职业健康管理制度

职业健康安全管理体系管理手册标题文件编号编制人审核人批准人2014年月日发布2015年月日实行文件修订记录版本生效日期编制审批管理手册目录1公司简介32职业健康安全管理体系简介43引用标准、术语和定义64管理体系要素841总要求842职业健康安全政策843策划9431危险源辨识、风险评价9432法律法规与其他要求10433职业健康安全目标和管理方案1144实施与运行12441组织机构和职责12442培训、意识和能力13443协商和沟通14444管理体系文件15445文件和资料控制16446运行控制16447应急准备和响应1745检查18452合规性评价18453事故、事件、不符合、纠正与预防措施19454记录和记录管理20455管理体系内部审核2046管理评审211公司简介XX公司成立于XX年，注册资金XX万。公司主要效劳于各型建筑企业，是一家专业提供吊装工程、机械设备租赁、设备安装、大件吊装、大件运输等综合服务型公司。公司不仅拥有重庆建委颁发的特种专业工程专业承包资质、安全生产许可证以及重庆交管所批准颁发、市内极少吊装企业所具备的大型物件运输三等相关资质，而且是重庆吊装协会常务理事单位、重庆运输协会会员、中国电力建设协会会员、中国工程机械协会会员、中国冶金建设协会副主任委员。2013年被中国工程机械协会评选为“中国吊装百强企业”；被吊装协会评选为“重信誉、守合同”单位；公司当仁不让的成为了西南吊装行业的民营企业标杆。X一直重视职业健康安全管理工作，在认真学习和吸收国内外同行业公司的现代管理经验的基础上，为使管理科学化、标准化、程序化，适应市场需求，与国际接轨，领导高瞻远瞩，按照GB/T280012011标准开始建立职业健康安全管理体系，以保证管理体系的协调、统一、有序，提高管理绩效，实现全面管理，从而达到更高层次的管理水平。公司地址电话2职业健康安全管理体系简介职业健康安全管理体系（以下简称本管理体系）是公司总的管理体系的一个部分，是公司人员有效地实施有限公司职业健康安全政策的结构化和文件化的管理系统。21编制目的编制的目的在于使职业健康安全管理工作更加科学化、标准化、程序化、系统化，不断总结职业健康安全管理的实践，提炼职业健康安全管理的经验，减少事故的发生，保护环境，提高企业形象，有效地贯彻实施有限公司职业健康安全政策，实现持续改进。22职业健康安全管理体系适用范围本体系适用于由公司负责经营管理的所有生产作业活动，公司所有员工以及为分公司提供各项服务的单位和人员。23职业健康安全管理体系文件组成本管理体系文件共分为3个层次，如下图所示231管理手册管理手册是职业健康安全管理体系的纲领性文件，其阐明了公司管理方针、目标，在公司管理活动需求的基础上，对体系的条款及相互作用进行了概括说明，并提供相关程序文件与记录的查询途径。232程序性文件程序性文件是管理手册的作业文件，是体系运行的指导性文件，规范了实施职业健康安全活动的管理程序、方法和要求。它包括满足管理手册要求而需进行各项活动的方法步骤；目的、适用范围、职责和工作程序等；统一的文件格式；查询相关文件和各种记录的途径。233作业文件是围绕管理手册和程序性文件要求制定的工作指导性文件，它规定开展职业健康安全管理活动的具体方法和步骤，是程序性文件的支持性文件。3引用标准、术语和定义31引用标准311GB/T190002008基础和术语312GB/T280012001职业健康安全管理体系规范32术语与定义321持续改进为改进职业健康安全总体绩效，根据组织的职业健康安全方针，组织强化职业健康安全管理体系的过程。322职业健康安全OHS影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。323职业健康安全管理体系OHSMS总的管理体系的一个部分，便于组织对其业务相关的职业健康安全风险的管理。它包括为制定、实施、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。324危险源可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。325事故造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。326事件导致或可能导致事故的情况。327风险RISK某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。328职业健康安全方针组织对其全部职业健康安全整体绩效的意图与原则的声明，它为组织的行为及职业健康安全目标和指标的建立提供了一个框架。329安全免除了不可接受的损害风险的状态。3210可容许风险根据组织的法律义务和职业健康安全方针，以降至组织可接受程度的风险。3211承包商是指向作业者提供承包服务的实体。3212作业者是指按照劳动合同的规定，负责实施生产作业的实体。3213公司系指XX有限公司。3214OHS系指职业健康安全的英文缩写。4管理体系要素41总要求公司要求职业健康安全管理按如下模式实施与运行，持续改进，使职业健康安全管理工作达到最佳状态持续改进策划实施与运行管理评审检查与纠正措施OHS政策42职业健康安全政策421公司遵守和执行职业健康安全理念和政策。422人力资源部以培训的形式将职业健康安全政策传达到每一位员工，并确保其认识到各自的职业健康安全义务。423公司的一切生产经营活动都必须符合职业健康安全政策，所有员工在实际工作中必须执行职业健康安全政策。424职业健康安全政策是公司的公开文件，可为公众所获取。425公司管理者代表定期组织领导层对职业健康安全政策执行情况进行定期评审，为公司持续改进提供方向，确保体系的适宜性和有效性。426相关文件4261重庆XX有限公司职业健康安全政策43策划431危险源辨识、风险评价4311公司建立并保持危险源识别、风险分析控制程序，以持续进行危险源识别、风险评价和实施必要的控制措施。4312识别并评价公司吊装运输工程项目施工等作业中的危险源，并在体系运行中及时更新，为制定职业健康安全目标和管理方案提供依据。4313危险源的识别应包含常规和非常规活动、工作场所的设施（无论由公司还是由外界所提供）、所有进入工作场所人员（包括合同方人员和访问者）的活动。识别的方法包括询问、交谈、现场观察、危险源调查表。4314公司采用的危险源辨识和风险评价的方法应满足下列要求该方法依据针对的风险范围、对象的性质和时间变化来确定，以确保采用的是主动性的而不是被动性的危险源辨识和风险评价方法；分公司确定了风险等级，并根据危险源辨识和风险评价的结果对风险进行分级别，依据风险级别来判断哪些是分公司不可接受的风险，从而确定哪些风险可通过职业健康安全目标及管理方案中所规定的措施来消除或控制；该方法与公司实际运行经验和所采取的风险控制措施的效果和能力相适应；该方法应能够为公司提供在职业健康安全管理所需的设施的有关信息，提供员工在职业健康安全管理方面所需的培训信息，提供如何实施运行控制活动的技术和管理方面的信息；该方法中应规定必要的监督控制活动，对危险源辨识和风险评价所要求的活动进行监视，以确保及时有效的实施。4315各部门应对所管理范围内的危险源进行识别与评价，整理出各自的危险源清单，上报安全部，报送管理者代表批准。4316生产或其他活动发生重大变化时，各部门应及时组织对危险源进行重新识别与评价。4317对评价出的风险和影响较大的危险源控制的方法主要有三种建立目标和管理方案；编写控制程序；编制应急预案。4318相关文件OHSP01危险源识别、风险分析控制程序432法律法规与其他要求4321公司建立并保持法律法规及其它要求控制程序，对法律法规及其他要求的获取、评价、执行过程进行控制，以确保公司的所有活动都必须遵守法律法规、标准规范和其他要求。4322管理者代表负责确认公司适用的法律法规、标准规范和其他要求。4323安全部负责获取相关法律法规、标准及其他要求，进行适用性评估，并传达到各部门（适当的法律法规还要传达到相关方），监督各部门对法律法规的符合性。4324安全部每年一次组织有关人员对获取的法律法规及其他要求进行适用性评估，将结果报管理者代表确认。4325各部门组织对适用的法律法规、标准规范和其他要求的学习，并贯彻实施。4326安全部根据法律法规、标准规范的变化及时对公司的相关要求进行更新。4327相关文件OHSP02法律法规及其它要求控制程序43271职业健康管理制度432711目的为预防、控制和消除职业危害，预防职业病，保护全体员工的身体健康及其相关权益，根据中华人民共和国职业病防治法和职业病危害项目申报管理办法等有关法律、法规规定，结合公司实际，制定本制度。432712适用范围本制度适用于重庆XX有限公司的职业健康管理工作。432713内容4327131劳动者享有下列职业健康保护权利。43271311获得职业健康教育、培训的权力；43271312获得职业健康检查、职业病诊疗、康复等职业病防治服务的权力；43271313了解工作场所产生或者可能产生的职业病危害因素、危害后果和应当采取的职业病防护措施的权力；43271314要求用人单位提供符合防治职业病要求的职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品，改善工作条件的权力；43271315对违反职业病防治法律、法规及危及生命健康的行为提出批评、检举和控告的权力；43271316有权拒绝违章指挥、进行没有职业病防护措施的作业的权力；43271317参与用人单位职业健康工作的民主管理，对职业病防治工作提出意见和建议权力。4327132职业防护（防尘、防毒、防噪）预防措施。43271321对存在尘、毒等职业危害的建设项目进行卫生预评价。卫生预评价的全过程包括可行性研究阶段、初步设计阶段、施工设计阶段的卫生审查，施工过程中的卫生监督检查，竣工验收以及竣工验收中对卫生防护设施效果的监测和评价。43271322新建、改建、扩建及技术引进、技术改造的建设项目，都必须有防尘防毒设施，实行“三同时”管理，即职业健康防护设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时验收和投产使用。43271323要根据预防为主、全面规划、因地制宜、综合治理的原则，编制防尘、防毒、防噪规划，并纳入年度安全技术措施计划和长远规划，逐步消除尘、毒、噪危害。43271324进入有毒有害岗位作业人员，必须事先进行防毒知识教育，掌握有毒物质的毒性、中毒急救互救知识、防护器材的使用知识，并经考试合格后方可上岗作业。4327133生产过程中的控制43271331对有毒、有害物质的生产过程，应采用密闭的设备和隔离操作，以无毒或低毒物代替毒害大的物料，革新工艺，实行机械化、自动化、连续化。43271332对作业场所散发出的有害物质，应加强通排风，并采取回收利用、净化处理等措施，未经处理不得随意排放。43271333对可能产生有毒、有害物质的工艺设备和管道，要加强维护，定期检修，保持设备完好，杜绝跑、冒、滴、漏。43271334若改变产品原材料或工艺流程，可能使尘毒等危害增加者，要采取可靠的预防性措施，按照变更管理的要求进行管理。43271335防尘防毒设施，必须加强维修管理，确保完好和有效运转。43271336对尘毒危害严重、测定超过国家规定卫生标准的作业场所，应当及时给予有效的治理。有害作业现场必须配备必要的职业健康防护设施，并对其进行经常性维护、检修，定期检测防护效果，确保正常使用，不得擅自拆除或者停止使用。43271337要认真做好防尘、防毒、防噪声工作，采取综合措施，消除尘、毒、噪危害，不断改善劳动条件，保障职工的安全健康，防止职业病的发生。43271338有毒、有害物质的包装，必须符合安全要求。44541339为接触尘、毒、噪等有害因素的员工配备适宜有效的个体劳动防护用品，并监督使用。432713310在具有酸、碱等腐蚀性物质或化学烧伤危险的场所应设冲洗设施。4327134职业健康管理43271341必须贯彻执行有关保护妇女的劳动法规，安排工作要充分考虑妇女的生理特点。43271342对工作场所存在的各种职业危害因素进行定期监测，工作场所各种职业危害因素检测结果必须符合国家有关标准要求。43271343对疑似职业病的员工需要上报职防机构诊治的，由安管办和综合部提供职业接触史和现场职业健康情况，到具有职业病诊疗资格的职防部门进行检查、诊断。43271344对接触尘毒等职业危害的员工进行医学监护，包括上岗前的健康检查、在岗时的定期职业健康检查、离岗及退休前的职业健康检查。没有进行职业性健康检查的员工不得从事接触职业危害作业，有职业禁忌症的员工不得从事所禁忌的作业。43271345工作场所发生危害员工健康的紧急情况，应立即组织该场所的员工进行应急职业性健康检查，并采取相应处理措施。43271346存在职业危害的岗位要制定出相应的职业安全卫生操作规程，专兼职安全卫生管理人员严格监督岗位操作人员按章操作。43271347有毒有害工作场所的醒目位置应设置有毒有害因素告示牌，注明岗位名称、有毒有害因素名称、国家规定的最高允许浓度、监测结果、预防措施等。43271348除按要求对国家规定的职业病进行报告外，发生急性中毒事故应立即向上级主管部门报告，并在规定时间内写出书面现场调查报告书，报告书内应有分析、有结论、有改进措施。433职业健康安全目标和管理方案4328公司职业健康安全工作实行目标管理。公司建立并保持职业健康安全目标和管理方案控制程序，对职业健康安全目标、管理方案的制定、实施、修订、评审等活动进行规范管理。4329目标制定和评审时应体现公司职业健康安全政策；符合国家的法律法规、危险源的评价结果；应考虑可选择的技术方案、财务、运行和经营要求以及相关方的意见；反映对持续改进的承诺。如果可行，目标应尽可能地量化。43210公司总经理负责职业健康安全目标的批准。43211安全部负责公司职业健康安全目标的制定，并将其分解到各有关职能部门和层次，报公司安全委员会审查。审查后报请管理者代表审批，并经总经理批准后实施。43212各部门负责落实职业健康安全目标及管理方案。43213公司管理方案制定的依据是职业健康安全目标、可选技术方案、成本风险、经营和运行的要求，管理方案的内容应包括有对应的职业健康安全目标；有明确实现目标的方法和可行性的技术措施；有实现目标、指标的时间进度表（方案启动时间、完成时间）；有明确的责任部门以及资源保证等。43214安全部定期组织对管理方案的完成情况进行检查和评审，对检查发现的问题，制定相应措施进行整改。必要时应针对生产活动或运行条件的变化对管理方案进行修订。43215安全部每年年底组织相关部门对职业健康安全目标和管理方案完成情况进行评审，报管理者代表直至总经理。并对新确定的风险和影响较大的危险源制定新的职业健康安全目标和管理方案。43216相关文件OHSP03职业健康安全目标、指标和管理方案控制程序44实施与运行441组织机构和职责4411总经理是公司职业健康安全工作的第一责任人，承担职业健康安全的最终责任，对公司的职业健康安全管理工作全面负责。4412总经理应主持建立完善的、与其生产经营规模相适应的组织机构，为实施、控制和改进OHS管理体系提供必要的资源，包括人力资源，专项技能、技术和财力资源。4413公司建立并保持机构设置和职责划分程序。4414管理者代表来源于公司最高管理层，由总经理任命。管理者代表除履行其他职责外，还应具有下列职权确保按照GB/T280012011标准建立、实施和保持OHS管理体系；向总经理和管理评审会议报告OHS管理体系绩效和改进需求；在整个公司内促进员工职业健康安全意识的形成。4415公司所有承担管理职责的各级人员，都应结合其在OHS管理体系的作用、职责和权限，作出对职业健康安全绩效持续改进的承诺。4416相关文件OHSP04机构设置和职责划分442培训、意识和能力4421公司建立并保持职业健康安全教育与培训控制程序，规范教育、培训活动，为员工提供与其岗位相适应的职业健康安全技术和技能的培训，确保OHS管理体系的有效实施和持续改进。4422公司人力资源部门在进行培训时应考虑不同层次的职责、能力及文化程度和风险，确保各有关职能和层次的员工具有安全意识并能够胜任其所承担的工作任务使员工能够认识到遵守并符合职业健康安全政策、程序和OHS管理体系的重要性；使员工能够知道其在工作活动中存在的或潜在的职业健康安全风险及后果，以及不断改进个人工作可以带来的职业健康安全效益；使员工能够意识到在执行职业健康安全政策和程序，实现OHS管理体系的要求，包括其在应急准备与响应方面的作用和职责；使员工意识到偏离规定的运行程序实施可能会造成的后果。4423所有员工必须参加与其岗位相适应的职业健康安全技术和技能的培训并获得相应的证书。4424为公司服务的分包商员工必须接受过与其岗位相适应的职业健康安全技术和技能的培训，并持有所需的证书。4425公司将对岗位的职业健康安全培训需求进行评估，制定年度培训计划，按计划组织实施，建立员工培训档案。4426相关文件OHSP05职业健康安全教育与培训控制程序443协商和沟通4431公司建立并保持信息交流与沟通控制程序，对职业健康安全的相关信息在内部和相关方之间的记录、收集、传递、处理、反馈等信息交流过程进行控制。4432公司建立广泛的渠道收集内部各层次和职能部门间以及外部相关方的职业健康安全信息，经过分析处理后，形成文件传递给相关方。4433公司鼓励员工积极参与制定和评审风险管理方针和程序，参与商讨会导致工作场所内职业健康安全发生变化的事宜，参与职业健康安全事务管理。公司向员工公示职业健康安全的员工代表和管理者代表，鼓励员工提出合理化的建议。4434公司强调作业前和作业过程中相关方之间的协商和沟通，要求作业现场及时反映其职业健康安全管理状况。4435支持文件OHSP06信息交流与沟通控制程序444管理体系文件4441公司的OHS管理体系文件分为三个层次，即管理手册、程序文件、作业文件。其有效文件应以书面、电子版的形式存在，并以书面文件为准。4442管理手册、程序文件及作业文件由安全部组织编写；总经理负责批准管理手册，管理者代表负责审核管理手册及批准程序文件和作业文件，安全部经理负责审核程序文件和作业文件。4443当编写或修改程序时，应使用统一的格式和编号方式。对于引用文件采用原编号。4444安全部作为公司OHS管理体系管理部门，负责对受控文件发放和修改工作。4445OHS管理体系外的公文的发布、接收、存档按公司有关文件管理规定执行，但不应有与体系文件管理发生冲突。4446相关文件OHSP07文件和资料控制程序445文件和资料控制4451公司建立并保持文件和资料控制程序，对文件和资料的编写、审核、批准、出版、发放、修订、保管和作废等进行控制，以确保其适宜性、充分性和有效性。4452公司结合日常运行控制和管理，通过内部审核、管理评审对体系文件进行评审和修订。4453职业健康安全资料（包括外来文件和职业健康安全相关的资料）分类、整理、归档、保存期限和销毁必须按程序控制，及时将失效文件和资料从所有发放和使用场所撤回，或采取其他措施防止误用，确保凡是对OHS管理体系的有效运行具有关键作用的岗位，都可得到有关文件和资料的现行版本。对出于法律和（或）保留信息的需要而留存的档案文件和资料，应予以适当标识，以便于查找和保持资料的完整性。4454相关文件446运行控制4461公司对已认定的需要采取控制措施的风险有关的运行和活动进行策划，建立并保持相应的运行控制程序，以确保它们在程序规定的条件下进行。4462对于可能偏离职业健康安全政策、目标的运行，建立并保持一套相应的程序进行控制，在程序中规定运行准则和控制标准。4463对于公司购买（或）使用的货物、设备和服务中已识别的职业健康安全风险，建立并保持一套程序文件，并将有关的程序和要求通报给相关员工和承包方（合同方）。4464为了从根本上消除或降低职业健康安全风险，公司建立并保持程序，用于工作场所、过程、机械、运行程序和工作组织的设计，并要求考虑与人的能力相适应。4465公司建立一系列程序文件和作业文件对日常活动和生产作业中的主要风险进行控制。4466相关文件运行控制相关程序文件及作业文件447应急准备和响应4471公司建立并保持应急计划和响应控制程序，识别潜在的事故或紧急情况，对应急准备和响应过程进行规定。4472建立公司和作业现场两级应急组织，提供应急资源，并制定完善的应急预案，即公司应急管理程序和现场应急计划。4473定期对应急预案进行评审、修改和补充完善。在发生事故、事件或紧急情况后，必须及时地对应急预案和应急计划和响应控制程序进行评审与修订。4474定期组织应急演习。4475相关文件OHSP13应急计划和响应控制程序45检查451绩效监督4511公司建立并保持监督控制程序，对安全绩效进行常规监督。4512职业健康安全部对目标、指标的实现情况以及发生的职业健康安全事故、职业病和职业伤害、财产损失进行监督和记录。4513各部门对各自相关的管理方案、程序文件、作业文件及法律法规要求的执行情况进行检查。4514通过体系审核和管理评审对管理体系的运行情况进行检查和评审。4515建立并保持程序，对监督的设备进行定期维护，对法律法规的适用性和遵守情况进行定期评价。4516相关文件OHSP14监督控制程序452合规性评价4521建立并保持合规性评价程序，定期评价对适用的健康安全环保法律法规的遵守情况，评价对适用的其他要求的遵守情况，履行遵守法律法规和其他要求的承诺。4522公司各相关部门应识别和评价出本部门应遵守的职业健康安全方面的法律法规和其他要求，并确定这些法律法规和其他要求如何应用于组织的环境因素。4523安全部定期评价全公司对适用法律法规的遵守情况，并保留评价记录。4524安全部定期评价对适用的其他要求的遵守情况，并保留评价记录。4525对评价出的不符合项，应及时纠正，以确保履行遵守法律法规和其他要求承诺的实现。4526相关文件OHSP02法律法规及其它要求控制程序453事故、事件、不符合、纠正与预防措施4531公司建立并保持不符合、纠正与预防措施控制程序和事故、事件控制程序，规定有关的职责和权限，对已发生的或潜在的事故、事件、不符合项进行调查分析，选择并实施适宜的纠正和预防措施，并对其有效性进行确认，防止类似问题再次发生。4532公司发生任何事故、事件、不符合都必须在规定的时间内上报，不得隐瞒不报。4533必须对事故、事件、不符合所发生的原因、过程、危害程度、处理措施等内容进行调查和分析。4534在确定纠正和预防措施时，应充分考虑到实际或潜在的问题的严重性和面临的风险大小，对于所有拟定的纠正和预防措施，在其实施前应按照风险评价过程对这些措施进行评审。4535如果由于采取的纠正和预防措施导致了相关程序文件的更改，应按照文件和资料控制程序的要求实施文件的更改，遵照更改后的文件实施，并保存好相应的更改记录。4536相关文件OHSP15事故、事件控制程序0HSP16不符合、纠正与预防措施控制程序454记录和记录管理4541公司建立并保持记录管理控制程序，对职业健康安全记录的填写、标识、保存、处置等进行规定。4542职业健康安全部对记录进行统一的管理，各部门、各单位对体系运行过程中的信息进行记录，并按规定进行标识、保存和管理。4543记录应填写清楚、标识明确，具备对相关活动的可追溯性。为便于查阅记录，规范了保存条件、检索、借阅手续、处置等。4544记录作为对各部门进行审核的重要依据，根据实际情况和需要，规定了各种记录的保存期限。4545相关文件OHSP17记录管理控制程序455管理体系内部审核4551公司建立并保持内部审核控制程序对审核过程进行管理。一般情况下，公司每年对体系进行一次内部审核，出现特殊情况增加审核。4552审核内容要求判定公司OHS管理体系是否得到了正确的实施和维护；是否满足现行法规、规范和标准及GB/T280012011职业健康安全管理体系规范的要求；是否有效地实现公司的职业健康安全政策和目标；评审以前审核的结果。4553管理者代表负责组成审核小组，并委任审核组长，审核员要经过规定的培训并取得应有的资质。审核组长负责编制审核计划和结果报告，报送管理者代表审批。4554安全部负责结合公司实际情况制定审核计划，所制定的审核计划应充分考虑到风险评价的结果和以往审核的结果等方面。4555相关文件OHSP18内部审核控制程序46管理评审461公司建立并保持管理评审控制程序，对管理评审的准备、及实施过程进行规定管理。462在正常情况下，公司最高管理层每年对公司的OHS管理体系进行一次评审，但当公司业务和组织机构、方针政策、法律法规和环境发生重大变化以及发生重大事故后，可进行临时管理评审，从而确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。463公司管理评审的主要内容有体系的有效性、过程控制的适宜性；目标及管理方案的实现程度、现有风险控制的有效性；资源的充分性；法律法规的符合性、有效性；应急准备和响应的状况；内审和外审的结果、日常管理中的事故、不符合情况；体系的改进之处。464各部门对各自管理体系运行的情况进行分析总结，并提交相关报告，作为评审的依据。465对管理评审的实施过程的要求，包括管理评审的形式、管理评审的准备要求、管理评审会议的组织、管理评审后改进措施的制订、实施及验证以及相关的文件修改要求和信息交流的规定。466相关文件OHSP19管理评审控制程序附录一职业健康安全管理体系组织机构图经营发展部工程技术部高清投资行政综合部人力资源部安全环保部成都安捷立贵州鸿瑞源万州租赁站泸州德世立小吊车部工程物流部大履带吊部置基能源科技大汽车吊部设备保障部恬愉机械财务管理部法律事务部安中方贸易总经理总经理助理管理者代表副总经理管理者代表副总经理管理者代表附录二管理手册与GB/T280012011标准要素对照表管理手册GB/T280012011章节号标题条款号标题2健康安全环保管理体系简介1范围3引用标准、术语和定义2规范性应用文件3引用标准、术语和定义3术语和定义4管理体系要求4职业健康安全管理体系要素41总要求41总要求42健康安全环保政策42职业健康安全方针43策划43策划431危险源辨识、风险评价431对危险源辩识、风险评价和控制措施的确定432法律法规与其他要求432法规与其他要求433健康安全环保目标和管理方案433目标和方案44实施与运行44实施与运行441组织机构和职责441资源、作用、职责、责任和权限442培训、意识和能力442培训、意识和能力443协商和沟通443沟通、参与和协商444管理体系文件444文件445文件和资料控制445文件控制446运行控制446运行控制447应急准备和响应447应急准备和响应45检查45检查451绩效监督451绩效测量和监视452合规性评价452合规性评价453事故、事件、不符合、纠正与预防措施453不符合、纠正措施和预防措施454记录和记录管理454记录和控制455管理体系审核455内部审核46管理评审46管理评审附件三管理体系职能分配表领导层职责分配情况部门职责分配情况条款号标题总经理管理者代表行政副总经理生产副总经理法律事务部安全环保部经营发展部人力资源部工程技术部财务管理部行政综合部恬愉机械高清投资安中方贸易万州租赁站泸州德世立贵州鸿瑞源成都安捷立基能源科技小吊车部大汽车吊部大履带吊部工程物流部设备保障部41总要求42管理方针431因素识别与评价432法律法规与其他要求433目标和管理方案441组织结构和职责442培训、意识和能力443交流和协商444体系文件445文件和资料控制446运行控制见“运行控制”部分的文件447应急准备和响应451监测和测量452合规性评价453不符合、纠正与预防措施454记录455管理体系审核46管理评审注主管领导，相关领导，主管部门，相关部门。附件四文件索引表管理手册程序文件作业文件章节标题编号名称表格编号名称表格1公司简介2体系简介3引用标准、术语和定义4管理体系要素41总要求42职业健康安全政策43策划危险源辨识基础调查表JSA作业安全分析表431危险源辨识、风险评价HSEP01危险源识别、风险分析控制程序公司危险源清单HSEW01作业安全分析管理规定TRA作业风险评估表职业健康安全法律法规、标