镇机关建设管理典型材料

1/7镇机关建设管理典型材料各位领导、同志们今天，我们非常荣幸地迎来了全市乡镇机关建设管理工作会议在本镇的召开，热忱欢迎各位领导和同志们莅临我镇指导工作。根据会议安排，下面我就我镇机关建设管理工作向大家作如下汇报，不妥之处请批评指正。两年来，我镇采取筹集资金搞建设，建章建制强管理，转变作风求效率等措施，从“硬、软”两方面环境着手，切实抓好机关建设和管理，取得了一些成效，为机关干部工作生活提供了保障。一、以改善环境为重点，突出抓好机关设施建设胡市镇位于XX市东北部，与皂市镇、XX市垌冢镇、XX市杨岭镇等乡镇接壤，地处偏远。过去，机关院内设施陈旧，南北面为两栋干部住宅楼，东边临街的是办公楼，西边是建镇初所建的瓦梁式机房和厨房，除蓝球场外，其余均为泥渣地面，可谓“晴天一身灰，雨天两脚泥”；办公室狭小陈旧，会议室顶板破损，走道护栏松动，存在很大的安全隐患。为了让机关干部有一个舒适的工作环境，我们开源节流，多方筹措，投入资金140余万元，加大机关硬件设施2/7改造和建设力度，使机关面貌有了较大的改观。一是优化办公条件。09年初，根据规划方案，我们撤除瓦房，向西征用土地5亩，新建占地面积261M2的办公楼一栋，彻底改变办公室内拥挤杂乱的状况，按照职责划分，2人一间，实现了办公室成员专班化。为了适应新形势，提高机关干部的办事效率，我们统一更新了办公桌椅，配备了电脑，一室一台，逐步实现无纸化办公。同时，我们还加固、改造旧楼，整合水利、畜牧、农技、广播、计生、文化、民政、土地流转、村镇建设等9家单位的办公资源，设立镇便民服务中心，将便民服务纳入机关整体范畴，统一建设，统一管理。二是美化办公环境。为了改变机关“脏、乱、差”的面貌，今年春节刚过，我们就对院内地面进行了改造，铺设水泥路面600M2、彩砖路面100M2。道路建成后，我们又请市园林局专业人员对机关景观进行设计，确定绿化面积2900M2，设置花卉、草坪、林荫三个景点，力争用两年的时间，使机关实现净化、绿化、美化。三是净化生活空间。以前，机关食堂设在前楼最底层的一间单元内，空间狭小，通风条件、卫生状况都不好。为了改变这种面貌，我们建起了建筑面积为362M2的生活楼，一楼设置为食堂，分设了厨房和大小餐厅，配备了一流餐桌和卫生餐具，实现洁化和亮化；二楼开辟机关干部3/7学习娱乐场所，建有中心组学习室、健身室，配备了活动器材，最大限度地为丰富机关干部文娱生活创造条件。二、以强化管理为核心，着力推进机关制度建设为了保障机关各项事务有序开展，我们狠抓制度建设和规范管理，坚持用制度管人管事。我们结合实际制定了胡市镇机关管理细则，从财务管理、民主生活会召开、学习教育、考勤考核、物资管理、环境整治、安全保卫、信访接待、政务公开、目标任务督查等10多个方面，加强机关事务日常管理，使机关管理步入民主化、规范化、制度化轨道。一是强化增收节支举措。我镇是传统的农业镇，工业基础薄弱，税源少，机关可支配收入少。为了保运转、谋发展，我们一方面对外积极争取建设资金，一方面对内加强管理，重点在日常管理细节上做文章，少上馆子、少租车子、少批鱼条子等等，严格控制非生产性开支。“少上馆子”坚持节俭办食堂，做到热情周到待客，环境卫生整洁有序。我们核定了150200元的接待标准，制定了“家常菜谱”，要求凡来人来客，一律在食堂就餐，不随意在外进餐；“少租车子”除特殊情况外，不擅自租用车子；“少批鱼条子”我镇水面广，党委成员以身作则，不擅自为钓鱼人打招呼、递条子。通过严管，两年来，在保证机关有序运行的前提下，日常开支逐年减少，仅招待4/7费、差旅费、文印费三项开支，08年和09年分别比上年度节省开支23000元和16000元。二是开展机关文明创建。我们大力倡导爱国卫生运动，坚持每周五义务劳动日制度，积极开展“扫一片地、清一套桌椅、浇一棵树、护一束花草”活动，促进机关干部养成清洁卫生和文明礼貌的良好习惯。我们将绿地划分成6个片块，实现6个工作专班包片负责，主要搞好除草除污、浇水施肥等日常管护。我们坚持“绿地建设”和“整洁办公室”一月一评比制度，将每月第一周的星期一定为评比日，统一检查，按“好中差”三个等级进行综合评定，将评定结果纳入镇干部年度综合实绩考核之列，从津补贴中拿出300元参与结帐，以此增强机关干部抓文明创建的责任感。每到周末，全镇机关干部踊跃进入责任片块，开展劳动，为机关环境面貌的改善作贡献。三是狠抓督查督办落实。为提高工作的执行力，我们切实加强督查督办，实行定期和不定期督查通报制。对每周例会所安排的事项，在下一次例会上予以通报；对镇委、镇政府重要工作部署、重要会议精神、重要决定的贯彻落实情况，对群众反映的“热点”、“难点”问题，对涉及民生民心的重大事件，视工作进展情况，及时予以通报；等等。通过严格的督查督办，切实解决“严不起来，落不下去，见不到底”的问题，保障工作“件件有落实、事事有5/7回音”。四是推行人性化管理。机关管理涉及面广，事务繁多，硬性的管与被管，往往容易形成“两张皮”，处理不好还会引发一些矛盾。为此，我们大力推行人性化管理，通过民主生活会交心谈心、上门拉家常、解决实际问题等形式，增进沟通和了解；通过球类友谊赛、群团旅游、节假日联欢等丰富多彩的集体活动，使干部融入到机关这个大家庭中来，激发参与热情，变被动约束为主动遵守，化硬性规定为自我管理。三、以提高效能为目标，切实加强机关作风建设作风决定作为，实干才有实效。我们以提高效率和质量，改善服务态度，优化发展环境，严肃工作纪律为目标，扎实开展机关作风建设。一是强化能力席位意识，大兴学习之风。我们以学习实践科学发展观为契机，以创建学习型机关活动为载体，采取集中学、自学和机关群内共享交流相结合的办法，引导机关干部学习政治理论、政策法规和业务知识，特别是深入研究和思考，深化对镇情的再认识，确立“水产强镇”和“特色名镇”的总体目标和发展思路，促进机关干部在思想上与时俱进，勇于开创新局面；在行动上脚踏实地，保持昂扬向上的工作激情。二是强化大局意识，大兴服务之风。机关各办公室上6/7下对口负责面广，具体事务多，事务接待和办理显得尤为重要。我们坚持强化机关干部的服务意识，提高服务质量和办事效率，对所接办的事情不推诿，不延办；对所接待的客人，努力做到“四个一”，即迎上一张笑脸，递上一杯热水，送上一句承诺，奉上一份满意。计生、民政等“窗口”办公室坚持节假日轮流值班，做到白天8小时内不缺人，有求必应，有事必办，有事快办，受到了群众的好评。三是强化效率意识，大兴务实之风。我们大兴求真务实之风，彻底摒弃“怨天尤人，自怨自艾，暮气沉沉，萎靡不振”的机关弊病，营造风正心齐、蓬勃向上、干事创业的良好氛围。对愿做事、能做事、做成事的干部职工，从成绩上予以肯定，从待遇上予以奖励，促使机关作风明显改进，干部精神状态明显提振。近两年来，许多同志加班加点成为常态，比着干、追着干蔚然成风；很多领导带着干、带头干、越干越敢干。从政策执行到计划实施，从项目规划到工程建设，在十分困难的情况下，我们干成了许多