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文档简介

1/7经验交流扬帆奋进的广电事业扬帆奋进的广电事业近几年,市广播电视工作在市委、市政府的正确领导和市人大、市政协以及市委宣传部、省广电局的关心支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧贴市委市政府提出的“对接长珠闽,建设新”发展战略和“一条主线六个重点”工作部署,主动服务改革发展和稳定大局,围绕的“”总体工作目标,以坚定的政治敏感抓宣传,以紧迫的产业意识抓事业,以顽强的创新精神抓改革,以严谨的法制观念抓管理,以强烈的人本思想抓队伍,经过广电系统000余名干部职工的齐心协力和努力拼搏,取得了新闻宣传出精品上大台、事业建设总投入、有线电视用户发展、节目传送套数、经营创收总量等工作成倍或成几倍翻番的瞩目成就,构建起了全市广播与电视并重、内宣与外宣同步、有线与无线并举、数字与模拟共存、城市与农村共同发展的新格局,各项工作实现了开创性、突破性、跨越式的发展,在全省名列前列。1、以坚定的政治敏感抓宣传,始终把宣传创优作为广2/7播电视工作的中心任务,不断提高广播电视舆论引导水平。全市各级广播电视新闻宣传部门以强烈的政治责任感和高度的政治敏锐性,紧紧围绕党委政府的中心工作和各阶段的工作部署,唱响主旋律、打好主动仗。坚持把“三贴近”作为加强和改进广播电视宣传的重要原则和切入点,狠抓新闻宣传改革和精品力作生产,着力打造精品频率频道、名牌栏目节目。按照频率频道专业化、品牌化、个性化的要求,不断强化新闻立台、品牌立台的意识,加大广播电视频率频道、栏目节目的创优力度,加强栏目节目的选题策划和内容包装,找准栏目节目定位,做“精”节目,做“优”栏目,使栏目节目更显特色,更具社会性、知识性、趣味性和参与性。推出了热线、在线、服务台、纵横、播报等一批新颖别致、赏心悦目且在省内外有一定知名度的品牌栏目和精品节目;“十五”期间,出精品上大台实现了成几倍翻番,有件作品在全国获奖,件在全省获奖,人民广播电台、电视台连年被省局评为“创三好”先进单位。在外宣上,各级广播电视新闻宣传单位进一步采取有力措施,着眼打造品牌,着力树好形象,上下联动,形成合力,不断提高在省台和中央台的用稿档次。其中,200年,广播和电视实现了上中央台播出新闻条、上省台播出新闻0余条的好成绩,比一个中小省份一年上中央台的条3/7数还多,是20XX的倍多。特别是以“”、“”为主要内容与目标彰显特色的新农村建设宣传报道,有效地调动了全市干部群众关心支持参与新农村建设的热情和干劲,宣传和展示了改革开放、蓬勃发展的良好形象,为全市“三个文明”建设和经济社会全面发展起到了积极的引导推动作用,成为引领全面协调持续发展的主旋律,营造了全市加快发展发的浓厚舆论氛围,为加快经济社会追赶型、跨越式发展的良好态势提供了强有力的舆论支持和精神动力。2、以紧迫的产业意识抓事业,始终把加快广电事业发展作为工作重点,不断提升广播电视的整体实力和竞争力。近几年,我们始终把加快事业产业发展作为提升广播电视整体实力、提高市场竞争力、增强广电功能和地位的重点来抓,通过狠抓创收、厉行节约、盘活资产,千方百计激活资金来源,事业建设先后投入亿千多万元,比年市局成立至000年的年间投入总和还多。先后两轮高效完成了国家和省定的0个行政村与自然村的村村通广播电视工程建设任务,被评为全国、全省、全市村村通广播电视工作先进单位;建设了市至县和大部分乡的广电光缆干线,全市广电络线路总长达到000多公里;完成了城区广电数字化升级改造;全市有线电视总用户达0多万户,传送电视节目基本套数由原来的0多套增加到现在的近0套,实4/7现了几倍翻番;率先在全省实现了广播电视制作播出数字化;建起了市至县广播电视新闻回传;投入000余万元建起了多功能广电中心大楼,竖起了广电的新标志。在产业经营上,积极推进“广告、络、内容”三大支柱产业的发展,不断挖掘潜力,改进服务,拓宽创收渠道,通过精办节目,做优栏目,整合络,灵活运用市场机制,推动产业经营连年大幅上升,市局经营创收总量由200年的00万元上升到200年的000余万元,平均每年以24左右的速度增长,有效地提升了广播电视的经济实力和市场竞争力。3、以顽强的创新精神抓改革,始终把深化改革作为推动事业发展的强大动力,不断探索广电体制机制改革的新路子。全市各级广播电视部门以勇于改革的精神和求真务实的作风主动适应市场竞争,不断探索广播电视体制机制改革的新路子,积极谋求科学、高效、竞争的管理体制和运行机制,大胆创新,勇于实践,以频率频道、节目栏目资源整合和人事与分配制度改革为重点的各项改革由试点向全面、由单项向配套稳步推进。制定和推进了以媒体内容资源为主体,以整合资源、激活机制、做大做强产业为目标的一系列改革举措,顺利实施了有线电视台与电视台的“两台”合并,在电台、电视台推行了频率频道与栏目节目的创新与改革,建立了由台长领导下的频率频道总监5/7负责制,各频率频道相互支持,相互配合,共同促进,逐步向专业化、品牌化、个性化迈进,经济和社会效益明显增强,强势媒体的影响力不断扩大。全面推行了事业单位竞争上岗的人事制度改革和绩效挂钩的分配制度改革以及目标管理、量化考核、成本核算、承包经营、广告代理等多种方式相结合的经营机制改革,有效达到了科学整合资产、优化资源配置,规范管理,增加经济效益的目的,极大地调动了干部职工的工作积极性和聪明才智,使一大批成绩突出、有一定影响的记者、编辑和懂经营、善管理及业务熟练、技术精湛的各类人才在各自的岗位上发挥出应有的才干和作用,提高了宣传、经营、管理水平和工作效率,初步建立起了规范有序、科学高效、充满活力、凸显广电特点、适应市场竞争的用人机制、分配激励机制和科学管理机制,有效促进了广播电视事业的发展。4、以严谨的法制观念抓管理,始终把科学管理作为提高两个效益的重要手段,不断提升管理和服务的能力与水平。近几年,我们不断强化政治意识、责任意识和大局意识,以“管住导向、管好队伍、依法行政、依法管理”为重点,狠抓宣传管理、安全播出管理、技术维护管理、社会行业管理和内部管理,各项管理工作日益规范,依法行政能力不断增强,确保了广播电视传输和播出安全,确保6/7了党和政府的声音传入千家万户。近几年,以整治违规卫星地面接收设施为主的行业管理取得新的进展,以络安全、播出安全为主的安全管理和防范体系不断健全,以建章立制、改进服务、提升效率为主的内部管理日愈规范。在宣传管理上始终把坚持正确舆论导向放在广播电视工作的首位,不断强化广播电视宣传管理措施,各级传输播出机构在历次重大活动的宣传报道中经受住了考验;在安全播出管理上始终紧绷安全播出这根弦,不断创新安全播出技术管理手段,做到警钟常鸣、严防坚守,杜绝了重大安全播出事故的发生;在行业和内部管理上始终坚持依法行政、从严要求、厉行节约、提高效率,不断提升服务能力与水平。我们在法规宣传、行业管理和安全播出方面的工作经验与做法得到了市人大常委会的大力支持和省局的表彰推广。5、以强烈的人本思想抓队伍,始终把加强党的建设作为事业健康发展的根本保证,不断增强班子凝聚力与队伍战斗力。全市广电系统在“”的局风激励下,深入开展了“三个代表”重要思想、马克思主义新闻观、新闻职业道德三项教育活动,以及竞赛评比等一系列争先创优活动,在全市广电系统大力营造了爱岗敬业、积极向上的精神风尚,涌现出了一批先进和典型。近几年以来,全局受国家级表7/7彰的先进集体个,先进个人名;受省级表彰的先进集体个,先进个人名;受市委、市政府表彰的先

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