乡镇年终工作汇报

1/9乡镇年终工作汇报各位领导一年多来，在县委、县政府的正确领导下，我们按照“农业强本、工业强势、科教强基”的发展思路，踏踏实实地抓好我乡的各项工作。工业经济持续快速发展，税收快速增长，2016年底达到2亿元，2016年底将突破亿元。农业调产通过抓农业调产，形成了一批龙头企业和特色产业，全乡经济和社会各项事业稳步推进。一、扶龙头，强产业，促增收在实施农业调产战略中，我们把农业增产、农民增收工作的出发点和落脚点，因地制宜，科学规划，突出重点，注重效益，把龙头扶强，把产业扶优，把市场扶大。（一）突出重点，把龙头扶强。1、食品引领果业新潮流。及周边地区果业面积大，产量高。为了提高产品附加值，延长产业链条，我们在北高村创建了海丰食品厂，2016年6月投资35万元进行一期扩建，2016年6月投产，当年加工苹果、胡萝卜果脯和蜜枣等500吨，产值300万元，利税70万元。2016年3月，又投资50万元进行二期建设，扩建厂房1350平米，年生产规模可达2000吨，产值1200万元，实现利税300万元。主要产品有苹果、冬瓜、胡萝卜、桃、杏和蜜枣2/9等果脯，远销北京、山东、浙江等省市。通过定单建立基地1000亩，年消化鲜苹果1300吨、胡萝卜1000吨、冬瓜1000吨和梨枣桃杏等500吨，受益区群众每年可增加收入300万元，形成了我乡果业加工的新龙头。2、公司粮食行业显身手。是粮食主产区，为了提高粮农效益，2016年创建泽宇粮食购销有限公司。公司占地亩，注册资金200万元，配备6FTF88型面粉加工成套设备，拥有计量、检化验等设备，年加工消化小麦1500万公斤，纯利润150万元。公司集粮食购销、流通、储备、面粉加工于一体。主要产品有标准粉、特一粉、特二粉、饺子粉、面包粉、精粉、家庭专用粉、馒头专用粉、面条专用粉等系列产品。包装分25公斤、10公斤、5公斤等。经省、市、县有关单位多次抽样检验，均符合或优于国家规定标准，被认定为绿色环保产品。在临汾、吕梁、太原、忻州、原平等市形成购销网络。该厂的建立不仅加工转化了我乡全部小麦，还需从其他县市调入900余吨。我们计划再投资60万元，新上年产300吨的绿色多维营养五彩面条设备。（二）规模发展，把产业扶优。1、獭兔养殖突显规模效益。在种草养畜一体化生产中，我们以发展规模养殖场为主，走小个体大群体的道路，大力发展以獭兔为主的养殖业，全乡獭兔存栏10万只，3/9鸡存栏20万只，猪存栏3万头。养殖业成了全乡农民增收的主导产业。晋獭兔业公司地处南小张村，创建于2001年，总资产200万元，占地30亩，建筑面积1万平米，存栏万只。形成了集育种、育肥、提供优种兔、回收商品兔、销售兔皮兔肉、生产饲料和屠宰加工于一体的规模化养殖场。兔皮远销俄、韩、日、意等多个国家和地区。2016年11月在全国兔业交流暨兔业大赛会上被确定为“诚信十佳单位”和“龙头企业”。该公司培育的晋系獭兔，以耐粗饲、生长快、体形大、皮毛好、适应性强而闻名全国，有17个省市引进繁育。2016年12月3日中央电视台焦点访谈栏目对公司董事长进行了专题采访。其万只笼位集约化养殖被兔业界推荐为商品兔生产的典范，国家、省、市领导、专家及外宾多次到公司调研参观。腿短进万家，耳长迎千财。在公司的示范带动下，全乡涌现了一大批规模养殖户，全乡年存栏獭兔10万只以上。獭兔成了当地群众致富的又一个新的经济增长点。2、特色蔬菜效益明显。几年来通过乡政府的规划、引导、资金扶持，在北李、南小张、柴王、堡头等村发展大棚菜，使全乡拱棚达到800座、1200亩。大部分以种植黄瓜为主，产品主要销往临汾、太原、包头、西安等地。2016年，全乡拱棚总收入1200万元，仅此一项，人均收入750元。在拱棚生产过程中，我们抓协调、搞服务、促发展，4/9形成产业规模。一是靠集约化、规模化形成市场。以东李、北李为中心，进行规模化发展。仅这两个村就发展拱棚500座。东李村旺季日产45万公斤。二是在资金技术上给予帮助。全乡累计发放专项小额贷款40余万元，聘请技术人员，开展技术讲座多期，达到家家一个明白人，户户有人会管理。三是科学规划。全乡计划在地理、水利条件较好的西片五村把大棚发展到1300座。在北李村西建一个批发市场。四是成立大棚蔬菜协会搞服务。通过外联市场，内联农户，促进技术更新，增强市场竞争力，提高经济效益。3、红枣产业，势头良好。我们按照县委、县政府实施“121”的工作部署，结合本地实际，通过以点带面，全乡发展枣粮间作1000亩，酸枣接大枣折合2万亩，拥有不同树龄枣树25万株，取得了初步效益。我们的做法一是区域规划，突出重点。以南高、新城庄、等5个村为重点，依托丰富的酸枣资源，由乡政府协调专业嫁接队，村委、农户实施，连续4年搞嫁接，总株数达20万株。以南小张、北小张、柴王等村为重点，发展枣粮间作1000亩。二是理顺机制，增强动力。采取谁投资、谁管理、谁受益的办法，理顺树权归属，调动农户栽植、嫁接和管理积极性。三是科技支撑，全程服务。多次组织村干部、农户到外出参观学习，提高农户发展枣树的信心。聘请技术人员5/9培训，与官滩有经验枣农签定修剪、管理承包协议，推广先进实用技术，使枣农尽快见效。四是龙头带动，实现增值。以海丰食品加工厂为依托，与枣农签定回收协议，解除了农户后顾之忧，取得了良好的经济效益和社会效益。二、齐动员，搞五化，促和谐在百村畅通五化工程建设中，全乡投资480万元，完成了12个村、19公里、13万平方米的街道硬化，新铺油路公里，安装路灯260盏，栽植塔松、冬青等绿化树木7462株，刷写标语215条，划分卫生责任区57个，建设垃圾场27个。完成了西郭吉村、西郭堡头、柴王北李南小张、南高等四条总长公里通村柏油路的翻修养护工程。在五化工程中，我们以创精品为目标，以群众满意为目的，采取得力措施抓五化一是通过上级拨、企业捐、群众集、单位帮等措施，多方筹资，破解资金难题，筹资350万元，保证了工程顺利完成；二是聘请水利局专业人员逐村逐街进行规划设计；三是严把用料关，石子用破碎石、沙子用中沙、水泥由定点厂供货；四是精心施工，每条街道都用沙石进行基础硬化，压路机碾压，狠抓混凝土浇注质量，确保混凝土标号不低于设计标准；五是在硬化的基础上，完成了绿化、亮化和净化工作，制定了卫生公约，建立了长效机制，完善了保养管护制度，做到常新6/9常净；六是搞好工程财务审计工作，对全乡有五化任务的12个村全部完成了资金使用、原材料购进等项财务审计，并张榜公布，保证了干部清白、群众明白。我们计划明年完成剩余村五化工程，使全乡村村街道都达五化标准。三、抓基础，搞配合，促发展为了改善城区交通条件和促进河西工业园区发展，县委、县政府把环城西路建设确定为今年重点工程之一，由我乡具体负责实施。该工程涉及吉村、西郭两村，征占土地55亩，移栽树木1320株，赔青40亩，解决各类矛盾7起。全路总长1025米，路基宽14米、路面宽12米，设计标准为国标二级水泥路，总投资268万元。按照精心组织、精心设计、精心施工，创建精品工程的要求，我们成立工程建设领导组，由临汾交通设计院设计，通过招投标由建庆公司承建，聘请路尧监理公司监理。我们本着对认真负责的态度，严格依照规程办事，确保了工程质量。4月初开始施工，9月8日路面铺设完工，10月中旬竣工。老襄光路陈郭西郭段改造，涉及我乡西郭村，1300米长，我们成立专门工作组，积极配合县上工作。做通70户工作，协调占地25亩，移栽树木800株、电杆10根，迁坟5茔，化解各类矛盾18起，保证了工程顺利施工。四、抓循环，上项目，提档次7/9我们坚持亲商、扶商、安商、富商的发展思路，筑巢引凤，努力营造宽松的发展环境，吸引了一大批企业在安家落户，并迅速发展壮大。目前，全乡拥有规模企业16个，县重点企业6个，吸收闲散劳力6000人。在新的发展阶段，我们积极引导企业调整产业结构，提高资源利用效率，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，走循环经济的发展道路。集团在传统焦铁生产的基础上，投资5008万元，利用焦炉烟道余热和剩余煤气，分别于2016年、2016年建成46000KW发电厂，年发电16000万KWH，年上缴税金800万元；集团钢铁厂年产优质生铁40万吨，同时产生废弃水渣40万方，2016年，集团投资3000万元，建成一座年产4500万块标准环保水渣砖厂，不仅实现了环保和社会效益同步增长，也为铁厂可持续发展奠定了基础。2016年，集团引进新技术，投资5000万元，建成一座年产清洁燃油10万吨的新型化工厂，年消化煤焦油20万吨，实现了本集团焦化厂乃至全县焦炭生产企业煤焦油的综合利用。可实现年产值亿元，利税亿元。龙焦化厂2016年投资2000万元，建成26000KW煤气发电厂。2016年巨龙焦化、隆顺达焦化、凯盛达焦化全部新上了化产回收项目，从焦炉煤气中提炼粗苯、硫铵等化工产品，实现了企业内部循环。目前，所有化产项目已按照县委、县政府的要求于今年九8/9月初全部投产达效，取得了良好的经济效益。我乡企业通过抓循环，拉长了产业链条，降低了环境污染，减少了废物排放，形成了企业发展的良好势头。五、提素质，促工作，见实效我乡保持共产党员先进性教育活动7月12日开始。活动中，我们首先从组织上给予保障，成立领导组，选拔骨干充实办公室，确保按程序要求进行和活动的质量；二是经费上给予保障，拨专款8000元，为办公室配备了电脑、复印机；三是时间上给予保障，确保有足够的时间完成好任务；四是精力上给予保障，一名正科组织副书记主抓，三名副职配合，两名办公室骨干没有安排包村任务，全力开展教育活动；五是要求领导干部带头，正人先正己，处处走在普通党员的前头。通过开展先进性教育活动，达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的。全体党员工作热情进一步高涨，党员宗旨意识明显增强。围绕“两定一查三评”工作，积