阜新市阜蒙县哈达户稍镇白音昌营子村高标准基本农田建设项目第一标段

河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段正本阜新市阜蒙县哈达户稍镇白音昌营子村高标准基本农田建设项目第一标段投标文件招标编号041820130600191投标人河北长丰市政工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人（签字）2013年10月10日河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段目录1、投标函2、投标函附录3、法定代表人资格证明书4、投标文件签署授权委托书5、投标承诺书6、不拖欠工人工资承诺书7、投标保证金8、法定代表人对项目经理的授权委托书9、工程量清单10、施工组织设计101工程概况102工程质量目标及保证措施103工期目标及保证措施104施工总体布署及道路布置105分项工程施工方法106劳动力计划安排107确保安全文明生产技术组织措施108主要施工机械配置计划109现场组织机构设置及管理人员管理1010交由村集体经济组织及农民施工的安排河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段1011环境保护及文明施工措施1012施工技术档案资料的管理方案及措施1013与地方各部门关系协调的具体措施及计划安排1014冬雨季施工措施1015新技术新工艺新材料的保证措施1016保修管理措施和承诺附表1主要施工机械设备一览表附表2临时用地表附表3施工进度计划表附图11、项目管理机构12、资格审查资料121投标人基础情况表河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段一、投标函致阜新市土地征用整理中心1、我方已仔细研究了阜新市阜蒙县哈达户稍镇白音昌营子村高标准基本农田建设项目第一标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）元（）的投标总报价，工期为2013年10月20日至2014年10月20日，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到高标准基本农田建设标准中华人民共和国土地管理行业标准TD/T10332012）及项目规划设计要求。2、我方派同志担任本工程的项目经理，同志担任技术负责人。3、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。4、随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币柒万元整（7000000）。5、如我方中标（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。6、我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第143项规定的任何一种情形。投标人河北长丰市政工程有好限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人（签字）地址石家庄市裕华区富强街3号电话传真邮政编码2013年10月10日河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段二、投标函附录序号条款名称合同条款号约定内容备注1项目经理1124姓名窦国峰2工期1143天数305日历天3缺陷责任期1145按规定要求4质量保证金专用合同条款6按规定要求5合同进度计划101按规定要求6合同进度计划的修订102按规定要求7承包人的工期延误专用合同条款13按规定要求8工程款支付方式专用合同条款2按规定要求9合同价款的调整方式专用合同条款3按规定要求10竣工档案专用合同条款8按规定要求11合同终止时的支付专用合同条款7按规定要求投标人河北长丰市政工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人（签字）河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段2013年10月10日三、法定代表人资格证明书单位名称河北长丰市政工程有限公司单位性质有限责任公司注册地址石家庄市裕华区富强街3号成立时间20013年9月经营期限到二O一三年十月姓名于文明，性别男，年龄47岁，职务总经理住址辽宁省锦州市北宁镇建国路27号于文明系河北长丰市政工程有限公司的法定代表人。特此证明投标人河北长丰市政工程有限公司（盖章）法定代表人（签字或盖章）2013年10月10日河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段四、授权委托书我于文明系河北长丰市政工程有限公司的法定代表人，现授权委托河北长丰市政工程有限公司的王怀丰为我公司代理人，代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改阜新市阜蒙县哈达户稍镇白音昌营子村高标准基本农田建设项目第一标段投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限至2014年1月25日代理人无转委托权，特此委托。特此证明投标人河北长丰市政工程有限公司（盖章）法定代表人（签字或盖章）身份证号委托人姓名王怀丰身份证号码1326291973121559322013年10月10日河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段五、投标保证金及施工用工承诺书投标保证金阜新市土地征用整理中心（招标人名称）河北长丰市政工程有限公司（以下简称“投标人”）于2013年10月11日参加阜新市阜蒙县哈达户稍镇白音昌营子村高标准基本农田建设项目第一标段施工投标，我单位若在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件，或者在收到中标通知书后无正当理由拒签合同，或者违反第二章投标须知的341条款的，我方的投标保证金将全部被没收。投标人河北长丰市政工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人（签字、盖章）2013年10月10日河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段承诺书致阜新市土地征用整理中心本投标人已详细阅读了阜新市阜蒙县哈达户稍镇白音昌营子村高标准基本农田建设项目第一标段招标文件，自愿参加上述工程投标，现就有关事项向招标人郑重承诺如下1、遵守中华人民共和国辽宁省阜新市有关招标的法律法规规定，自觉维护建筑市场秩序。若有违反，同意被废除投标资格并接受处罚。2、服从招标文件投标须知中的时间安排，遵守招标有关会议现场纪律，若有违反，同意被废除投标资格并接受处罚。3、接受招标文件全部内容，若有违反，同意被废除投标资格并接受处罚。4、保证投标文件内容无任何虚假。若评标过程中查出有虚个，同意作无效投标文件处理并被没收投标保证，若中标之后查出有虚假，同意废除中标资格并被没收投标保证。5、保证投标文件不存在低于成本的恶意报价行为。6、保证按照招标文件及中标通知书规定商签施工合同。如有违反，同意接受招标人违约处罚并被没收投标保证。7、保证按照施工合同约定完成施工合同范围内的全部内容，履行保修责任。如有违反，同意接受招标人对投标人违诺处罚。河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段8、保证中标之后不转包、不用挂靠施工队伍，若分包将征得招标人同意并遵守相关法律法规的规定。9、保证中标之后按投标文件承诺向招标项目派驻管理人员及投入机械设备，如有违反，同意接受违约处罚。10、保证中标之后密切配合建设单位及监理单位开展工作，服从建设单位驻现场代表及现场监理人员的监督管理。11、保证按招标文件及施工合同约定原则处理造价调整事宜，不发生签署施工合同之后恶意提高造价的行为。投标人河北长丰市政工程有限公司（盖章）法定代表人（签字或盖章）2013年10月10日河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段六、不拖欠工人工资的承诺书阜新市土地征用整理中心我方承诺在阜新市阜蒙县哈达户稍镇白音昌营子村高标准基本农田建设项目第一标段中，决不拖欠工人工资，如有拖欠，愿接受处罚。投标人河北长丰市政工程有限公司（盖章）法定代表人（签字或盖章）2013年10月10日河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段七、法定代表人对项目经理的授权委托书委托单位河北长丰市政工程有限公司注册地址石家庄市裕华区富强街3号法人代表姓名于文明性别男年龄47岁职务总经理住址辽宁省锦州市北宁镇建国路27号受委托人姓名窦国峰性别男年龄34岁职务项目经理住址辽宁省锦州市北宁镇中华路31号工作单位河北长丰市政工程有限公司我系河北长丰市政工程有限公司的法定代表人，现委托窦国峰为此工程项目经理，依据建筑工程合同管理的有关规定签定，全面履行建设工程施工合同。委托人所签署的一切有关文件，我均予以承认。特此证明受托人无转让委托权投标人河北长丰市政工程有限公司（盖章）法定代表人（签字）河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段2013年10月10日八、工程量清单报价表招标人阜新市土地征用整理中心工程名称阜新市阜蒙县哈达户稍镇白音昌营子村高标准基本农田建设项目第一标段投标总价（小写）元（大写）元投标人河北长丰市政工程有限公司（盖章）法定代表人或其授权人（签字）2013年10月10日河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段投标总价建设单位阜新市土地征用整理中心工程名称阜新市阜蒙县哈达户稍镇白音昌营子村高标准基本农田建设项目第一标段投标总价（小写）元（大写）元投标人河北长丰市政工程有限公司（盖章）法定代表人（签字）2013年10月10日河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段工程项目总价表工程名称序号单项工程名称金额（元）12合计河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段工程量清单计价表工程名称金额元序号项目名称计量单位工程数量综合单价合价合计河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段主要材料价格表工程名称序号材料名称规格、型号等特殊要求生产厂家单位单价（元）河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段九、施工组织设计第一章工程概况11工程概况项目区处于阜蒙县哈达户稍镇的东北部，为低山丘陵区，地势总体为东南高西北低，地势比较平坦。阜新蒙古族自治县系辽宁省阜新市辖县之一。地处辽宁省西北部、阜新市中北部、东经1210112225，北纬41444234，县境东西长114公里，南北宽94公里。东邻彰武、新民、黑山三市县，西北与北票相邻，南与义县、北镇接壤，北靠内蒙古自治区的库仑、奈曼两旗。全县总面积为62642平方公里。县人民政府驻地阜新镇城区，距辽宁省会沈阳140公里，距阜新市人民政府驻地9公里。项目区总面积为192586公顷，其中不动工面积为64178公顷，包括不动工耕地面积19688公顷；不动工园地面积520公顷；不动工林地面积21389公顷；不动工草地面积9418公顷；不动工交通运输用地面积502公顷；不动工水域及水利设施用地面积2504公顷；不动工城镇村及工矿用地面积10023公顷；不动工其他土地面积134公顷。项目建设规模为128408公顷，其中耕地面积123233公顷；林地面积1862公顷；交通运输用地面积3224公顷；水域及水利设施用地面积089公顷。本项目无新增耕地。河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段该项目的主要建设任务是，根据国家对高标准基本农田建设的要求，从项目区田、水、路、林、村的现状和特点出发，综合考虑资金和水、土资源制约条件，完善项目区农田基础设施，提升农田防护能力，实现高产稳产目标。为此，规划建设以下工程A）灌溉与排水工程新布设236眼管井；新建漫水桥5座；新建管涵1处；B）道路工程整修原有田间道33条；C）农田防护与生态环境保持工程本次规划补植农田防风林面积为1862公顷，全部栽种杨树；项目区河流弯道处整修石笼护岸与丁坝。12对外交通条件工程对外交通主要靠公路，现有国道公路从附近经过，至施工现场有农村道路相通，但部分路段只能通过小四轮及拖拉机等，需进行适当扩修。工程建筑材料通过新扩修的道路可运至施工点。通讯条件较方便，附近村庄已安装程控电话，并有网络覆盖，与外界联系方便。13施工水电条件生活用水可用利用井取水，对施工用水作补充；现场距电网较近，施工、生活用电可接线至施工现场，并铺设、安装至各施工点的目的线路，同时自备足够的发电机组。14本合同工程范围河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段阜新市阜蒙县大板镇土地整理项目一标段（北区）范围内土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、栽植杨树及其它工程。15施工目标1、工期目标本工程工期将控制在12个月，按规定工期2013年10月20日开工，2014年10月20日竣工。为确保工期，在签定合同后，我公司立即组织人员进驻工地，抓好前期总体施工准备工作。本着紧前不紧后的原则，组织好劳动力、材料、机械设备，安排好施工流程、工序搭接，以总体施工进度计划为依托，协调好各方关系，对阶段性节点工期以至总体工程总工期，进行逐段有效控制，确保本施工进度计划的实现。2、质量目标确保达到行业标准，经验收国家合格。本工程关系到确保旧庙镇多个自然村群众的切身利益，工程质量非常重要。施工质量检查采用班组初检、施工队复检、质检科终检的“三检制”程序进行，按照TQM全面质量管理体系标准及我公司质量方针“贯彻国标、内抓质量、外拓市场、精心施工、优质服务，干一项工程，树一座丰碑”来规范每一位员工的行为，确保本工程内实外美。3、安全生产目标确保本工程不发生任何安全事故。严格遵循国家颁发的各种安全规程，结合公司实际，制订适合本工程的安全防护规程。规程内容包括安全用电、施工河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段机械使用、交通围护以及其他必要的安全防护措施，确保不发生任何三级伤亡事故以上的安全事故。16施工组织设计编制原则、依据（1）依据阜新市佳音项目管理公司编制的阜新市阜蒙县大板镇土地整理项目一标段（北区）招标文件，设计图纸和有关问题的答复。（2）水利水电工程施工组织设计规范SDF33889。（3）土地开发整理规划设计规范（TD/TD10122000）等。（4）节水灌溉规范SL20798。（5）农田灌溉水质标准LY/J0021987。（6）水土保持综合治理技术规范GB/T1645311645361966。（7）土地开发整理标准TD/101110132000。河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段第二章工程质量目标及保证体系移土培肥工程是现阶段我国要认真贯彻实施好的项目，该类工程对于我国城乡建设发展、农村人口的生活水平提高有决定性的作用。在政府相关部门的正确领导，科学组织，坚持服从生态与环境保护的大前提；坚持以建设永久性的保土、保水、保肥的“三保”生态田为标准；坚持把抢土和存放土作为工程重中之重，保证工程进度和质量，做到建一块成一块，建一片成一片。我公司如有幸中标，将积极组织优秀的施工人员、机械、材料提前进场，组建优秀的项目班组，项目部成立质量管理领导小组，直接委派质量管理工程师，确立质量一票否决制。质量管理领导小组负责每周一召开质量工作例会，检查分析质量保证措施的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，提出解决方案，确保施工质量。建立强有力的质量管理组织体系，项目部实行三级质量管理制度，每个施工班配备一名专职质检员。质量管理组织机构见图件（五）。质量保证体系见图件（六）。1、质量检查控制制度（1）建立项目质保体系，确保工程质量。施工计划质量控制图见图件（七）。质量检验总程序图见图件（八）。河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段施工过程质量控制程序图见图件（九）。主要工程材料、试验质量控制程度见图件（十）。砼、砂浆质量检验程度图见图件（十一）。工程交验程序图见图件（十二）。（2）建立项目管理内部的工作联系单，施工整改管理制度，制定合理的施工流程、规范和质量工艺标准。（3）建立质量否决制度，以专职质量监督员为主。与现场施工员一起加强对操作班组的监督，发现问题及时整改，不合格的工程量不予验收。并提出书面整改，直到验收合格。（4）认真按图纸施工，按规程操作，建立自检、互检质量保证体系，并按照技术负责人的技术交底严格施工，做到“天天看，周周查，月月汇报”的工作态度。2、质量检查控制程序（1）技术和质量问题检查程序见图件（十三）。（2）砼工程质量控制程序见图件（十四）。（3）浆砌石质量控制程序见图件（十五）。3、主要岗位质量管理职责（1）项目经理质量管理职责建立项目技术质量保证体系，确定质量管理目标，落实技术质量责任制。负责与建设单位、设计单位和监理单位协调质量管理和质量控制工作。河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段安排施工前的质量审核，施工中的质量控制，竣工质量验收。（2）项目技术负责人质量管理职责协助项目经理建立项目质量保证体系，落实质量责任制。协调质量管理系统人员的质量管理工作。制定各分部分项工程质量保证措施。搞好标准工艺的编制工作，对各分部分项工程质量进行跟踪管理，参与对质量事故的处理，提出修改处理意见，落实补救工作。（3）质量管理工程师职责认真做好质量评定工作，经常深入现场，检查施工操作规程的执行情况，对项目质量进行跟踪管理，提出质量标准，督促施工人员执行标准和规范，做好质量管理工作。督促实施质量技术措施参加技术交底、设计交底，对违反规范、规程，严重危害工程质量的行为发出整改单，限期整改。重大的质量缺陷，向技术负责人反映。做好质量检查工作，掌握质量信息，做好检查评定结果的信息反馈，组织施工人员进行质量监测评定，并进行跟踪管理。做好施工前的质量交底工作，对质量工作有计划、落实、检查、督促、评定。根据不同阶段的施工部位排出质量管理重点，并落实实施。4、质量保证措施河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段（1）工程正式开工前，项目经理部针对本工程的特点，依据ISO9001标准，按照总质量方针与目标，质量手册和程序文件的要求，选择质量体系要素，依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施编制质量管理计划，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。（2）建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人，组成工程质量管理领导小组。项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全面负责。并实行工程质量分级责任制。明确项目各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实行全面质量管理，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策。（3）本工程施工拟设专职质检员3名，各作业队均配备兼职质检员1名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员予以纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。（4）依据质量计划每半月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行。（5）开展质量教育，增强项目部员工质量服务意识和服务水平。开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段管理意识教育，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，针对本工程实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员持证上岗。（6）实行工程质量岗位责任制，严格执行质量奖惩制度。按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。（7）实施规范化和标准化作业。本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。（8）实行工序管理，上一道工序检查不合格，不进行下一工序施工，质量监控员随时检查，按配比抽查，不合格随时整改。（9）对施工各类材料购回施工技术人员进行验收，对关键材料材质按规范送检，检验结果均符合设计要求后投入使用。（10）对各类材质报告、出厂合格证、牌号，要收集归档保存，支持配合现场监理工程师的工作，通力合作严格控制各项质量。（11）对测量仪器、压力仪器等试验仪器施工前送计量部河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段门进行标定，取得合格证才能使用，确保试验准确度。（12）对出现废品、废工作量，推倒重来，实行质量好坏与工资挂钩，及时兑现奖罚。5、施工过程主要质量环节控制措施（1）施工准备全面认真审阅合同要求、招标文件、设计图纸资料和四川省有关文件、法规；确定施工总体部署，制定施工方案、工艺规程及质量控制计划；选定机械设备，对现场进行复核与控制测量，调迁和培训参建队伍，完成临时设施，作好“三通一平”。（2）材料设备采购明确材料、设备、器具的规格型号、确定合格供方，严格按质量标准订货、采购、包装和运输，按有关程序进行检验和控制，通过合格的供货方，把好材料关，对工程上使用的所有材料进行质量检查，杜绝不合格材料和半成品进入工地。（3）过程控制施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制，根据设计及规范与招标文件要求、工艺标准和验收标准，对各分项、分项工程进行延续性检验与评价。加强技术管理的基础工作，施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检测”和“联检制”，坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目经理部质检、工程师终检制度，河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段在三检合格的情况下由项目经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后再进行下道工序的施工作业。在有条件的情况下建立设备齐全、人员精干的现场试验室，或采取委托当地区以上质检部门按国家有关规定和规范要求或设计文件要求对工程使用的砂、石、水泥、混凝土、水泥砂浆、钢筋等进行现场取样和质量检测及分析，并及时将有关的检验结果上报有关部门和领导。为了达到全过程的有效控制，做到质量、成本、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作，做好技术交底工任凭好施工设备和检测仪器的检查和保养工作，建立关键工序的管理点和控制点，作好设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格工程的控制工作。路基填筑工程保证填土质量，分层压实达标，层面平整，顶面路拱符合要求，边坡稳定，排水系统完整，特别确保桥涵缺口的填筑密实度。（1）开工前，对路堤每一种填料均应选择铺填长度不小于200M（全幅路基）的试验路段，以便选择最佳填筑工艺参数。（2）配备挖、装、运、平、碾专项施工机械，严格按四区段河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段八流程施工工艺水平分层碾压施工。抓好路基施工的样板段，以样板引路，使全段路基工程有直观的示范典型。填方路堤施工前，应对原地面进行清理和压实，路堤基底及路堤每层的压实度均应达到设计要求。施工完成后未经监理工程师检验合格不得进行上一层施工。（3）地面自然横坡或纵坡陡于15时，必须将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要，且不得小于1M。以阶顶做成24的内倾斜坡。（5）填土路堤部分作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑者，则先填段应按11坡度分层留台阶；两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2M。（6）填方路基每层填料铺设的宽度，每一侧超出路堤的设计宽500MM，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。不同土质的填料分层填筑，且尽量减少层数，每种填料层总厚度不小于300MM。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于100MM。（7）软土地区路基施工，避开雨季作业，加强现场排水，保证地基和已填筑的路基不被水浸泡。施工中，各道工序要紧密衔接，连续施工，分段完成。软土地段路堤填筑按25CM/周（粉喷桩处理段50CM/周）控制填土速率、分层填土高度及停歇时间，并按设计要求进行等载或超载预压。改性土施工时，使用路拌机以加强土的粉碎和与石灰拌河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段合的均匀性。压实机具选用重型压路机或振动压路机。碾压时，直线地段由两边向中央，超高段由内侧向外侧碾压。（8）桥涵背后填筑应按图纸或监理工程师的要求进行，推土机达不到的地方，应使用小型机动夯具或经监理工程师同意的其它方法压实。（9）路基成形后，要及时做好边坡防护工程，以便确保路基稳定。（10）路基施工应做好临时排水，并与永久性排水系统相结合，避免积水及冲刷边坡。混凝土工程严格执行混凝土操作细则，实行责任挂牌制，并设专门技术人员和质检人员负责技术指导和质量监督；严把混凝土工程“五关”，确保混凝土工程质量。施工中均采用微机控制、自动计量的混凝土搅拌设备。试验人员跟班作业。严格把好混凝土拌合物的材质关，混凝土配合比关，同时还应控制好混凝土拌合、运输、灌注、捣固、养生等工序关。严格控制好施工质量，保证结构内实外美。（1）原材料质量控制水泥、砂石料的规格质量要严格把关，使其各项性能符合设计和规范要求。加强对原材料进场的监督与控制，严禁一切未经化验或未经批准的不合格原材料进入工地。（2）混凝土配合比设计河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段不同结构部位的混凝土其抗压、抗渗、抗裂及耐腐蚀、施工和易性应满足设计要求。先进行试配拌合，并进行抗压强度及弹性模试验，根据试验结果进行调整，直至各项指标符合要求，报监理工程师批准后方可作为理论配合比，施工时再根据材料含水量进行调整。混凝土的水灰比、粗骨粉级配及砂率的选用要进行综合分析，以保证混凝的密实度和耐久性。同时密切注视环境的变化，及时采集施工现场信息，实行动态管理，严格控制施工过程中的混凝土配合比。（3）混凝土的拌和与运输施工前检查拌合设备的性能。在整个混凝土生产过程中，拌合设备要经常进行检查，包括混凝土拌和物的均匀性、适宜的拌和时间、衡重器的准确性、机器及叶片的磨损程度等。炎热的天气拌制混凝土要设法降低混凝土的温度，防止混凝土在浇注过程中过量硬化和出现裂纹，混凝土在炎热天气施工时尽量避开高温作业，调整施工作业时间。混凝土拌和过程中要根据气候情况测定砂、石料的含水率，及时调整配合比。混凝土的运输能力要满足混凝土的凝结速度和浇注速度的需要，以保持混凝土的均匀性和规定的坍落度，并充分发挥设备的效率。河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段混凝土运输过程中不能使其离析、漏浆、严重泌水和过多降低坍落度的现象。（4）混凝土的浇筑和养护混凝土的浇筑温度控制在532之间，否则应采取监理工程师批准的相应防寒或降温措施。混凝土浇筑前应报监理工程师批准，全部模板和钢筋要清刷干净，混凝土的均匀性和坍落度要认真检查。混凝土的浇筑作业按监理工程师同意的厚度、次序、方向分层进行。混凝土的浇筑在一次施工时连续作业，浇筑使用振捣器捣实到可能达到的最大密实度。混凝土浇筑完成后立即对其进行养生洒水，养生期要保持7天或监理工程师指定的天数。养护用水及材料不能使混凝土产生不良的外观，提供的覆盖材料要事先得到监理工程师的同意。当气温低于5时，应覆盖保温，不得向混凝土表面上洒水。泵送混凝土施工时，混凝土的供应必须保证输送泵能连续工作，输送管线接头应严密不漏气。每次混凝土施工完毕后应立即用高压水冲洗管道内残留混凝土，以免造成管道堵塞。混凝土的振捣工作由经验丰富的专职人员担任，振捣河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段时间及移动跳高应符合施工规范要求，同时施工中应注意避免碰撞模板、钢筋等，以免造成移位可损坏。加强混凝土施工过程是的试验检测，使过程中的各种参数得以有效，每次浇混凝土完毕均应及时做试件，为下步施工提供科学依据。浆砌片石工程（1）砌石工程必须在基坑验收合格后方可进行。砌筑基础前必须校核放线尺寸，误差不得超过规范要求。（2）砌筑砂浆用砂采用中粗砂，并经过筛，不得含有杂物。（3）砂浆配合比经试验确定。砂浆采用机械拌合，拌合时间不少于15分钟，并随拌随用。（4）用于砌筑的石料必须质地坚实，无风化剥落和裂纹，用于表面的石料应色泽均匀。（5）为了确保砌体砂浆饱满，砌筑时采用挤浆法砌筑，厚度宜为2030MM。砌体块间较大的空隙，必须先填塞砂浆后用碎石填实，不得采用先摆碎石后塞砂浆或干填碎石块的方法，墙面不得用小石块砌筑。（6）砌筑石块必须上下错缝搭砌，不得出现通缝。（7）沉降缝、伸缩缝按设计位置设置，缝间不得夹有砂浆、碎石和杂物。本工程质量目标为（1）项目部依据国家有关规定，贯彻业主项目建设要求，河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段针对项目性质、特征，通过严密的组织、技术手段，严格把关，使工程在目标工期和计划投资内，达到安全、适用、经济、美观等特性的综合要求，确保工程质量不留隐患，全部施工项目满足设计要求，符合有关规程规范，达到国家和部颁标准，保证工程质量合格。（2）各分项工程合格率为100，一次性验收合格率90以上。工程质量方针是质量第一，安全第一，信守合同，顾客满意。质量管理制度（1）技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新技术、新工艺，针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。各级交底以书面形式进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。（2）材料进场检验制度本工程的水泥等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段（3）样板引导制度施工操作注意工序优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种在大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。（4）施工挂牌制度主要工种如砌石等，施工过程中在现场实行挂牌制度，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。（5）施工过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检时要作方案记录，隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质检员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。（6）质量否决制度对不合格分项、分部工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序，追究工长和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格工程的原因采取必要的纠正和预防措施。（7）质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。（8）有关工程技术、质量的文件资料管理制度工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。（9）培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究主要领导的责任。（10）工程质量事故报告及调查制度发生质量事故，马上向质量监督机构和建设主管部门报告，并做好事故现场检验及保护工作，建设主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员责任。（11）工程质量奖罚办法对各分项工程、工序施工质量责任到人，层层负责。提取各分项、工序施工费用的千分之八作为质量奖励经费，对顺利完成分项、工序施工，没有发生质量事故的相关人员给予奖励，河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段反之处以罚款。第三章工程工期目标及进度保证措施（一）施工总进度图和单位工程施工进度图1、总工期设想（1）编制本施工总进度计划，一是业主的需要；二是本企业自身要求，要求在本工程施工中树立一流企业、一流质量、一流管理的形象，优质、快速、安全地完成施工任务；三是满足当地农民朋友的需求，符合农村发展的需要。（2）如果本企业能有幸中标，我们将保证满足发包方的工期要求。（3）以下是编制时所考虑的因素已包括受恶劣天气因素的平均天数。及时进场，缩短开工准备周期。国定假期照常施工，工地实施轮休制度。2、施工总进度计划安排本企业综合考虑了本工程的具体情况及本企业在类似工程的经验，同时考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，本工程中，土地平整贯穿工程施工前后，为关键线路，生产道的排水沟是该工程的主要河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段工序，据此我们制定了施工总进度控制计划计划2013年10月20日开工，总工期安排为365日历天。具体安排详见施工进度计划图（图件（二），工程保证在2014年10月20日之前完工。3、依据施工总进度控制计划，项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月计划编制周计划并报项目经理审批。现场施工工长根据周计划编制日进度计划，并在每周生产例会经各专业队伍平衡认可后，发给各有关执行人。这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。协调管理控制设计、施工前提、施工材料设备采购、工程验收备案各阶段的分项进度，使实际进度严格控制在总进度范围内。（二）工期保证具体措施施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响整个施工活动的全过程，本章我们将扼要阐述所提出的施工进度计划及其保障措施。1、施工组织保障措施配置精干、高效的项目管理队伍，项目施工组织机构设置见图件（十六）。（1）为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师常驻现场。河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段（2）采用微机及时加强调度管理，合理安排工序空插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪及时和动态管理方法，坚持月平衡、月调度，确保施工总进度控制计划的实施。（3）严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工获取工期的缩短。（4）项目部主要及各部门职责项目经理对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。项目副经理协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。项目技术负责人分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。工程部负责承包管理，负责土建工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段安全措施，确保安全生产。技术质安部负责技术和质量安全管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、安全技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验与评定、施工技术档案等工作。物质供应部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。预算部负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。综合办公室负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。（5）总公司与项目的关系总公司与现场管理组织的关系，可概括为十七个字，即“总公司监督、部门协助、授权管理、全面负责”。“总公司监督”是指总公司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。“部门协助”是指总公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段各部门对项目的管理以服务为主，管理为辅。“授权管理”是指总公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，总公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。2、工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的空插要紧凑。工序施工时间尽量压缩，以确保施工期间的时间充分利用，同时保障各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。3、优选施工队伍，提高机械化水平（1）为确保工期的完成，我单位将选择一支具有较高专业素质的施工队伍进场承担施工任务，该队伍来自我单位多年的固定劳务分包基地，具有较高的业务素质和良好的合作基础，施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障及时有力。（2）为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，配足各类设备如挖掘机、推土机、空压机、河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段搅拌机等，这些都是完成施工进度计划的有力保证。4、资金材料管理保障措施本工程执行专项专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备、材料的及时时场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供可靠保证。5、加强技术管理、提高施工工艺水平提前作好图纸会审及技术交底工作，组织参与本工程的技术人员学习规程规范和招标文件、施工组织设计、施工图，提前编写好每道工序的详细可行的施工方案，提高施工工艺水平。加强技术培训，提高工人技术素质和工作效率。6、外部环境保障措施（1）积极主动与当地乡镇、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，为施工活动的正常开展提供方便条件。（2）作好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得他们的支持理解，做到必要时能全天候施工，保障施工进度。7、建立例会制度每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并作日报、周报和月报，控制保证施工进度计划层层落实。河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上及时解决。如实际期与目标工期发生偏差，及时找出原因制定并采取纠偏措施，确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料构配件、加工、装运计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足施工进度计划执行的需要，为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。8、工期的奖罚办法（1）项目部按计划工期完成任务，本单位奖项目经理部3万元的奖金，若项目部经理拖延工期，按相应的比例处以罚款。（2）施工班组按计划完成任务，奖给工班组该分项5的奖金，拖延工期按每日3的工程款罚款。9、工期承诺按合同规定的日期进场开工，实际开工日期根据监理发布的正式日期为准，保证90日历天内全部完工。如因我单位原因延迟工期，愿承担相应的罚款处理。河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段第四章施工总体布置和施工道路布置1、布置原则施工平面布置管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出切合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。为保证施工现场布置紧凑合理，现场施工顺利进行，施工总体布置和道路布置原则如下（1）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。（2）根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。执行计划中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目经理部组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。2、布置依据（1）招标文件有关要求；（2）现场红线、邻界线、水源、电源位置及现场勘察成果；河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段（3）总平面图；（4）总进度计划及资源需用量计划；（5）总体部署和主要施工方案；（6）安全文明施工及环境保护要求。3、施工总体布置因本工程施工范围广，为保证施工的顺利进行，施工准备期，项目部进入场地后，立即协助业主做好现场的“三通一平”工作，接过场地后，划分作业区，了解施工区管网、建筑物的分布情况，对施工场地统筹规划，创造良好的施工条件准备施工。（1）工程施工的砂、片石、碎石等材料在工程区附近购买，工程用水泥放置于单独搭建的水泥库房；其他零星材料及施工用构、配件等临时租房存放。（2）根据工程施工特点及要求，结合现场情况，视现场地形和工程进展情况，灵活布置施工管理营地、机械设备、料场及仓库。（3）办公室（包括业主、监理办公室）、宿舍在附近租房解决。现场主要临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的布置见附表（五）（4）接通临时水源，保证必要生产和消防用水。电源从附近供电系统接入，引至专用配电箱，供生产、生活用电。具体布置详见施工总平面布置图（图件（一）。河北省长丰市工程有限公司阜新市阜蒙县哈达户稍镇白银昌营子村土地整理项目一标段（5）施工临时用水布置施工临时用水量本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水和消防用水三部分，根据现场实际情况，砼采用自排砼，其用一次水量不大，因此现场临时用水在满足消防要求的条件下，即可满足施工需要。决定生活、生产用水从附近居民区接入，在每一段设置一个接入口，为保证充足水源，在每段的搅拌站旁建立一个小型蓄水池以备水流量不够时使用。施工用水布置根据总平面布置和用水情况，自水源接至施