已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
财务部任务绩效指标被考核人部门财务部岗位财务部长序号指标权重考核指标释义1重要任务完成情况20拟定财务规划和政策,关注资金动态,为公司决策提供服务。不能及时完成或完成质量有问题的,发现一次扣分2对其他部门服务情况20每发生一次其他部门对财务服务的投诉经调查原因成立口分3财务预算控制15编制、修正财务预算计划、成本计划、利润计划,监督计划执行情况,编制财务分析报告。预算编制或监督执行不力,发现一次扣分4财务制度健全15健全财务制度,核算制度,监督落实制度的执行。因财务制度不健全给公司带来损失的,一次扣分5财务报告及时10定期组织编制财务报表,组织编制财务状况说明书,提出财务建议。出现一个不合理或不准确项扣分6财务监督10监督、指导会计核算,监督现金与出纳管理,合理安排资金,监督原料采购、货款回笼。监督不力给公司带来损失的,一次扣分绩效任务绩效7部门费用控制5按月分解费用计划,监督计划的执行,原则不允许超支费用。超出一个百分点扣分考核人签字年月日被考核人部门财务部岗位副部长序号指标权重考核指标释义1财务报表分析30是否及时按季进行报表分析,每发现拖延一次扣10分2财务活动分析20定期对财务活动状况进行分析,不及时分析和汇报资金状况,每发现一次扣()分3分管工作30及时完成分管工作,发现一次差错扣()分绩效任务绩效4其他工作20完成领导交办的工作,不及时,发现一次扣()分考核人签字年月日被考核人部门财务部岗位成本及费用管理序号指标权重考核指标释义1填制凭证的准确性30凭证填制正确,要素齐全,如出现差错扣2分2费用控制20审核费用报销的有关手续是否齐全,是否在计划内开支,是否符合报销规定,出现差错一次扣()分3成本核算20严格执行现有的成本开支范围,合理进行成本归集和分配;及时准确计算生产成本。差错一次扣()分4成本费用报表的及时性10及时满足会计报表使用者的需要,如出现不及时每次扣()分5存货核算的及时性10保持存货的帐实相符,如出现一次差错扣()分绩效任务绩效6存货计价的一贯性10按照确定的计价方法保持存货计价的一贯性,出现错误一次扣()分考核人签字年月日被考核人部门财务部岗位出纳序号指标权重考核指标释义1收款手续20检查收款手续是否齐全,及时入帐,违规一次扣()分2付款手续20检查是否有相应授权领导签字,付款手续是否齐全、正确,付款金额是否正确,违规一次扣()分3现金管理20按现金管理规定开支现金,现金做到日清月结,及时盘点,做到帐实相符,每月终结时盘点现金,编制盘点表存档,违规一次扣()分4帐簿管理20在每月结帐后,仔细的对好现金帐和银行存款帐,协助编制银行存款余额调节表存档,做到帐帐相符,帐实相符,违规一次扣()分绩效任务绩效5银行存款管理20按人行有关规定管理银行帐户,按规定管理好支票和印鉴,按规定管理其他货币资金,违规一次扣()分考核人签字年月日被考核人部门财务部岗位稽核及报表专责序号指标权重考核指标释义1审核会计凭证20审核会计凭证,出现差错一次扣()分2登记账簿20正确记账,做到账证相符,账、帐相符。出现差错一次扣()分3会计报表编制及时性20及时编制月度、季度、年度会计报表,拖延一次扣()分4会计报表编制准确性20准确编制会计报表,正确提供会计信息,出现差错一次扣()分5提供外部会计信息10及时、准确向股东方、政府部门等提供相关会计信息,出现差错一次扣(0分绩效任务绩效6提供内部会计信息10及时、准确提供领导、公司其他部门相关会计信息,出现差错一次扣()分考核人签字年月日被考核人部门财务部岗位收入税金及统筹基金序号指标权重考核指标释义1收入复核准确性15复核收入,确保收入正确,出现差错一次扣()分2收入核算及时性15收入核算的准确性和结转的及时性,出现拖延一次扣()分3统筹基金复核15复核统筹基金的提取、使用、上缴数,出现差错一次扣()分4统筹基金核算及时性15及时、准确核算和上缴各项统筹基金,出现拖延一次扣()分5税金准确性15准确计提各项税金,出现差错一次扣()分6税金交纳及时性15按照税法规定及时、足额缴纳各项税金,不得出现交纳滞纳金现象,出现一次扣()分绩效任务绩效7其他工作10按时、按量、按质完成领导交办的各项业务工作考核人签字年月日被考核人部门财务部岗位资金及资产管理专责序号指标权重考核指标释义1资金计划编制20及时编制资金计划,出现拖延扣()分2资金计划监督20监督实施资金计划,及时进行调整,出现差错一次扣()分3固定资产核算25及时、准确核算固定资产的增减变动,帐卡相符,出现差错一次扣()分4固定资产盘点15定期进行固定资产盘点工作,做到帐实相符,出现差错一次扣()分5无形资产、递延资产核算10及时、正确核算无形资产和递延资产,出现差错一次扣()分绩效任务绩效6完善资产管理制度10及时提出完善资产管理制度的建议,出现拖延一次扣()分考核人签字年月日被考核人部门财务部岗位财务系统及档案管理专责序号指标权重考核指标释义1财务系统安全性30确保财务系统的安全运行,财务业务工作正常运转,出现系统重大问题扣()分2财务数据备份及时性20及时备份财务数据并妥善保存,出现差错一次扣()分3财务档案归档及时性20财务档案按要求及时整理归类装订和存档,拖延一次扣()分4档案管理规范性20保证财务档案(凭证和文书资料)的安全和完整,完善借阅和移交手续,出现一次差错扣()分绩效任务绩效5其他工作10按时、按量、按质完成领导交办的各项业务工作,出现一次差错扣()分考核人签字年月日被考核人部门财务部岗位预算管理及成本控制专责序号指标权重考核指标释义1预算草案编制20及时准确编制和上报企业财务预算草案,出现拖延一次扣()分2预算分解10预算指标分解的合理性,出现差错一次扣()分3预算分析20按季和年度做好预算执行情况分析,做到有问题,有分析,有建议和措施,出现差错一次扣()分4成本计划编制10及时准确的编制成本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年标准个人借款协议书样本汇编一
- 2024年度杭州互联网法院在线调解服务协议3篇
- 2025版新教材高考生物微专题小练习专练9细胞膜的结构和功能
- 2024年强化版:非竞争保密协议2篇
- 信息技术八年级下册1.2《数据的处理与展示》教学实录
- 第3单元《因数与倍数》公倍数与最小公倍数 教学实录-2024-2025学年小学数学五年级下册同步教学(苏教版)
- 2024年度商品陈列效果评估与持续改进合同3篇
- 2024年度企业人事经理岗位招聘与培训聘用合同3篇
- 六安职业技术学院《地籍与房产测量学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024版单位与金融机构间的短期周转借款合同3篇
- 自然的力量红壤黑土
- 应急救援培训课件
- 应急救援预案演练效果评价
- 隐胶缝蜂窝铝板幕墙施工工艺
- 景观园林绿化施工设计及养护
- (完整版)风电专业考试题库(带答案)
- 正常抽样标准(AQL)
- 《家校共育问题研究开题报告(附提纲)5200字》
- YY/T 0471.2-2004接触性创面敷料试验方法 第2部分:透气膜敷料水蒸气透过率
- GB/T 25767-2010滚动轴承圆锥滚子
- 控制工程基础matlab大作业
评论
0/150
提交评论