJ120997、地下工程防水技术规范GB5010820018、地下防水工程施工质量验收规范GB5020820029、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204200210、冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程JGJ199211、冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95200312、钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ14200313、砌体工程施工质量验收规范GB50203200214、混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14200415、中型砌块建筑与施工规程JGJ58016、多孔砖砌体结构技术规范JGJ137200117、多孔砖(KP1型)建筑抗震设计与施工规程JGJ689018、智能建筑工程质量验收规范GB50339200319、屋面工程质量验收规范GB50207200220、屋面工程技术规范GB50345200421、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133200122、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209200223、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210200124、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB502129125、住宅装饰装修工程施工规范GB50327200126、机械喷涂抹灰施工规程JGJ/T1059627、建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29200328、外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126200029、塑料门窗安装及验收规程JGJ1039630、建筑工程大模板技术规程JGJ74200331、大模板多层住宅结构设计与施工规程JG208432、钢筋混凝土升板结构技术规程GBJ1309033、液压滑动模板施工技术规范GBJ1138734、组合钢模板技术规范GB50214200135、钢筋焊接及验收规程JGJ189636、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27200137、钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ1099638、预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85200239、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107200340、带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ1089641、建筑玻璃应用技术规程JGJ113200342、天然沸石粉在混凝土和砂浆中应用技术规程JGJ/T1129743、土工合成材料应用技术规范GB502909844、冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程JGJ1159745、普通混凝土配合比设计规程JGJ55200046、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98200047、混凝土泵送技术规程JGJ/T109548、建筑工程冬期施工规程JGJ1049749、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200150、建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB502249551、混凝土质量控制标准GB501649252、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23200153、贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ/T136200154、建筑结构检测技术标准GB/T50344200455、混凝土强度检验评定标准GBJ1078756、建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ1109757、建筑施工安全检查标准JGJ599958、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315200059、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ809160、施工企业安全生产评价标准JGJ/T77200361、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130200162、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程JGJ128200063、建筑机械使用安全技术规程JGJ33200164、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200565、建设工程施工现场供用电安全规范GB501049366、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146200467、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200268、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200269、火灾自动报警系统施工及验收规范GB501669270、气体灭火系统施工及验收规范GB502639771、泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281200672、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261200573、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200274、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312200075、建筑给水铝塑复合管管道工程技术规程CECS105200076、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T829977、云南省城市园林绿化工程施工及质量验收规程78、其它现行相关国家规范79、国家现行建设工程施工及验收规范80、其它相关的现行技术标准、规定81、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ809182、建筑机械使用安全技术规程JGJ33200183、施工现场临时用电安全规范JGJ46200584、钢结构施工质量验收规范GB50205200185、钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范JGJ8291第三章施工指导思想及工程管理目标一、指导思想本工程建筑层数主要为11层,鉴于其自身的重要性,为确保项目施工按照工程要求顺利完成,实现我单位对建设单位的承诺,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,充分发挥自身的优势,选配施工经验丰富、年富力强、高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员,组织施工经验丰富、技术力强、施工过高层建筑深基础工程的作业队伍,严格按项目法施工,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织、科学管理,优质高速地完成本工程施工任务。二、工程管理目标充分发挥我单位的整体优势,科学组织,精心施工,采用先进成熟的施工技术,积极推广应用科技成果,以有力的技术手段,促进施工顺利进行,严格履行合约,确保实现如下目标1质量目标严格按照设计要求及云南省建筑工程优良等级评定标准组织施工,确保地下室土建工程一次交验合格,为本工程总体创“优良工程”奠定基础。2工期目标为使本工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划9个月(按270个日历天计)完成施工任务。(实际开工日期与开工报告为准)3安全目标杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在15以内。并与昆明市规划相协调,施工场地园林化、景观化,营造良好的施工环境,让业主满意,达到“文明样板工地”。4环境保护目标通过全员参与和控制,倡导绿色施工、致力于环境改善,预防污染、降低资源的消耗、减少废弃物的产生,满足法律法规和其他相关要求;通过实施一系列的环保措施和追求持续的改进,营造环保、节能、绿色建筑,。我公司确定本工程的环境保护目标为满足当地政府部门对于环保的要求及建设单位对于降噪、防尘、排水、建筑垃圾清运等方面要求。5服务目标信守合约,奉献至诚服务,密切配合,认真协调各专业单位的工作,对工程质量、工程进度、计划协调进行控制和管理,接受业主和监理公司的监督及检查,为业主提供优质的服务,建造优质工程,让业主满意,实现对业主的承诺6成本管理目标保本、薄利、优质、高速、安全,并综合体现企业的社会效益。在工程实施过程中,按照工序制定生产成本控制计划,从节约的角度出发,严格控制人、机、料的投入,力争将消耗控制在行业最低消耗水平。采用先进建筑施工技术,提高生产效率,从而提高施工进度,降低成本,力争实现行业最低成本目标,提高经济效益和社会效益。7科技进步目标充分发挥科学技术是第一生产力的作用,积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理技术,确保科技进步效益率达到2。拟在本工程采用的新技术有1粗直径钢筋连接采用直螺纹连接及电渣压力焊焊接技术;2全站仪测量技术;3计算机的应用和管理技术施工现场动态监控、钢筋翻样、网络计划动态管理、成本管理、人力资源管理等。8工程资料管理目标按照国家档案局和国家计委基本建设项目档案数据管理暂行规定国档发19984号和昆明市施工技术资料编制指南等有关规定执行,向业主提交完整的符合要求的工程档案资料。三、项目控制目标制定程序四、项目控制目标的过程与方法1项目控制目标控制过程研究合同目标项目经理部、部门、班组、人员以公司、工程处签定承包合同制定控制目标制定施工组织设计确定施工项目计划总目标分解控制目标形成控制目标体系制定阶段目标和年度目标落实目标明确责任责任者提出控制措施收集控制目标制定依据项目目标控制项目目标预防控制项目目标纠正控制项目目标过程控制施工项目管理工程结算施工、验收交工投标、签约、施工准备2项目目标控制的任务与方法控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当,均衡有节奏施工实现计划工期,(合同工期)要求横道图法、网络图法、质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。检查对比法、数理统计法、方针目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本实现项目经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值工程法、偏差控制法、估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全物的状态安全控制环境、消除环境危险源安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法第四章工程施工组织及部署一、项目管理组织机构的设置鉴于本工程的特殊性和影响力,施工组织机构的建立是一个关键问题,我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司主管生产的副总经理亲自挂帅组建该工程领导协调组总指挥,由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗,并且该项目经理部专一全权负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目经理及项目管理人员配置公司指挥部项目经理项目总工土建副经理安装副经理技术组工程组质量组安全组材料组设备组财务组后勤组施工操作班组本项目我司将严格按项目法施工模式组织项目部内的施工诸要素,对本工程的工期、质量、安全等进行高效有计划的组织管理,实行ISO90012000标准项目质量计划管理,整个项目部以此框架设立,并通过各职能部门逐级下延,直到班组。在项目管理部内建立岗位责任制,做到职责明确,有章可循。建立目标责任制,制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的的管理制度,如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等,做到制度齐全,责任到人,使整个施工过程始终处于完全受控状态。施工组织机构的运行根据本工程各方面情况及特点,有针对性的选派项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提。根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而提高项目经理的工作效率,使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个管理的作用,做到决策有的放矢,成竹在胸。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率,这样形成科学有序的先进管理模式。施工组织机构运作保障措施组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、工长、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司工程领导协调小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。建立公司工程领导协调组现场办公制,每半月召开一次现场办

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