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文档简介
1/6银行全面推行行务公开加强党风行风建设银行全面推行行务公开加强党风行风建设市分行所辖4个支行和1个市分行营业部,现有职工137人,辖53个粮油购销企业,市分行按照党政和总行、省分行要求,全面推行行务公开工作,着力加强党风行风建设,取得了良好的效果树立起了一个经营合规和管理规范的银行形象、一个服务优良和诚实守信的文明学校形象、一个无违纪案件和无不正之风问题的廉洁形象,行务公开、党风行风建设、执法监和纪检监察工作得到省分行的充分肯定和表彰。一、主要做法行务公开的思想认识到位。市分行在推行行务公开工作中,全辖经历了一个从不认识到认识,从一般认识到深度认识的过程,尤其在行务公开初期,有的行领导存在“三怕”一怕亮家底,引发矛盾;二怕爆光,让自己尴尬;三怕麻烦,加大工作量。对此,市分行党委认识到“三怕”思想不解决,行务公开就会一阵风、搞形式、走过场,必须下决心统一县市支行领导特别是一把手的思想认识。为此,市分行分别召开了支行长会和专兼职纪监干部会,县市支行召开了行务会和职工会,学习文件谈认识,结合思想谈体会,联系实际谈打算,从而使大家深刻认识到,推行行务公开是改善金融管理与服务,确保农业政策2/6性金融事业健康发展的迫切需要,是加强党风行风建设,遏制行业腐败的有力举措,是开展“树十字行风、做合格行员”工作的重要载体,必须坚持不懈地把它抓好。在具体工作中,要把思想统一到加强民主管理、推进民主政治建设上来,统一到加强廉政建设、树立农发行形象上来,统一到建立防腐安全区、防范违纪案件上来,为推动农业经济和农业政策性金融事业的健康发展奠定良好的工作基础。行务公开的重点和热点突出。市分行在推行行务公开工作中,坚持与时俱进,把各个时期上级行所要求的、客户所关注的,职工所关心的重点和热点问题,作为实施行务公开的具体内容。市分行成立了行务公开领导小组,并印发了县市支行行务公开实施细则,对行务公开工作提出了具体要求、明确了行务公开的具体内容及具体形式等。各县市支行按照对象适合、内外有别、有利监督、安全保密的原则,一是向社会和企业重点公开了农业政策性金融工作的方针政策、法律法规;公开了行业纪律、监督举报电话;公开了贷款种类、条件、期限、利率,贷款手续、审批程序和开户条件;公开了结算种类和收费标准等,宣传了政策,规范了服务。把政策规定、行业纪律和信贷结算业务交给社会和企业。二是建立了对内公开制度,向本行职工重点公开业务经营、财务收支、业务招待费的开3/6支使用情况;公开干部提拔任免和考核奖惩情况;公开工资福利养老保险情况;公开领导干部述职述廉情况等主要事项,明晰管理,扩大民主。从而广泛接受社会特别是客户和本行职工的监督,认真落实了客户和本行职工对政务或事务的知情权与参与权,达到相互理解、相互支持、相互团结的互动互助互利的目的。行务公开的形式灵活多样。在行务公开中采取了多种有效的方式一是采取了固定栏公开与活动栏公开相结合、专栏公开与会议公开相结合、定期公开与随时公开相结合的形式,最大限度地搞好行务公开。工作中既重视普遍性,又重视特殊性,做到公开的形式与内容有机结合。二是统一了行务公开栏,实行规范化管理,以通过富有吸引力的形式来充分展示公开的内容。三是印发宣传资料进行公开,散发宣传小册子1400多份,把农发行员工行为准则、信贷员纪律和信贷政策、原则、程序、利率等向社会各界特别是企业进行公开。四是利用新闻媒体、营业厅的电子显示屏和召开银企座谈会、行风监督员座谈会二、主要效果党政和企业满意。通过推行行务公开,使企业掌握了信贷政策原则、贷款程序手续、开户结算等规定和要求,既提高了企业的办事效率,又加强了企业对我行服务的监督。同时,行务公开的推行进一步端正了全行员工为“三4/6农”服务的思想,增强了诚信服务的意识。实施行务公开以来,我行围绕经济结构的战略性调整,改革信贷管理制度,加强诚信服务,创建“信用工程”,实施贷款资格认定和实行贷款信用等级制以及企业有效资产担保抵押工作,通过延伸信贷监管链条,建立和落实封闭运行自律机制,确保了封闭管理各项政策措施的较好落实,既保护了农民的种粮积极性,又最大限度地避免信贷风险,实现了银企“双赢”目标,受到地方党政领导和企业的好评,得到了金融时报、日报和日报的大力宣传。上级和职工满意。实行行务公开后,职工的议论猜疑少了、干群关系融洽了,“行兴我受益、行衰我有责”的主人翁意识增强了,较好地调动职工的工作积极性、主动性和创造性,初步创建了一个全行上下人人关心本行发展、维护本行利益、注重本行形象、争取本行荣誉的良好氛围,促进了农业经济和农业政策性金融事业的向前发展。几年以来,连年全面和超额完成了省分行下达的各项业务经营指标管理目标,未发生违法违纪案件和“吃、拿、卡、要、报、借等行业不正之风问题,全市农发行系统已全部建成省级文明单位和市级文明行业单位,建成总行青年文明号单位1个,省分行先进职工之家单位2个和优质服务文明窗口单位2个,“树十字行风、创示范窗口。三、几点体会5/6搞好业务公开,加强领导是关键。行务公开政策性强,涉及面宽,要稳步有序推进,不能流于形式,要防止出现会上讲公开、纸上写公开、墙上挂公开,只为应付上级检查搞公开,而不真心实意进行公开的不良倾向,必须统一领导班子的思想认识,加强对行务公开的组织领导。要坚持把行务公开作为经营管理的重要内容、防范案件的重要措施、加快自身发展的有力举措来抓。行务公开领导小组要落实责任,加强检查指导,做到工作再忙,不疏于行务公开;事务再多,不放松行务公开;资金再紧,不淡化行务公开,以强有力的领导,确保行务公开顺利实施并长期坚持下去。搞好行务公开,广泛接受监督是核心。要从贯彻三个代表重要思想,落实“三项政策,一项改革”和关心农发行生存发展的大局出发,切实搞好行务公开,广泛接受社会各界特别是企业和本行职工的有效监督,使其不清楚的搞清楚、不明白的弄明白、不关心的来关心、不顺畅的变顺畅,缩短彼此距离,对接彼此感情,理顺相互关系,为农发行们健康发展创造环境。搞好行务公开,强化监督检查是保障。要建立行务公开监督保障机制,加大检查考核力度,要把内部监督与外部监督有机结合起来,确保行务公开工作落到实处,以达到真实性、民主性和实效性的目的。对外部举报的问题6/6和内部发现的问题,要探究原因,找准症结,综合治理,严肃处理,要从源头上遏止行业腐败和各种违法违纪违制案件发生,全面规范经营管理行为,不断加强行业作风建设。搞好行务公开,加强
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