投标方案(交大智能小区8 )

目录第一部分土建工程第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况及特点第一节工程概况第二节基本概况第三节建筑概况第四节结构概况第五节工程特点、难点第三章施工组织机构第一节施工组织机构的建立第二节施工组织管理机构框图第三节项目经理部组织机构及职责框图第四节施工组织机构的启动第五节建立质量安全保证体系及检验系统施工组织机构的启动第六节施工组织机构高效运作的保障措施第四章施工布署第一节施工总平面设计施工组织布署施工流程及层段划分施工进度计划及保证措施施工工艺流程质量控制流程主要机械和劳动力配备质量目标及管理制度第五章施工协调第一节与设计及业主的协调第二节与监理工程师的协调第三节与分包单位间的协调第六章施工现场管理制度第七章测量放线第八章基础和地下室主要分部分项工程施工及技术措施第一节施工测量及抄平放线第二节降水施工第三节沉降观测第四节土方工程第五节护壁工程第六节地下室防水工程第七节钢筋砼底板工程第九章主体部分主要分部分项工程施工及技术措施第一节钢筋工程第二节模板工程第三节砼工程第四节砌体工程第五节脚手架工程第十章装饰、装修工程施工及技术措施第一节天棚抹灰施工第二节内墙面抹灰施工第三节内墙瓷砖施工第四节内外墙涂料施工第五节水泥砂浆地面施工第六节地砖地面施工第七节木门窗制作及安装施工第八节油漆施工第九节塑钢窗安装施工第十节内外墙面、天棚、乳胶漆施工第十一节玻璃幕墙施工第十二节装饰、装修工程技术措施第十一章特殊部位的施工方法及措施第一节屋面防水工程的施工方法及措施第二节沐浴室、卫生间防水工程施工方法及措施第三节地下室后浇带施工保证质量优良的措施工期保证措施专项施工措施第十五章土建与安装、装饰及设计、监理、甲方施工的配合第十六章安全生产、文明施工及环境保护措施第一节安全生产措施第二节文明施工措施第三节环境保护措施成品保护措施成本控制措施安全文明施工措施第二部分安装工程第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章施工准备和施工计划安排第一节临时设施准备第二节安装工程项目主要管理人员第三节施工前期材料准备及材料进场计划第四节劳动力计划安排第五节机具设备准备第六节施工技术准备第四章安装施工顺序第一节管道工程工艺流程第二节电气工程工艺流程第五章安装程序网络图第六章主要施工工艺做法及施工技术措施第七章质量管理措施第八章保证安装工程质量优良的施工措施第九章土建与安装、装饰及设计、监理、甲方的配合施工第十章安全文明施工措施第十一章工期保证措施第十二章施工进度计划附件（一）施工进度计划图（二）施工平面布置图（三）主要周转材料计划表（四）底板及侧墙防水施工示意图（五）底板及侧墙后浇带防水施工示意图（六）地下室剪力墙止水拉片及支撑架示意图（七）梁支模大样图（八）梁板支模大样图（九）现浇楼梯支模详图（十）构造柱支模详图（十一）防护棚搭设大样图（十二）外脚手架搭设详图交大智能小区九期8楼工程施工组织设计第一部分土建工程第一章编制说明及编制依据第一节编制说明一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组。二、根据本工程设计特点，功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工，有丰富管理及施工经验的项目管理人员认真、仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立方案编制专题小组，集思广益、对比优化、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，重点突出、针对性、可操作性强。四、本施工组织设计根据业主的要求分以下两个部分进行编制第一部分为土建工程部分；第二部分为安装工程部分。五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“MM”。第二节编制依据一、西南交通大学房地产开发公司拟建的交大智能小区九期8楼工程（以下简称本工程）招标文件。二、该工程为成都市建筑设计研究院设计的建筑施工图纸为编制依据。三、我公司的技术管理水平，机械设备、装备配置能力及管理制度。四、国家、地方现行有关施工管理规定及国家编制相关强制性条文。五、工程建设标准强制性条文（建标2002219号）（房屋建筑部分2002年版）六、工程建设标准强制性条文（建筑安装部分2000年版）七、成都市建筑施工现场管理规定八、国家和行业现行的施工规范、规程、验收标准及设计所选用标准图集。1、建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012、建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB5020220023、建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920024、砌体工程施工质量验收规范GB5020320025、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB5021020016、地下防水工程施工质量验收规范GB5020820027、混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420028、屋面工程施工质量验收规范GB5020720029、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200210、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200211、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200212、电梯工程施工质量验收规范GB50310200213、建筑工程项目管理规范GB/T50310200214、建筑地基处理技术规范JGJ79200215、建筑基坑支护技术规范JGJ1209916、地下工程防水技术规范GB50108200117、建筑边坡工程技术规范GB50330200218、砼泵送技术规范JGJ/T109519、砼强度检验评定标准GBJ1078720、建筑抗震加固技术规范JGJ1169821、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB502129122、组合钢模板技术规范GB50214200123、钢筋焊接及验收规范JGJ189624、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27200125、建设工程文件归档整理规范GB50328200126、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130200127、建筑机械使用安全技术规程JGJ33200128、建筑施工高处作业安全技术规程JGJ809129、施工现场临时用电安全技术规范JGJ468830、建筑工程施工现场供用电安全规范GB501949331、建筑机械使用安全技术规程JGJ338632、建筑施工安全检查标准JGJ599933、锚杆喷射砼支护技术规范GB50086200134、建筑机械使用安全技术规程JGJ332001十、本工程采用2000年四川省建筑工程预算定额工程概况及工程特点工程概况一、地理位置及环境本工程为西南交通大学房地产开发公司拟建的交大智能小区九期8楼工程。位于该工程位于成都市金牛区营门口乡花照村三组,工程所处位置优越。二、本工程配套设施较为完善，水电供应能满足工程施工要求，施工车辆进出较为方便，是较为理想的施工场地。第二节基本概况一、本工程主体结构为现浇钢筋砼框架，楼板均为现浇钢筋砼楼盖，构造顶盖为轻钢结构（待二装详定）。本工程场地属二类，丙类建筑，三级抗振七度设防。结构安全等级为二级，防火等级为二级。二、本工程按设计，采用柱下独立基础，底板厚400MM，基础置于稍密卵石层之上，地基承载力标准值FK为320KPA。三、本工程建筑面积6970M2。地下室一层，地面六层。四、主要特征地下室防水本工程地下室消防水池、挡土墙、砼墙、底板砼均外渗AEA砼膨胀剂，抗渗等级06MPA地下室外墙柱、底板所有迎水面均在垫层上做SBS防水层。建筑概况建设单位成都市西南交大房地产开发公司设计单位成都市建筑设计研究院结构类型框架工程名称交大智能小区九期8楼施工工程层数地下1层，地上6层工期280天建筑面积6970M2建筑高度22M质量合格屋面1、均为钢筋砼屋面板2、屋面排水坡度作法横坡为2，排水纵坡为13、防水层（1）上人屋面垫层为25MM厚粗砂，再用为20MM厚硬脂聚氨泡沫塑料防水，保温层（现场喷涂成型），20MM厚13水泥砂浆找平层，按开间、进深设分格缝，分格缝兼作排气道，并用油膏嵌缝。16水泥砂炉渣找坡层厚35，贴300X300X25防滑地砖砖屋面；（2）25厚12水泥砂浆保护层，再用为20MM厚硬脂聚氨泡沫塑料防水，保温层（现场喷涂成型），20MM厚13水泥砂浆找平层，按开间、进深设分格缝，分格缝兼作排气道，并用油膏嵌缝。16水泥砂炉渣找坡层厚35。地面1、地下室为砼楼地面；2、地上楼地面除厨卫间铺地砖外其余为水泥砂浆楼地面。内墙混合砂浆面,刮乳胶漆底二遍外墙水泥砂浆墙面踢脚水泥砂浆踢脚板高15CM。主要建筑装饰天棚均为混合砂浆面,刮乳胶漆底二遍门窗1、外门窗为白色塑钢窗装原色镀膜玻璃2、户内门及门套由住户自理。油漆所有外露金属构件、管道及焊接构件应作防锈处理,说明三通一平情况水、电、路已通，场地基本平整。施工图纸情况施工图已齐备主要材料落实所有材料由乙方自行解决（钢筋、水泥等主材产地、价格报甲方认可）。临设解决办法由乙方负责落实安全文明、降噪防尘绿化由乙方复查实施第四节结构概况抗震设防裂度七度建筑场地类别类抗震等级三类结构安全等级二级设计荷载（KN/M2）客厅、卧室20；厨房、卫生间20楼梯20；上人屋面20；阳台25不上人屋面05基础持力层置于稍密卵石层上，标准值不小于320KPA。基础柱下独立基础结构形式主体框架结构主要交通均为楼梯总长81M总宽18M层高负一层42M一层33M二层至六层3M板厚120MM钢筋级（）HPB235热轧钢筋和级（）HRB335热轧三级HRB400热轧钢筋焊条级（）钢筋钢板采用E43型；级（）钢筋采用E50型砌体0000以下填充墙采用水泥砂浆砌18CM厚M10页岩砖0000以上内外填充墙及女儿墙采用200厚,M5混合砂浆砌干容重低于8KN/M3的KF页岩空心砖。砼强度等级1、柱、墙9000M以下采用C40砼,9000M至18000M采用C3518000M以上采用C302、梁板均采用C30砼；砂浆强度等级M50水泥砂浆；M50混合砂浆。钢筋保护层独立基础40MM，侧墙临土临水面为50MM，其余为15MM；楼梯、楼板为15MM；梁、柱为25MM；止水条地下室剪力墙、消防水池侧墙、水平施工缝采用（BWS120型止水条）止水带地下室后浇带、侧墙后浇带采用（3MM厚钢板止水带）第五节工程特点、难点一、从本工程所处位置为交大智能小区九期住宅区内,属小区内建设二、本工程地下室工程量大，人力、物力投入大，安全文明施工要求高。三、设计超前，立面丰富，错落有致，场地利用充分，占地面积大，地下室大，质量要求高，施工中必须重点做好轴线、标高、控制工作。四、地下室施工阶段作业面积大，多专业多工种混合施工，必须抓好现场协调管理，并做好流水施工组织工作。五、地下室为深基坑作业，务必做好监控护壁和降水施工质量，确保地下室施工安全。六、基础、底板为大体积砼，根据结构特点及施工条件制定大体积砼浇筑、测温、养护防裂措施。七、对后浇带必须指定专职工长负责协调，检查工序质量，保证结构及防水质量。八、由于工程幅面大，施工中除机械运输外，人工辅助水平运输工作量大。九、因地下室连续墙与柱砼标号不一致，砼浇筑二次反复不间断浇筑振捣，增大了工作量，施工难度相对较大。十、工程位于武侯科技园及居民住宅区，夜间施工受到限制，不能一天24小时作业，将影响到工期进度。施工时要做好文明生产，对施工中的噪音、灰尘、污水排放，采取有针对性的控制措施。所以搞好安全设防和文明施工是本工程的关键，高空作业、安全防护措施必须到位，土建与安装及其它兄弟单位的配合是保证本工程施工进度的重点，其次为配合市政府关于施工现场环境整治要求，创建绿色环保施工工地，本工程拟采用商品砼。针对上述工程特点,在制定施工措施时,重点分析问题的关键,作出优化管理路线及正确、有效的决策，把握本工程多专业、多工种同时穿插作业的总体协调，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以质量高、工期短的要求，确保“优质快速、高效低成本”地建成该工程。第三章施工组织机构第一节施工组织机构建立我公司针对此工程的重要性，本工程严格实行“项目法施工管理”，实行项目经理责任制，由公司优秀的项目经理来负责本工程的具体施工管理。设置项目经理、项目技术负责人、主办工长、内业技术、计划统计、预算、质量、安全等专业负责人员，分管各项专业工作；同时向贵业主承诺针对此工程项目，质量争创精品优质样板工程，公司将该工程列为公司重点工程。我公司推选的项目经理及项目技术负责人、主办工长及专业技术负责人也将抽调懂技术、善管理，具有相应技术职称者担任，并持证上岗。其次，项目班子采用老、中、青相接合的方式，把老同志的丰富经验；中年同志的稳重干练；年轻同志的开拓进取精神有机接合，形成年富力强、精力充沛、专业技术水平高的强有力的项目领导班子，做到精心组织、精心管理、精心施工，创一流品质，确保工程质量、工期、安全等全方面达到目标要求，让业主满意。第二节施工组织管理机构框图施工组织管理机构框图如下项目技术负责人项目土建副经理项目安装副经理综合施工员一、项目经理部组织机构框图公司工程领导小组项目经理安全员内业技术员质量检查员测量员模板施工员钢筋施工员材料员绿色环保、消防员装饰施工员后勤组项目经理项目副经理项目技术负责人综合施工员模板施工员测量施工员钢筋施工员装饰施工员内业技术员材料员质量检查员安全员后期服务部绿色环保、文明、消防二、项目经理部机构成员职责框图工作职务职责项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营工程质量负责人、安全生产第一责任人项目副经理（安装）全面负责安装工程项目部施工管理，安装工程责任人，在项目经理领导下进行管理工作。技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。综合施工按图纸、规范、施工方案组织施工、保证工期和质量、管理和专业施工员和现场劳动力的使用。模板施工员负责模板配制、支模和工种管理、工程进度和质量。钢筋施工员负责钢筋下料、绑扎及工程管理、工程进度和质量。装饰施工员负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工程管理的进度和质量。测量员负责建筑物及楼地面的测量放线，定位抄平工作。内业技术员工程预结算工作、工程技术档案管理及技术核定工作。材料员负责材料管理及统计和计量工作质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。安全员落实各项安全生产措施、工程安全生产监督、检查。第四节施工组织机构的启动一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。建立质量、安全保证体系及检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图前提下，建立以总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工管理工程质量安全保证体系。一、质量保证体系如下框图公司总经理二、安全管理体系安全管理体系如下框图工程科安全科质检科材设科技术科副总经理总工程师财务科项目经理技术负责人施工员质量员试验员内业员材料员安全员测量员机械员三、施工安全质量检验系统公司生产领导小组公司领导质安部门施工部门设备部门劳动部门后勤部门项目主管领导安全组施工员机械员材料员安全设施检查规章制度文明施工检查机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查落实劳动保护施工安全质量检验系统如下框图第六节施工组织机构高效运作的保障措施公司领导小组工程科质安科技术负责人项目经理项目副经理综合施工员建设单位监理单位设计院质监站、安监站施工员质安员内业员试验员材料员班组质量检查一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。二、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、统计等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定期组织召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量。四、建立工程领导小组现场办公制，每半月公司在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目的技术、资金、质量、进度等难题，以确保工程施工顺利进行。五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行技术交底和工作安排。六、质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。七、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战精神，确保工程质量达到优良和工期提前。第四章施工布置第一节施工总平面设计现场总平面布置按施工地下部分和地上部分，分两阶段进行规划，第二阶段的布局形成，待基坑土方回填后，在现有基础上作适当调整即可。一、三通一平为充分利用红线内施工平面场地，对施工道路、机械设备、材料堆场和临设进行紧凑布置，满足各阶段施工，平面布置（详施工平面布置图）。（一）场地范围工程占地范围内形成一个相对独立的施工作业区，施工活动在此进行，沿现有场地周边位置修筑或进行部分打围，场地基本平整，临时生产生活设施和临时办公房，以及砂浆搅拌台和垂直运输机械等各建筑材料只能少量堆放。（二）施工现场给排水施工水源可由地下水引入在地下室集水坑，安装50竖向立管1根，随楼层结构上升，底端接七级离心高压水泵，扬程20M40M，配合消防车可满足楼层施工和消防用水的需要。给排水场内水源用50干管安装水表从场外水源接入，施工用水和生活用水以25布置到位。在降水期间，为保证施工现场周边不积水，同时考虑施工废水须采取有组织排水抽出的地下水采用100直径橡胶软管就近分别引入城市污水、雨水井及沟道出场外；生活、生产用水及地表水汇集到集水坑或通过简易土沟引出场外，防止浸入坡壁，引起土方坍塌。沿场内道路及围墙边砌排水暗沟，以2坡向沉淀池引入现场暗沟，再排向场地外污水排放点。基础部分，本工程开挖深度较大，当遇有地下水或下雨时，采用打降水井水泵抽排水。基坑开挖后，基坑周边，设若干个500500的集水坑，集水坑内积水由潜水泵排出，集水坑及水沟不能低于砼基础底部标高。（三）现场用电电源在场外建设单位指定电源接出并安设动力电计量表，安设配电盘，沿场内敷设送电线路。现场用电采用75MM铝芯线绝缘保护三相四线制，采用TNS系统严格按时JGJ4688施工现场用电安全技术规范的要求布设整个现场供电系统。施工电源由现场配电盘引出后分组布设现场用电，第一组线路为门架、塔吊、搅拌机械用电，第二组线路为钢筋机械、木工机械及安装用电，第三组线路为场内照明用电。手持电动机具的负荷线采用耐气候型橡皮套多股铜芯电缆线，并不得有接头，使用前要测试绝缘电阻是否合要求。（四）现场道路场内道路入口或（出口）的设置（详施工平面布置图），并在出口设置洗车池。场内沿建筑物布置4M宽施工道路，面层做200厚C20砼路面，并设置排水沟，以利于运输材料进出通畅，其余部分裸露地面进行硬化或（覆盖）。二、临建设施办公室、材料库房（工具房）、水泥库房、宿舍及钢筋加工房等具体布置（详总平面布置图）。三、堆场材料堆场详（总平面布置图）四、绿色环保施工现场沿红线设置围墙（H25M）进行全封闭施工，并设置夜间照明灯饰；现场入口（出口）设置防锈铁花大门，大门明显位置设置统一规范的“五牌一图”；办公室、职工宿舍等门前实施（12M）宽的绿化带。第二节施工组织布署一、本工程项目地下室作业面积较宽，工程是较大，结构较为复杂，地下室基础工程以施工后浇带即轴横向划分施工流水线。二、本工程以土建工程施工为主，水、电、通风、综合布线、消防、电梯、设备安装、防水工程，铝合金门窗安装及二装紧密配合施工。三、本工程为确保工期，整体工程分地下室及基础施工工期，主体结构施工工期，安装和装饰施工工期，精装饰及调试施工工期，分阶段按分部控制工期，通过合理平衡、协调和调度确保计划工期组织施工。四、本工程各分包单位在总进度控制计划基础上安排好分部分项施工进度计划，并严格服从总进度计划要求。第三节施工流程及层段划分一、施工组织总体安排（一）本工程在施工总体上分为四个阶段进行质量、工期、安全和成本控制。第一阶段为地下室；第二阶段为主体结构；第三阶段为初装饰装修（含安装）；第四阶段为总平面、安装调试和收尾。（二）降水、护壁及其它准备工作完成，具备开工条件后，即进行基坑开挖。（三）土方开挖以机挖为主，挖至设计标高以上300MM处，由人工修边检底，地基验收、处理采取分段进行。（四）挖到基底标高后，及时抢做塔机基础。（五）地下室底板防水按施工阶段（结合后浇带）组织分段施工，外墙防水、土方回填在一层结构施工以后插入，在外墙后浇带部位采用在两侧砌砖井的封挡方式以确保外墙防水和回填土能连续完成。（六）结构施工（安装预埋、管、设备）阶段主要由塔机、砼输送泵负责垂直运输，装饰装修（安装）阶段的垂直运输主要由人、门式提升架完成，人力水平运输至作业工作面。（七）钢筋加工现场钢筋房为主，工作面加工为辅；钢筋焊接、接长安排在坑内按施工段交错完成。（八）施工架料、模板系统底板侧壁600MM采用砖胎模，梁、柱采用组合钢模辅以木模；楼板采用胶合板为主，辅以木模；4835钢管扣件架设满堂脚手架。（九）填充墙砌筑在主体三层施工完成之后进行。二、流水段划分及施工缝设置地下室浇筑分三次完成，第一次为基础底板及侧墙500MM；第二次为框架柱底板（05M高）以上侧壁及连墙柱（施工缝的设置及防水处理详结施细部图）；第三次为部分侧壁及连墙柱0050梁、板、砼。因此，第一道水平施工缝留在基础底板上50MM处；第二道留在地下室顶板梁下口50MM的侧壁和柱上。第一道施工缝处安设遇水膨胀橡胶止水条（BWS120型）。（一）地下室及主体施工结合工程特点和场地状况。划分为两段施工，进行流水施工作业，即轴为段，轴为段。总体顺序按I段至II段流水施工进行。（二）装饰安装阶段待主体验收后，从上至下分层划分施工层，完善内外装饰、楼地面工程、门窗工程的安装。第四节施工进度计划及保证措施一、施工进度安排（一）施工历日天数为310天；分部施工工期1、地下室70天其中施工准备、降水12天；土方开挖、喷锚边坡护壁（机械、人工修边检底）8天，垫层、防水及保护层12天，底板结构15天，地下室结构23天。2、主体结构56天；砌体工程、屋面工程插入施工，不占绝对工期，3、屋面工程22天4、装饰、装修工程92天；5、总平清理、散水工程30天；6、收尾及清理10天。其中消防及水电安装在土建施工时插入跟进施工。（二）施工进度计划图（详附表）二、保证工期的重要措施甲乙双方的配合，设计单位、质监部门的支持，外部关系的协调保证工期的前提，有效的组织管理、工艺流程安排，合理的工序控制和穿插以及机械设备和利用是保证工期的关键；劳动人力合理统筹、原材料的及时进场，机械设备的运转状况以及严格的现场管理是保证工期的控制成本的最终结果，因此从以上几个方面严格管理，达到提前工期的承诺，并使工程成本得到有效控制是切实可行的。同时根据本工程特点和难点，针对上述情况采取以下保证措施提前工期。（一）组织管理保证措施1、项目部由经理、责任工程师、责任工长、责任材料员、计划员组成工期实施小组，每周核实形象进度完成情况，及时调整补充人员财力物资，确保阶段进度按计划进行。2、成立由建设单位、项目部组成的现场指挥小组，定期检查工程进度完成情况，找出进展障碍，采取相应解决措施。3、公司各部门本着对项目的积级支持，在资金劳动力、机械设备、材料供应等方面给予积级配合和支持，重点加强劳动力组织管理，抽调经过专业培训的操作骨干作为主要力量。（二）技术保证措施由主任工程师带领内业技术员和各工长，随时发现并及时解决施工中遇到的技术问题，防止返工和不必要的窝工造成工期损失。组织平行流水、主体交叉、尽量创造出工作面，使后续工作能提前插入，提前提出预制构件的加工计划，及时确定钢材规格型号吨位，水泥砂石用量以便及早进场。（三）施工操作保证措施该工程采用商品砼泵送，土方采用机挖、机填，垂直运输采和塔吊和井架，钢筋采有对焊，电渣压力焊、窄间隙焊、搭接等，加强各工种之间的协调一致，管理利用工作面，进行结构、安装、装修平行流水、立体交叉作业，尽量缩短工期，消除窝工和避免施工程序混乱延误施工的正常进度，设备的安装、调试及二装施工及时插入与土建总工期配合，不另占用工期，可保证进度按时完成。（四）机械设备保证措施主体施工阶段选用QTZ40塔机1台，砂浆搅拌机2台，装修阶段配2台门架，合理布置现场，将搅拌点、材料堆场、砼浇筑区全部置于塔机和门架工作范围内，减少操作面的二次转运和反复拆卸工作量，提高工作时效，降低机械投入成本。现场布置钢筋加工，提高工作效率，加强机械设备的管理和维护，确保正常运转，以保证施工需要。（五）施工计划保证措施根据总工期安排，每月编制详细的进度计划，利用统筹技术控制关键工序时间，从而达到优化资源配备、控制层段工期的目的。以流水段为单元，划分出各层段施工工期，从而保证施工进度安排完成施工。（六）经济责任保证措施以层段工期及总工期作为控制点，划分责任单元，工期与经济挂钩，调动施工人员工作积极性。对班组实行计件管理，结合质量、安全、文明施工，奖惩兑现确保工期，使全体施工人员加强工期、质量、安全意识。（七）原材料质量保证措施凡进场的各类原材料、器材、成品及半成品，质量可靠，型号一致，由责任材料员根据施工进度计划提前组织到场。随进度部位及时到位，防止停工待料和因材料质量、尺寸影响施工进度的情况发生。特别是对原材料及商品砼要派专人对其生产厂家的生产工艺及资质进行审查，确保工程施工的质量。第五节施工工艺流程施工准备施工组织图纸会审、技术交底、编制施工组织设计和施工计划、测量施工协调布置及安排开工报告组织施工人员进场机械就位基坑开挖及验槽、防水底板基、地下室墙、梁、柱、板及管线埋设。上部主体结构墙（柱）、梁、板、水电、通讯、消防管线综合布线预埋。内装修、管线安装、设备就位、零部件安装第六节质量控制流程第七节主要机械和劳动力配备要使工程能在280天顺利完工，要合理的选择主要施工机械，保证整个施子项成型质检工序互检工序交接检隐蔽工程验收或子项工程终检屋面工程、室个装修室外附属工程竣工准备质量检测调试资料整编竣工交付操作者自检工过程的机械化程度，同时结合劳动力的合理安排，满足施工的顺利进行。主要施工机械设备的选择和配置（一）搅拌机械在现场建立2个搅拌点，安设2台砂浆搅拌机，满足混凝土零星生产和砂浆生产要求，搅拌点内计量设施准确，并按混凝土砂浆强度等级的不同以配合比挂牌计量，对细骨料、掺合料和水泥分别计量后投入拌合机械料斗进行拌制，搅拌点进行封闭打围，并安设喷淋设施，控制扬尘。（二）主体施工阶段垂直运输机械根据本工程平面尺寸、建筑物高度和体量，结合周边关系，在（H）轴安装1台QTZ40型塔吊，满足材料垂直和塔吊范围内的水平运输。（三）装饰装修阶段垂直运输机械主体采用分段流水施工,装饰装修按不同施工段进度进行。主体完工在H轴侧分别安装设置2台龙门吊保证装修阶段垂直运输。（四）钢筋加工机械钢筋加工由现场加工，现场采用搭接或焊接接长，设立交流电焊机2台、钢筋切断2台、钢筋调直机2台，钢筋弯曲机2台，在钢筋加工房内。（五）木工机械板材由本公司木材加工厂制作，木材加工厂有带锯设备1套,刨木机2台，园盘锯2台，木工专用机具4套，现场设置园盘锯2台，小型木工机具6台。（六）其余小型机械若干存于工具库房,在工作时随调随用。（详见施工机械配置表）附后。0000以下施工阶段主要需用机械一览表序号机械名称单位数量型号功率备注1塔机座1QTZ4010782砂浆搅拌机台1/153对焊机台1/75KVA4钢筋切断机台2/135钢筋弯曲机台2/646钢筋调直机台1/757交流电焊机台2MJ33044KVA8木工园盘锯台1MJ22539插入式振动器台12/7810平板振动器台2Z20802211切割设备台1/1112蛙式打夯机台205T/0000以上主体施工阶段主要需用机械一览表序号机械名称单位数量型号功率备注1塔机座1QTZ4010782龙门吊座2/153砂浆搅拌机台2/304对焊机台1/75KVA5钢筋切断机台2/136钢筋弯曲机台2/647钢筋调直机台1/758交流电焊机台2MJ33044KVA9木工园盘锯台1MJ225310插入式振动器台8/9911平板振动器台1Z20802212砂轮切割机台2/44二、劳动力计划配置各阶段所需劳动力为单位作业所需人数,由于施工层段的交叉搭接和平衡调配,控制高峰期施工总人数为130人。装饰装修及收尾阶段的劳动力组织和管理要做到全面考虑,依据各阶段投入的物力和工作面,定出人员进出场时间和数量,减少窝工和劳动力不足现象。劳动力配备详劳动力计划表（按整个工程安排）附后。主要劳动力计划配置表施工阶段人数名称基础、地下室施工阶段主体施工阶段装饰、装修施工阶段清理收尾备注钢筋工18186/模板工222210/砖工22221212砼工26261212架工918189对焊工33/水电工1212125电焊工2222防水工81222抹灰工6630/机操工5775机修工2222涂料工（油漆）/1812吊装工3333试验工1111材料保管2222工地保安4444普工8888测量工1111第八节质量目标及管理制度一、质量目标确保优良，争创优质工程。二、分部分项工程优良率必须在95以上，中间验收合格率100，交工优良100，并实行工程质量奖罚制度。争创“优质”工程，制度如下（一）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。（二）凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对施工班组进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直到清除出本工地。（三）凡各施工班组在施工过程中，工程质量优良且达到优质，项目部对施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。（四）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式作为依据。第五章施工协调管理第一节与设计及业主的协调接到任务,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。参加施工图会审，协助业主向设计院提供建议，完善设计内容和设备选型。在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、验收样板间、竣工验收等。会同设计院、业主一起参加设备、装备材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸多如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第二节与监理工程师的协调一、我们将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。二、我公司接到任务后，将根据合同明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的选用性和完备性进行审查，并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。三、在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”生总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。四、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理的不正常现象。五、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备不给工程造成浪费。六、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可出现的工作意见不一致的情况，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第三节与分包单位间的协调分包项目防水工程由专业防水施工队伍施工。铝合金门窗由专业厂家制作安装。水电安装由公司专业水电施工队伍施工。一、总包单位会同业主对拟选定的分包单位予以考察，并采用竞标方法，使所选择的分包单位无论是资质、管理、经验上部都符合工程要求。二、责成分包单位所选用的设备、材料必须在事前征得建设单位或现场代表和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。三、责成各分包单位严格按施工总进度计划施工组织设计编制“实施进度计划”和单项施工方案。建立质保体系，确保施工组织设计所规定的总目标的实现。四、各分包单位严格按照总包单位制度的总平面布置图“按图就位”，且按总包单位制度的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。五、分包单位进场前均与总包签订分包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。六、总包单位组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。七、总包单位不断加强对各分包施工单位的教育，提醒分包单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对总包单位负责，使产品不污染、不损坏。第六章施工现场管理制度为确保优质、高效、低耗、安全文明地进行施工生产，变人治管理为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，制度定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则第一项过程“三检”制度；第二项安全奖罚制度；第三项质量奖罚制度；第四项工期管理制度；第五项文明施工管理制度；第六项巡回检查制度；第七项技术交底制度；第八项质量目标计划实施管理制度；第九项质量体系和责任制贯彻管理制度；第十项工程质量等级评定管理制度；第十一项成品保护制度；第十二项施工挂牌制度；第十三项样板引路制度；第十四项质量控制制度；第十五项材料检验制度；第十六项工程质量事故报告及调查制度；第十七项现场治安、消防、门卫、绿化及生活管理制度；第十八项劳动组织管理制度；第十九项项目领导班子碰头会制度。第七章测量放线定位放线从进场即开始。按总平面图提供的交大智能小区九期8楼工程施工平面位置以及与周围道路、建筑物设施的相关位置，根据轴线距建筑物红线的距离来定出建筑物的周边轴线及各大角控制桩，再利用各轴线间的相关尺寸定出总平面位置框线，控制点置于地表，用混凝土桩墩围护，并保证不受扰动和覆盖，以便在施工过程中随时控制轴线和标高的准确度。为了控制好本工程垂直度，轴线、标高，满足施工现场的各种需要，达到设计与施工规范的要求，采取以下措施来组织施工测量。一、配备具有丰富测量经验的专职测量员测量放线，负责轴线的测设和标高控制，同时由项目技术负责人会同主办施工员进行复测验收，再由监理和甲方代表验收签字认可。二、建筑物的定位放线以总平面红线为依据，采用网点控制。土方开挖前，根据现场实际情况，将轴线控制点投放到临近建筑物上，围墙上和场地四周不易被破坏的地方，严加保护。三、采用J2经纬仪，DS3水准仪，吊线锤等进行施测。四、根据建设单位提供的高程控制点，引至施工现场，在临近永久性建筑物上做好标志，均匀分布，以此作高程控制。五、将0000标高和轴线引至楼梯间及大角，楼层轴线采用经纬仪投测，用线锤和钢尺向上传递，控制轴线。用水准仪进行抄平，进行闭合检查，及时消除水平误差。六、要求每施工一层，严格弹出轴线和水平线，标注红三角控制。七、施测要求（一）本工程纵横间轴线较多、各方向控制点，严格引测找准。使用测量的仪器必须经鉴定合格，防止仪器自身缺陷造成测量误差。（二）每投测前，应注意仪器的调平精度及投测正确。（三）测量人员必须充分熟悉图纸，轴线、标高必须准确无误。（四）每测量完毕，应作施工测量记录。八、定位放线与标高控制（一）轴线的定位1、根据总平面图上所示位置和相关关系，根据规划单位指定放点，准确定位之后将轴线在半永久性围墙和地面控制测点，围墙上以红漆标绘、地面桩位以混凝土保护，延线上控制桩必须满足前视点和后视点能完成观测。以便对轴线，位置和角度进行复核。2、以定位控制桩为依据，首先完成各边轴线的定位，继而根据各轴线的关系定出各轴线位置。（二）标高控制1、各施工层段标高均以000标高为标准作标高传递，用钢卷尺从000测设各楼层标高避免累计误差，用水准仪测设各楼层楼面标高，立标志作为楼层梁板标高依据。2、标高测量误差每层3MM，总高15MM3、标高施工误差第层10MM，总高30MM。各楼层结构形成前将标高标记于墙体与柱筋式架子立杆供支模使用，结构形成后应保留明显的轴线标志进入装修阶段。各层楼板面应有轴线标高传递测量和放线的原始记录，作为内业资料留存。4、轴线控制、楼层标高必须由责任工长和各专业工长带领测量员亲自操作，项目工程师和质检员督促检查；使建筑物整体及各房间横平竖直，轴线及标高控制沿建筑的四周转通。标设好后应用经纬仪复核。5、为保证轴线标高的准确，测量所采用的仪器必须经过检测合格，且必须坚持经纬仪闭合测设验线制度，为确保施工精度。6、设在四周围墙上的轴线控制点应清晰不受损毁，大角的控制桩必须满足前视点和后视点完成观测，并不受土方开挖影响和其它振动，保证随时可以启用便于控制轴线和标高的准确度。本工程的红线交接单及高程控制点由勘测单位测设后提供书面资料交施工单位，施工据此作建筑定位及水准点抄测记录作为交工资料永久保存。基础和地下室主要分部分项施工方法及技术措施工艺流程放线降水挖土护壁地基处理（据开挖后地质情况而定）验槽垫层及防水防水保护层钢筋砼底板墙、柱、梯梁、板外墙防水砖砌防水护毡层（验基）土方回填第一节施工测量及抄平放线一、施工测量及抄平放线（一）人员配备及管理项目部测量放线工作分为实施和检查两个步骤进行安排，测量工长负责工程轴线控制网的施测标识，并组织测量组进行每一操作部位测量放线，作好放线记录；技术负责人、工程师组织内业技术员、专职质检员对其进行全过程复查和监控，确认施测程序、计量读尺及标记注释完全无误后由测量员、专职质检员主任工程师在放线记录上签字确认，再向下一道工序操作班组进行交接，资料存档备查。（二）仪器选用测量选用J2经纬仪，DS3水准仪，50M钢卷尺配套附件，细部用75M钢卷尺分线。（三）轴线控制方法1、测设建筑方格网和高程控制网，达到精度后投设于围墙或中距建筑物上，控制点用红漆标志，置于地表的点用砼保护。2、放线根据建设单位提供的规划红线进行工程放线定位，建立定位和放线控制桩，由控制桩分出各轴线桩，并作好控制轴线桩的保护。使用经纬仪、水准仪将标高、轴线引测到拟建建筑物周边。3、主楼轴线控制按投影孔布置图，在二层板面埋设8个元钉桩点，编号为18号测点，对应三层以上各层楼面留设200投影孔，从平面以相对尺寸控制梁、柱、墙体轴线。4、BM设置本工程0000相当于绝对高程，由甲方给定点后引测至四周围墙上作为BM点，地下室施工时，引测入四周坑壁。地下室结构完成后沿四周引测0000并用红漆三角涂示，各层施工标高以50M丈量控制扎筋支模，每层砼浇筑后从0000通尺标出各层准确标高，仪器观测误差记入复测记录，并转入下一层施工中调整，减少累计误差。各层平面完成结构施工后均测设轴线和标高标志，向后继班组传递。5、误差控制垂直度控制测量误差，层间不大于3MM，建筑全高小于15MM。降水施工本工程基础采用钢筋砼柱下独立基础，根据地勘资料提供的数据，且施工工期间跨越雨季，应采取专门降水措施及在基础施工期间对局部边坡进行重点保护，基础施工阶段在基坑内设两口降水井。第三节沉降观测建筑沉降观测，其精度要求高，观测时间将延续到工程使用一段时期，按专业资质划分，该工作应由业主委托专业勘测单位实施，土建方可提供配合。沉降观测点由设计指定。在主体施工期间，每两层观测一次，并将测量结果进行记录和统计，信息反馈给监理及设计单位，如与设计预测不符，应及时处理消除不良后果，装修期间每月测设一次，工程竣工后移交建设单位。第四节土方工程该工程由公司专业土方施工队伍施工，前期工作基本就绪。一、挖土及支护工艺流程机械挖土至（同时作护壁支护）30M人工修壁、支护机械挖土至设计基底标高以上30CM软卧层地基处理人工检底至设计标高。二、土方回填本工程土方回填包括室外和室内回填，室外回填安排在地下室外防水验收合格，护毡墙砖砌筑完毕后尽早实施。回填土方必须分层夯实，取样测定完后夯压土的干土质量密度，其合格率不少于95。分层压实厚度不大于150，土质必须符合设计要求。对于后浇带将挡土墙开部位，在砌护毡墙时在墙缝外侧砌上下贯通“八”字形240厚砖井道，井道内壁抹12水泥砂浆厚20找平，接续外墙防水，再作保护层，形成后浇带外模板，外侧可与大面同步进行回填砖井作法见附图。室内外回填土方应分层夯实，严禁使用水夯法。第五节护壁工程一、土方工程根据场地和土质情况，为子保证工期，地下室基础采用机械挖土，边坡按1067系数放坡。（一）护壁工程1、支护施工程序土方开挖（挖深作业高度18M）挂钢筋网喷射砼打锚杆锚杆压力灌浆土方开挖。2、土方开挖应根据支护要求分部分层进行。基坑护壁采用人工修坡，坑壁表面平整度50MM。严禁在坡底掏挖或形成倒坡。3、在施工过程中，适时测量基坑周边位移。根据位移结果，必要时修改支护参数和施工方法。4、在施工前必须查明基坑周围了上管线，锚杆应避开管线，从管线上、下穿过。二、施工进度计划根据喷锚支护要求及工期安排，10天内完成支护施工。三、施工人员及设备1、施工人员工程负责人1名技术人员1名工长2名2、主要施工设备空压机1台土锚杆钻机5台砼喷射机1台注浆机1台电焊机2台用电负荷45KW四、支护施工安全措施1、支护工作面工挖出后，及时修坡挂网，砼拌料搭设防雨期，以使在下雨时进行喷射砼作业。2、因地下情况多变，如果在开挖时出现局部位移过大现象，采用机械作业挖土方回填坡脚，及时加固处理后再进行开挖。2、基坑四周设四个（两组）位移观测点，利用位移反馈法检查支护的合理性和安全性。根据位移结果适时修改支护参数，以确保基坑和周围建筑物及管线的安全。3、施工前应查清地下管线准确情况，确保锚杆从地下管线的上、下穿过。五、质量保证措施1、由工程技术人员跟班作业，严格施工程序及施工质量管理，解决工程中出现的各种技术问题。2、由多年从事岩土工程加固施工队伍中抽取技术全面、责任心强的人员组成施工队。任命各作业