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文档简介
目录第一章编制说明3一、编制依据3二、编制目的3三、质量方针与实施目标4第二章工程概况5一、工程概况5二、主要工程内容及施工做法6第三章施工部署及组织7一、施工现场布置及施工干扰的解决7二、施工准备工作7三、项目管理组织机构9四、项目管理人员配备表10五、劳动力计划表11六、工程进度计划11七、施工现场平面图及临时用地表13八、机具设备管理14九、材料设备及管理14第四章工地管理制度15一、施工现场文明管理规定15二、安全管理规定16三、规章制度上墙规定17第五章落实各项管理岗位指责18一、项目经理岗位责任制18二、执行经理岗位责任制19三、专业工程师岗位责任制20四、技术负责人岗位责任制20五、质检员岗位责任制21六、安全员岗位责任制21七、资料员岗位责任制22八、材料采购员岗位责任制22九、仓库保管员岗位责任制22十、保安员、消防员岗位责任制23第六章施工质量保证体系24一、质量保证组织管理机构25二、挑选综合实力强管理素质高的施工队伍25三、健全工地施工管理制度26第1页共1页四、建立质量岗位职责制26五、严格执行“三检制”和“例会制”26六、把好材料关27七、加强设备管理27八、加强计量管理27九、加强分项工程施工的环境温度控制28十、加强成品、半成品保护28十一、工程竣工档案资料的整理及管理措施28第七章工期保证措施31一、制定完善的施工进度计划31二、执行施工进度计划31三、材料组织32四、交叉施工32五、劳动力配置及灵活安排32第八章环保措施33一、环保要求33二、噪音控制34第九章主要施工技术工艺35一、施工工艺步骤35二、施工顺序网络图36三、主要项目施工方法37轻钢龙骨石膏板吊顶工程37石材干挂工程44墙砖铺贴55陶瓷锦砖铺贴61石材墙面68木饰面混色油漆工程77木饰面清色油漆工程82壁纸裱糊工程88地毯铺设工程99灯具安装工程103开关面板插座安装109小便器安装112浴盆安装115洗脸盆安装118第十章承诺121第2页共2页第一章编制说明一、编制依据1北京市大要案指挥中心及专案办理基地二期室内装修工程招标文件。2北京装饰工程公司设计的全套装饰施工图纸。3GBJ1687建筑设计防火规范(2001版修订版)4GB5022295建筑内部装饰设计防火规范5GB503252001民用建筑工程室内环境污染控制规范6GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范7GBJGJ7391建筑装饰工程及验收规范8DBJ012796高级装饰工程质量检验评定标准9GB185802001人造板及其制品中甲醛释放限量10GB185812001溶剂型木器涂料中有害物质限量11GB185822001内墙涂料中有害物质限量12GB185832001胶粘剂中有害物质限量13GB185852001壁纸中有害物质限量14GB185862001聚氯乙烯卷材地板有害物质限量15GB185872001地毯、地毯衬垫及地毯有害物质释放限量16DBJ012696建筑安装分项工程施工工艺规范17GBJ230188建筑工程质量检验评定标准18GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准19GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范20GB502422002建筑给水排水挤采暖工程施工质量验收规范21GB502412001通风与空调施工质量验收规范二、编制目的本施工组织是对“北京市大要案指挥中心及专案办理基地二期室内装修工程”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做详细而周全的规划。使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态。达到高质量、高标准、高第3页共3页水平,使业主称心满意,工程管理更加合理有效。三、质量方针与实施目标1质量方针以我们一流的服务,优质的施工,创造最优质的建筑装饰精品。2实施目标发挥我公司的技术优势,积极配合其它各专业施工,科学的组织安装与装饰的交叉作业,精心管理,严格履行合同。3质量目标全面质量合格,达到北京市优质工程标准。4工期目标总工期75日历天,即2004年2月1日至2004年4月15日。确保按时完工。5安全施工目标杜绝死亡及重伤事故。6文明施工目标执行北京市建委综合考评优良标准,建成“文明施工工地”。7优质服务目标信守合同,认真协调与各方面的关系。接受业主及政府各部门对工程质量,工程进度,计划协调,现场管理的监督。第4页共4页第二章工程概况第一节工程概况1、工程名称北京市大要案指挥中心及专案办理基地二期室内装修工程。2、设计单位北京装饰工程公司3、工程地址北京市县西路南侧。第二节主要工程内容及做法北京市大要案指挥中心及专案办理基地二期为集办公、办案、培训、学习和会议于一身的综合性业务楼,由A段、B段、C段、D段组成。装修采用欧式古典风格,按四星级酒店标准进行装修。A段(不含地下室)一层(层高两层)大堂、会客大厅、多功能厅、过厅三层五层客房;其中标准间60间、套间12间六层舞厅、KTV包间七层观景主要施工做法地面石材铺奘、地毯、木地板、玻化砖。墙面石材干挂、木饰面、壁纸、软包、墙砖(含玻璃马赛克)、乳胶漆。吊顶轻钢龙骨石膏板、彩绘玻璃、防火板、乳胶漆、GRC造型天花。B段二层四层客房;其中标准间30间、套间4间主要施工做法地面地毯、玻化砖。墙面壁纸、瓷砖(含玻璃马赛克)、石材、乳胶漆、木饰面。吊顶轻钢龙骨石膏板、乳胶漆。C段康体中心一层羽毛球馆、网球馆、台球厅、贵宾更衣室。二层乒乓球厅主要施工做法地面石材、地毯、专用地板、瓷砖。墙面木饰面、乳胶漆、夹丝玻璃、不锈钢饰面、玻璃马赛克、第5页共5页壁纸、石材。吊顶乳胶漆、石膏板。D段一层宴会厅、保龄球馆。二层桑拿、美容美发、浴室、休息大厅。三层游泳馆、活动厅、餐厅(其中中餐厅5个、小餐厅9个)四层会议室;(其中中会议室6个、小会议室3个)主要施工做法地面石材、地毯、玻化砖。墙面石材、玻化砖、乳胶漆、GRC造型、壁纸、玻璃马赛克、钢化玻璃。吊顶轻钢龙骨石膏板、乳胶漆、铝扣板、铝格栅。第6页共6页第三章施工部署及组织一、施工现场布置及施工干扰的解决1工地办公室根据现场实际情况,由发包方的统一安排下自行解决。2材料仓库在建筑结构主体外预留材料库及易燃物品专用仓库。3生活设施现场工人食宿由我公司自行解决。4施工用水根据现场实际情况,由发包方指定的部位引用。5临时用电施工现场所用电线应为符合国际标准规范的铜芯电缆,应采用三相五线制,单相三线制,电源应从各层配电房接到施工用的配电箱。6施工人员进场线路为了加强工地严格管理,我公司在施工现场采取封闭式管理,工人从专门的通道凭卡出入,现场保安严格检查。7针对本工程的特殊性,噪音大的施工尽量安排在白天进行,夜间主要安排油漆等无噪音类施工。二、施工准备工作本工程为我公司重点工程,我公司将精心进行现场准备,物资准备、技术准备、劳动力准备工作,保证工程顺利进行。1、本工程实行场区封闭式管理,安排场区临时道路、暂时用房等并严格按照已批准的规划区进行搭设,服从发包方安排。第7页共7页1按照现场总平面布置场区,与实际条件相结合,按走向接通临用水、用电,完善各种临时设施的搭建工作。2依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划,并由经营负责人按计划组织进场。依据本工程的施工图纸,计算出各主要材料用量及进场时间。3材料进场时间须经专人验收,对某些特殊部位的材料会同监理、建设单位共同进行严格验收,严格管理制度,对各种材料按规范和规定要求进行检验。4对决定工程质量及使用功能的特殊和重要的材料,在采购前坚持样品送报制度,经建设单位或监理批准后方可采购。对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。5开工前,由项目部经理和技术负责人组织各专业人员充分熟悉图纸,进行图纸会审。6根据图纸和招标文件的要求,按照工程的总进度计划提前编好施工方案,并做好书面交底工作,落实到各作业班组和操作人员。7根据本工程要求准备需用的测量仪器、计算工具、图集、工具书、资料、表格等。8在工程开工前要求设计、建设单位、监理进行设计交底办理变更洽商。9根据建设单位提供的条件和实际情况,做出适合本工程的水平第8页共8页基准参照点。10为确保本工程的优质完成,我们拟对全体施工人员做好针对本工程的施工特点,施工组织设计的主要内容和公司及项目经理部对本工程的总体部署,本工程质量安全、文明目标及安全,分部分项工程的具体实施交底等。11合理利用场地,事先对现场进行统一布置及整体规划,并作好实施计划安排,以保证施工的顺利进行。三、项目管理组织机构本工程领导非常重视,我公司将按项目法施工的要求成立项目经理部。现场组织管理机构(附后)四、项目管理人员配备表(附后)五、劳动力计划表(附后)六、工程进度计划表(附后)七、施工现场平面布置图及临时用地表(附后)第9页共9页现场管理组织机构图工程总指挥项目经理技术负责人项目副经理安质财全检员员务业分库内项管技项员术目采预资购算料员员员木水电泥油工暖气水漆工工工工工长长长长长第10页共10页工作部位A段劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工种级别准备吊顶墙面固定家具油漆地面电气安装洁具安装保洁调试木工150245040302710150100150100100瓦工12015024001800180100400200油工2302600100150地毯工11058080电工1204800电焊工50140480100310180水工120155030铁工12015015020壮工2403204004001502804040300合计11903260772034102750266055502520880总计29940第11页共11页劳动力计划表工作部位B、C、D段按工程施工阶段投入劳动力情况工种级别准备吊顶墙面固定家具油漆地面电气安装洁具安装保洁调试木工200220038002450150240170瓦工12018054002400200500280油工1408002200400100地毯工10075090电工1103500电焊工50180470380150水工90148030铁工5021045020018020壮工3003504003101502808080300合计116039201052027602510243045103030990总计32830第12页共12页临时用地表用途面积(M2)位置需用时间大理石切割机棚60施工现场院内钢架石棉瓦硬顶防雨措施并接临水、临电、临排50天石材毛料及半成品堆场100施工现场院内平整并采取防损措施50天油漆库及易燃库20施工现场院内钢架硬顶防火防雨措施80天工具间及五金库40施工部位首层区域自行安排周转80天水泥贮存库50施工部位首层自行周转防雨防潮措施60天部分主材库100施工部位首层自行搭设周转60天项目经理部办公室30施工部位首层自行搭设周转80天半成品加工区在施工区域周转50天第13页共13页八、机具设备管理1、机具设备管理项目所需电动机具均由我公司物资部门统一管理、统一采购、统一调整。由专人负责项目机具的维修保养,每天使用完后,负责人将机具清理干净,机具上无尘土。机具用电的导线和插座必须符合国家安全用电管理规定。2、机具设备使用情况根据本工程的实际工作量及工期要求和劳动力使用情况,我公司安排性能、状态良好的足量机具,并根据现场的实际情况随时调整。本工程主要机具设备表(附后)九、材料设备及管理1、材料管理所有材料均须先由甲方定样确认后订货,所有主要材料都必须是优等品,在进货过程中,精挑细选,确保材料质量达到本工程的要求。对材料的选购加工,包装运输等环节,层层把好质量关,最后到工地经质检员、库管员验收入库。材料样品于施工前5日内提供甲方确认,以确保材料的备料时间满足工程进度的需要。第14页共14页第四章工地管理制度一、施工现场文明管理规定(1)各类标志牌、安全操作规程一律统一规格尺寸,要求放置整齐,挂置于醒目处。(2)工作人员必须统一着装上岗,树立企业良好的形象。(3)场内通畅无阻,非湿作业无积水,非作业面无施工垃圾。(4)工完场清,活完成品清,当日作业当日清,机具、工具整理清。(5)正确使用“三宝”,出入口、洞口、楼场上电梯口要防护好,施工秩序好,成品半品保护好。脚手架、人字梯搭设牢固好,作业场地照明通风好。(6)不见零散砂石、水泥、木材、型材、管、线等,不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔。不见随地大小便,任意乱涂乱画,不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作,不准工人穿拖鞋,打赤膊上岗操作。(7)各种材料堆放整齐,成品半成品堆放整齐,消防设施放置整齐,临时用电、用水管线安装整齐。(8)有制度、有计划、有标志牌、有安全操作牌和有出入证,有场地分片包干范围、职责,有吸烟室和饮水处,有临时厕所,有施工平面布置图和企业部门标识。第15页共15页(9)配电箱有门锁,闸刀盖、插座盖、漏电保护器配置规范完好。二、安全管理规定(1)参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范,在操作中要坚守岗位,严禁酒后或带病工作。(2)电工、焊工和其它特殊工种,必须经过专门培训,有国家统一颁发的上岗证,方准独立操作。(3)正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。进入施工现场,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。在没有防护措施的高处,必须系安全带,不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。(4)施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边缘,应有防护栅、防护网等隔离设施或明显标志。距地三米以上作业地点要有防护栏杆、挡板或安全网。操作人员必须佩带安全帽、安全带。安全用具要定期检查,不符合要求的严禁使用。(5)施工现场的脚手架、防护设施、安全设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要时要经现场工地负责人同意方可变动。(6)施工现场的一切生产、生活设施,应当按照施工总平面图布置,并进行管理。作到布局合理,整齐划一,符合疏散、防火等要求。(7)施工现场的电路开关、支路配电箱,统一由值班电工接驳、开合,其它任何人不得进行开关操作。第16页共16页(8)作好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施。我公司由公司统一派驻现场专职保安。建立和执行安全防火防盗制度,设置符合要求的消防措施。根据本工地的施工要求及现场管理要求,我公司准备配备足够的灭火器,并分区分片摆放。仓库、易燃物品、电梯口等重要区域还要配备消防器具、水桶和沙桶。做到万无一失。三、规章制度上墙规定其它各项规章制度及实施细则详见我公司的工地管理纪律、安全制度保安制度防火制度用电管理制度等,这些制度要在工地全部上墙,作到人人皆知,严格执行。第17页共17页第五章落实各项管理岗位职责一、项目经理岗位责任制(1)项目经理在项目施工过程中处于中心地位,对于工程项目施工人员其项目部所有工作及各分项目工程的工程质量有全面管理的责任,项目经理应从工程确定开始至竣工整个施工阶段认真完成每一项工作。(2)项目经理在承包工程前应签定公司制定的工程管理责任书,并严格执行工程管理责任书中的规定。(3)按照施工前准备流程作好每一项施工前的准备工作。(4)严明工地现场管理制度,并从自身做起,严格要求现场所有人员认真执行。(5)组织项目经理现场所有人员对工程项目进行有效管理,确保安全,文明施工,努力提高经济效益。(6)指挥工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、物资、资金、机械设备等生产要素。(7)协调与工程项目施工有关的外部关系。(8)在承担的工程项目施工管理的过程中,接受企业领导和企业上级有关部门的工作检查和监督。(9)认真学习公司规范管理细则,监管工地合理用料,节约用料,努力降低工程成本,提高经济效益。第18页共18页(10)严格执行国家规定的有关技术规范和标准,确保工程质量和工期。(11)对工程项目组织动态质量管理,组织分项分部工程自检和验收。(12)有工程增减项、技术变更的,及时同甲方办理洽商单(含经济洽商)。(13)对工程成品、半成品做好保护,确保施工质量。(14)随工程进展按建筑工程资料管理规程DBJ01512003标准及时填写工程技术资料。(15)工程竣工后提交工程“竣工验收报告单”,组织各验收单位及部门进行验收。(16)协助预算部门完成工程决算。二、执行经理岗位责任制(1)负责施工进度的落实和各专业的协调工作。处理业主指令并保有保存业主指令记录。(2)负责施工队伍的管理和定期评定考核,并保存记录。(3)负责记录施工日志,准确及时的作好上传下达工作,确保工程指挥上下畅通。(4)负责施工方案的具体实施,并负责组织和落实“三检”制度工作。(5)对施工工序质量负责,保证不合格品不得传入下道工序过程。第19页共19页(6)作好施工过程中的标识。三、专业工程师(水、电、暖通专业)岗位责任制(1)确保本岗位所编制保存的各类技术文件、资料的确实性。(2)作好技术交底,制定重要的或特殊的工作部位施工方案,并对其可行性和执行结果负责。(3)对本专业工程负责定位和工程测量工作的具体实施,需要时编制工程测量方案,并保存测量记录。(4)保证本专业施工完全符合工程目标和行业规范,保证工程质量优良。(5)对本专业的安全生产提供技术保证。四、技术负责人岗位责任制(1)监督工程现场各级技术人员履行职责,并对公司总工程师和项目经理负责。(2)贯彻实施公司质量管理体系文件,负责编制单位工程项目施工组织设计(质量计划)及分部分项工程方案,组织技术交流。(3)协助项目部对工程质量进行管理和控制,主持对工程质量的延期检查、评审、整改,指导督促施工现场各类人员作好质量记录。(4)负责办理设计变更和洽商工作,指导有关人员作好增减预算工作,并及时将更改洽商记录文件和相关资料报送相关部门。(5)对试验计量和测量工作进行监督检查。第20页共20页五、质检员岗位责任制(1)贯彻实施公司质量管理体系文件,协助项目部对工程质量进行管理和控制。(2)指导督促施工现场各类人员作好质量记录,定期进行质量检查,并督促整改。(3)监督和指导项目部对施工现场的材料进行严格把关及作好成品保护工作。(4)作好此项工程分部分项验收,工程验收工作。六、安全员岗位责任制(1)贯彻实施公司安全生产责任制及国家有关法制法规。(2)对施工现场的消防安全全面负责,定期检查消防设备情况,加强施工人员的安全意识和现场管理。(3)对临水、临电及配电箱加强管理,对特殊工种持证上岗人员进行严格检查、监督。(4)发现紧急情况作到早发现、早报告,杜绝事故隐患,作到安全生产,文明施工。第21页共21页七、资料员岗位责任制(1)资料员要具备专业知识,全面了解掌握分析资料归档的真实性、准确性、完整性,并要按系统分类编目录归档。(2)对于各专业所有的报验资料一律归资料员送监理,要求资料员对每一份送交的资料都要认真检查,发现问题及时纠正,并及时沟通。送交监理并建立完整的收发资料记录,以防资料丢失。(3)对于送交监理的资料,要及时收回,对于分包的资料要及时归还。(4)竣工资料是竣工验收的一项重要内容,资料员要在工程过程中有意识为竣工资料的交付整理做准备,做到详实、准确。八、材料采购员岗位责任制(1)熟悉材料及其价格,熟悉材料市场。(2)懂工程,精通工程图纸,掌握施工程序及工艺。(3)有高度责任心,懂预算。(4)能够全盘协调各工地材料进场时间,保证工地正常运行。(5)工程开工前,组织材料部向设计、预算提供材料样板及价格。(6)了解建材发展趋势,广泛搜集新材料,为甲方提供合格产品。九、仓库保管员岗位责任制(1)库管员在公司材料部及现场项目经理的领导下,负责工地库区第22页共22页材料、机具、工具的入库,保管及发放工作。(2)库管员应努力学习业务知识,熟悉装饰工程材料和机具的名称、规格、品质、归类、用途及保管常识,不断提高业务水平和工作效率。(3)库管员应尽职尽责确保材料安全完好。(4)库管员要做到出入库手续完备,帐目清楚,帐物相符。(5)库管员应积极配合工程项目经理和材料员工作,主动参与工程管理,纠正材料浪费现象。(6)工地库管员应协助保安人员,对工地材料库进行昼夜看管,不得擅离职守。十、保安员、消防员岗位责任制(1)施工人员穿戴整齐,配有胸卡,才能进入施工现场。(2)检查本工地所有施工人员进、出情况,没有证件者禁止出入。(3)定期对潜在环境事故紧急情况,主要是火灾、气泵防爆、中毒等进行检查预防以防止或减少由此产生的环境影响。(4)经常检查消防设备,检查灭火器是否在有效期范围内,过期的应及时调换,并根据面积增减消防设施,保证消防通道畅通,不能堆放物料。(5)各层的配电箱要加强管理,不是电工不能接线,违者由保安员进行处罚。(6)发现紧急情况应及时处理,并按应急方案通知相关部门。第23页共23页第六章施工质量保证体系本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司将根据GB/T9000ISO90001系列国际标准编制质量手册程序文件及相关的作业指导书。本工程的质量目标为全面质量优良,力争达到全国先进水平。为了达到本工程的质量总目标,对工程施工采取全过程的目标管理。将单位工程质量总目标分成个分部工程、分项目工程的分目标。各质量分目标落实到人,并实行经济承包,使每个项目员工和目标直接相关,对项目负责,并给没有项目员工以压力及动力,最大限度调度和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量管理意识。目标管理是施工全过程质量管理全过程的中心内容。质量保证措施的每一项都围绕着“目标”中心而展开,确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局,以经济为杠杆,以全面推广应用ISO9001质量系统为手段,开展质量管理工作。为实现本工程拟定的质量目标,我公司对工程施工全过程全面实施ISO9001质量保证体系管理。将分部分项工程的每道施工工序,严格按ISO9001质量保证体系20个要素的具体要求。从合同的签定到施工进场;从原材料的采购到施工现场的可标识和可追溯;从工程竣工交付到维修保养信息反馈及服务,都严格按照ISO9001的要求,以文件和表格的形式进行监督和管理,使现场工地质量管理真正成为施第24页共24页工过程中质量管理的重中之重。从而使优良工程的基石构架在管理规范化、系统化的理论框架上,为我公司的质量奋斗目标提供可靠的保障。一、质量保证组织管理机构(1)质量保证组织管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任者。项目上配备的技术负责人对质量的工作进行全面管理,是质量的第一负责人,项目上配备的工长、质检员、专业工程师作为组员具体进行质量管理工作。(2)项目质量保证实施小组项目成立以质检员为核心,各专业工长做兼职质检员,各班组长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量反馈体系,对工程质量进行全过程、全方位的控制和监督,层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时公司项目质量检查组将定期和不定期对本项目进行质检和抽查,以确保工程质量让业主满意,达到北京市优质样板工程标准,征创国家优质工程奖。二、挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍本着科学管理、精干高效、结构合理的原则。由公司从全公司的范围内选有改革开创精神,施工经验丰富的、服务态度良好的、第25页共25页勤奋实干的工程施工队伍。其专业化、技术化水平属国内一流。三、健全工地施工管理制度公司主要的施工管理制度有工地现场施工管理制度工地现场安全管理制度、工地现场管理纪律、保安制度、防火制度、用电管理制度等并严格执行。四、建立质量岗位职责制贯彻“谁管生产,谁就管质量;谁管施工,谁就负责质量;谁操作,谁就保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有项目经理岗位责任制;专业技术员岗位责任制;专业工长岗位责任制;质检员岗位责任制;材料员岗位责任制等。五、严格执行“三检制”和“例会制”(1)每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检。发现质量问题立即整改,做好质量记录,并向上级反馈,以便领导随时掌握项目质量动态。(2)每周末召开质量保证实施小组例会,由项目专职质检员组织各专业工长和各班组长参加互相检查,寻找缺点,及时纠正,并填写纠正预防措施记录,以便防止类似问题再次出现。质量信息要向上级及时反馈,供领导参考。(3)每周召开质量小组例会,项目经理召集工程技术负责人、专职第26页共26页质检员对本周的装饰项目进行评比,鼓励先进,鞭策后进。另一方面,研究和布置下周工作,并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨,提供解决方案。六、把好材料关(1)材料定样严格按设计要求选定材料样板,并送甲方及设计师签证认可。(2)材料采购严格执行原材料、半成品和成品的出厂合格证验证制度。(3)材料进场一定要先送检再入库。(4)本工程所需的主要材料,采购人员要亲赴厂家选材,定货和验收,从而保证主要材料的绝对优质。七、加强设备管理正确选择合理配置施工设备,作好设备的维修、保养工作,确保设备正常运转。八、加强计量管理(1)按国家规定的三级计量标准配齐。(2)计量器具必须经计量合格后才允许使用,无签定合格证的,超过签定有效期的,计量不合格的计量器具都不得使用。(3)对各种计量器具必须定期检查,发现异常情况应立即检修。第27页共27页九、加强分项工程施工的环境温度控制(1)刷浆、饰面花饰工程及高级抹灰,溶剂型混合涂料工程不应低于5摄氏度。(2)中级和普通等抹灰、溶剂型混色涂料及玻璃工程应在0摄氏度以上。(3)裱糊工程不应低于10摄氏度。(4)使用胶粘剂时,应按胶粘剂的说明要求温度施工。(5)涂刷清漆不应低于8摄氏度,乳胶漆涂料应按产品说明要求的温度施工。十、加强成品、半成品保护当装饰工程进展到粘贴饰面材料的阶段,工地项目经理部会张贴告示提醒大家保护半成品和成品,同时还将一些重要区域用围栏围挡起来,重要的部位用废料或包装箱包起来,加强对成品及半成品的保护,防止损坏。对于本工程大堂地面及墙面的保护,我公司会做精心安排,具体做法是在地面上先铺一层塑料布,在上面满铺大芯板,所有的接缝处要用胶带粘牢。等装饰施工完成后再抛光打蜡。十一、工程竣工档案资料的整理及管理措施工程的竣工资料的管理是保证项目交付使用的重要工作之一,应第28页共28页严格执行国家和北京市有关文件规定进行竣工资料编制。(1)竣工资料编制的主要措施项目部负责人组织有关人员按文件和公司质量记录控制工作程序进行竣工资料收集,汇总组卷工作。施工技术资料随施工进度及时汇集整理。按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面,落实收集计划,编制收集情况记录,明确责任人。(2)施工过程中的档案收集做好甲方设计单位有关文件的收到和发放工作,并保留原件存档。根据施工进度和施工情况,联系有关部门收集下列有关原始资料与技术部联系,收集施工技术文件资料;与设计部联系,收集设计变更依据性文件;所有资料必须符合要求,做到齐全。根据建设单位需要,随时拍摄有关工程照片或录象。(3)施工过程后档案资料收集的整理根据竣工资料收集整理办法,作好归档、整理工作。施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件,如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图,并根据建设单位需要,收集拍摄建筑有关照片、录象。第29页共29页(4)对其他分包单位的竣工资料监督管理要求各有关分包单位落实对文件和资料的控制。进行竣工资料、签证的收集、整理、培训、交底。定期检查各有关分包单位竣工资料收集、整理情况。竣工后,协助和指导有关分包单位做好竣工档案资料的编制、整理情况。(5)严格按竣工文件资料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作。(6)全部施工技术资料要在竣工后,按合同要求规定的时间,移交给建设单位,但最迟不得超过三个月。第30页共30页第七章工期保证措施一、制定完善的施工进度计划(1)编制施工进度表根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理的组织设计,使各分部分项工程紧凑搭接,从而缩短工程的施工的工期。我公司根据现场条件,制定先进合理的施工进度,在确保工程质量的前提下,采用新工艺,组织精兵强将,加班加点。以确保准时完工。(2)编制施工流程网络图在本工程中运用网络图计划方案编制装饰施工网络图,并对其优化、调整和控制,以达到缩短工期、提高功效、降低成本的目的。二、执行施工进度计划(1)作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人落实后勤保障计划,做到高质、高效。(2)严格按照制定好的进度计划,全方位开展施工。在施工过程中发现施工进度与形象有出入时,马上找到原因,采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络进行调整,确保每道工序、每个分项工程都在计划范围之内。整个工程要加强计划工期控制,每周制定工程周进度计划,每月制定工程月进度计划,并第31页共31页严格执行。(3)建立每周晚上至少2次例会制度,找出拖延进度计划的原因,并采取相应的措施。(4)实行合理的工期,目标分段控制点、奖、罚制度。三、材料组织(1)采购人员在保证质量的前提下,急工地之所急,尽快的采购工地急需的各种材料及半成品、成品。(2)项目经理要提前把公司采购的材料样品提交甲方鉴定,保证材料提前确认,提前采购,提前进场。四、交叉施工项目经理部统一协调分项工程,在不影响质量的情况下,合理进行交叉作业,加快施工进度。五、劳动力配置及灵活安排(1)选择成建制的能打硬仗的有施工经验的施工队伍组成作业层,承担本工程的施工任务。(2)如某些特殊原因,造成工期延误时,项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面积大的分项工程通过增加劳动力,全方位施工以赢得进度,对工作面积小且难度又大的分项工程,则选派专业人员精心工作,加班加点。第32页共32页第八章环保措施一、环保要求本工程环保措施的依据是GBT240011996IDTISO140011996环境管理体系规范及使用指南我公司提出环保方针为城市减少污染,为顾客带来绿色。我们承诺遵守各项有关环境保护的国家公约、法律、法规及其它要求,并在此基础上不断提高。在施工生产全过程中努力节能降耗,实现资源消耗最小化。对生产环境影响的活动及时反应,并对产生环境负面影响的活动作出预防,形成文件付诸实施。采用环境环境标志产品,加强环境管理体系。把苯、二甲苯、甲醛等有害物质的含量控制在国家标准范围内。我们在此项工程全面实施环保体系,为业主提供既经济又实惠的环保型材料。在各个部门各个环节上加以严格控制,使能源消耗达到最小值。我们项目部在该项目上要做到施工区域的包装材料、废金属、废漆桶、施工垃圾等,进行归集整理分类存放,保持施工区域和临时办公室区域的环境卫生,并最大限度的使废弃物得到回收利用,以达到减少二次污染。对其它有害不可回收的废弃物,按照有关法律、法规及标准的工作程序,由专人负责送到具备相关资质的机构进行处理。化学品原料、空桶按协议要求厂家回收。废第33页共33页弃电池、灯管等分类储存集中处理。二、噪音控制噪音源是工程中影响环境的不可避免因素,如施工机具(气泵、电锯、电刨、云石机、电钻、水钻等)发出的噪声,我们将采用如下控制方法(1)施工时间根据周围环境的需要,按照甲方所指定的时间施工。(2)对原油的物体拆除时,尽量采用静力拆除法,使噪音降到最低点。(3)对发出超常声音的机具,采取停用、维修、润滑等措施。(4)我公司项目部对现场的每个角落的噪声控制情况进行抽查监测,对不符合的要立刻整改。(5)我公司对该项目还准备成立应急小组,随时准备应对各种突发事件。我公司承诺,坚决杜绝火灾现象的发生。(6)我公司将提供所使用材料的环保认证,同时在该项目完成时,进行各项环保指标的检测,以达到环保标准呈交业主,对业主实施全方位负责。第34页共34页第九章主要施工技术工艺一、施工工艺步骤(1)清理施工工地现场(2)开线(3)基层处理(4)安装墙身瓷砖或云石(5)吊顶天花(6)地台云石或瓷砖制安(7)天花批灰、天花涂料(8)固定家具制安(9)墙面批灰及乳胶漆(10)洁具安装(11)灯具、风嘴安装(12)收尾清理(13)竣工验收在施工过程中,各阶段互相穿插交叉作业施工。二、施工顺序网络图(见次页)第35页共35页施工顺序网络图开工工地测量放线机具进场材料进场放样核验地面基层水电配管线天花工程墙面基层家具工程木作工程粗饰工程油漆工程饰面工程石材工程油漆修补灯具安装五金工程洁具安装地毯工程清理工程验收交付甲方第36页共36页三、主要项目施工方法轻钢龙骨石膏板吊顶工程(一)施工准备1、技术准备编制轻钢骨架固定罩面板顶棚工程的施工方案,并对工人进行书面技术及安全交底。2、材料要求轻钢龙骨分U形和T形龙骨两种,并按荷载分上人和不上人两种。轻钢龙骨主件为大、中、小龙骨;配件有吊挂件、连接件、插接件。零配件有吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺钉。按设计要求可选用各种罩面板,其材料品种、规格、质量应符合设计要求。(二)作业条件1、吊顶工程在施工前应熟悉施工图纸及设计说明。2、吊顶工程在施工前应熟悉现场。施工前应按设计要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验。对吊顶内的管道、设备的安装及水管试压进行验收。吊顶工程在施工中应做好各项施工记录,收集好各种有关文件。第37页共37页进场验收记录和复验报告、技术交底记录。材料的产品合格证书、性能检测报告。3、安装面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。(三)质量控制要点1、材料的关键要求按设计要求可选用龙骨及配件和罩面板、材料品种、规格、质量应符合设计要求。对人造木板的甲醛含量进行复检,检测报告应符合国家环保规定要求。吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。2、技术关键要求弹线必须准确,经复检后方可进行下道工序。安装龙骨应平直牢固,龙骨间距和起拱高度在允许范围内。3、质量关键要求吊顶龙骨必须牢固、平整;利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应装订严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求,纵横拱度均匀,互相适应。吊顶龙骨严禁有硬弯,如有必须调直再进行固定。吊顶面层必须平整施工前应弹线,中间按平线起拱。长龙骨的接长应采用对接;相邻龙骨接头要错开,避免主龙骨向第38页共38页边倾斜。龙骨安装完毕,应经检查合格后在安装饰面板。吊件必须安装牢固,严禁松动变形。龙骨分格的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板块的模数。饰面板的品种、规格符合设计要求,外观质量必须符合材料技术标准的规格。大于3KG的重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程龙骨上。(四)施工工艺1、施工工艺流程顶棚标高弹水平线划龙骨分裆线安装水电管线安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板安装压条2、施工工艺要点弹线用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出水平点(若墙体较长,中间也应适当抄几个点),弹出水准线(水准线距离地面一般为500MM),从水准线量至吊顶设计高度加上12MM(一层石膏板的厚度),用粉线沿墙(柱)弹出水准线,即为吊顶次龙骨的下皮线。同时,按吊顶平面图,在砼顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分,最大间距为1000MM,并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距9001000MM,如逾到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆的固定点。固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂件不上人的吊顶,吊杆长度小于1000MM,第39页共39页可以采用8的吊杆,还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋,但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。上人的吊顶,吊杆长度等于1000MM,可以采用8的吊杆,如果大于1000MM,应采用10的吊杆,吊杆的一端同30303角码焊接(角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定),另一端可以用攻丝套出大于100MM的丝杆,也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防腐处理,吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上,用冲击电钻打孔,孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。在梁上设置吊挂杆件A吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋件的杆件需要接长时,必须搭接焊牢,焊缝要均匀饱满。B吊杆踞主龙骨端部不得超过300MM,否则应增加吊杆。C吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。安装边龙骨边龙骨的安装应符合设计要求弹线,沿墙(柱)上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上,如为砼墙(柱)上可用射钉固定,射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距安装主龙骨A主龙骨应吊挂在吊杆上,主龙骨间距9001000MM。主龙骨分为不上人UC38小龙骨,上人UC60大龙骨二种。主龙骨宜平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段不应大于300MM,否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接,相邻第40页共40页龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。B跨度大于15M以上的吊顶,应在主龙骨上每隔15M加一道大龙骨,并垂直主龙骨焊接牢固。C如有大的造型顶棚,造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架,并应与楼板连接牢固。D吊顶如设检修走道,应另设附加吊挂系统,用10MM的吊杆与长度为1200MM的155角钢横担用螺栓连接,横担间距为18002000MM,在横担上铺设走道,可以用6号槽钢梁跟间距600MM,之间用10MM的钢筋焊接,钢筋的间距为100,将槽钢与横担角钢焊接牢固,在走道的一侧设有栏杆,高度为900MM可以用154的角钢做立柱,焊接在走道槽港上,之间用304的扁钢连接。安装次龙骨次龙骨应紧贴主龙骨安装,此龙骨间距900600MM,用T形镀锌铁片连接件把次龙骨的水平翼缘上。墙上应预先标出次龙骨中心线的位置,以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当用自攻螺丝钉安装板材时,板材接缝处必须安装在宽度在不小于40MM的次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨,附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。罩面板安装吊挂顶棚罩面板常用的板材有纸面石膏板、埃特板、防潮板等。选用板材应考虑牢固可靠,装饰效果好、便于施工和维修,也要考虑第41页共41页重量轻、防火、吸声、隔热、保温等要求。A纸面石膏板安装饰面板应在自由状态下固定,防止出现弯棱、凸鼓的现象;还应在棚顶四周封闭的情况下安装固定,防止板面受潮变形。纸面石膏板的长边的距离,用面纸包封的板边以1015MM为宜,切割的板边以1520MM为宜;固定次龙骨的间距,一般不应大于600MM,在南方潮湿地区,间距应适当减小,以300MM为宜;钉距以150170MM为宜,螺丝应于板面垂直,已弯曲、变形的螺丝应剔除,并在相隔500MM的部位另安螺丝;安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在一根龙骨上;石膏板的接缝,应按设计要求进行板缝处理;纸面石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边进行固定,不得多点同时作业;螺丝钉头宜略埋入板面,但不得损坏纸面,钉眼应做防锈处理并用石膏腻子抹平;拌制石膏腻子时,必须用清洁水和清洁容器。B饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留,使用材料应与母体相同,安装时应严格控制整体性,刚度和承载力。第42页共42页(五)质量标准1、主控项目钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢龙骨的吊杆,大、中、小龙骨安装必须位置正确,连接牢固、无松动。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、却棱掉角等缺陷,安装必须牢固。2、一般项目整面轻钢龙骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。罩面板表面平整、洁净、颜色一致,无污染,反锈等缺陷。(六)成品保护1、轻钢龙骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线、轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。2、轻钢骨架、罩面板及其他吊钉材料在入场存放、使用过程中严格管理、保证不变形、不受潮、不生锈。3、施工顶棚部位已安装的门窗,已施工完毕的地面、墙面、窗台等注意保护,防止无损。4、已安装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件,不得吊与轻钢骨架上。5、为了保护成品、罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部完成验收后进行。第43页共43页(七)安全环保措施1、吊顶工程的脚手架搭设应符合建筑施工安全标准;2、脚手架上堆料量不得超过规定荷载,跳板应用铁丝绑扎固定,不得有探头板。3、顶棚高度超过3M应设满堂红脚手架或设置安全活动脚手架,跳板下应安装安全网。4、工人操作应戴安全帽,高空作业应系安全带。5、有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工,防止噪声污染、扰民。6、施工现场必须工完场清。废弃物应按环保要求分类堆放及消纳。石材干挂工程(一)施工准备1、技术准备编制室内、外墙面干挂石材饰面板装饰工程施工方案,并对工人进行书面技术及安全交底。2、材料准备石材根据设计要求,确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格,并严格控制、检查其抗折、抗拉及抗压强度、吸水率、耐冻融循环等性能。花岗岩板材的弯曲强度应经法定检测机构检测确定。合成树脂胶粘剂用于粘贴石材背面的柔性背衬材料,要求第44页共44页具有防水和耐老化性能。用于干挂石材挂件与石材间粘结固定,用双组份环氧型胶粘剂,按固化速度分为快固型(K)和普通型(P)重型硅酮耐侯密封胶,应进行粘合力的试验和相容性试验。玻璃纤维网格布石材的背衬材料。防水胶泥用于密封连接件。防污胶条用于石材边缘防止污染。嵌缝膏用于填嵌石材接缝。罩面涂料用于大理石表面防风化、防污染。不锈钢禁固件、连接件应按同一种类构件的5进行抽样检查,且每种构件不少于5件。膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量,必须符合要求。(二)作业条件1、检查石材的质量、规格、品种、数量、力学性能和物力性能是否符合设计要求,并进行表面处理工作。同时应符合现行行业标准天然石材产品放射性防护分类控制标准2、搭设双排架子或吊蓝处理。3、水电及设备、墙上预留预埋件已安装完。垂直运输机具均事先准备好。4、门窗已安装完毕,安装质量符合要求。5、对施工人员进行技术交底时,应强调技术措施、质量要求和第45页共45页成品保护,大面积施工前应线做样板,经质检部门鉴定合格后,方可组织班组施工。6、安装系统隐蔽项目已经验收。(三)质量控制要点1、材料的关键要求根据设计要求,确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格,并严格控制、检查其抗折、抗拉及抗压强度、吸水率、耐冻融循环等性能。板块的表面应光洁、方正、平整、质地坚固,不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。石材质量、数量、力学性能和物力性能是否符合设计要求,并进行表面处理工作。膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量,必须符合国家现行有关标准的规定。饰面石材的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求,要有产品合格证。2、技术关键要求对施工人员进行技术交底时,应强调技术措施、质量要求和成品保护。弹线必须准确,经复验后方可进行下道工序。固定的角钢和平钢板应安装牢固,并应符合设计要求,石材应用护理剂进行石材六面体防护处理。第46页共46页3、质量关键要求清理预做饰面石材的结构表面,施工前认真按照图纸尺寸,核对结构施工的实际情况,同时进行吊直、
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