云林县观光休闲产业策略联盟-ehosting

EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD美國抽象畫大師波拉克一九四八，第五號，1億4千萬美金（台幣約46億3千萬元），是目前最昂貴的畫作。EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTDEVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTDEVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTDEVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD第九名，畢卡索雙臂抱胸的女人，5560萬美元。EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD策略聯盟的推動規劃一、活動目的二、活動架構圖三、會議目標四、計畫執行五、執行作法六、建立活動主題七、未來目標EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD策略聯盟的內涵策略聯盟重視的是合作，其終極目的是要達成合作夥伴的策略性目標。策略聯盟的核心要素1由兩個或兩個以上的企業或組織構成。2有共同的策略目標或遠景（如創意行銷、成本與風險控制、強化競爭力等）。3主要以資源共享、功能互補為擴大市場的方法。EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD策略聯盟座談會策略聯盟座談會2005年年8月月3日日主辦單位雲林縣政府主辦單位雲林縣政府交通旅遊局交通旅遊局執行單位志祥科技股份有限公司執行單位志祥科技股份有限公司EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD整體規劃及構想整合雲林縣的觀光旅遊資源，發揮組織的力量，善用全運會的集客能力和媒體宣傳，讓雲林縣成為媒體注意的焦點，一舉達成行銷雲林的目的。EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD旅行業住宿業餐飲業運輸業休閒業娛樂業零售業公部門服務中心優質服務永續經營服務教育文化行銷永續遊客回流雲林雲林HAVINGFUN雲林很好玩雲林很好玩口碑效應口碑效應媒體報導媒體報導EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD目的目的一、掌握趨勢，促進成長。二、合縱連橫，建構通路。三、優質服務，永續發展。EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD在觀光旅遊方面可串聯周遭景點，輔以順暢安全的交通安排，以潔淨衛生為前提的餐飲與住宿環境，並且透過媒體等行銷管道，讓雲林HAVINGFUN（很好玩）的概念深入人心，激發遊客前來旅遊觀光的動機；在產業發展面向可充分運用各種產品的獨特優勢，配合國家以及地方的各項發展計畫，並與社區之活動交流，進一步促進商業與農特產等業種之結合，成立觀光休閒產業策略聯盟，發展以優質經驗為主軸之觀光休閒產業，達成永續經營的目標。EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD五個面向五個面向人力、文化、自然、景觀、生產人力、文化、自然、景觀、生產策略擬定策略擬定方向方向三個階段三個階段1發現醞釀2營造發展3永續穩定EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD了解現狀，邁向未來了解現狀，邁向未來優質服務、永續經營優質服務、永續經營雲林縣發展觀光的雲林縣發展觀光的SWOT分析分析1發現EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD1形象識別系統設計2觀光業者策略聯盟研習會3二天一夜套裝行程設計包裝行銷4九十四年全運會觀光護照5雲林縣吃喝玩樂旅遊手冊6雲林縣觀光旅遊展7整體計畫宣傳網站計畫內容EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD1交通旅遊局形象識別系統設計交通旅遊局形象識別系統設計主軸呈現雲林縣交通旅遊局用心、用心、深耕、深耕、永續的信念永續的信念。運用視覺元素表現如下意涵1交通旅遊局的觀光速效服務2交通旅遊局的觀光資源整合3交通旅遊局的觀光推動發展4交通旅遊局的觀光產業管理EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTDWTTCCISEVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTDEVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD2觀光旅遊業策略聯盟研討會集合旅遊業界菁英合力授課EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD3套裝行程設計旅遊產品包裝行銷套裝遊程簡介1小鎮風情（斗六、西螺、虎尾、北港）2漁家燈火（海線之旅I）3小城故事（海線之旅II）4戀戀山城（斗六華山草嶺山線之旅）5愛上劍湖山EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD494全運會觀光護照全運會觀光護照結合策略聯盟的廠商合力推出94全運會觀光護照，內容包含1經典旅遊路線2人文采風深度導覽介紹3策略夥伴商店折價或促銷方案EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD5雲林縣觀光旅遊手冊設計主軸以呈現雲林的在地價值作為深度旅遊的內涵。雲林縣觀光旅手冊製作內容1經典旅遊路線2人文采風深度導覽介紹3策略夥伴商店折價或促銷方案4套裝行程旅遊體驗路線EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD6觀光雲林觀光休閒旅遊展策展規劃與活動設計內容1文化體驗2旅遊資訊3美食嘗鮮4藝文表演活動日期及時間94年10月15日至20日EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD7觀光雲林整體計畫宣傳網站首頁觀光旅遊局CIS計畫網頁導覽套裝行程策略聯盟研習旅遊手冊觀光護照下載區討論區相關連結歡迎動畫EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD1針對業者本身的優缺點及行業之威脅與機會2與其他業者間的互動或問題3遊客所帶來的問題問題討論EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD公部門零售業娛樂業休閒業運輸業餐飲業住宿業旅行業策略聯盟2策略聯盟的營造EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD合資部分持股合併購併策略聯盟購併策略契約關係企業間不同程度的參與關係A目的在完全掌控對方企業B結合雙方之核心事業與版圖C通常以規模較小的企業對象D為擴大原有的市場規模E處在較確定的環境中F事業無法集中發展G奉規模經濟為聖牛A目的在擁有影響力而非其整體企業B為拓展新事業或版圖C聯盟對象的規模相差不多D以彼此資源互補為目的E為因應不確定環境F無法自行做跨企業的聯繫G以網路建立成功的模式EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD策略聯盟之運作架構11採取聯盟策略必須先確認企業進行聯盟的原因，如沒有明確的目的，無法擬出具一致性的策略規劃，亦無法加以管理與組織。2選擇聯盟對象既然決定了策略聯盟方向，接著就是選擇適合的對象，這點與選擇配偶的意義很接近，只有選擇對了，才會有友好的互動與結果產生EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD3建構聯盟制度聯盟形式很多，有資源的共享、長期採購協議、外包、合作研發、授權、合資等，非常的多樣化，如何決定就要視是否符合企業的需求了4規劃聯盟期限在事前做好規劃，評估自己策略聯盟的目標與預期成效，以及合作關係的中止，及早做為策略聯盟計畫之準則策略聯盟之運作架構2EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD策略聯盟的好處11掌握核心競爭力透過策略聯盟的方式，企業間將資源彼此分享，可讓原本缺乏某種技術、顧客群特定的公司，能迅速的將產品推出或擴大其市場，而不用耗費龐大的人力、物力2激發組織創新組織接觸到不同企業的管理模式與技術應用時，會開始檢視本身是否有地方需要改進，也就開始激發組織成員創新改進的想法EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD3檢視組織適用性策略聯盟時，經常必須將你的專有技術，應用到不同的狀況之下，例如，新的市場、新的工人，或新的材質等。你的知識與技術經過測試，常能產生新的創意4促使組織變革可以將競爭的挑戰，帶到組織內的每個角落，包括非最前線的部門在內，而且利用策略聯盟，帶來的可能是新危機，也可以是新轉機策略聯盟的好處2EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD旅行業住宿業餐飲業運輸業休閒業娛樂業零售業公部門定期會議人才培訓觀光休閒產業策略聯盟遊客回流任務編排，組織分工資源整合、產業發展、增加就業、提升服務創新求變、鮮活思維優質服務永續經營產業進步雲林起飛揚名國際成員架構任務運作目標EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD地自然資源產生產資源景景觀資源文文化資源人人的資源公部門零售業娛樂業休閒業運輸業餐飲業住宿業旅行業策略聯盟3永續EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD案例雲林縣觀光休閒產業策略聯盟的推動200509籌備籌備20061226結合雲林縣結合雲林縣46位相關業者共同成立正式成立位相關業者共同成立正式成立2007、2008台灣咖啡節協辦單位台灣咖啡節協辦單位20070209參加雲林伴手禮大賞參加雲林伴手禮大賞宣傳咖啡醬油等禮品宣傳咖啡醬油等禮品20070719規劃並參加台灣運動暨休閒產業展規劃並參加台灣運動暨休閒產業展2008成立雲遊四海公司成立雲遊四海公司20081018經濟部中小企業處縮減產業數位落差計劃輔導，架設經濟部中小企業處縮減產業數位落差計劃輔導，架設雲林良品群聚網站雲林良品群聚網站HTTP/WWWEGREATCOMTW/20090419台北天使美術館所展出的花的生活工藝展台北天使美術館所展出的花的生活工藝展20090430斗六火車站設斗六火車站設雲林良品市集雲林良品市集斗六店與觀光局斗六旅遊斗六店與觀光局斗六旅遊服務中心同時開幕，盛況空前。服務中心同時開幕，盛況空前。20090613農業首都雲林物產館農業首都雲林物產館吃安全，找雲林吃安全，找雲林20090919【雲婆婆林爺爺良品美饌】於【雲婆婆林爺爺良品美饌】於虎尾偶戲館虎尾偶戲館結合布袋戲結合布袋戲主題館的特色建築及發展歷史、人文藝術，推廣雲林良品。主題館的特色建築及發展歷史、人文藝術，推廣雲林良品。20090922【雲婆婆林爺爺良品美饌】【雲婆婆林爺爺良品美饌】台北台北101記者會，正式進駐記者會，正式進駐台北台北101JASONS超市超市EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD透過雲林縣觀光休閒產業策略聯盟的推動，將各個地方產業及觀光休閒特色加以整合，經由策略聯盟共同行銷，並由聯盟業者對遊客互相推薦，介紹適合的旅遊地點、玩家推薦的玩法，發現雲林之美及吃喝玩樂的雲林讓遊客耳目一新；整合業者進行合作相互推薦共同行銷發揮規模經濟的效果，提升地方競爭力，進而拓展國際市場；觀光休閒產業策略聯盟後，可加強盟友間的互動與良性的競爭外，更可透過相關活動的推動，互相學習並進行經驗交流。壹、整體規劃及構想計畫目標EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD貳、活動架構圖意見溝通策略聯盟座談會建立共識策略聯盟研討會整合意見綜合座談會成立雲林縣觀光休閒產業策略聯盟建立主題、市場定位與區隔制定相關策略及行銷方式雲遊四海，一路順暢永續經營，名揚國際定期會議與檢討EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD叁、會議目標一、凝聚共識，建構觀光休閒產業知識與資訊體系。二、建立架構，進行任務編排與分工。三、創新求變、鮮活思維。四、整合規劃行銷與通路、發展創意教育，創新商品文化與服務價值。五、推動觀光休閒產業組織與體質再造。EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTDEVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTDEVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTDEVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTDEVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTDEVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD電音三太子陣頭祈福風調雨順、物產豐收EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTDEVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD1審查各主題活動企畫案，追蹤各活動進度與相關配合事項2評定各主題活動之成效，並在對來進行相關活動時提供建議與改進。3組織下設各組以辦理相關事務，如活動組、行程規劃組、導覽解說組、接待組等。肆、計畫執行EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD伍、執行作法交通吃喝玩樂購物便利教育訓練EVALUATIONONLYCREATEDWITHASPOSESLIDESFORNET35CLIENTPROFILE5200COPYRIGHT20042011ASPOSEPTYLTD陸、建立活動主題（一）建立主題模式例如雲林吃、喝、玩、樂、快樂GO（購）、春之宴、夏之夢、秋之賞、冬之養，