2012年农网升级工程建设创优规划(宝音变石碑线)1

宝音变石碑线新建10KV线路农网改造升级工程建设创优规划批准审核编制奈曼旗农电局2012年12月目录1概述111编制目的12工程概况121工程建设意义122工程概况223工程参建单位23工程创优目标231质量目标232安全目标233文明施工和环境保护目标334工期和投资管理目标335工程档案管理34工程创优措施441综合管理措施442过程管理措施743质量管理措施844安全文明施工管理措施1245投资管理措施1346工期管理措施1447环境管理措施1548档案管理措施1649工程投运后的创优措施175创优质量标准及工艺要求1751线路工程创优质量标准1752工艺要求17521、变台电杆定位及组立17522、台架横担及主要设备安装19523、标识安装206、拉线制作安装257、导线架设258、标识安装261概述11编制目的为了实现农网改造升级工程的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家级优质工程”的创优目标，贯彻“百年大计、质量第一的方针”，响应和落实国家电网公司在工程建设管理中“三抓一创”、“一强三优”的战略目标和建设“坚强智能电网”的要求，在农网工程项目建设中强化过程控制意识，全面提升工程建设质量，提升电网建设水平，根据国家电网公司、内蒙古东部电力有限公司和通辽市电业局有关文件的要求制定本规划。本规划根据工程的特点，结合监理、设计、施工单位的技术能力和管理特点，对工程目标进行了分解，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，明确了各单位在创优过程中的职责和任务。本工程各参建单位根据本规划内容及相关要求编制创优实施细则并在工程建设过程中有效实施，最终实现工程创优目标。2工程概况21工程建设意义为满足奈曼旗石碑土村正常生产生活及经济发展用电需求，完善电网结构，提高供电可靠性，按照电网发展规划，重点解决农村电网主网架薄弱、电网卡脖子、供电能力不足等问题，将奈曼旗电网建设成“结构合理、技术适用、供电质量高、电能损耗小”的农村电网。22工程概况2012年宝音变石碑线新建10KV线路农网改造升级工程总批复资金246万元，新建10KV线路291公里。23工程参建单位建设管理单位奈曼旗农电公司设计单位通辽市华夏建筑设计咨询有限公司监理单位东北电力建设监理有限公司通辽监理部奈曼旗监理站施工单位奈曼旗电力开发总公司3工程创优目标根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标31质量目标工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求，实现分部工程合格率100，分项工程优良率为100，单位工程优良率为100。不发生一般质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程确保达到国家电网公司优质工程评选办法试用、内蒙古东部电力有限公司创建农网优质工程实施细则（试行）标准要求，争创国家级优质工程。32安全目标坚决贯彻执行国家电网公司、内蒙古东部电力有限公司的安全管理相关规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。安全目标不发生人身伤亡事故；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事；不发生负主责的重大交通事故。33文明施工和环境保护目标依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定要求，创建“文明施工示范工地”，树立电网安全文明品牌形象“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到内蒙古东部电力有限公司安全文明施工要求，安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，施工噪声不超标等。34工期和投资管理目标2012年11月份开工，2012年11月竣工，具备投产条件。投资管理工程造价不超过批准概算。35工程档案管理严格按照国家电网公司农村电网建设与改造工程档案管理办法（国家电网农2003157号）、农网改造升级10KV及以下工程项目文件材料归档目录农技201140号和内蒙古东部电力有限公司农村电网改造升级工程管理规范的要求进行档案管理。将档案管理纳入整个现场管理程序，开展工程档案同步管理。本工程统一编制工程档案管理归档目录，档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合工程档案验收规范要求，一次通过上级各部门验收。4工程创优措施参建人员牢固树立本工程创优指导思想强化创优意识，树立精品意识；以创优促管理，以管理保创优，全面提高工程建设管理水平；严格过程控制，严把工程质量关，确保工程质量。在确保国家电网公司优质工程的前提下，争创国家优质工程；推行安全文明施工标准化管理，建绿色环保工程；重视强化档案管理，确保工程资料可追溯。加强工程设计阶段、物资出入库阶段、工程施工、调试、运行阶段工程质量的全过程控制，在工程建设过程中落实提高施工工艺、治理质量通病的各项具体措施，倡导工程建设期间的一次成优，树立全方位的质量观念，做到工程的观感及工艺水平与工程投运后的安全可靠运行水平并重，工程的实体质量水平与建设管理水平并重，工程的质量目标与安全、进度、投资控制等其他工程建设目标并重，避免片面强调工程的观感而忽视工程内在质量、片面追求提高质量标准而忽视工程投资控制等现象。41综合管理措施411落实创优组织，分解创优目标，明确创优责任4111成立创优组织机构建设管理单位为工程创优的整体策划、组织、协调的主体责任单位。明确本工程创优责任人或机构，负责本规划落实，指导、检查、协调各参建单位创优实施细则编制和有关措施的落实，组织达标创优工作开展，负责工程创优总结等工作。成立由局长任组长工程创优领导小组组长毕福生刘铁军副组长轩继革王冠华王贵梁玉山成员王立国卜凡玉杨斌任桂萍时基永刘伟李茂志邱淑梅吕晓刚孟晓民付国华杨子峰姚志刚刘景春赵晓东4112主要职责工程创优领导小组对工程质量管理的系统性及创优的整体性、一致性，进行统一管理。工程创优工作组负责将创优目标分解到设计、施工、监理等工程参建单位，明确各单位的创优工作责任，起到管理和督促的作用。创优工作组应定期召集创优会议，集思广益，落实创优组织措施、管理措施、技术措施、工艺措施，针对不同阶段的创优要求与现场参建各方进行沟通，保证贯彻始终，全员参与，规范有序。建设单位负责工程创优规划（策划）的制定、目标分解和责任落实，指导、检查、协调各参建单位创优实施细则编制和具体措施的落实，组织达标、创优工作开展，编制工程创优总结，负责组织工程创优申报、迎检等工作。设计单位应根据分解的设计创优目标，明确具体的设计优化工作目标，以方案创优为主导，从勘察设计工作深度、施工图纸质量和进度计划、设计优化方案或措施、设计变更的管理、设计现场服务等方面制定具体的切实可行的创优措施，力求技术设计创新，使本工程设计达到国家优质水平。按照工程暨定的创优目标，及时完成设计报优评选工作。监理单位应根据分解的监理创优目标，明确具体的监理创优工作目标，以创优措施为主导，提升监理控制要点、工作流程、工作方法和措施，负责“创优”情况的跟踪监理，确保各项创优措施具体落实到位。施工单位应根据分解的施工创优目标，明确具体的施工创优工作目标，以工艺创优为主导，确定各自的创优重点工序，应用新技术、新工艺，解决施工质量通病，确保本工程建成一流的“精品工程”。设计、监理、施工单位在建设单位的组织下，编制各自工程创优实施细则（二次策划），负责在各自的责任范围内监督或实施工程创优实施细则，配合建设单位组织的工程达标投产、创优工作，编写本单位工程创优总结。412优选设计、施工、监理队伍，落实组织措施通过招标，择优选定有创优实力设计、监理、施工单位和设备材料制造商。项目监理部创优小组接受建设单位创优小组领导，配合和监督施工项目部抓好施工过程的创优工作，确保创优精品工程目标实现。各参建单位应选派工作责任心强、经验丰富的人员组建队伍，参加本工程建设，确保创优目标实现。413认真审查设计、施工、监理创优实施细则，确保实施细则的针对性、可执行性和有效性。依据本工程质量创优工作目标、工程特点及创优重点措施的要求，对设计、施工、监理单位提交的创优实施细则组织审查。确定审查组织、时间，确保实施细则的针对性、可执行性和有效性。414开展创优相关培训或教育。本工程开工前由各参建单位负责将本工程的创优要求跟具体实施人员交底清楚，并组织专门的创优文件宣贯培训。42过程管理措施过程管理措施制定加强过程监督的有关措施，确保工程创优实施细则落实到位。421强化过程监督检查，定期对创优实施细则的落实情况进行检查，做到创优工作的持续改进等。4211组织参建施工单位统一培训，并结合现场进行交流学习。每项工程开工前监理部组织现场讲评，待所有作业人员掌握质量控制要领后，再全面铺开施工，确保整个工序的质量和工艺。4212加强质量检查、监督。施工单位日常质量控制对创优实施细则的落实情况由监理项目部负责检查、监督，并结合监理例会进行每周质量检查情况反馈、分析。每个月各参建单位按照国家电网公司输变电优质工程、国家优质工程评审标准认真开展自查工作，并做到整改闭环，持续改进。建设单位每个月组织对现场创优实施细则落实情况进行检查指导，并结合工程进展，布置各阶段工作重点，做好事前、事中、事后控制的相关工作，保证工程创优贯穿工程建设。422制定相应的纠偏措施4221建设单位赋予监理单位工程质量控制权。日常工作出现的质量问题，监理单位应及时组织相关单位进行会诊，找出原因，查清责任，深入剖析，举一反三，立即采取纠正和预防措施，消除质量问题，并杜绝类似问题再次发生。4222定期组织质量分析会。建设单位每个月结合工程例会或协调会议组织参建各方将一段时期内质量活动情况进行总结，分析研究有关质量问题，制定改进措施，并形成每月的质量月报。对提出的质量问题由监理项目部负责监督闭环管理。43质量管理措施根据质量控制目标的内容，对管理主体、质量工作主要环节提出相应的质量控制措施431设计质量管理4311设计前期质量控制建设单位组织加强对设计院提交的设计方案的合理性、先进性、典型设计应用等情况的审查，鼓励设计单位对本工程的特点开展设计技术创新、优化。1）实行投资控制，确保工程主要经济技术指标在国内同类工程内具有先进性；2）需要多方案、多角度进行设计优化，实现技术经济性、功能可靠性、投资合理性、施工及运行便利性，以及全寿命周期成本管理、环保节能、环境和谐统一等。3）编制质量通病防治措施和强制性条文实施细则，在施工图纸中严格落实强制性条文，从设计角度提出消除质量通病的措施，为工程创优提供技术支持。4）在工程施工图纸设计中要贯彻国家电网公司标准化工艺设计标准，优化工程的整体设计。4312施工图纸的审核与设计变更管理1）设计院内部要严格执行设计图纸的校核、审查程序，加强设计质量的事前控制，保证施工图纸的正确性和深度要求。充分做好技术、经济的分析与比较，严格控制事后的设计变更。2）开工前施工图纸审查由业主项目部组织，在监理单位预检基础上，各参建单位专业技术人员参加进行严格会审。加强专业接口的审查，避免简单图纸套用，严格控制因设计工作深度不够造成的设计差错，减少设计变更，杜绝因设计原因造成工程返工。3）设计变更管理严格按照内蒙古东部电力有限公司农村电网改造升级工程管理规范执行。4313设计质量工作考核按照国家电网公司业主项部标准化管理手册（范本）（试行稿）中设计单位资信评价办法、内蒙古东部电力有限公司农村电网改造升级工程管理规范及设计合同条款对设计质量进行考核、评价、激励、惩治。432施工质量管理（1）施工单位开工前编织项目管理实施规划、施工创优实施细则、质量通病防治措施并报监理项目部审查，严格按审查通过文件组织施工，严格质量管理。（2）充分发挥施工自身质量控制体系的作用。建立健全施工质量管理体系并正常运转，落实三级质量检查验收制度。（3）积极慎重运用“新设备、新技术、新材料、新工艺”，借鉴各完工工程优秀成果，加以吸收运用，精细施工，保证施工质量优良的同时提高细部施工工艺。（4）应用国网公司标准工艺成果。工程开工前完成样板展示区，在施工中严格贯彻执行，实施试点先行，样板引路，统一工艺。（5）做好施工过程中数码照片资料的采集、整理。（6）施工质量工作考核按照国家电网公司业主项部标准化管理手册（范本）（试行稿）中施工单位资信评价办法、内蒙古东部电力有限公司农村电网改造升级工程管理规范及施工合同中的相关条款对施工质量工作进行考核、评价、激励、惩治。433监理工作质量管理（1）要求监理单位为本工程配备经验丰富、责任心强的监理工程师和技术骨干负责本工程的监理工作，机构设置健全、合理，建立完善的质量监理工作制度。监理工程师应具备能独立开展与安全质量紧密相关的见证、签证、旁站、巡视、平行检验、监理初检的能力。（2）监理单位应编制监理规划，并根据工程特点编制有针对性、可操作性强的监理创优细则、专业监理实施细则、强条实施细则、安全监理工作方案、旁站监理方案、质量通病防治措施等，报业主项目部审批后严格在工程中执行。（3）监理单位采用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等手段对施工全过程进行严格控制，监督施工单位严格按图施工。为确保隐蔽工程质量的有效控制和促使监理自身工作的到位，增加监理工作的可追溯性，建立监理过程控制档案，尤其是要严格按照关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全（2007）25号文）建立质量关键控制环节的数码档案。（4）监理单位严格审查施工单位、设计单位报送的有关技术文件、报告或报表，及时签署审核意见。（5）监理单位负责监督各类质量缺陷及问题的整改，并督促责任单位形成闭环管理记录。（6）监理质量工作监督、考核为加强监理质量控制力度和效果的监督检查，确保监理工制度及措施的落实，建设单位定期按照检查质量监理工作职责分解组织各部门通过监理资料检查、现场随机抽查等方式督促监理到位尽职，并按照国家电网公司业主项部标准化管理手册（范本）（试行稿）中监理单位资信评价办法、内蒙古东部电力有限公司农村电网改造升级工程管理规范及监理合同中的相关条款对施工质量工作进行考核、评价、激励、惩治。434设备材料质量管理（1）根据国网公司、省公司标准标书，要求设计院按初步设计审定的原则，结合工程实际情况，做好设备标书的编制，标书出版后参与审查，尽可能使标书符合规范，从技术上要求严密，确保货物采购的质量。（2）设备采购按照公司要求统一进行招标采购。（3）抓好设备的监造工作，对重要货物，派专人赴工厂进行监造，了解货物制造质量情况和进度情况。（4）设备材料到达现场后，及时组织开箱检查，以发现货物设备由于在运输、搬运等过程中造成的损坏情况，及早采取措施解决。施工单位做好现场储存的保护工作。（5）对在设备安装过程中出现的问题，及时联系生产厂家予以解决，并出具备忘录，如有不同意见的情况，请制造商书面承诺。（6）做好设备资料管理工作，对由公司转发的认可图、最终图、合同、试验报告、说明书等资料及时正确地传达到工程有关参建单位。44安全文明施工管理措施441管理及工作要求（1）成立以局长为安全管理领导小组组长，建设、监理、设计、施工等参建单位项目经理及技术负责人组成的安全管理领导小组，全面负责施工现场的安全生产、文明施工工作，并成立安全监督机构，按其职责做好安全监督工作。农网工程安全文明施工管理网络如下（2）严格按国家电网公司输变电工程安全文明施工标准QGDW2502009及安全设施标准Q/GDW43412010的要求，结合工程实际，落实安全文明施工工作责任、工作标准和工作要求。442检查指导、监督管理（1）工程建设项目安全领导小组每月召开一次会议，不定期组织工程安全文明施工检查，协调、指导安全文明施工的重大问题；（2）业主项目部人员对工程进行时时检查、指导，促进工程设计、监理、施工等单位对安全文明施工尽职尽责；（3）监理单位制定工程安全监理实施细则，对安全文明施工协调、控制等方面作出具体规定并严格实施。45投资管理措施积极采取措施，优化施工工艺，合理布局，实行静态控制、动态管理，严格控制工程造价，不突破批准总概算。451施工单位按月编制完成工程量的报表，于月末提交监理，经监理审核后报建设单位。建设单位项目部及时核实已完成的工程量，并以监理审核的工程量计算结果作为工程价款的支付依据，按合同要求及时支付工程款。452设计单位的设计变更通知单，要求出版时须经技经专工会签，送达现场的联系单须经监理审核建设单位会签后才能实施，未经监理签证不得施工。监理每月对联系单引起的造价变化加以审核和控制，出具书面意见，报建设单位核定后，列入工程结算。453建设单位定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。454严格按已审批的初步设计进行施工图设计和设备采购，加强设计审查，杜绝重大设计修改，严禁擅自超标准扩大范围建设。4561正确执行相关工程造价方面的定额、费用和文件规定。4562完善价格信息制度，及时掌握国家调整政策。4563严格审核工程预结算书。46工期管理措施工程建设目标为2012年11月份开工，2012年11月竣工，并具备投产条件。461督促设计保质保量按时交付施工图纸，并努力减少设计图纸修改，避免因图纸交付滞后而窝工、因图纸修改而返工等情况。462加强计划实施的严肃性，每月召开工程协调会议，检查计划实施情况，建立良好的计划编制、执行、监督、反馈体系。463确保按预定的计划完成材料采购确保工期计划的如期实施。464抓好施工合同的签订和实施管理等工作，应在合同中有明确、合理的工期要求，同时抓好施工承包合同的履行，严格按合同要求执行。465工程开工前，编制工程施工总体计划，报建设/监理单位审核。各参建单位每天对进度抄报系统进行刷新，实时反应工程进度及处理存在的问题。47环境管理措施为加大文明施工管理力度，使工作规范化、科学化、制度化，施工单位在编制施工组织设计的同时对“文明施工实施细则”进行专题阐述，并贯彻实施。471开工前参建单位组织全体参建人员认真学习环境保护法、土地法以及地方政府有关环境保护的各项法律法规，加强施工人员环保教育和培训，增强环保观念，提高文明施工和环境保护意识。472项目部的环境管理方案技术措施应切实可行，可操作性强，并且要严格执行。要做到责任到人，落实到位，资源配置合理，实施效果明显。473严禁在施工现场、生活区周围焚烧垃圾，施工后的废料、废液及其它废弃物应统一回收，按环保要求进行妥善处理。474加强施工现场管理，除施工甚而必须砍伐的树木及铲除的植被外，不允许以其它理由砍伐及铲除植被。475在塔位基面及基坑开挖时，作好施工弃土的处理和新土回填的施工方案。全面推行生熟土分开堆放、回填的方案。476对于山区施工应尽里利用原有道路或采用索道运输，导地线挂线采用高空平衡挂线方式，以减少对植被的破坏。对林区或特殊跨越处，初导绳展放应采用悬空展放方式，以减少对被跨物的影响。477认真执行工完料尽场地清的制度，施工完的作业面，要求做到所有剩余材料全部清理完毕，并将全部垃圾清理出场。478项目部要根据工地的具体情况，编制相应的环境保护应急预案，预案要进行演练。479施工应减少对邻近设施、居民的影响，控制噪音、污水、施工垃圾及粉尘等对邻近居民生活环境的影响。4710遵纪守法，文明礼貌，与当地乡、村等关系和睦，与当地居民关系良好，给当地群众留下好印象，为工程建设创造一个良好的外部环境，同时也为企业赢得良好的社会信誉。48档案管理措施481档案管理的依据和基本原则内蒙古东部电力有限公司农村电网改造升级工程管理规范的规定要求建立、保存、移交有关档案资料和竣工资料。遵循统一领导，统一管理的原则，确保档案资料的完整、准确。482工程档案资料管理与项目建设进程同步，贯穿于工程建设的各个阶段。483工程项目建设过程中，项目部将督促监理、设计、施工、调试等参建各方做好各自职责范围内的建设项目文件材料的形成、积累、归档和保管工作，确保工程档案资料的齐全、准确、完整。同时加强与施工、运行单位的联系和协作，满足运行单位对工程资料编制的具体要求。484施工单位根据施工中的实际情况汇总设计变更情况，编制三套竣工图。投运前移交运行单位，监理单位及建设单位。我公司在组织有关施工、监理、运行、设计人员对竣工图审核无误后移交档案室暂存。485竣工资料审核由业主项目部，监理项目部、施工项目部审核无误后档案人员负责归档质量，经审查确认后全部移交管理运行单位。49工程投运后的创优措施工程投运后，积极与生产运行部门沟通，做好保修和回访工作，为基建达标、工程创优等打好基础。491工程验收中提出的尚未处理的缺陷，组织各参建单位进行分析，制定整改措施和计划，及时完成整改，施工、监理、设计单位根据所签订的合同应组织力量尽快处理工程遗留问题，根据合同做好相关保修工作。492运行单位应定期检查线路运行情况，及时将情况进行反馈，做到信息畅通，以确保整改工作迅速。493做好生产准备、运行管理及设备维护检修等相关配合工作。494依据工程达标创优工作要求和程序，组织自检、复检、及申报等工作。5创优质量标准及工艺要求51线路工程创优质量标准必须满足国家验收标准规范的要求，并在此基础上努力提高质量和工艺水平，实现工程所确定的工程质量目标。52工艺要求521、变台电杆定位及组立1杆坑定位找准地面基准，做出杆位桩、中心桩和两侧方向桩，确定两杆坑的位置。2电杆基坑开挖图11两杆坑定位以杆位桩为中心画出杆坑大小，在杆坑定位标记处进行开挖。坑口边沿的LM范围内，不得堆放余土、材料、工器具等物品。在超过15M深的坑基内作业时，向坑外抛掷土石应防止土石回落坑内。坑底夯实后测量杆坑的深度及坑底水平。电杆基坑开挖总深度为电杆埋深加底盘高度，确保坑深为22M，深度允许偏差为100MM一50MM。3电杆组立电杆组立起吊前，电杆稍一离地应由工作负责人检查悬吊及捆绑情况，认为可靠后方准继续起吊。起吊过程中，吊车要由专人统一指挥，吊臂、起吊物下禁止有人逗留和通行。在工作负责人图12防沉降培土高度的指挥和作业人员的配合下将电杆放于杆坑内，使电杆底部与杆塔中心重合，确保电杆位置准确，根开为25M。回填土时，每500MM一层进行夯实。夯实两层后，对电杆进行校正，保证根开误差不应超过士30MM。4接地体安装在变台周围挖深600MM宽400MM的直形沟槽，将接地体置于沟槽内并打人地下，垂直接地体的间距不宜小于其长度的2倍，接地体连接处全部采用焊接，并做好防腐处理，外露接地棒长度约为17M。接地棒用黄绿相间的相色漆进行喷刷，每一色标高度为100MM，连接接地引线部位不准涂漆。接地体安装合格后进行回填土并夯实。在回填后沟面应有防沉层，其高度宜为100300MM。图13接地体沟槽5接地电阻测量接地装置安装完毕后应进行接地电阻的测量，在充分考虑接地电阻系数的前提下，配电变压器容量在100KVA以下时，其接地电阻不应大于10100KVA及以上时，接地电阻不应大于4,当接地电阻达不到要求时要采取相应降阻措施。522、台架横担及主要设备安装1线路直线横担安装横担装于受电侧，中心水平面距离杆顶400MM，与线路方向垂直。安装后，横担上下歪斜、左右扭斜，其端部位移不应大于20MM。线路杆顶支架上层抱箍也装于受电侧。在横担上安装针式绝缘子，使用直径不小于25MM的单股塑料铜线将导线固定在绝缘子顶槽上。2避雷器横担安装避雷器横担校平后，使用U型抱箍进行固定，横担中心水平面距地面55M，允许最大偏差为士20MM。3熔断器横担安装熔断器横担校平后，使用螺栓进行固定。横担中心水平面距地面68M，允许最大偏差为士20MM。在熔断器横担预留孔上用螺栓将熔断器连板进行固定4引线横担安装引线横担使用U型抱箍进行固定，水平倾斜不大于横担长度的1/100。横担校平后，横担中心水平面距杆顶19M。安装引线横担侧装绝缘子，方向与变压器高压侧一致。5螺栓安装要求螺栓穿向应遵循以下原则水平顺变台方向由内向外；水平横变台方向与U型螺丝穿向保持一致，由反面穿入垂直方向由下向上。螺杆应与构件面垂直，螺头平面与构件不应有间隙。螺栓紧好后，螺杆丝扣露出长度，单螺母不应小于两个螺距双螺母可与螺杆相平。同一水平上丝扣露出的长度应基本一致。523、标识安装1杆号牌安装将杆号牌用钢包带固定在电杆上，杆号牌的下沿距变压器槽钢上沿1M，杆号牌尺寸为320MMX260MM。2电杆警示标识安装在电杆下部距地面约500MM处（或埋深标识上沿）向上粘贴（或涂刷）一周警示线。警示线应带荧光防撞警示标识，颜色为黄黑相间。每一色标高度为200MM。电杆警示标识高度不小于12M。图114电杆警示标识527线路施工工艺一、电杆组立与金具安装1电杆基坑定位当配电线路路径确定后，10KV配电线路的档距按6080M,特殊情况除外。确定电杆及拉线基坑位置。直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距的3，直线杆横线路方向位移不应超过50MM；转角杆、分支杆的横线路、顺线路方向的位移均不应超过50MM。基坑位置确定后，按要求进行电杆基坑开挖。2电杆金具安装（1）直线杆金具安装10KV线路横担中心水平面距离杆顶400MM，04KV线路横担中心水平面距离杆顶150MM，装于受电侧，与线路方向垂直。安装后，横担上下歪斜、左右扭斜，其端部位移不应大于20MM。10KV线路头铁抱箍中心距离杆顶100MM，也装于受电侧。高低压同杆架设导线时，横担间的距离见表21。图21直线杆金具（2）耐张杆、转角杆金具安装转角在450以下的线路，应采用单层双横担布置方式；转角在450及以上的线路，应采用双层双横担布置方式。100一150转角杆金具安装10KV线路横担中心水平面距杆顶550MM，低压线路横担中心水平面距离杆顶150MM，横担与线路转角平分线方向垂直。横担上下歪斜、左右扭斜，其端部位移不应大于20MM。10KV线路杆顶支架上侧抱箍中心距杆顶100MM，导线采用双针式绝缘子固定。图2200一150转角杆金具（左起10KV转角杆、低压转角杆）2）150一450转角杆金具安装10KV线路和低压线路横担中心水平面距杆顶150MM，横担与线路转角平分线方向垂直,（耐张担斜撑大口，即“八”字斜拉大口）应装于拉线侧。横担上下歪斜、左右扭斜，其端部位移不应大于20MM。导线采用悬式绝缘子固定，跳线用针式绝缘子P15M固定，并留有一定裕度，保证弧度一致。图23150一450转角杆金具（左起10KV转角杆、低压转角杆）3）450一900转角杆金具安装10KV线路和低压线路上层横担中心水平面距杆顶150MM，横担与上层线路方向垂直,（耐张担斜撑大口，即“八”字斜拉大口）应装于拉线侧。横担上下歪斜、左右扭斜，其端部位移不应大于20MM。导线采用悬式绝缘子固定，外侧边相跳线用针式绝缘子P15M固定，中相及内侧边相连接线要留有一定裕度。LOKV线路下层横担中心水平面距上层横担中心水平面600MM,低压线路下层横担中心水平面距上层横担中心水平面300MM，横担与下层线路方向垂直。横担上下歪斜、左右扭斜，其端部位移不应大于20MM。图23450一900转角杆金具（左起10KV转角杆、低压转角杆）（3终端杆金具安装LOKV线路和低压线路横担中心水平面距杆顶150MM，横担与线路方向垂直,（耐张担斜撑大口，即“八”字斜拉大口）横担上下歪斜、左右扭斜，其端部位移不应大于20MM。导线采用悬式绝缘子固定。图24终端杆金具（左起10KV转角杆、低压转角杆）6、拉线制作安装拉线制作时，钢绞线按需用长度计算确定后分别截取