电厂运行值长岗位职责

尽职尽责尽职尽责尽心尽力尽心尽力电厂运行值长岗位职责培训运营管理中心李建勇200811222中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取提纲U值长岗位职责U值长工作标准U培训内容U“两票”工作制度U“三制”工作制度3中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取值长属经理（厂长）直接领导，生产值长属经理（厂长）直接领导，生产、技术业务上接受生产运行科指导、技术业务上接受生产运行科指导。岗位职责目的与工作范围目的与工作范围值长岗位职责4中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取值长岗位职责全面负责全值的行政、生产管理工作（夜间值全面负责全值的行政、生产管理工作（夜间值班期间行使生产厂长职责），严格执行厂部的班期间行使生产厂长职责），严格执行厂部的各项规章制度，值班期间对全厂全部垃圾焚烧各项规章制度，值班期间对全厂全部垃圾焚烧、发电设备的安全运行负责。、发电设备的安全运行负责。正确执行经理（厂长）运行科长下达的命令，正确执行经理（厂长）运行科长下达的命令，指挥全值员工正确执行，做好本值重大、复杂指挥全值员工正确执行，做好本值重大、复杂操作及特殊情况下操作的监护工作，做好启、操作及特殊情况下操作的监护工作，做好启、停炉、机、电监护工作。指导和监护重要设备停炉、机、电监护工作。指导和监护重要设备检修前后的隔离与验收工作检修前后的隔离与验收工作。主要职责主要职责岗位职责5中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取值长岗位职责N负责全值的安全生产工作，设备异常运行或设负责全值的安全生产工作，设备异常运行或设备有重大缺陷时，应随同岗位员工到现场检查备有重大缺陷时，应随同岗位员工到现场检查并迅速组织本值人员处理，确实无法处理或需并迅速组织本值人员处理，确实无法处理或需专业技术人员处理时，除向上级领导及行政值专业技术人员处理时，除向上级领导及行政值班人员汇报外，还应根据经验做出正确的判断班人员汇报外，还应根据经验做出正确的判断，防止缺陷扩大影响设备的安全。如发生事故，防止缺陷扩大影响设备的安全。如发生事故时，领导指挥全值人员正确迅速地处理，及时时，领导指挥全值人员正确迅速地处理，及时汇报经理（厂长），接受经理的命令，对事故汇报经理（厂长），接受经理的命令，对事故的正确性和迅速性负责。事故后，根据的正确性和迅速性负责。事故后，根据“三不放三不放过过”的原则，组织全值人员认真进行分析，找出的原则，组织全值人员认真进行分析，找出原因吸取教训，落实防范措施，写出事故报告原因吸取教训，落实防范措施，写出事故报告，交厂部安全员。，交厂部安全员。主要职责主要职责岗位职责6中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取值长岗位职责N根据公司（厂部）和生产运行科教育培训计划根据公司（厂部）和生产运行科教育培训计划（如反事故演习、事故预想、技术问答、技术（如反事故演习、事故预想、技术问答、技术讲课等）推广交流经验，不断提高员工技术业讲课等）推广交流经验，不断提高员工技术业务水平。务水平。主要职责主要职责岗位职责7中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取值长岗位职责N组织全值人员做好管辖范围内的设备维护保养组织全值人员做好管辖范围内的设备维护保养、场地的清洁卫生工作，是本值安全、文明生、场地的清洁卫生工作，是本值安全、文明生产责任人。产责任人。N领导本值人员开好班前会，布置生产任务，明领导本值人员开好班前会，布置生产任务，明确运行方式和安全措施的注意事项。确运行方式和安全措施的注意事项。主要职责主要职责岗位职责8中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取岗位职责值长岗位职责主要职责主要职责7按规定指导监督炉、机、电、吊车岗位对所按规定指导监督炉、机、电、吊车岗位对所管辖设备的巡回检查并做好详细准确的记录。管辖设备的巡回检查并做好详细准确的记录。8负责值长岗位的各种图纸、规章制度、通知负责值长岗位的各种图纸、规章制度、通知、通告、台帐的完整准确，及时详细地记录各、通告、台帐的完整准确，及时详细地记录各种交接本。种交接本。9中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取值长岗位职责N负责批准炉、机、电操作票。工作票的审核及负责批准炉、机、电操作票。工作票的审核及工作票、操作票的许可、批准。向岗位员工布工作票、操作票的许可、批准。向岗位员工布置做好所要求的安全措施，检修结束指示各班置做好所要求的安全措施，检修结束指示各班长及时验收，并恢复备用或运行。发现危及设长及时验收，并恢复备用或运行。发现危及设备和人身安全的生产指令，有权拒绝执行，并备和人身安全的生产指令，有权拒绝执行，并说明原因。说明原因。N每班定期检查垃圾库存、进料及焚烧情况，给每班定期检查垃圾库存、进料及焚烧情况，给予吊车班长、吊车值班员以指导。予吊车班长、吊车值班员以指导。N完成经理（厂长）和上级领导布置的各项临时完成经理（厂长）和上级领导布置的各项临时性任务。性任务。岗位职责主要职责主要职责10中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取U值长在行政上属部门经理的领导，在操作上属值长在行政上属部门经理的领导，在操作上属上级值班调度员指挥，在工作中应严格执行规上级值班调度员指挥，在工作中应严格执行规章制度，正确执行上级命令和领导指示；章制度，正确执行上级命令和领导指示；工作标准值长工作标准工作内容与要求内容要求内容要求11中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N熟悉并严格执行系统调度规程，熟知现场有关熟悉并严格执行系统调度规程，熟知现场有关规程制度及主要设备系统的结构、特性和技术规程制度及主要设备系统的结构、特性和技术规范；规范；N凡发电运行及备用设备皆属值长管辖和调度，凡发电运行及备用设备皆属值长管辖和调度，未经值长同意，任何部门、班组、个人不得乱未经值长同意，任何部门、班组、个人不得乱动或进行工作，设备检修需由值长向调度办理动或进行工作，设备检修需由值长向调度办理有关手续，并要严格执行工作票制度；有关手续，并要严格执行工作票制度；工作标准值长工作标准工作内容与要求内容要求内容要求12中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N保证完成有功（无功）负荷曲线；保证完成有功（无功）负荷曲线；N根据值班调度员命令和本公司情况及时正确地根据值班调度员命令和本公司情况及时正确地进行机、炉的启停及停送电工作；进行机、炉的启停及停送电工作；工作标准值长工作标准工作内容与要求内容要求内容要求13中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N正确命令和认真监督本值主要设备的启停及切正确命令和认真监督本值主要设备的启停及切换操作；换操作；N注意监视机炉的电负荷分配；注意监视机炉的电负荷分配；N加强化学监督和水处理的检查；加强化学监督和水处理的检查；工作标准值长工作标准工作内容与要求内容要求内容要求14中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N经常检查督促有关节能技术措施的执行情况；经常检查督促有关节能技术措施的执行情况；N抓好本值的小指标竞赛工作；抓好本值的小指标竞赛工作；U参加主要设备大小修后的启动和试运工作；参加主要设备大小修后的启动和试运工作；工作标准值长工作标准工作内容与要求内容要求内容要求15中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员，在紧急情况下，也可以直接向值班人员发布，在紧急情况下，也可以直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长；命令，但应将自己的命令尽快通知班长；N值长是事故处理的直接领导人，当发生事故时值长是事故处理的直接领导人，当发生事故时，值长除立即向调度和有关领导报告外，应领，值长除立即向调度和有关领导报告外，应领导全值人员迅速、正确、果断地进行事故处理导全值人员迅速、正确、果断地进行事故处理，对值长发布的命令，运行人员必须保证正确，对值长发布的命令，运行人员必须保证正确执行；执行；内容要求内容要求工作标准值长工作标准工作内容与要求16中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N各部门领导对运行人员的指示如果和值长的权各部门领导对运行人员的指示如果和值长的权限及命令相抵触，值班人员应执行值长的命令限及命令相抵触，值班人员应执行值长的命令；N深入现场掌握系统运行情况，每班至少到各岗深入现场掌握系统运行情况，每班至少到各岗位巡视检查两次，有问题及时处理；位巡视检查两次，有问题及时处理；N完成领导安排的其他工作任务。完成领导安排的其他工作任务。内容要求内容要求工作标准值长工作标准工作内容与要求17中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N对部门经理负责；对部门经理负责；N对自己发布命令的正确性负责；对自己发布命令的正确性负责；N对本值人员及设备的安全、经济、文明生产工对本值人员及设备的安全、经济、文明生产工作负责；作负责；工作标准值长工作标准责任与权限责任权限责任权限18中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N值长在当班期间是全厂运行操作、安全经济调值长在当班期间是全厂运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人，对本值人度、事故处理等方面的全面负责人，对本值人员的思想状况，现场制度的执行情况，安全经员的思想状况，现场制度的执行情况，安全经济文明运行情况等负有检查和指导的责任和权济文明运行情况等负有检查和指导的责任和权利；利；N值长对不影响公司发电辅机设备，有权批准进值长对不影响公司发电辅机设备，有权批准进行检修；对不受时间限制的备用设备，有权批行检修；对不受时间限制的备用设备，有权批准消缺；对违反规程制度，影响公司正常运行准消缺；对违反规程制度，影响公司正常运行的人员，有权停止其工作；的人员，有权停止其工作；工作标准值长工作标准责任与权限责任权限责任权限19中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N为缩小事故范围，保证人身安全和设备完好，为缩小事故范围，保证人身安全和设备完好，值长有权直接召集有关人员和检修班组进行检值长有权直接召集有关人员和检修班组进行检修工作；修工作；N有权制止现场违反劳动纪律的行为；有权制止现场违反劳动纪律的行为；工作标准值长工作标准责任与权限责任权限责任权限20中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取工作票种类工作票种类U电气第一种工作票U电气第二种工作票U热力机械工作票U动火工作票两票制度两票制度工作票21中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N工作票的填写必须使用标准的名词术语、设备的双重名称。N正常的维修一个工作使用一张工作票；机组大、小修时，可按设备、系统、专业工作情况使用一张工作票。N事故抢修工作（指生产主、辅设备等发生故障被迫紧急停运，需立即恢复的抢修和排除故障的工作）可不填用工作票，但必须经值长同意。预计抢修工作时间超过4小时的仍应填用工作票。对不填用工作票的事故抢修工作，也必须有工作许可人、工作负责人，按安规规定做好安全措施，值长应将工作许可人姓名、工作负责人姓名、采取的安全措施、工作开始和结束时间记入值班记录本中。工作票的使用工作票的使用两票制度两票制度工作票22中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N对于涉及两个专业以上的某一项工作时，必须有主工作专业办理工作票，并担任工作负责人。N生产现场禁火区域内进行动火作业，应同时执行动火工作票。N严禁在运行中的油管道上进行动火作业。需在油管道上动火时，必须将管道与油系统隔离分开，并对管道进行吹扫干净后才能进行动火工作。工作票的使用工作票的使用两票制度两票制度工作票23中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N生产现场对外承包工作，需要办理工作票的，由本公司维修人员办理工作票手续，监护人员应全程监护；承包方必须制定在施工中应采取的安全措施，并经运行科批准后，方可开始工作。N工作票中安全措施栏不够用的可以加附页。N工作成员10人或10人以下的，应填写每个工作人员的姓名，超过10人的，应写出主要成员10个人的姓名及总人数，使用民工的，应写明民工人数。工作票的使用工作票的使用两票制度两票制度工作票24中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N运行科负责对工作票的监督、检查、考核工作。N已执行的工作票各值应妥善保管，各值对已经执行工作票按月统计分析，每月5日前（遇法定假日顺延）将工作票统计、评价结果报生技科。N公司每年应定期培训、考核并书面公布工作负责人、工作许可人、工作票签发人名单。两票制度两票制度工作票工作票的管理工作票的管理25中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N工作票合格率的计算已终结的合格工作票份数工作票合格率100已终结的工作票总份数N工作票的改错字问题N工作票评价标准两票制度两票制度工作票工作票的管理工作票的管理26中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N工作票签发人的安全责任N1、工作是否必要和可能；N工作票上所填写的安全措施是否正确和完善，必须隔离的措施是否确切和清楚，设备命名编号是否符合规定和填写明确。N所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，是否具有相应的资质，精神状态是否良好。N检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施。两票制度两票制度工作票安全责任安全责任27中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N工作负责人的安全责任N正确地和安全地组织工作；N向工作人员交待工作活动范围，工作内容及危及工作人员的其它各种安全措施，给予必要的指导，并结合实际进行安全思想教育。N不离开工作现场，随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施，确保工作人员的人身安全。N负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和运行人员所做的安全措施是否符合现场实际安全条件；N正确执行“检修自理”的安全措施并严格遵守检修工艺。N工作班组（值）人员变动是否合适。两票制度两票制度工作票安全责任安全责任28中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取工作许可人应负的安全责任N负责审查工作票所列安全措施应正确完备和符合现场条件，否则应补充在“运行值班人员补充的安全措施”栏内；N检修设备与运行设备确已隔绝。N安全措施确已完善和正确地执行；N工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温、爆炸危险和工作场所附近环境的不安全因素等。N电气工作许可人应负责检查停电设备有无突然来电的危险。两票制度两票制度工作票安全责任安全责任29中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取值长应负的安全责任负责审查工作的必要性，检修工期是否与批准工期相符和工作票所列安全措施是否正确完备工作班成员应负的安全责任N认真执行安规，本规定和现场的安全措施；N监督安规，本规定和现场安全措施的实施两票制度两票制度工作票安全责任安全责任30中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取两票制度两票制度工作票U签发工作票U接受工作票U布置和执行安全措施U工作许可手续U工作开始U工作监护U工作间断U工作延期U检修设备试运U工作终结工作票的执行程序工作票的执行程序31中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取两票制度两票制度工作票检查和考核检查和考核U检查对本标准的执行情况，应定期和不定期进行检查考核。U考核未按上述规定使用工作票（无票作业）的，发现一次扣20分；未按工作票执行程序（违反安规、运规）进行的工作，发现一次扣20分；工作结束的工作票票面不合格的，一处不合格扣1分；未按规定时间上报统计、评价、分析和考核结果的，拖一天扣1分。32中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N动火工作票N动火工作票是在防火重点部位和场所进行动火时防止火灾的一项之有效的重要措施，防火重点部位是指火灾危险性大、发生火灾损失大、伤亡大、影响大的部位和场所，防火重点部位和场所以及禁止明火区如需动火时，必须执行动火工作票制度。当发现防火安全措施不完善、不正确或动火过程中有危险和违反有关规定时，各级人员均有权立即停止其动火工作，并作汇报总经理助理。两票制度两票制度工作票33中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取两票制度两票制度操作票操作票的分类操作票的分类U热机操作票U操作命令票U倒闸操作票34中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取两票制度两票制度操作票U按部颁电业安全工作规程的规定，下列项目应填入操作票内应拉合的开关合刀闸、检查开关和刀闸的位置、检查负荷分配、安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险器、切换保护回路、装拆接地线、检查接地线是否拆除和检验是否确无电压等。操作票填写内容操作票填写内容U应打开、关闭的连通阀门，打开、关闭的疏水、放水阀门，准备工作、试验项目、检查项目及注意事项，辅机的启、停，连锁、保护的投退等。35中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取两票制度两票制度操作票倒闸操作应按规定顺序填写倒闸操作应按规定顺序填写U开关停、送电倒闸操作U对于变压器的操作U倒换母线操作U对于电容器和馈电线路的停送电操作U用刀闸（与开关并列的刀闸）拉合开关的旁路电源时，应先将开关合上，并断开开关的控制电源。U使用母联或旁母开关代替其它开关运行时，应考虑继电保护和自动装置的相应调整。U线路检修需要停电时，不论是否需要检修，当开关断开后，仍应按停电倒闸操作顺序分别拉开合闸电源小刀闸（或取下合闸保险），取下控制保险。U线路重合闸在线路停电前停用，送电后加用。36中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N第一条两相及以上的操作必须填写倒闸操作票。禁止用调度下达的操作命令票代替倒闸操作票。N第二条严禁用典型操作票、用计算机自动生成打印的操作票代替实际操作票。N第三条操作票要用钢笔或圆珠笔填写，票面应清楚、整洁，不得任意涂改。倒闸操作票由操作人填写，监护人审查和值班长审查（复杂操作由当值值长或变电站站长审查）。N第四条倒闸操作票必须以调度员下达的操作命令票、综合命令票或口头命令作为填票的依据。两票制度两票制度操作票填用操作票的规定填用操作票的规定37中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N第五条填写倒闸操作票时，应使用调度规定的统一术语。（按电网调度规程执行）N第六条操作票编号N第七条操作单位栏的填写N第八条操作任务栏的填写N第九条操作时间的填写N第十条操作票中人员姓名的填写N第十一条操作项目栏的填写两票制度两票制度操作票填用操作票的规定填用操作票的规定38中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N第十二条一个操作任务分几个阶段进行时，厂（站）值班员应将分段执行的结果向下达命令的调度汇报并得到允许才能进行下一阶段操作，作为一个项目列出，并在该操作项目的下面划上一根红线作为分段执行的标志，并对应签名。N第十三条操作票备注栏内的填写N第十四条操作票应由当班执行操作的人员填写。两票制度两票制度操作票填用操作票的规定填用操作票的规定39中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N第十五条没有调度员的操作命令，电气值班人员不得操作，只有值班调度员才有权下达操作命令。受令人在发电厂必须是当值值班长（值班长不在时由副值班长代替），变电站是当值班长（班长不在由正职班员代替）。N第十六条发布调度命令，发受双方均应录音。发令人不仅要向受令人讲清任务，还要说明操作目的，受令人应复诵，并将调度命令记入值班日志。凡发生发令人不录音又未要求受令人复诵时，因发受令不清而发生事故，在双方说法不一致时，发令人应负主要责任，受令人负次要责任。使用传真机授票的单位，也应进行复诵和录音。录音带一般应保存三个月。两票制度两票制度操作票操作票执行规定操作票执行规定40中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N第十七条受令人如对操作有疑点时，应及时向调度员报告，不得擅自更改操作顺序和操作内容。在操作过程中如听到电话铃声，应及时停止操作，并迅速接听电话，严禁操作过程中穿插口头命令的操作项目和中途更换操作人员。操作中发生疑问和闭锁装置打不开时，应立即停止操作并向值班调度员和值班负责人报告，弄清问题后再进行操作，不准擅自更改操作票，不得采用紧急解锁钥匙或使用其它方法随意退出闭锁装置。N第十八条一个操作任务的综合命令操作票没有执行完操作时，不得移交下一班操作。一个操作任务的操作，命令票，特殊情况下，允许移交下一班操作，但双方交接必须清楚，共同审查剩余操作项目无误并对应签名。若交接班时正在进行倒闸操作或事故处理时，交接班暂不进行，接班人协助交班人工作。两票制度两票制度操作票操作票执行规定操作票执行规定41中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N第十九条在下达操作命令前，调度员必须注意做好以下几项准备N1、操作任务明确；N2、操作项目不遗漏；N3、操作步骤不颠倒；N4、操作时对系统运行方式、潮流分布、电压、继电保护和自动装置，以及中性点接地方式等方面的影响；N5、停用或倒换电压互感器，对继电保护和自动装置及计量仪表的影响；N6、系统的并、解列，开、合环，及变压器并列运行的条件和注意事项；N7、严防非同期并列，带地线合闸，带负荷拉、合刀闸、误拉、合开关等误操作事故。两票制度两票制度操作票操作票执行规定操作票执行规定42中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N第二十条倒闸操作由两人执行，其中一人对设备较为熟悉者作监护。特别重要合复杂的操作，由熟练的值班员操作，值班负责人（或值长）监护。开始操作前，操作人合监护人应根据操作票所列项目顺序先在模拟盘上进行预演，检查操作票的正确性，并在操作人、监护人栏内签名。N第二十一条操作票应按顺序进行操作，不得跳项和漏项。在每项操作前操作人和监护人必须站对位置，首先由操作人核对名称及编号，监护人确认无误后，再由监护人唱票，操作人复诵，监护人下达命令后，操作人进行操作。两票制度两票制度操作票操作票执行规定操作票执行规定43中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N第二十二条倒闸操作时每操作完一项，应立即对该项做一个记号“”，并记下开关、刀闸、地线操作时间。N向调度汇报操作时间的规定综合命令操作票只汇报倒闸操作起止时间，操作命令票则汇报逐项记录的操作时间。N第二十三条倒闸操作因故终止操作，应在备注栏内说明原因。N第二十四条全部操作完毕后，在倒闸操作票最后一项下格中间位置加盖“已执行”印章。（只准盖一次）N第二十五条因故不能执行或填错、涂改不清的操作票须在该操作票操作任务栏加盖“作废”印章，并说明原因。两票制度两票制度操作票操作票执行规定操作票执行规定44中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N按规定应填写操作票而不填写操作票者；N操作任务填写不明确，目的和设备名称不具体者；N操作票几个项目兼并、漏项、补项、顺序颠倒者；N操作顺序不正确或跳项、漏项操作者；N操作任务，命令不明确者；N操作票填票、审票和监护由一个人兼任者；N设备不使用双重名称、编号；接地线绝缘隔板等操作工具不编号、不登记者；N操作前不执行模拟图，不核对设备名称、编号和位置者，操作中不唱票、复诵、监护、操作不打“”，操作后不全面复查者；两票制度两票制度操作票操作票不合格定义操作票不合格定义45中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取N操作票不编号，不签“已执行”、“作废”等字者；N装拆（拉合）二组及以上接地线、接地闸刀而不填写操作票者；N操作票涂改者、票面模糊不清者、二行之间夹字或填补项目者；N在执行中发现漏项，不按操作票项目顺序进行或发生异常、障碍、事故者；N操作时不用票、事后补填操作票者；N在操作中合上接地闸刀损坏后不拉开者；N在操作中擅自打开闸刀销子、网门、柜门或拆除安全措施、安全装置者；N模拟图执行后不符合实际运行方式者。两票制度两票制度操作票操作票不合格定义操作票不合格定义46中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取三制制度三制制度交接班制度值长交班值长交班值长在交班前应做好下列各项工作U检查所管辖各专业设备安全与经济运行情况。U查阅所管辖各专业交接班记录簿、运行日志和各项技术记录是否正确、齐全，做好各岗位交班签名工作。U将本班时间内的运行、检修、备用设备，设备缺陷，运行方式调整及异常情况，接到上级的指示、命令、通知、文件、试验计划、技术措施或设备异动，下一班须做的工作以及注意事项等详细记入交接班记录簿及其它各项记录簿内。U督促各专业所保管的资料、图纸，钥匙是否齐全、完整，各专业保管的公用工具、备品是否完好，并进行交接。U督促各专业做好所管辖设备的卫生保洁工作47中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取三制制度三制制度交接班制度值长交班值长交班交班后，由值长召集全体值班人员开班后会。U各专业主操向值长汇报当值运行及安全情况。U值长进行分析，总结本班运行工作情况，表扬好人好事，对异常运行情况组织讨论，分析原因，提出措施、对策，对于在本班发生的事故应立即组织全值人员进行总结、分析，并形成报告后在24小时内交运行科管理人员。U做好班后会议记录。48中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取三制制度三制制度交接班制度值长交班值长交班U仔细了解所管辖各专业的运行情况和运行方式（运行、备用、检修）。U仔细了解本班各项生产运行任务，严格按照值内月度计划对本值的生产任务进行分解，并根据当天燃烧情况对各专业进行工作安排。U仔细了解所管辖各专业设备检查情况，对于重大缺陷和检修隔离安全措施要督促各专业主操到现场进行查看，必要时亲自到现场进行检查。U仔细查阅值长和各专业交接班、设备缺陷、定期校验和试验、设备异动、设备停复役、命令、通知等各项记录薄。U掌握前个班垃圾燃烧、堆放、排水情况，了解本班垃圾燃烧、堆放情况以及本班翻料、门口排水等各项任务。U检查各岗位人员到位情况，了解员工动态，对员工精神面貌极差及有酒后或醉酒上班者，有权拒绝其上班。49中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取三制制度三制制度交接班制度值长交班值长交班U班前5分钟，接班值长召开班前会。1岗位值班员向值班长简要汇报运行情况及接班检查情况；2设备运行和操作情况及设备异动情况。3设备检查情况及设备缺陷和运行薄弱环节。U值长应向值班员布置下列工作。1介绍上一班运行方式，设备异动等情况。2设备缺陷消除情况，检修工作情况及变动情况，安全措施执行情况和安全注意事项。3传达上级命令、通知。4布置本班生产任务及定期工作。5根据当班系统运行及生产特点、设备存在的问题及季节因素作出运行方式预想及事故预想和反事故措施。6根据运行方式和设备上的薄弱环节进行必要的站班考问和讲解。7各岗位值班员对值班长布置的内容存有疑问，应立即向值班长询问清楚。50中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取三制制度三制制度交接班制度U接班人员与交班人员必须按岗位对口进行交接班工作。U交接班人员须在双方值长同意后，方可进行交接班，交接班值长必须在本值各专业全部交接完毕后，方可进行最后交接。U在交、接双方根据交接班内容和方式做好各项交接工作后，办理交接手续，即双方在交接班记录簿上签名作为正式交接，交班人员方可正式下班离开岗位。U交接班方式口头交接，书面交接，现场交接。U在交接班过程中，如发生事故，则应立即停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员在交班人员的要求下应协助处理。若已办妥交接班手续，则由接班人员负责处理。U如遇重大操作，且操作时间长，而到了交接时间，尚遗留多项操作，交班人员应将操作到单项工作完成后，方可交班，并详细将操作步骤和注意事项向接班人员说明；接班人员在接班时，如有不明之处应及时向交班人员了解，交班人员应将重大操作中完成各项予以记录。交接班规定交接班规定51中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取三制制度三制制度交接班制度U接班人员有不了解的地方，要向交班人员询问，否则交接完毕后，一切不正常情况及设备问题，应由接班人员负责。U如接班人员没有来接班，则交班人员应将此事汇报交班值长，并继续留下值班，同时由接班值长找人代替直到接班人员前来为止。若接班值长未到时，应由交班值班长组织召开班前会和接班，并向上级汇报，直到接班值长或代替人员前来为止。U在交接班中，如遇交接值班员无法解决的问题，应立即向各岗位班长汇报，如班长无法解决，可向值长汇报，由双方值长协商解决。如仍旧无法解决可向上级部门汇报，严禁交接班人员相互推卸责任或发生争执。U在交接过程中，发现因操作不当（非设备缺陷因素造成）影响运行生产，应由交班人员调整正常工况方可交班，并将其记录在交班记录本上。交接班规定交接班规定52中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取三制制度三制制度设备定期试验切换制度轮换试验的要求轮换试验的要求U本标准所规定的轮换试验，系指日运行中所进行的项目。关于设备投运前必做的轮换试验项目，则按运行规程规定执行。U对运行或备用中可能发生失灵、损坏的设备、自动装置、保护装置均应做定期试验，备用设备作定期轮换。U各专业主操接班后，向值长报告轮到本班定期轮换试验的设备和项目。值长应通知相关专业专员到场，并安排好当班的定期轮换试验顺序，原则上一个专业结束后再进行下一个专业。操作结束，将有关情况记入定期试验、设备轮换工作记录本上，专员签字认可。U轮换试验中所发现的设备缺陷，应按设备缺陷管理制度规定进行登记，并及时汇报以便尽快处理。U运行值班人员必须严格按照规程制度进行定期轮换及试验操作。每次到期而未执行者，应注明原因，并汇报值长及有关领导，安排适当时候补做。53中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取三制制度三制制度设备定期试验切换制度定期轮换项目定期轮换项目锅炉专业锅炉专业序号轮换及试验项目轮换及试验标准、结果执行日期执行人监督人1冲洗汽包水位计按规程规定每周一白班当值操作员锅炉主操2校对汽包上下水位计按规程规定每班一次当值操作员锅炉主操3液压站主油泵轮换轮换后运行正常每月16日白班当值操作员锅炉主操4空压机轮换轮换后运行正常每月16日白班当值操作员锅炉主操5石灰泵轮换轮换后运行正常每三天白班当值操作员锅炉主操6安全阀试验按规程规定每次大小修技术专员设备科科长7水压试验按规程规定每次大小修技术专员设备科长8辅机联锁试验按规程规定每次大小修技术专员设备科科长54中国伟明集团中国伟明集团诚信敬业创新进取三制制度三制制度设备定期试验切换制度定期轮换项目定期轮换项目汽机专业汽机专业序号轮换及试验项目轮换及试验标准、结果执行日期执行人监督人1直流油泵启动试验运行5分钟，检查油压建立，设备无异常每月1日、16日白班当值操作员汽机主操2交流油泵启动试验运行5分钟，检查油压建立，设备无异常每月1日、15日白班当值操作员汽机主操3给水泵轮换后运行正常每月1日、16日白班当值操作员汽机主操4凝结水泵轮换轮换后运行正常每月1日、16日白班当值操作员汽机主操5循环水泵轮换轮换后运行正常每月1日、16日白班当值操作员汽机主操6疏水泵轮换轮换后运行正常每月1日、16日白班当值操作员汽机主操7真空严密性试验全关空气阀。400PA/MIN以下为合格每次大小修技术专员设备科科长8超速保护试验按规程规定一年一次技术专员设备科科长9汽轮机保护试验含超速、轴向位移、低油压低真空等按规程规定每次大小修技术专员设备科科长10汽轮机联锁试验含低油压、辅机等按规程规定每次大小修技术专员设备科科长11速关阀、调速汽阀严密性试验按规程规定每次大小修技术专员设备科科长12各压力容器安全阀按规程规定每次大小修技术专员设备科科长55中国伟明集团中