【成品】综合楼空调工程施工各项施工管理制度

目录一、安全管理制度2二、仓库管理制度7三、财务工作管理制度9四、质量保证制度14五、现场人员安全手册16六、设备、工具管理制度19七、文明施工管理制度20八、进度控制管理制度24九、材料管理制度26十、资料管理制度29十一、考核与处罚制度302016年5月一、安全管理制度所有从事管理、施工的人员必须提高对安全生产的重要意义的认识，工作中认真贯彻执行安全技术规程不熟悉的人，不能独立作业，每项工作开始，在技术交底的同时，安全员应根据工程的特点进行安全交底，重要的工程应制定具体的安全技术措施。施工时必须遵守以下安全施工基本要求一、安全管理组织总经理是安全管理的第一负责人，安全员全权负责安全管理的具体工作。组长各管自己一方。二、安全条例A禁止在办公室、工场、仓库吸烟和使用电加热器。B下班前认真检查各自岗位，做到“三清三关”。C值班人员随时检查报警器，保证报警器反应灵敏、联络畅通。D人员不得擅离岗位，发生意外情况5分钟内必须向有关部门和总经理通报。三、工场和现场施工安全保证措施1）工程特点，建立安全保证体系2）安全管理措施在施工全过程中必须始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针。A在项目部的统一领导下，加强对安全工作的领导，施工员对本工段安全生产负责，各班组设兼职安全员，由他进行每天不少于五分钟的班前讲话，并时刻检查督促员工遵守规章制度，对违反者给予劝阻制止。B建立安全生产责任制，严格执行安全教育培训和技术安全生产技术交底制度，所以施工人员必须经过三级安全教育放可上岗，特殊工种人员必须持有效特殊工程作业上。施工前和施工过程中由安全员进行安全生产技术交底，内容是作业过程中的操作规程、注意事项等。C制定安全生产检查制度，安全领导小组经常和定期检查安全生产情况，对问题的整改实行“三定”（定内容、定人、定时间整改）和“三不交”（班组能整改的不交项目部、项目部能整必的不交公司、公司能整改的不交上级部门），从而加强自我保护意识，杜绝事故发生。D提高企业施工管理水平，加强正规化、标准化管理，做到文明施工，这是防止事故发生的重要因素之一。3）安全技术措施A任何人进入现场必须正确带好安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋或赤脚。高空作业须系好安全带，严禁上下交叉作业。B梯子不得缺档或垫高使用，下端采取防滑措施，单面梯子与地面角度6070度为宜，并设有拉接绳，专人监护，严禁上下抛掷材料工具等。C施工机具的机座设置应稳固，转动部位有防护罩，使用前检查机具是否正常，严禁带病或超负荷运行作业，停止工作后维修前必须切断电源，工作机具必须做到定人、定期、定机维修保养，机具设备做到一机、一闸、一保险。D电气设备和线路须绝缘良好，有可靠的接地零装置，线缆不得乱接乱拖，配电箱离地不得少于12米，经常检查箱内漏电保护，熔断装置，手持移动式电动工具的橡胶套软线长度不应超过5米，并无接头，电焊机除了做好一机、一闸、一保险外，一、二次接线板要有防护盖，二次用线牢固连接并可靠接地。E乙炔瓶和氧气瓶分开处放，使用时间距不少于5米，存放时不少于2米。明火操作时与人距离10米外，与易燃易爆物品距离30米开外，并设有回火防止器，动火前有主管人出具动火证，作业者持证上岗，并配备专人监护，危险区域要采取有效可靠的隔离措施，使用完后切断电源或气源，检查无患后操作人员方可离开。F晚间、高处、沟槽临边施工及送电，不允许单独操作，无照明或光线较暗处禁止作业。4）施工进度保证措施A加强图纸深化工作，提高预制/预埋/预留的工作质量，减少返工现象，缩短施工期。B制定详细的总进度计划，月进度计划，周进度计划，及时进行检查、调整，发现问题及时解决。C配备足够的劳动和施工机具，对关健工序轮班作业。制定晚间作业预案。D及时提供符合要求的材料设备，杜绝因材料设备不良造成的返工。E及时与配套单位进行沟通，确保按时完成配套供应，按时进行调试。四、安全奖惩规定技术工人和施工人员全年无大小事故，并为单位的安全作出成绩，视成绩性质给于适当物质奖励；反之，视情节轻重给于处罚，直至单位开除。五、安全其他注意事项1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工人员必须树立“安全生产、人人有责”的思想。自觉执行施工中的安全事项和安全技术要求，严格遵守操作规程。2、在施工现场必须带安全帽。上班时不准穿拖鞋和高跟鞋。3、高空作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件，在三米以上高空作业的人员，必须经过体格检查和受过一定的训练，必须系好安全带，扣好保险钩，必须搭稳固的脚手架。4、各种电动机械设备，必须有有效的安全接地，不懂电气和机械操作的人员，严禁使用机电设备。5、在施工现场，应按指定的道路行走，不能从危险地区通过，不能在起吊物件下通过或停留，要注意与运转机械保持一定的距离。6、开始工作时，应检查周围环境是否符合安全要求，如发现有碍安全的因素，应立即向技术部门或施工负责人报告，消除不安全的因素后，才能进行工作。7、起重吊装搬运时，应严格遵守起重操作规程和安全技术规程，确保人员、设备、和建筑物的安全。注意不要与裸露的电线接触，以免发生触电事故。8、油类和其它易燃易爆物品，应放在指定的地点。氧气瓶和乙炔瓶与火源的距离应不少于10米。9、使用梯子时竖立的角度不应小于35，梯子脚用麻布或橡皮包扎，或由专人在下面扶住，以防梯子滑倒。二、仓库管理制度仓库管理是企业物资管理的重要环节，做好仓库管理工作，对于保证物资及时供应安装维修有着重要的作用。一、物资入库细则第一条物资入库一律要按照作业计划，货物进仓库要经管理人员根据清单检查合格（主要包括数量、品种、规格、质量等）。并把检查情况通报公司，如发现问题必须得到同意，才能在入库单上签名或盖章，再办理入库手续。第二条任何物资入库以后仓库一定要把入库的附件单交与公司财务，以便清查盘点。第三条物资经验收入库后，要加强管理，堆放整齐，标志要明显。库房要整洁，道路要畅通，便于存放取送和查验盘点。第四条在保管过程中，要做好防锈、防朝、防尘、防震、防腐、防磨、防水、防爆、防变质、防漏电等十防工作。二、仓库物资出库细则第一条任何物资出库，要有出库凭证二张单据。（提货单）或公司盖章后（调拨单）方能出库，否则未经同意任意发放，将按照公司有关条例追究其责任。第二条自提商品在未办妥财务结算手续或未盖财务结算印鉴以及提货章的则不予发货。第三条商品出库时，要认真仔细，要严格执行复核制度，“先数”“后发”车上再复核，确实避免差错。第四条发货以后要及时做好发货记录，要经常自查互查，保证日清日结，每月配合公司盘点一次，确保帐、册、物三符合，并配合中心定期进行抽查。第五条每月对收到发出的货物数量情况，要及时把附件单交回公司财务管理，便于今后查帐。第六条如在工作中发生特殊情况，如房屋建筑有危险、雨天漏水、商品被盗等，应及时向公司汇报，以便采取果断方法，合理解决。第七条仓库管理员对待任何前来提货的客户要礼貌待人，热情周到、主动，避免发生不必要的矛盾，语言和气，做好安全发货，配合公司搞好售后服务工作，为“约克”树立好品牌服务意识。作业流程图收单上货架清点核对登记签名轻放登记签名轻取核对对号复核看单出库入库三、财务工作管理制度财务工作的基本任务是建立经济核算制，是对企业经济活动进行核算、监督、分析和考核的职能部门。为了充分调动财务人员的积极性和主观能动性，促进企业增加收入，节约支出，加速资金周转，降低成本，提高经济效益，特制定本单位财务工作管理制度。一、任务1、遵守国家法律、法令及各项有关制度，遵守财经纪律，实行财务监督，合理使用资金，坚决抵制一切不符合财经纪律的现象，保护国家财产，促进增收节支。2、正确、完整、及时地记录和反映本单位经济活动和财务收支情况，为领导提供可靠的管理数据。二、职责1、按照会计制度规定，正确使用会计科目，建立和健全各种会计帐簿和必要的经济活动记录。2、认真审核原始凭证，按制度规定的审批权限付款，加强支票及现金管理，做好结算工作。3、严格按照会计处理程序，正确记录各种明细分类帐、总分类帐和有关报表。要求资料齐全、数字正确、摘要简明、清晰易查，达到帐帐、帐表、帐实相符，做好帐册、凭证及有关资料的汇集、装订和保管。4、按时编制、上报各种月、季、年会计报表，帐表一致、及时、完整、正确。5、严格控制费用开支范围和开支标准。6、根据规定及时上交各种税金、利润。7、每月进行财务小分析，每季进行财务大分析，合理使用资金，搞好资金管理，加速资金周转。8、遵守、宣传、维护财经制度和财经纪律，同一切违法乱纪行为作斗争。三、工作方法1、经常向领导汇报工作，如实反映情况，积极提出建议，使领导心中有数，采取有效措施。2、深入实际，调查研究，了解情况，督促工作，积极为经营服务。3、经常学习党的财经方针、政策，钻研业务，苦练技术，不断提高业务和技术水平。4、完成公司交给的其他工作。四、岗位责任制（一）会计岗位责任制1、在公司经理领导下，参与本单位经济活动的预测和经营决策，监督本企业正确贯彻执行国家的财经政策，遵守财经纪律。2、组织领导本企业的财务会计工作和核算工作，按上级规定设置会计科目和建立各种帐册。凭证要审核，登帐要正确及时。严格按上级规定的会计报表格式和要求编制会计报表，做到内容完整、数据真实、报送及时。3、分清二类资金，正确计提各种专用基金，要专款专用，正确核算各种税金、利润。4、好固定资产，定期计提折旧。做到帐、卡、物三相。5、定期认真做好财务分析，妥善保管会计档案。6、每月清理一次应收、应付帐款，及时督促经办人员进行催讨。7、经常检查、督促有关部门，认真执行进货、库存、领用等各项制度，建立和健全各种原始资料记录和有关帐册。8、做好本单位的劳动工资统计工作，及时正确上交有关报表。（二）出纳岗位责任制1、严格遵守财政制度和财政纪律，按制度规定的范围和标准办理现金报销，认真审核一切原始凭证，每张发票须有负责人和经受人签名，凡不符合财政现金管理规定的一律拒绝办理收付。2、严格遵守执行银行核定的库存现金限额，收入的现金当日解入银行，严禁坐支，并督促做好备用金和结算款的管理工作。3、认真核对销售日报表，发现问题，及时解决。4、现金收支业务必须当日做好收付凭证，并登记好现金日记帐，做到日清月结，帐帐相符，帐款相符，杜绝白条抵库或私设帐外小金库。5、严格遵守国家有关银行结算制度的规定，及时办理款项的收付工作。6、认真负责保管好空白支票，领用人必须逐一登记，写明用途及日期，并有领用人签字。当日购货后，领用人必须将支票和发票一同交回，以备查核。7、认真做好本单位的发票发放和回收工作，领用发票必须逐一登记，由领用人签字，督促领用部门按发票内容完整填写，并签上开票人的全名。如遇发票作废，需将所有各联收回，粘于原发票簿。8、根据办理完毕的银行收付款项，按规定设置的会计科目及时作好银行收付凭证，并逐笔按序登记银行日记帐，做好银行收付日报表，结出银行存款余额。9、每季末编制“银行存款调节表”，使帐面余额与帐单余额调节后相符。对于未达帐款，及时查询。五、处罚办法（一）出现下列情况之一的，对财务人员予以警告，并扣发本月薪13倍。1、超出规定范围，限额使用现金或超出核定的库存现金金额留存现金的。2、用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金数。3、未经批准，擅自挪用或借用他人资金（包括现金）或支付款项的。4、利用帐户替其他单位和个人套取现金的。5、保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的。6、违反本规定条款认定应予处罚。（二）发现下列情况之一的财务人员应予解聘。1、违反财务制度，造成财务工作严重混乱的。2、拒绝提供或提供虚假的会计凭证帐表、文件资料的。3、伪造、编造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的。4、利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财务的款项的。5、弄虚作假，营私舞弊、非法谋私、泄露秘密及贪污挪用公司款项的。6、在工作范围内发生严重失误或由于玩忽职守导致公司利益遭受损失的。7、有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。六、附则本规定自发布之日起生效。四、质量保证制度一、建立质量保证体系为保证安装和维修质量，根据工程特点建立安装工程和维修质量保证体系。二、严格执行技术交底制度分级进行技术交底，主要技术问题及主要分项工程开工前，应由项目技术负责人组织交底，各专业施工员向施工班组的技术交底是技术交底工作的关键，交待要详尽，结合具体部位，明确具体要求。操作要点及注意事项等，直之每位施工人员对自己的工作做到心中有数。各级交底均应明确责任人并有书面记录。三、严把材料关对材料的采购、检查、搬运、存储、防护、标识严格按公司的材料管理制度进行办理，并做好记录，建立必要的各类台帐。各工序操作人员在使用时，必须核对各种材料清单，检查无误后方可使用，不合格的原材料、半成品不允许用在工程上。四、加强施工过程中的质量监督检查，严格控制施工过程中的质量通病，进行同步质检记录责任到人。对于出现的问题要认真整改，并提出预防纠正措施。五、现场各类施工工具、设备、检测仪器，按国家有关法规、公司的有关规定保管、使用、送检。六、实行质量奖惩制度1、施工质量经质检部门后被评为优良工程，全体施工人员奖励施工期间所得工资的10。2、施工质量经质检部门检查未被通过，扣全体施工人员施工期间所得工资的10，不再补给。返工期间暂领工资的70，返工及格再于补回。3、维修的质量考核要求参照以上二条。积极配合各质量监督部门，建设单位、监理单位对该工程的监督检查。五、现场人员安全手册在空调和制冷行业中，危险有三种基本型类机械的电气的化学的机械危险由锐变机器的运动部件和工具引起。在抬起和移动沉重的设备时，工人面临着因地面打滑而跌倒和因过度用力而受伤的危害。使用梯子和脚手架的工人亦面临着跌倒的危险。电气危险则与带电工具和具有复杂自动控制系统的电动机械设备有关。在潮湿的环境下，或是在通电的器械旁进行安装和维修时，亦会有触电或被电击的危险。本行业中的化学危险广泛存在且变化多样。机械制冷和空调需要的压力条件下使用几种有潜在危险性的气体和/或液体，它们带来的危险包括灼伤，窒息，燃烧和爆炸。工人亦可能因意外或不断地暴露于某些此类物质之中而承受短期或长期的健康后果。每年，本行业所有损伤事故的25都与安装和维修中用力过度有关；另25是因滑倒和跌倒，这里包括摔下来和摔倒；在其余的事故中，因为未穿戴足够的保护装置（譬如护目镜，手套，安全帽和安全靴）而引起的达10。伤害发生在日常工作中，例如抬起和搬运材料或设备，安装或更换设备，在梯子或台阶上攀爬，穿越诸如地面或屋顶之类的工作面，以及对金属或管道进行操作。靠规律的锻炼和适当的饮食保持健康，将有助于防止或减小因用力过度而造成的伤害，使人们在工作内外都保持良好的精神状态。牢记法律责任，遵守本手册建议的操作经验，工人和管理者能协力减少或消除许多事故的发生，并改善空调制冷行业工人的健康和安全状况。监督员（项目维修主管）监督员必须确保1工人工作的方式以及所使用的防护装备，措施和步骤遵照条例和规范的要求；2工人使用或穿戴雇主所要求的设备，防护装备或服装；3提醒工人注意健康或安全上的任何潜在的或实际的危险；4向工人提供有关方法和步骤的指导，使之遵守以保障安全。工人必须1在工作中遵守条例和规范的条款；2使用或穿戴雇主所要求的设备，防护装备或服装；3A向雇主或监督员报告任何有可能危及自身或其他工人的设备问题；B向雇主或监督员报告如何违反条例和规范的行为，以及工地中的任何危险；4决不以可能危害如何人的方式工作；5决不在工地参与任何恶作剧，比赛，斗力，不不要的奔跑或粗暴的行为。简要提示新工人必须向工作中的新工人提示以下几点熟悉本手册中内容的必要性进入地上和下进行工作的正确方法诸如急救站，灭火器，出口和洗手间等工作设施的位置可能的危险区域工作方法和紧急措施本项目健康和安全代表的姓名此工人被授权的工作范围报告事故所有事故，不管其严重与否，都必须将它立即报告给管理层和顶头上司。在工地应保留一份记录。现行的职业健康和安全条例规定了报告的事件类型，以及对灾祸，伤害和事故的通报要求。当发生了严重事故，需要报告和调查时，注意不要破坏事故现场或任何设备和工具。六、设备、工具管理制度一、所有设备、工具都必须入库登记造册后才能领用。二、设备、工具进库时，保管员应严格检查质量和安全可靠性能，发现问题要及时修复处理，保证下次领用安全完好。三、国家规定的强检设备和检测仪器、工具，保管员应该定时负责送检，并贴上明显检测安全标志才能发放使用。四、所有手动工具和小型便携式电动工具、小型仪表，有施工人员自己保管，以坏换新，定期检查，丢失赔偿。五、任何非专业人员不得拆修任何设备仪器，这些设备仪器必须有施工负责人亲自签字领用。保管员上半年、下半年分两次以书面报告形式向总经理汇报仓库、设备、工具管理的常十分迅速况，特殊情况及时汇报。七、文明施工管理制度安装队的言行代表我公司的形象，必须提高自身修养，提倡文明施工，禁止野蛮操作，特制定文明施工管理制度。（一）人员行为规范1进入安装现场要求统一着装，安全帽、安全带等劳保用品佩戴齐全、整洁干净。对安全帽要求安装人员佩戴蓝色、安装队长佩戴红色、管理人员佩戴白色。2对我公司及施工现场人员要礼貌待人，严禁言行粗鲁。3在工作期间内，严禁嬉笑、打闹。4严禁酒后作业。5施工期间严禁在作业面随意吸烟，应到工地指定的吸烟处，严禁工地随意大小便。6严禁打架斗殴、赌博、嫖娼、偷盗等违法行为。7虚心接受现场安装助理或调试员的指导。（二）生活区的要求1就餐后，严禁将餐盒，剩饭等随意扔、倒必须处理到工地指定的地点。2如果工地条件有限，工具空调零部件和生活区在一处应有明显标志并采用隔断。3要求施工队现场临宿整洁、卫生、保持清洁。4洗漱用具、餐具、箱包要求摆放整齐。5每天的床铺要求铺叠整洁。6临宿要做到每天打扫，保持清洁卫生。7临宿用电，接电要符合临电管理标准和现场用电管理和要求。8使用液化汽时要及时检查防止泄露以免发生火灾、中毒、爆炸事故。9保护生活区域周围的环境卫生。10禁止留宿无关人员过夜。（三）安全方面的要求1进入现场施工作业人员必须佩带安全帽等劳动保护用品，统一着装，不得随意穿戴，2米以上高空作业必须系安全带。2空调安装作业前必须在井道门口，设置安全护栏，张贴安全标志。3施工用电，必须符合相关用电规范。电源箱应有门并上锁，如需切断电源，应在开关处悬挂或张贴显示标识，“禁止合闸”、“有电危险”等以免危及安全。4水电焊施工作业时，必须在作业层和底层配备灭火器，并采用接火斗和防火布等其它防护材料进行防护。（四）施工行为规范1空调施工的政府部门的开工报告，必须在空调施工作业前办理完毕。2提倡文明施工，禁止野蛮操作。严禁不按照我空调安装工艺的要求进行施工。3施工前要严格检查当日所要使用工具、仪器的状态，零部件、材料的好坏。4施工前要检查前道工序（基准）的状态。5施工前，要检查作业面是否存在安全隐患，如脚手架、跳板等。6施工过程中作业面周围待安装的各种零部件要分类码放整齐，需保护的零部件要做好防护，如轿壁、厅门、门等。7施工过程中，遇到疑难问题时要及时上报，待解决方案确定后，才可以施工不得野蛮操作。8施工中所用的小型手动工具，要求用工具箱存放或配置工具袋，严禁散放。9施工过程中需要传递工具时，不得抛掷。10施工用电的电线、电缆在地面经过时必须架起，拐弯受力处做好防护，以防磨损漏电。11水电焊作业时，一定遵守相关的作业要求，严防危险事故发生。12施工作业完毕后，要立即清扫作业面，做到完工尾清。（五）库房管理行为规范1库房要有良好的采光照明，照明布线沿库房楼板顶铺设，严禁随意拉线，在转弯受力处必须加以保护，以防磨损漏电。2取料或施工过程中严禁踩踏材料，材料之间要有取料通道。3严禁在库房内吸烟。4库房门上要有显著标识“库房重地、闲人免进”并做好防盗工作。5库房卫生要每日清扫，保持库房卫生。6所有材料的摆放应按要求分类且标识化管理。7不同工具禁止乱放，对各类工具应分区存放，小型工具应在架子上摆放整齐，可悬挂工具应悬挂整齐。（六）质量控制行为规范1严格执行我空调公司制订的检测标准和安装验收标准及安装质量等级验收标准，必须保证安装质量。2按时作好分步检验，尤其是重要环节，严格执行“自检”、“互检”、“专检”并及时填写分步检验记录。3分步未达到公司安装标准严禁下道工序施工。4及时收集各种技术资料和检验资料，并保存完好。5及时配合甲方安装助理单位对空调安装质量的检验。八、进度控制管理制度为加强施工现场进度控制，提高进度管理意识，保证合同工期或工期目标得以实施和实现，提高我公司的市场信誉特制定现场进度控制管理制度。（一）计划编制1掌握和了解所要安装工程合同工期，并编制详细的切实可行的施工进度计划，人力投入计划和机具投入计划。2编制的计划要有其严肃性，必须报分公司安装助理签字核实确认，施工过程中必须严格按照计划执行。3编制的进度控制计划要结合工程的实际情况，并考虑施工进程中的各个环节，可能制约的因素和不可预见因素，所以计划必须一定的提前性。4编制的施工计划要求清晰、合理、一式二份，分公司安装助理、施工现场安装队各一份。（二）计划执行1根据施工计划，确定安装人员数和投入足够的设备、工具来保证所编制施工计划的实现。2施工过程中严格按所编制的人力投入计划和机具投入计划实施和安排，严禁随意撤人和机具根据工程实际情况且满足现场要求，必须经过分公司安装助理同意。3施工过程中随时掌握人力物力情况，发现人员不足或设备欠缺，不能满足进度要求时，应立即补充到位。4重点工程或工期紧的工程，安装队负责人应亲自到现场安排、指挥直至工程理顺。5施工过程中，因业主或其它施工单位原因而影响和制约空调施工进度应及时汇报分公司安装助理并及时与责任单位沟通并书面形式通知，发文内容要求条理清晰、明确制约空调安装的施工部位，阶段和时间等，同时掌握责任单位达到空调施工条件的时间，并有记载。6掌握现场零部件缺损情况和质量情况，并提前七天通知分公司安装助理，以满足公司补件周期，以免影响安装进度。7掌握安装过程中，存在的技术问题及时通知分公司安装助理，缩短处理时间，以免影响安装进度。（三）计划修改1及时掌握甲方阶段性工期要求，并及时调整施工计划，同时对安装人力物力也须重新调配，并上报分公司安装助理，以满足甲方进度要求。2施工过程中确有客观原因，与用户沟通后再对施工计划作相应的修改。3安装计划应在保证整体工期及作业要求能达到的工期基础上，修改不超过3次。（四）计划监督空调安装施工计划的编制和执行应严格在分公司安装助理的指导和监督下进行。九、材料管理制度为加强现场材料管理，必免材料的人为损失和破坏，提高材料利用率，保证到现场材料的质量，提高现场成品保护意识，特制定现场材料管理制度。1材料进场过程中应按以下条款执行11安装队在空调施工作业前的现场勘察过程中应及时与建设单位联系卸货场地和足够面积的材料库房（30M2/台），并做好门锁等防盗工作（包括机房）。12材料到达现场后安装队必须按时组织人力、物力接货。13接货过程中必须严格依据发货清单核对箱数及裸发箱中单件数量并签字确认。见材料整体移交单。14材料进场后必须在3日内开箱点件。15如果不具备开箱点件条件也必须在第一时间上报分公司安装助理，待具备条件后再及时进行开箱点件工作。16开箱点件时，安装队应及时汇同分公司安装助理及用户单位，依据装箱单开箱点件，须“三方”签字确认，见开箱后材料移交单。17开箱点件时安装队要严格按照装箱单认真清点零部件，发现缺损件时，随时记录并反馈分公司安装助理不得存在漏查、漏报。若安装队漏查、漏报导致公司重新发料所产生的一切费用由安装队承担。18材料进场直至交付用户期间的材料由安装队负责管理，丢失损坏由安装队承担。19材料在搬运过程中，要注意自身成品保护同时也包括土建方的成品如楼梯、墙面、管道等。2、按照方便施工的原则空调零部件应进行分类存放，正常情况下做如下处理21控制柜、曳引装置、承重钢梁必须在机房内存放。22上下横梁、左右立梁，电缆、开门机、轿底、轿壁、轿门等相关部件必须在顶层库房内存放。23导轨、对重块、对重架、缓冲器、限速器涨紧装置、补偿链等相关部件必须在首层库房内存放。24电器零部件、标准件、钢丝绳、层门等相关部件，如条件具备原则上在中间层库房存放。25现场条件有限，露天存放的导轨，对重块、对重架必须加以防护，做到防尘、防砸、防水。3、施工过程中应按以下条款执行31施工过程中，小的成品件或标准件在作业面要求分类、分规格盒装，严禁混装和随意散放在作业面周围，以避免丢失和遗漏。32施工过程中部件的摆放321待安装的零部件要整齐的码放在作业面周围。322待安装的厅、轿门、轿壁等易划伤、碰伤的零部件下方必须垫软木，重叠摆放不得超过五件，且不该放置在通道处和其它方施工作业处，以防踩踏擦伤、碰伤。323待安装的机械安全部件下方必须垫木方，如上、下梁安全钳严禁直接接触地面，且钳口部位覆盖防尘物品。324待安装的门机、层门装置下方必须垫木方，上方覆盖防尘物品，防止灰尘等杂物进入门机。33钢丝绳无论是在安装还是在存放时，都不得直接放置在地表面，下方要铺设塑料、纸壳等防砂物品，且不得从高处落下，不得在小石子或钢材等凸凹不平的物质上滚动或拖延，避免阳光直射和雨水浸蚀。34施工结束未安装完毕的零部件要及时返库，并在指定区域按顺序码放整齐。35教育施工人员使其提高产品的成品保护意识，对已完工易损伤的产品采取保护措施，爱护施工现场的财产避免人为造成材料损失。36安装空调零部件时，严禁野蛮操作致使零部件变形、损坏影响空调质量。37材料入库后严格按库房管理制度执行和管理。38安装队提高自身材料管理意识，严格监督材料的静态、动态管理，及时掌握现场材料的状态。39空调安装结束后，严禁私自处理剩余空调零部件。十、资料管理制度为加强现场资料管理，建立完善单项工程资料档案制，尤其是技术资料和质量资料，保证工程竣后有一套完整的资料备案和备查，特制定资料管理制度。1必须认真贯彻执行我公司制订的空调安装标准等其它资料、表格。2必须认真执行我公司制订的各种技术表格、过程质量检验表格、进度控制表格、安全检查表格等其它表格的填写。3施工过程中的各种表格，文件要保存整洁、完整、严禁涂抹、污渍、被损坏等。必须认真贯彻执行我公司制订的空调安装标准等其它资料、表格。4开工报告，施工过程各种表格、记录直至竣工后的政府部门验收报告等资料要认真收集、整理、保存、严禁缺漏项，要求完整成套。5严格按照施工过程和施工顺序填写各种资料，严禁过程漏填而后补的现象。6所有收集、保存的资料要具有真实性，严禁虚假。7所有资料的收集、按单台份及型号整理成套，合格后装订移交安装助理。空调竣工验收后，所有的技术资料及合格证，钥匙等未经过安装助理和我公司同意严禁擅自交付给用户。十一、考核与处罚制度（一）文明施工管理处罚制度为了使管理制度得到有力的贯彻和实施，特制文明定施工管理处罚制度。1施工现场未设立兼职“四大员”质检员、技术员、安全员、材料员，罚款400元。2安装人员进入施工现场服装不整，随地扔烟头，未在指定地点吸烟，罚款200元。21整改不及时或未按安装助理下达的整改时间内完成整改项目,罚款500元。22施工分步工程存在的质量问题经安装助理或公司安装监察提示后一次整改不合格，两次以上的罚款1000元。3施工现场有打架斗殴，酒后作业，赌博等违纪现象，罚款500元。4安装人员违返施工现场管理规定，情节严重对公司形象造成影响的罚款1000元，并驱逐出安装现场。5生活区、作业杂乱无章、卫生状况极差的现场，罚款500元。6施工现场不符合安全规范要求的罚款500元。7施工现场物品保护不当，不能分类摆放，且部件有可能造成严重损坏的罚款10002000元。8施工现场有野蛮作业，不按工艺要求、施工标准要求作业，不能及时填写施工记录罚款1000元。9未取得政府部门的空调安装开工手续，擅自施工的罚款1000元。10未经我公司允许，擅自将我公司工程转包的，扣除全部安装费余款。（公司监察部门定期或不定期到现场核实现场安装人员是否与该现场在我公司备案人员资料相符）。（二）安全施工管理处罚制度为了使管理制度得到有力的贯彻和实施，特制安全施工管理处罚制度。1安装人员进入施工现场不戴安全帽、工作鞋，进入井道不带安全带、每人罚款200元。2施工现场开口部件没有安全防护措施，井道内没有安全网，没有安全标志，罚款200元。3施工过程中，待安装的零部件、标准件及小型手动工具距井道口边缘300MM以内，并未放置在专用工具盒内和专用标准件盒内罚款500元。4施工过程中，没有良好的井道照明罚款500元。5施工用电违返施工用电规范，罚款5001000元。6施工动火违返安全防火规范罚款5001000元。（三）质量管理处罚制度为了使管理制度得到有力的贯彻和实施，特制质量管理处罚制度。1擅自更改设计罚款100010000元。2没有认真填写施工表格，过程检验记录或虚假记录罚款10002000元。3分项工程施工完毕后，未进行自检、互检、专检，安装质量未达到公司安装验收标准，就进行下一道工序罚款5001000元。4整机安装结束未通知分公司进行验收、调试、等级评定，处罚2000元，情节严重取消安装资格。5未按整改通知单的要求一次性整改完毕罚款2001000元。6分公司验收、调试、评定时间定额时间定额为2天/台，由于安装质量达不到公司安装验收标准，分公司安装监察不予调试，安装队整改或待调试条件期间的超定额时间按300元/天处罚安装队。7执行单项工程质量等级评定制度所规定的按等级评定结果结算安装费。（四）进度控制管理处罚制度为了使管理制度