生物制药有限公司迁建项目新建工程安全事故应急救援方案

龙乡苑丹城御景安全事故应急救援方案编制人审核人审批人编制单位重庆土桥建筑工程有限公司龙乡苑丹城御景项目部编制时间2014年3月20日施工组织设计（方案）报审表编号致珠海市城市开发监理有限公司贵州分公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了龙乡苑丹城御景工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附安全事故应急救援方案（方案）承包单位（章）项目经理日期年月日专业监理工程师审查意见专业监理工程师日期年月日总监理工程师审查意见总监理工程师日期年月日龙乡苑丹城御景施工方案审批表编号编制人简述方案控制的重点、难点等编制人（签字）项目部审批意见技术负责人（签字）建筑公司审批意见总工（总经理）（签字）建筑公司审批意见项目部负责人（签字）开发公司项目部审批意见现场代表人（签字）开发公司项目部审批意见项目部负责人（签字）目录一、工程概况1二、工程项目部安全管理网络图三、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表2三、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表3四、基础作业应急救援预案4五、电击伤害应急救援预案7六、高空作业应急救援预案10七、机械事故应急救援预案13八、消防事故应急预案16九、坍塌事故应急预案19一、工程概况工程名称重庆康仕达生物制药有限公司迁建项目新建工程建设地点重庆市永川区凤凰湖工业园建设单位重庆康仕达生物制药有限公司建设规模重庆康仕达生物制药有限公司迁建项目1、2、4厂房、3办公楼、5中药前处理管理房、13垃圾站、14门卫、15库房管理、16消毒剂车间管理房、室外道路及管网、绿化等工程，包括土建、安装、装饰和节能、消防工程等全部工作内容。项目内容工程名称重庆康仕达生物制药有限公司迁建项目新建工程工程规模本工程总建筑面积约1523786M2工程位置重庆市永川区凤凰湖工业园建设单位重庆美德核心生物科技有限责任公司设计单位重庆名威建设工程咨询有限公司施工单位重庆渝永建设（集团）有限公司监理单位重庆名威建设工程咨询有限公司招标工期250天质量目标合格二、工程项目部安全管理网络图职责对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责，组织审批施工组织计划及各项安全措施，解决安全技术问题，参加事故调查，提出鉴定意见和改进措施公司安全管理处职责组织编写项目安全保证计划措施、责任制，协调筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任项目经理职责具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作技术负责人职责负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作项目生产经理职责负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录安全组职责负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作施工组职责负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估,签订合同,收审质保书、合格证经营科职责负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电、施工方案的编制技术组职责负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收以及采购工作。监督、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机操人员进行培训教育材料设备组职责负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费劳资科职责负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费。负责消防防火工作综合办职责负责对保证计划的宣传落实，以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育宣传科职责负责施工现场作业区、办公区、生活区的文明施工、生活卫生、环境卫生及食堂、厕所卫生文明卫生、环保组职责负责安全保证计划中电工班施工现场安全用电控制、交底、人员管理，维修、整改按规定进行操作电工班长职责负责安全保证计划中电焊安全动火作业的控制、交底管理，申请动火、防范措施按规定进行电焊班长职责负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作木工班长职责负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作钢筋班长职责负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作砖工班长职责负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作安装班长职责负责安全保证计划中脚手架防护搭设控制交底、检查、验收、保养，按规定进行操作架子班长职责负责安全保证计划中施工现场机械操作，违章作业控制、交底、检查、维修、保养、隐患整改按规定进行操作机操班长职责负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作库房职责负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全，职业病的预防后勤职责学会消防器材的使用、保养，参加消防演习，做好夜间值班和巡视工作。义务消防组职责严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施工人三、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表职能部门编号安全保证体系要素项目经理技术负责人项目生产经理项目材料负责人综合组施工组技术组安全组经营科材料设备组宣传科1管理职能2安全生产保证体系3采购4分包方控制5施工现场安全控制6检查、检验和标识7事故隐患的控制8纠正与预防措施9教育与培训10安全记录11内部安全体系审核注主管领导主管部门相关部门四、基础作业应急救援预案基础作业是每个建筑项目必经的建筑方法,它涉及到生产和生活的各个环节,因而最容易产生边坡、高切坡、深井洞口坍塌，深井作业缺氧和沼气及其它化学有毒气体伤害，造成易外伤亡事故的发生，为了有效地控制和减少此类事故发生,公司及项目部采取了许多安全措施,采取各种不同方式的锚固支撑或打孔桩，防止坍塌打孔桩时，摇架必须搭设防雨棚，周边搭设钢筋架围栏，深井开挖采用定时轮换作业，使用低压照明、鼓风送氧、吊栏限量吊运，及时转运井口周边的松土，保证环境和道路的通畅；作业收工时，井口必须用竹跳板、九夹板、钢筋罩封闭井口。但只要基础工程未竣工交验,人未全部拆场,都有可能发生此类大小工伤事故。为了应对事故发生时进行及时有序地救援工作，把各种损失减少到最低程序，现依照安全生产法、建筑工程安全生产管理条例的要求，成立基础作业应急救援小组，编制基础作业应急救援预案。（一）、组织设置1、小组成员素质必须是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本项目和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。2）、组织机构项目负责人蒲园源任组长，技术负责人王鉴银、安全负责吉顺忠任副组长、负责全面指挥工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。3、组员由施工负责牟晋宏、吉顺林。机电设备班长及外架班长及该班成员组成，按照救援组长所分派的工作进行有序地救援工作。（二）、实施救援工作的程序1、当组长发现或接到事故报告（或信息），立即面告或电告，全组人员开展施救工作，迅速派组员奔向事故现场,排除救援道路上的一切障碍物，使救援道路畅通，并迅速将伤员进行抢救背或抬,看伤员的受伤部位确定运输方法到安全地方,派人进行临时施救处理人工呼吸，按不同的受伤部位进行指压止血,和加压指血或用绞棒指血,用纱布或干净白布对伤口进行包扎处理，同时准备资金，立即送出工地，呼唤小车（或等120急救车）送医院进行医治。2、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进行安全监护，发现问题及时纠正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。3、同时指派专人封闭出事现场，并取证（拍照），找事故目击者、知情者、相关者了解事故经过，并作好原始记录，并负责处理应急过程中的不安全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。4、同时立即召开目击者、知情者、相关者及相关班组了解事故情况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关部门。5、同时派人到伤员救治医院，了解救治情况，布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告情况。6、救援工作结束后，立即按“四不放过”原则对事故进行最后处理，同时布置善后处理工作。7、作好现场所有机电设备、外架等设施的检查工作，恢复正常施工生产。（三）、救援小组成员电话序号姓名电话备注1曾庆玖139083254862郭振山135083491963喻均138838819174曾宪刚137529132605杨世础作业应急救援方案网络图项目负责负责1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、喻财力的供给；2、确定救援组织机构及责任；3、宣告救援纪律制度；4、确定救援方法、目的；5、均主管及相关部门及时反映情况。技术负责负责1、应急事故方法、措施、技术手段的交流和监督；2、郭按救援方案的分工有序地进行救援工作，按不同事故环境，振统一号令分不同层次及穿插顺序进行指挥队员进行救援工山作；3、解决救援中可能发生的难点及救援方法；4、确定救援线路、方向。施工负责负责1、救援方案分先后组织人力、张其全物力、财力；2、现场监督救援持续和行动；3、及时输送被救援人和物的处杨洋置方法；4、对机设的合理快速调配。安全负责负责1、救援现场的环境监控所需人力、物力；曾2、封闭一定的救援范围；3、组织排除不利救宪援环境；4、保护好事姑现场及作好取证工作；刚5、强调救援方法及应守操规。外包班组负责1、紧急召集各班组长短会；2、按技术及专业要求分派人力；3、转达救援方案及应注意的安全事项；4、落实所备救援工具、物资。机电负责1、组织班组人员紧急集合；2、按救援要求切断所有的水电源管线；3、按要求及时搭设所需的管线；4、派专人对施工现场电的监控。电工1、负责对一切线路、开关等电器设备进行控制机维护。2、及时到事故现场排除故障。各救援人1、一切行动听指挥，不能大声喧哗，以免影响指挥；2、施救中合理带上员责任“三宝”及工具；3、施救时应遵守操规；4、加强施救中的自身保护工作。五、电击伤害应急救援预案电是人们生活必不可少的能源之一,它给社会带来文明和进步的同时,由于工人在操作、使用、检查不当也会引发工伤事故，给社会造成损失和伤害。建筑工程发生电击工伤事故尤为频繁，虽然用电设施技术、材料、工具保护方法取得很大进步，但因人和环境变化引发电击工伤事故仍不可避免。为了在电击伤害后能有序地进行救援工作，把各种损失减少到最小程度，现依照安全生产法、建设工程安全生产管理条例的精神及公司要求，项目部成立电击伤害应急救援小组，编制应急救援预案，指导应急救援工作。（一）、组织设置1）、组成员素质是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本项目和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。2）、组织机构项目负责人蒲园源任组长，技术负责王鉴银、安全负责吉顺忠任副组长，负责全面指挥工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。3）、组员由施工负责牟晋宏、吉顺林，机电设备班长及成员组成，按照救援组长所分配的工作进行有序地救援工作。4）、全组人员每年按照应急预案进行训练或接受培训，不合格者要进行调整，并依照实际效果，修正和完善所编应急预案。（二）、实施救援工作程序1）、当组长发现或接到事故报告（或信息），立即面告或电告，召集组织全组人员展开救援各种，迅速带上安全防护用品、工具、灭火器奔向事故现场。同时派人清理所经道路的障碍，保证道路畅通，并拉闸切断总电源或分供电源，同时对伤员进行抢救，背或抱的方法运输伤员，并将伤员转移到安全地方,立即进行人工抢救。如遇火情，派专人用干粉灭火器、砂进行灭火。同时组织资金将伤员运至交通方便的地方，呼唤小车或120急救车送到医院进行医治。2）、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进行安全监护，发现问题及时纠正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。3）、同时指派专人封闭出事现场，并取证（拍照），找事故目击者、知情者、相关者了解事故经过，并作好原始记录，并负责处理应急过程中的不安全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。4）、同时立即召开目击者、知情者及相关班组了解事故情况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关部门。5）、同时派人到伤员救治医院，了解救治情况，布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告情况。6）、救援工作结束后，立即按“四不放过”原则对事故进行最后处理，同时布置善后处理工作。7）、作好现场所有机电设备、外架等设施的检查工作，恢复正常施工生产。（三）、救援小组成员电话（同上）序号姓名电话备注1曾庆玖139083254862郭振山135083491963喻均138838819174曾宪刚137529132605杨世击伤害应急救援方案网络图项目负责负责1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、喻告救援纪律制度；4、确定救援方法、目的；5、和主管及相关部门及时反映情况。均技术负责负责1、应急事故方法、措施、技术手郭段的交流和监督；2、按救援方案组织一振切行动；3、解决救援中可能发生的难点山及救援方法；4、确定救援线路、方向。施工负责负责1、救援方案分先后组织人力、张其全物力、财力；2、现场监督救援持续和行动；3、及时输送被救援人和物的处杨洋置方法；4、对机设的合理快速调配。安全负责负责1、救援现场的环境监控所需人力、物力；曾2、封闭一定的救援范围；3、组织排除不利救宪援环境；4、保护好事姑现场及作好取证工作；刚5、强调救援方法及应守操规。外包负责人1、紧急召集各班组长短会；2、按技术及专业要求分派人力；3、转达救援方案及应注意的安全事项；4、落实所备救援工具、物资。施工负责1、组织班组人员紧急集合；2、按救援要求切断所有的水电源管线；3、按要求及时搭设所需的管线；4、派专人对施工现场电的监控。电工1、负责对一切线路、开关等电器设备进行控制机维护。2、及时到事故现场排除故障。各救援人1、一切行动听指挥，不能大声喧哗，以免影响指挥；2、施救中合理带上员责任“三宝”及工具；3、施救时应遵守操规；4、加强施救中的自身保护工作。六、高空作业应急救援预案高空作业是每个建筑项目必经的建筑方法,它涉及到生产和生活的各个环节,因而最容易产生人和物的高处坠落引发工伤事故频率最高的事故类型，造成的伤亡事故最多。为有效地控制和减少此类事故发生,公司及项目部应采取完善的安全措施,但只要工程未竣工交验,人未全部拆场,都有可能发生此类大小工伤事故。为了应对事故发生时进行及时有序地救援工作，把各种损失减少到最低程序，现依照安全生产法、建筑工程安全生产管理条例的要求，成立高空作业应急救援小组，编制高空作业应急救援预案。（一）、组织设置1）、小组成员素质必须是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本项目和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。2）、组织机构项目负责人蒲园源任组长，技术负责王鉴银、安全负责吉顺忠任副组长，负责全面指挥工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。3）、组员由施工负责牟晋宏、刘承恒，机电设备班长及外架班长及该班成员组成，按照救援组长所分派的工作进行有序地救援工作。（二）、实施救援工作的程序1）、当组长发现或接到事故报告（或信息），立即面告或电告，全组人员开展施救工作，迅速派组员奔向事故现场,排除救援道路上的一切障碍物，使救援道路畅通，并迅速将伤员进行抢救背或抬,看伤员的受伤部位确定运输方法到安全地方,派人进行临时施救处理人工呼吸，按不同的受伤部位进行指压止血,和加压指血或用绞棒指血,用纱布或干净白布对伤口进行包扎处理，同时准备资金，立即送出工地，呼唤小车（或等120急救车）送医院进行医治。2）、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进行安全监护，发现问题及时纠正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。3）、同时指派专人封闭出事现场，并取证（拍照），找事故目击者、知情者、相关者了解事故经过，并作好原始记录，并负责处理应急过程中的不安全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。4）、同时立即召开目击者、知情者、相关者及相关班组了解事故情况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关部门。5）、同时派人到伤员救治医院，了解救治情况，布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告情况。6）、救援工作结束后，立即按“四不放过”原则对事故进行最后处理，同时布置善后处理工作。7）、作好现场所有机电设备、外架等设施的检查工作，恢复正常施工生产。（三）、救援小组成员电话同上序号姓名电话备注1曾庆玖139083254862郭振山135083491963喻均138838819174曾宪刚137529132605杨世空作业应急救援方案网络图项目负责负责1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、喻财力的供给；2、确定救援组织机构及责任；3、宣告救援纪律制度；4、确定救援方法、目的；5、和均主管及相关部门及时反映情况。技术负责负责1、应急事故方法、措施、技术手段的交流和监督；2、郭按救援方案的分工有序地进行救援工作，按不同事故环境，振统一号令分不同层次及穿插顺序进行指挥队员进行救援工山作；3、解决救援中可能发生的难点及救援方法；4、确定救援线路、方向。施工负责负责1、救援方案分先后组织人力、张其全物力、财力；2、现场监督救援持续杨洋和行动；3、及时输送被救援人和物的处理置方法；4、对机设的合理快速调配。安全负责负责1、救援现场的环境监控所需人力、物力；曾2、封闭一定的救援范围；3、组织排除不利救宪援环境；4、保护好事姑现场及作好取证工作；刚5、强调救援方法及应守操规。劳务负责1、紧急召集各班组长短会；2、按技术及专业要求分派人力；3、转达救援方案及应注意的安全事项；4、落实所备救援工具、物资。施工负责1、组织班组人员紧急集合；2、按救援要求切断所有的水电源管线；3、按要求及时搭设所需的管线；4、派专人对施工现场电的监控。电工1、负责对一切线路、开关等电器设备进行控制机维护。2、及时到事故现场排除故障。各救援人1、一切行动听指挥，不能大声喧哗，以免影响指挥；2、施救中合理带上员责任“三宝”及工具；3、施救时应遵守操规；4、加强施救中的自身保护工作。七、机械事故应急救援预案建筑施工,除需人力外,就必须使用机械了,它既有大型机具设备,如塔机,汽车、人货电梯等，也有小型机具设备，电钻、电锯等。由于人的懒散和违章作业，造成机械事故和人员伤害事故时有发生。为了在发生人员伤害事故后能及时有序进行救援工作，把损失降到最小程度现依照安全生产法、安全生产建筑工程管理条例的精神及公司要求，项目部成立机械事故应急救援小组，编制应急救援预案，指导应急救援工作。（一）、组织设置1）、小组成员素质必须是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本项目和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。2）、组织机构项目负责人蒲园源任组长，技术负责王鉴银、安全负责吉顺忠任副组长，负责全面指挥工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。3）、组员由施工负责牟晋宏、刘承恒，机操班、电工班、外架班长及组员组成，按照救援组长所分配的工作进行有序地救援工作。4）、全组人员每年按照应急预案要求进行培训和组织宣传或接受培训，不合格者要进行调整，并依照实际效果，修正和完善所编应急预案。（二）、实施救援工作程序1）、当组长发现或接到事故报告（或信息），立即面告或电告，全组人员抢救伤员，并召集组织人员开展救援工作，迅速带上必备设施器材工具，同时拉闸、断电、停机及时抢救伤员，清理抢救线路上的障碍，保证道路畅通。2）、在施救过程中，要做好对伤员的正确抢救（护送）方法，派人对现场环境、所带工具、劳保用品进行安全监护，发现问题及时纠正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。3）、派专人封闭出事现场，并取证拍照，找出事故目击者、知情者了解事故经过，并作好原始记录，负责处理应急过程中的不安全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。4）、同时立即召开目击者、知情者、相关者及相关班组了解事故情况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关行政主管部门。5）、同时派人到伤员救治医院，了解救治情况，会同医院布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告情况。6）、救援工作结束后，立即按“四不放过”原则对事故进行最后处理，同时布置善后处理工作。7）、作好现场机械设备的检查工作，需要立即维修保养的，立即维修保养，做好寄机械设备检修记录，尽快恢复正常生产。（三）、救援小组成员电话（同上）序号姓名电话备注1曾庆玖139083254862郭振山135083491963喻均138838819174曾宪刚137529132605杨世械事故应急救援方案网络图项目负责负责1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、喻财力的供给；2、确定救援组织机构及责任；3、宣告救援纪律制度；4、确定救援方法、目的；5、和均主管及相关部门及时反映情况。技术负责负责1、应急事故方法、措施、技术手郭段的交流和监督；2、按救援方案组织一振切行动；3、解决救援中可能发生的难点山及救援方法；4、确定救援线路、方向。施工负责负责1、救援方案分先后组织人力、张其全物力、财力；2、现场监督救援持续和行动；3、及时输送被救援人和物的处杨洋置方法；4、对机设的合理快速调配。安全负责负责1、救援现场的环境监控所需人力、物力；曾2、封闭一定的救援范围；3、组织排除不利救宪援环境；4、保护好事姑现场及作好取证工作；刚5、强调救援方法及应守操规。外包负责人1、紧急召集各班组长短会；2、按技术及专业要求分派人力；3、转达救援方案及应注意的安全事项；4、落实所备救援工具、物资。机电负责1、组织班组人员紧急集合；2、按救援要求切断所有的水电源管线；3、按要求及时搭设所需的管线；4、派专人对施工现场电的监控。5、及时到事故现场排除故障。外架班组1、组织人员清理障碍，保证道路畅通。2、封闭事故现场，做好取证工作。各救援人1、一切行动听指挥，不能大声喧哗，以免影响指挥；2、施救中合理带上员责任“三宝”及工具；3、施救时应遵守操规；4、加强施救中的自身保护工作。八、消防事故应急预案火灾事故根据条例规定的生产安全事故等级标准，特别重大、重大、较大和一般火灾的等级标准分别为特别重大火灾是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接财产损失的火灾；重大火灾是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接财产损失的火灾；较大火灾是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接财产损失的火灾；一般火灾是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接财产损失的火灾。（1）、组织设置1）、小组成员素质必须是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本项目和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。2）、组织机构项目负责人蒲园源任组长，技术负责王鉴银、安全负责吉顺忠任副组长，负责全面指挥工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。3）、组员由施工负责牟晋宏、刘承恒，机操班、电工班、外架班长及组员组成，按照救援组长所分配的工作进行有序地救援工作。4）、全组人员每年按照应急预案要求进行培训和组织宣传或接受培训，不合格者要进行调整，并依照实际效果，修正和完善所编应急预案。（二）、报警程序、发生火灾时，现场马上组织疏散人员离开现场。立即报警拨打消防中心火警电话（、），报告内容为“地方发生火灾，请迅速前来扑救，地址”。待对方放下电话后再挂机。同时迅速报告办事处安委会及安全领导小组，组织有关人员携带消防器具赶赴现场进行扑救。、在向领导汇报的同时，派出人员到主要路口等待引导消防车辆。并组织人员救助人员、扑灭火灾。（三）、组织实施、要迅速组织人员逃生，原则是“先救人，后救物”。、参加人员在消防车到来之前，在确保自身安全的情况下均有义务参加扑救。、消防车到来之后，要配合消防专业人员扑救或做好辅助工作。、使用器具灭火器、水桶、消防水带等。、无关人员要远离火灾地的道路，以便于消防车辆驶入。（四）、扑救方法、扑救固体物品火灾，如木制品，棉织品等，可使用各类灭火器具。、扑救液体物品火灾，如汽油、柴油、食用油等，只能使用灭火器、沙土、浸湿的棉被等，绝对不能用水扑救。、如系电力系统引发的火灾，应当先切断电源，而后组织扑救。切断电源前，不得使用水等导电性物质灭火。（五）、注意事项、火灾事故首要的一条是保护人员安全，扑救要在确保人员不受伤害的前提下进行。、火灾第一发现人应判断原因，立即切断电源。、火灾发生后应掌握的原则是边救火，边报警。、人是第一可宝贵的，在生命和财产之间，首先保全生命，采取一切必要措施，避免人员伤亡。（六）、救援小组成员电话序号姓名电话备注1曾庆玖139083254862郭振山135083491963喻均138838819174曾宪刚137529132605杨世防事故应急救援方案网络图项目负责负责1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、喻财力的供给；2、确定救援组织机构及责任；3、宣告救援纪律制度；4、确定救援方法、目的；5、和均主管及相关部门及时反映情况。技术负责负责1、应急事故方法、措施、技术手郭段的交流和监督；2、按救援方案组织一振切行动；3、解决救援中可能发生的难点山及救援方法；4、确定救援线路、方向。施工负责负责1、救援方案分先后组织人力、张其全物力、财力；2、现场监督救援持续和行动；3、及时输送被救援人和物的处杨洋置方法；4、对机设的合理快速调配。安全负责负责1、救援现场的环境监控所需人力、物力；曾2、封闭一定的救援范围；3、组织排除不利救宪援环境；4、保护好事姑现场及作好取证工作；刚5、强调救援方法及应守操规。外包负责人1、紧急召集各班组长短会；2、按技术及专业要求分派人力；3、转达救援方案及应注意的安全事项；4、落实所备救援工具、物资。机电负责1、组织班组人员紧急集合；2、按救援要求切断所有的水电源管线；3、按要求及时搭设所需的管线；4、派专人对施工现场电的监控。5、及时到事故现场排除故障。外架班组1、封闭事故现场，做好取证工作。各救援人1、一切行动听指挥，不能大声喧哗，以免影响指挥；2、施救中合理带上员责任“三宝”及工具；3、施救时应遵守操规；4、加强施救中的自身保护工作。九、坍塌事故应急预案加强施工现场安全生产管理，提高员工的安全和风险意识，不断增强员工的安全防范能力，并在于事故发生时减少人员伤亡，降低风险损失，控制环境污染。适用于本项目部出现的坍塌事故的救援。（一）、组织设置1）、小组成员素质必须是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本项目和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。2）、组织机构项目负责人蒲园源任组长，负责保障事故救援和培训演练所需的资源；负责在事故发生时启动应急预案和救援工作的指挥，并组织开展事故分析工作。技术负责王鉴银、安全负责吉顺忠任副组长，负责执行组长的决策意见，负责在事故现场启动应急救援的各项工作；负责组织实施应急的培训与演练并对效果进行评估。负责全面指挥工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。3）、组员由施工负责牟晋宏、刘承恒，机操班、电工班、外架班长及组员组成，按照救援组长所分配的工作进行有序地救援工作，负责在事故现场开展应急救援各项工作，负责事故现场的保护，负责开展应急预案的培训和演练，负责开展事故分析和统计上报工作。4）、全组人员每年按照应急预案要求进行培训和组织宣传或接受培训，不合格者要进行调整，并依照实际效果，修正和完善所编应急预案。（二）事故危险源分析1、各层平台设备、材料堆放负荷不均和超负荷堆放，容易造成楼层坍塌。2、特殊形式脚手架的搭设荷载不均、超荷载使用、支撑不牢固，容易造成脚手架坍塌。3、现场的设备、材料堆放过高，未采取可靠的固定措施，容易造成设备、材料倒塌。4、土方开挖时，基坑边坡堆料小于安全距离或堆料荷载过大，容易造成土方坍塌。5、边坡、基坑排水不当，边坡水位及位移观测不及时，护坡未设安全支撑，容易造成坍塌。6、用人工进行土方开挖时，采用掏洞的方式进行开挖容易造成土方坍塌。（三）控制措施1、各层平台堆放的设备、材料应放置在层面的主梁上并经计算在允许载荷范围内。2、特殊形式脚手架的搭设应进行设计，并经技术负责人批准后方可搭设；脚手架拆除时应自上而下拆除。3、现场设备、材料的堆放不得过高并应采取防倒塌的措施。4、土方开挖时，基坑边坡堆料应大于安全