9栋住宅综合小区施工组织设计

房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力目录第一部分项目施工管理实施规划1第一章编制总说明4第一节概述4第二节编制依据6第二章施工部署8第三章施工前期准备15第四章施工进度计划17第五章项目经理部管理网络18第一节项目组织机构18第二节各生产职能部门的主要职责18第三节各部门间的相互配合19第四节各职能人员的主要职责19第六章主要项目控制要点24第七章质保体系要点25第八章安保体系要点25第九章文明施工和标化管理26第十章质量验收与资料管理27第二部分项目主要施工技术方案内容31第一章基础及主体施工技术方案31第一节现场排水方案31第二节测量方案33第三节基础砖胎模、承台回填土、基础垫层38第四节大体积混凝土39第五节混凝土施工方案47第六节房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力地下室防水53第七节钢筋工程施工55第七节模板工程设计与施工方案61第八节砌体施工方案69第九节雨期、高温季节施工方案72第二章装饰装修工程施工方案73第一节抹灰工程73第二节饰面砖粘贴工程74第三节铝门窗安装76第四节内墙涂料79第五节木门安装81第六节阳台栏杆安装82第七节木龙骨吊顶82第八节轻钢龙骨吊顶安装施工83第九节轻钢龙骨隔墙安装施工要求84第十节双面纸面石膏板施工85第十一节木基层窗帘箱施工86第十二节地龙骨安装87第十三节橱柜安装88第十四节固定家具安装89第十五节免漆地板施工要求90第三章屋面工程91第四章室外工程施工方案93第五章水电安装工程技术方案97第一节施工部署和施工准备97第二节管道安装工程主要施工方法房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力98第三节电气安装工程主要施工方法101第四节通风空调工程主要施工方法107第五节火灾报警系统109第六节施工总体配合协调110第六章安全施工技术方案112第一节临时用电方案112第二节脚手架方案127第三节安全防护方案142第四节塔机技术方案142第五节防火施工方案150第七章事故事件应急准备和响应预案154第三部分保证措施164第一章质量保证措施164第二章安全保证措施167第三章文明施工及标化管理实施措施172第四章成品、半成品保护措施176第一节基础工程阶段176第二节主体结构阶段176第三节墙面、地面细部保护措施177第四节栏杆的成品保护177第五节铝门窗成品保护178第六节木门成品保护179第七节涂料面层的保护措施179第八节地面内水电管的保护180第九节设备、柜子、洁具成品保护180第十节地板成品保护措施181第十一节房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力其它181第五章通病防治措施182第一节地下部分防渗182第二节地下室防霉、防潮183第三节地下室地面184第四节防裂缝184第五节外墙面185第六节室内通病防治187第七节屋面188第八节室外工程189第六章工期保证措施190第一节施工组织管理190第二节新技术新工艺应用措施190第三节施工组织技术措施191第四节机械设备配置措施191第七章配合、协调、管理措施191第一节总体措施191第二节与业主的协调、配合192第三节与业主指定供货、分包单位配合协调措施192第四节总承包与一般分包商的协调配合措施192第五节与监理单位的配合193第四部分竣工备案验收和售后服务194第一章竣工验收备案制度194第一节开工必须具备的文件资料194第二节开工前首次会议194第三节施工过程中的质量监督房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力194第四节竣工阶段195第二章工程质量验收内容195第一节隐蔽工程验收195第二节分部、分项工程的验收195第三节单位工程验收195第三章工程验收与物业交付阶段总包质量管理实施细则196第一节一般要求196第二节工程验收阶段实施工细则196第三节向小业主交房阶段实施细则197第四节物业保修阶段的实施细则198第一部分项目施工管理实施规划一、编制说明房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力第一章编制总说明第一节概述本工程作为我公司与公司深化战略伙伴关系的关键工程，我公司在充分总结了与公司合作多年来的经验教训，在有针对性且符合我公司现状的前提下，以工程总承包为最终目的，组织相关的管理及技术队伍，参与到工程的整个实施阶段，在设计、采购、配套等方面更多地配合业主开展工作，确保工程建设的整体高质、高效、高速。为了提高我公司总承包的管理水平，促进总承包管理的科学化、规范化和法制化。我公司将建立覆盖设计、采购、施工、交房、售后服务全过程的质量管理体系，职业健康安全管理体系和环境管理体系，以保证项目产品和服务的质量、功能和特性，满足合同及相关方的要求。在认真全面的阅读工程总承包施工合同（SG200611）和业主提供的施工图纸并总结以往工程经验的基础上，深刻领会和贯彻设计意图和合同的要求，针对本工程的特点，本着实事求是的科学态度，编制本施工组织设计。1、本工程施工组织设计的编制范围19、地下车库。包括主体结构、水、电、空调及室内外装饰工程等内容。总承包对工期、质量、安全文明施工负责。2、本施工组织设计根据业主提供的相关施工图纸和有关规范标准的要求编制，同时积极接受业主及监理工程师的指导和审查。3、根据本施工组织设计，工程现场已做好施工前的准备和施工现场总体规划部署。我们通过发挥我集团公司的管理优势，实施项目总承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。4、我司将积极配合建设单位做好专业分包商的选定工作，并主动全面的做好对分包的管理、协调、配合工作，特别是对于建设单位指定的材料供应商、指定分包工程施工队伍的配合、协调，同时抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工等方面的管理工作，确保本工程优质、快速、全面建成。5、我司完全接受合同提出的质量和施工技术要求，并按国家施工、验收规范及有关质量技术标准和质量控制企业标准以及广东省和珠海市地方有关质量规定进行。本工程实行创优目标管理，确保单位工程100达到市优良样板工程，其中5栋达到省优良样板工程。6、我司将严格执行建筑工程安全检查标准JGJ5999，按照广东省和珠海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织生产和现场文明施工，确保达到“广东省安全文明施工样板工地”的标准。7、我司将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、施工监理和设计人员在施工过程中的指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力。二、工程概况一期工程位于珠海市区，该工程是一个集居住区、商业、教育于一体的综合项目。地块地处新山，东至路，南至路，西至路，北至西路。一期工程共有9栋全装修高层住宅和一个连贯9栋住宅的大型地下车库。其中有2栋18层板式高层住宅（B型），4栋16层板式高层住宅（A型、B型各2栋，2栋18层点式高层住宅（A1型），1栋22层板式住（C型，9栋住宅楼地下部分为一层,地下车库为地下一层建筑面积为为24443M2。一期总建筑面积为127333M2。基础地处微分化岩石层，采用天然基础，主体结构为框架剪力墙结构。Z开发商珠海置业发展有限公司Z设计顾问新加坡设计师事务所房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力Z设计单位广东省建筑设计院Z监理单位广东建设监理有限公司Z勘察单位建设设计院工程勘察分院三、设计一般要求1、建筑特点1高层住宅为商品房，其中1楼22层为一类建筑，其他8栋楼为二类建筑，耐火等级为二级，地下车库耐火等级为一级；抗震按七度设防。2层高点式住宅（5、6楼）及板式住宅8楼底层为架空层，层高挑空6M,标准层层高为3M，地下室层高为4853M；地下车库层高为36M。3墙体内墙采用轻质砌块砌筑，外墙采用红砖。4外墙装修二层以上采用4590陶瓷锦砖，底层采用干挂石材，坡屋面采用砖红色西班牙瓦。5地下室防水等级为三级，外侧墙防水采用混凝土自防水，结构混凝土外侧刷一道聚氨酯防水涂料。6内装修具体做法参照图集98ZJ001。7门窗外门窗抗压性能分级为7级，气密性能分级为5级，水密性能分级为5级，保温性能分级为7级，隔声性能分级为4级，采用铝合金门窗，型材壁厚15MM以上。8屋面防水等级为级，防水层合理使用年限为15年，本工程屋面分上人屋面、不上人屋面及坡屋面三种。具体做法按粤05J/T215（SGK屋面防水型隔热板建筑构造。2、结构特点1本工程结构类型主要为框架剪力墙结构，其中1楼为框支剪力墙结构体系，29楼为框架剪力墙结构体系，车库为框架结构体系，结构设计使用年限50年，本建筑物耐火等级为二级。2抗震设防等级属丙类建筑，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级。地震设防烈度为7度，框架和剪力墙抗震等级为三级，局部加强区域为二级。3场地类别按类混凝土结构环境类别地上部分为一类，地下部分为二（A）类。4本工程设计标高0000各不相同，其中1、2、9楼0000相当于绝对标高2065M，3、8楼0000相当于绝对标高2040M，4、7楼0000相当于绝对标高2015M，5、6楼0000相当于绝对标高1940M，室内外高差450900MM。5基础地基地处微风化和中风化岩石层，地基承载大于1500KPA，基础采用钢筋混凝土条形基础（独立承台），主楼承台厚度一般为1800MM，局部为高低承台，底板厚度为300MM，车库承台厚度为800MM，底板厚度为250MM。主楼地下室层高为480530，标准层层高为3M，其中8、5、6楼首层层高为6M，其余主楼首层层高为325M。6地下车库基础底板面标高为600M，顶板面标高为240M，整个结构以南向北按046进行结构放坡施工。7钢材选用Q235钢，钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400级。3、给排水设计特点1室内生活给水、热水管材除经小区生活泵房加压的中高区给水立管采用衬塑钢管外，其余采用给水PPR管。2钢筋砼水池出水管按国标02S404设置A型刚性防水套管；地下室管道穿外墙处应按国标02S404设置B型柔性防水套管，蒸汽管、热水管、热水回水管及热水罐等设备保温按国标03S401图集施工；洗脸盆、大小便器等卫生设备按国标99S304图集安装。3室内排水采用UPVC排水用塑料罐，承插粘结连接，其中屋面雨水管采用PN10MPA给水用UPVC管，排水立管每六层设立管消能装置。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力4室外给水管材DN100者采用球墨给水铸铁管，给水阀门井按国标05S502图集施工。5室外排水管材采用HDPE双壁波纹管，橡胶圈接口。6消防管材DN100MM者采用镀锌钢管，丝扣接头，DN100MM者采用镀锌钢管，沟槽式机械接头，室内消火栓箱按国标04S202图集施工，采用暗装，室内自动喷淋装置按国标04S206图集安装。4、电气设计特点1本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式，动力符合采用放射式供电，住宅用电采用树干式（预制分支电缆）供电。对消防电梯等二级符合采用双电源末端互投，对公共照明采用双电源地下室配电房内互投后供电。2照明、插座均由不同的支路供电；除空调插座外，所有插座回路均设漏电断路器保护。3电源总进线柜采用固定式动力及照明配电柜，落地靠墙安装，进线为上进上出。4建筑物防雷等级为二级，建筑物的防雷装置应满足防直击雷、防侧击雷、防雷电感应击雷电波的侵入，并设置等电位联结。5本工程防雷接地、电气设备的保护接地、电梯机房等的接地共用统一的接地极，要求接地电阻不大于1欧姆。实测不满足要求时，增设人工接地极。6住宅每户按2对电话线考虑，电话交换设备设置于6楼底层电信机房，采用光缆引自市话网，主干电缆至各单体采用电缆桥架敷设。7有线电视采用邻频传输式，电视信号引自市有线电视网，其前端设备设于6楼地下室弱电控制中心。8数据网络系统中心机房设于6楼地下室电信机房，采用数据主干光缆接自市政宽带网。9在物业管理用房设可视对讲管理主机等设备，利用总线把各单体住宅的住户分机连成网络。各单体住宅的出入口处设置主机、电控门锁、电源控制器等。系统可保证住户与地下层及一层单元门及安防控制中心通话及打开电控门锁。10消防控制中心设在6楼地下室，至各单体住宅的系统总线在地下室顶板下沿封闭式金属线槽敷设。本建筑消防报警接线箱安装在地下室配电间内，底距地15M安装。5、暖通1地下车库停车部分共分五个防火分区，共设十个防烟分区。2风管安装以管顶贴梁底为原则，所有风管均顶平。3通风风管采用镀锌钢板加工制作。第二节编制依据1、工程总承包施工合同（SG200611）2、业主提供的工程施工图纸和地质勘察资料3、中华人民共和国建筑法4、建筑工程质量管理条例5、国家强制性条文（房屋建筑部分2002版）6、建筑工程项目管理规范（GB503262001）7、建筑项目工程总承包管理规范（GB/T503582005）8、建筑地基基础施工质量验收规范（DGJ111999）9、建筑地基处理技术规范（DBJ15382005广东省标准）10、建筑变形测量规程（JGJ/T81997）11、工程测量规范（GB5002693）12、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）13、地下工程防水技术规范（GB501082001）房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力14、地下防水工程施工质量验收规范（GB502082002）15、建筑防水工程技术规程（DBJ151997广东省标准）16、高层建筑混凝土结构技术规范（JGJ32002）17、砼泵送施工技术规程（JGJ/T1095）18、混凝土质量控制标准（GB501642002）19、混凝土外加剂应用技术规范（GB501192003）20、砌体工程施工质量验收规范（GB5020392）21、屋面工程施工质量验收规范（GB502072002）22、屋面工程技术规范（GB503452004）23、钢筋焊接及验收规程（JGJ182003）24、建筑地面工程施工质量验收规范（GB502042002）25、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）26、住宅装饰装修工程施工规范（GB503272001）27、外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJL262000）28、建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T292003）29、铝合金门窗工程设计、施工及验收规范（DBJ15302002）30、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）31、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80一91）32、建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）33、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）34、建筑施工场界噪声限值（GB125231990）35、建筑施工安全检查评分标准（JGJ5999）36、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）37、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ1462004）38、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）39、通风与空调工程施工质量验收规范（GB502432002）40、火灾自动报警系统施工及验收规范（GB5016692）41、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB503032002）42、电梯工程施工质量验收规范（GB503102002）43、自动喷水灭火系统施工质量及验收规范（2003年版GB5026196）44、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T503122000）45、建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB503432004）46、智能建筑工程施工质量验收规范）（GB503392003）47、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB5016992）48、电气装置安装盘、柜及二次回路接线施工及验收规范（GB5017192）49、电气装置安装工程低压电气施工及验收规范（GB5025496）50、工业设备及管道绝热工程施工及验收规范（GBJ12689）51、建筑给水硬聚氯乙烯（PVCU）管道工程技术规程（GBJ/CT50499）52、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB5023698）53、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T2998）54、机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB5023198）55、建筑施工计算手册56、建筑施工手册57、03G1011图集（混凝土结构施工图平面表示法制图规则和构造详图）58、中南地区通用建筑标准设计房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力59、建筑安装工程施工图集60、珠海市建筑工程质量通病防治措施61、其它相关技术文件、标准、规范、图集62、广东省和珠海市有关安全与文明施工的规定63、国家及地方政府的有关建筑、安全生产的法律、法规、条文64、本公司质量、职业健康安全、环境三合一管理体系程序文件65、本公司企业施工工艺标准和施工工法第二章施工部署二、实施原则1、对于本工程，本公司将其作为一个重点工程来对待，公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作，在组织、资源方面予以重点保障。2、一切工作围绕工程总体目标展开，确定各目标实施方法，制定实现目标的保证措施。3、严格运行公司质量、职业健康安全、环境三合一管理体系，按管理体系的要求，进行全过程的质量、职业健康安全、环境控制。4、以积极负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务，特别在施工过程中适时采取合理化措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务工作。5、作为总包方，我司将积极配合业主做好整个工程项目的管理工作，主动协调与设计单位、业主指定分包，供应商的关系，保证整个工程的顺利进行。6、采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位动态控制。三、施工特点针对本工程特点及业主对工程质量、工期、安全及文明施工、环保等方面的要求。我公司作如下考虑根据本工程的结构特点及建筑造型等方面的特点，经多方面的比较、论证决定采取以下的施工工艺。1、工程测量开工前做好全场控制网的测量，引进城市永久性控制坐标和水准点，建立小区永久性控制坐标和水准点，并由监理复测。建立全场测量控制网络，并从现场控制网确定定位坐标及标高工作基准点，作为施工依据。2、主体工程Z模板墙模采用散拼装18MM厚夹板模，其中外墙大部分采用拼装大模板，穿墙螺栓采用14圆钢；平台模采用标准竹夹板。Z钢筋直径大于或等于16MM的柱钢筋接头采用电渣压力焊；梁钢筋采用闪光对焊。Z砼采用泵送商品砼，砼坍落度控制在16020MM（高度小于30M时采用14020MM砼，大体积砼控制在12020MM。Z砌体采用轻质砌块，外墙窗下墙如业主同意将改为砼墙（以避免窗台下渗水），做法按构造要求。Z脚手架工程16层住宅下部结构由地下室1层采取落地架，上部29层、1016层采取悬挑架，18层住宅下部由地下室2层采取落地架，上部310层、1118层采取悬挑架，22层住宅下部由地下室6层采取落地架，上部714层、1522层分两次采取悬挑架。悬挑脚手架采用16工字钢作挑梁，12槽钢作为钢底梁。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力Z外墙装饰采用“上浇下贴”的施工方法，即上部结构施工与下部装饰同步进行。四、施工总平面布置本工程由于先施工一期，二期暂不施工，故整个工地现场场地较大，根据文明施工要求和现场具体情况，考虑把施工区、办公区、生活区分开设置由于本工程较大，投入的人力、物力较大，但是一期施工现场经爆破后可用场地较小，为减少料具的场内二次搬运距离,科学合理地布置,最大限度地发挥机械设备的效率,搞好现场安全文明施工,以创省文明样板工地为目标。具体布置详见附件1施工现场总平面图。（一）办公区设置在二期大门南侧50M，南向霞光路，西临三台石路围墙；搭设临时活动板房2栋，其中1栋二层办公室和1栋二层管理人员宿舍。（二）生活区布置在霞光路围墙北侧地块，搭设临时活动板房7栋，其中工人宿舍（二层）6栋和饭堂（一层）1栋，及设置厕所、冲凉房、工人活动中心、宣传教育长廊等配套设施。（三）施工区1、大门入口一期大门作为施工主出入口，二期大门作为人员出入、上级部门检查入口以及分流现场施工车辆和材料进出，大门按公司VI形象标记进行设置，大门口围墙内北侧设置“五牌一图”，每个大门口均设警卫亭，24小时值班；每个大门口下设400宽400深的排水过滤沟槽，采用钢筋砼结构，每个大门口边均设沉淀池一个。2、施工道路根据现场路面状况对现场场地高低不平部分进行平整，铺填道渣机械夯实，一期施工道路设置沿基坑边环形砼道路，宽度为46M，厚度为15CM，采用C20素砼浇筑，砼道路边界距离三台石路侧市政管界2M开始起做，离基坑爆破边界留有一定的距离防止路面荷载过大对基坑边破产生影响，一期大门到二期门沿三台石路围墙边平整出6M宽施工临时道路贯通。3、临电、临水敷设临水由业主提供现场水源（DN80管）2处，一处位于一期三台石路围墙边，另一处位于人民西路围墙边。我公司装上水表与现场敷设水管连接成环状水管网，沿围墙走向，过路时加设套管，每隔25M左右设置3/4寸水龙头。施工区域施工用水主管采用DN100镀锌管沿围墙埋地敷设，支管采用DN50镀锌管接至施工地点，施工楼层用水采用增压泵向上输送，其中在1、2、9楼设一台增压泵，3、4、5楼设一台增压泵，6、7、8楼设一台增压泵。临电由业主提供315KVA变压器4台（其中一期施工现场3台，生活区1台），作为现场施工和生活办公用电源，现场施工总电缆沿围墙或埋地布置，分别通向各楼号和现场生活区。4、钢筋加工场基坑北侧施工道路以北（即商铺南侧）布置1钢筋加工场，在9楼西北侧布置4钢筋加工场地面铺填道渣压实后铺浇注50100厚C15砼面层或50厚M5水泥砂浆面层，钢筋棚顶上部铺两层上下间距为800竹串板，规格2603000。以做防护之用。钢筋棚顶用彩钢瓦铺设，钢筋棚四边埋入六根1000钢管，埋深500，采用人工挖500500500坑后把钢管放入，再用C20砼统一浇注到离地面150，以增强抗拔能力。在两加工场之间布置钢筋堆料场；在南侧市政道路以北（一期基坑南侧）布置2、3钢筋加工场，两加工场之间布置钢筋堆料场。5、仓库、机修间、电工间、养护室、电焊和水电加工棚等临设所有仓库设置一二期市政路南侧，在仓库北侧预留34M宽道路，用作市政路施工时之用，这样仓库等临时设施可兼顾一二期施工之用。建筑面积在205M2左右，砌体面积约为房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力350M2。在一二期市政道路南侧布置仓库4间，机修间、电工间、电工仓库、水电加工间、养护室、木工房各1间，在电工间、电工仓库和水电加工间前面搭设彩钢棚设为电焊加工棚；采用190190390的砼轻质砌块砌筑，地面以下部分浇100厚C10砼垫层后采用标准砖大放脚，采用二皮一收的砌筑方式。砌筑使用M5混合砂浆，外墙用石灰砂浆粉刷，干燥后白涂料一度。屋架采用钢管搭设，铺彩钢瓦，仓库办公间采用彩料布吊顶，为预防台风影响，彩钢瓦顶做一层钢筋网片压顶加固措施。6、砂石堆场及搅拌机施工现场砂浆实行集中搅拌，分两处布置，具体位置在1钢筋加工场东侧（变压器西侧）、3钢筋加工场处马路东南侧设砂石堆场和搅拌机各一处，以后砌墙和装修时采用翻斗车向各施工区域输送。7、施工现场厕所施工现场厕所设置一期大门值班室后面，背靠三台石路设置，这样厕所可以兼顾整个一期和二期施工之用，可节约成本。8、排水、排污基坑排水原则上采用集水沟加集水坑自然排水和架设水泵抽排水相结合，经7楼西南角沉淀池沉淀后排向市政雨水井；由于爆破速度不理想，甲方为了提前开工，压缩爆破工期，仅爆破集水坑，这样整个基坑排水只能采用架设水泵强制抽排水。现场排水原则上采用暗排水，DN200砼涵管埋地敷设，每30M设检查清扫井1个。现场设置1个5M25M2M的两仓砖砌化粪池，厕所排污经化粪池沉淀后排向一期大门口市政污水井，化粪池粪便定期由环卫所定期配粪便车吸走。9、消防布置1一期大门口值班室东侧仓库边上设置一个80消防龙头，平时用于现场冲洗，大门口值班室前面放置2只手提式ABC干粉灭火器（MFZL2型）；22只箱变基础上面设置2只手提式ABC干粉灭火器（MFZL2型；3在市政路南侧仓库处，每个仓库前面墙上放置2只手提式ABC干粉灭火器（MFZL2型）；4每个钢筋加工场处放置2只手提式ABC干粉灭火器（MFZL2型；5楼层消防在每层电梯料台口位置放置2只手提式ABC干粉灭火器（MFZL2型），脚手架施工层位置放置2只手提式ABC干粉灭火器（MFZL2型）；6所有大中型机械设备作业区均设置手提式ABC干粉灭火器（MFZL2型；7利用3只增压泵设置消防龙头作为现场消防需要；8所有电焊、氧乙炔等明火作业时必须在作业区范围放置1只手提式ABC干粉灭火器（MFZL2型）；10、塔吊、人货电梯布置施工现场布置六台QTZ63型塔吊，臂长为50米，基坑为500050001400，基础配筋25200双层双向,C30；塔吊中心距所附楼号的距离为45米，塔吊分别附于1、3、5、6、8、9号楼；具体布置见施工现场平面图。每栋楼设置1台SCD200/200的人货电梯1台，在结构施工至五层结构时开始安装。11、安全教育长廊和安全标语布置在7楼西侧三台石路围墙内侧边设置安全教育长廊，脚手架外侧张挂安全宣传标语，楼层通道口、电梯料台口、现场基坑防护边张挂安全警示标语和警示牌。12、周转材料堆场由于现场场地有限，且三台石路侧不能堆载，现场楼层周转下来的材料主要放在二期地块，现场施工临时周转的材料根据现场情况具体设置。13、砌体堆场1、2、9楼和3、4、5楼及6、7、8楼各设一个砌体堆场。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力14、洗车槽、地泵布置和进出车辆控制现场结构混凝土均采用商品砼，砼搅拌车卸完砼后必须进行冲洗后才能大门，包括以后车库回填土方车出大门前必须冲洗，为方便洗车，把洗车槽设置一期大门口东侧（仓库西侧），利用消防龙头进行冲洗。砼浇灌采用地泵输送，现场布置两台移动式柴油泵，地泵设置在现场施工道路边，不影响现场车辆通行。由于施工场地较小，现场设置1名路况协调员进行进出大门的协调指挥，砼浇注时，搅拌车进入现场必须听从路况员的指挥，车辆一般在一二期市政道路边依次排队等候，出去一辆车，再安排下一辆车进入指定施工区域。土方回填也同样采用以上办法，确保现场施工有序和文明施工。15、吸烟室和茶水亭施工现场和作业场所严禁吸烟，现场设置专门的吸烟室。布置在9楼西侧，在吸烟室放置茶水桶，供工人休息解渴，一期大门值班室前设置自动消毒饮水机，在2楼东南角设置茶水亭。16、施工管理区域划分根据现场建筑分布情况，将整个施工区域分为三个管理区域。1、2、9楼为区，3、8楼和地下车库为区。4、5、6、7楼为区，其中车库分A、B、C、D4块进行施工。17、临水计算1施工用水计算Q1K1Q1N1K2/8360032K1未预计的施工用水系数取11Q1高峰期每天工程量,砌砖400M,抹灰1500MN施工用水定额，砌砖200KG/M3,抹灰30KG/M2每天工作班数,取1班K2用水不均衡系数,取15Q111（200400200030）15/83600802L/S2）施工机械用水量Q2忽略不计3）施工现场生活用水量Q3P1N3K4T/83600Q3施工现场生活用水量L/SP1施工现场暂住人口高峰期,取1200N3施工现场生活用水定额,取40L/人班K4施工现场用水均衡系数,取14T每天工作班数,取1班Q312004014/183600233L/S4）生活区生活用水量Q4P2N4K5T/243600Q4生活区生活用水量L/SP2生活区居住人数,取1300N4生活区昼夜生活用水定额,取100L/人K5施工现场用水均衡系数,取20Q4P2N4K5/（243600）130010020/（243600）房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力30（L/S）5）消防用水量为Q410L/S本工程施工面积为127万M2，小于25HA，故Q取10L/S6）总用水量Q1Q3Q480223331335（L/S）Q510L/S故QQ1Q3Q41335（L/S）7）管径选择QD2房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力V2335/3141510001/20106M因此提供1根DN100MM的给水管能满足使用要求，现场业主提供的2根DN80MM给水管点满足施工和生活要求。五、劳力配置劳动力根据工程进度分阶段进场，同时组织平面流水。根据实际情况，各楼号合理流水、合理施工，达到提高工效的目的（详见下表劳动力安排表。主体结构阶段，单层面积每100M配置木工10人，钢筋工5人，砼工25人,最高峰时劳力需求量为1300人左右。人力资源配置的合理性关键反映在主体结构施工时，合理的流水可以确保最经济合理的人力和机械设备的配置。本工程主楼部分在各区域内进行流水施工。地下车库分为4块进行流水施工施工。计划投入的劳动力配置表按工程施工阶段投入劳动力情况（单位人）工种基础阶段结构阶段装饰阶段室外工程竣工验收土建木工25040030205钢筋凝土工808020155架子工505030155电焊工1520852泥瓦工80802508015土建电工55333油漆工1001010装潢木工1501010安装电工2050602010管道工1050602010通风工162后勤10101063警卫66662普工1515151515其他101010105合计701976878245107六、机械配置机械设备配置及进场计划（1）主体结构阶段主要用电设备表序号设备名称型号数量额定功率进场时间1塔吊QTZ63638KW62施工电梯SCD200/200944KW9房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力3砂浆机UJ20033KW34滚筒搅拌机JZ3502752155交电焊机BX3001014101406电渣压力焊JSD60034531357空压机LV062275158插入式振捣器JQ2212202011229套丝机TQ100A21122210切割机21122211砂轮机SJ2121122212现场施工照明5013潜水泵3/2GC51022102214高压水泵5/2GC55552215楼层增压水泵GCA831132216打夯机2521017对焊机UN11004100440018切断机GJ508483219弯曲机GW148382420卷扬机JK24742821圆盘锯MJ1063631822平压刨MB5043431223台钻12224食堂设备13025宿舍区照明、生活10026办公区80主要机械设备进场计划表序号设备名称进场时间1塔吊开工,即进场2木工机械开工,进场3钢筋机械开工,即进场4滚筒搅拌机开工,即进场5混凝土固定泵基础开工即进场6施工电梯结构施工至5层7铲车、翻斗车开工,即进场8其它机械随用随到七、技术装备物资计划技术装备物资开工后，陆续进场。技术装备配备一览表房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力序号名称数量配备人员11台项目经理23台技术科32台经营科41台质安科5台式电脑1台财务科、材料科6A3激光打印机1台联网7A3喷墨彩色打印机1台联网8A3针式打印机1台材料科9A3复印机1台技术科10传真机2台项目经理、经营科检测仪器配备计划表序号名称规格型号数量配备人员1全站仪KTS4421套测量组2经纬仪J21台测量组3铅垂仪北京博飞1台测量组4水准仪DSZ23台测量组5靠尺2米4根质监员、泥工组6水平尺10把施工班组7钢卷尺50米4把测量组8钢卷尺5米10把工长、质检9混凝土试块模10010010012组取样员10混凝土抗渗试块模1851751508组取样员11砂浆试块模7077077078组取样员12混凝土坍落度1002003004只取样员13兆欧表500V2只电工14万用表05002只电工第三章施工前期准备房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力一、质量管理准备1组织管理我们上达公司领导、下至基层施工技术人员，对建好本工程有足够信心，也予以充分重视。为此，由公司主要领导组成本工程指挥领导小组，每月或半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。2质量管理牢固树立“质量第一，用户至上”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持项目部内部“三级监督，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。（1）三级监督班组自监督项目部技术质量监督分公司执法职能部门质量监督。（2）五步到位在分项施工中，管理人员做到操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。3技术方案领先依靠和运用我公司在高层建筑和大型建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。4落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。5信息化施工在工地各办公室配有多台计算机，利用梦龙管理网络实现最优的组织计划安排并根据工程的实际情况及时调整，实现动态的管理；对大体积砼浇筑后的温度变化情况进行微机管理，及时调整覆盖及养护措施，确保砼的质量。6优化劳动力组合择优选择劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。7场容及现场标准化管理我公司在众多工程项目的施工中，获得上级单位及社会上好评，树立了良好的形象。同样，在本工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的良好形象，在确保质量与进度的同时，认真执行有关现行标准化规定，文明施工、处理协调好各方关系，做到“场内优质工程，场外民心工程”。二、技术准备1、对施工图审查对施工图审查分三步走Z图纸自审由技术部组织各专业工种的有关人员进行。Z图纸会审由业主组织参预建设各方进行，并形成会审纪要。Z技术核定对图纸会审中没有发现的问题，由技术部发出，业主、监理、设计院会签。对施工图审查内容有Z审查施工图是否完整和齐全，是否符合国家强制性条文及有关规范标准的要求。Z审查施工图与总说明或标准图集间有无矛盾，各专业施工图纸间有无矛盾。Z对施工图中提及的新的工艺要求，应事先做好调查研究与学习工作，并编制专项目房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力作业指导书。2、原始资料的调查与分析原始资料的调查内容主要有Z根据小区总平面图以及红线坐标点，用KTS442全站仪测出各建筑物的控制点控制线，并制定出各施工阶段控制点控制线的校验措施。3、加强对规范及有关法律、法规的培训与学习Z由技术部对本工程适用的国家强制性条文、14种新版国标、新版图集中有关内容进行总结成文，组织有关人员进行学习。Z由技术部门编制本工程主要分部分项工程施工技术工艺标准，作为施工指南。Z对国家及南京市有关文件进行汇编成文，交质量部门，作为质量检查的依据。Z将与本工程有关的安全技术标准进行总结，交安全部门，作为安全生产、安全检查、安全保护的依据。4、编制施工图预算和施工预算Z由预算部门按施工图确定的工程量以及施工组织设计拟定的施工工艺，依照工程定额及有关取费标准，编制施工图预算。Z编制施工预算根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案施工定额等文件进行编制，是企业内部控制各项成本支出、考核用工，两算对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。5、编制施工组织设计施工组织设计内提供施工组织的各项目措施及计划，包括进度、材料、机械设备、劳力及现场布置等等，并对各项目措施和计划进行不断的优化；提供本工程执行的各质量标准及本工程的质量目标；提供各分部分项目工程的施工技术方案；以及质量保证体系及质量控制措施；安全保证体系及安全保证措施等等。三、物资准备1、建筑材料的准备根据施工预算进行分析，并按施工进度要求，按材料的名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需求计划为组织备料、确定仓库、场地堆放和组织运输提供依据，并编制相应的材料的复试计划。2、构件、制品的加工准备本工程主要是钢筋成型和组合模板的加工，应根据施工图及细化翻样，按施工进度的要求进行准备。3、机械设备及机具的准备本工程需6台塔机、9台施工电梯，2台砼泵、4套钢筋成型设备，及若干其它机械及小型机具，根据施工进度，确定机械进场时间，并根据施工总平面图，确定机械安放位置，在机械进场前做好调试和保养工作，并做好有关技术方面准备工作。四、劳动组织准备1、建立本工程的项目管理机构项目部以项目经理牵头，组成以各主管部门纵向到底，各分片管理部横向到边的管理网络，主管部门有技术、质量、安全、预算、材料、财务、综合七大员，设施工员3人，安全员3人、技术员1人，质量员3人放线员2人，资料员2人。2、劳动力组织准备按照开工日期和劳动力需求计划，组织劳动力进场，并进行安全、文明施工有关的教育，施工队伍的组建应充分考虑各专业工种的分工与组合，并考虑流水施工等因素，做到合理精干，制定出动态的劳动力需求量计划。五、现场准备1、技术部门提前做好施工用水用电设计，根据现场已提供的水电量，进行适当的补充。2、爆破完成后规划形成环形施工通道。3、根据施工平面布置图和施工组织设计以及现场实际情况，提前完善各项大临时设施建房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上，房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力设，材料机械提前进场，并做好安装运作调试工作。进行施工现场平面管理准备。4、做好高温和雨期施工的安排，包括高温和雨期施工的临时设施和技术措施。5、做好施工现场的安全保卫工作。现场配置保安人员，保安人员值班时间，必须按时到位，夜间加强巡逻，重要部位（如钢筋加工场，库房）应由专人负责看护。六、场外准备1、材料的加工和订货由公司各主管部门对产品的各项指标进行比较，主要包括产品的质量性能、供货能力、以及经济指标进行考核，包括老客户在内，应最先考虑供应商的诚信程度；对于其它辅材，也应贷比三家，以选择最佳供应商。2、做好分包工作对于有些专业性很强的专业工程，我单位将通过考查，选择最佳分包单位，对于业主直接分包的专业工程，我司将尽总包的职责，参预对分包方的质量、进度安全及文明施工等多方面管理，并与各分包单位签订分包合同，保证按期实施。3、