市代建局上半年工作总结及下半年工作计划

1/7市代建局上半年工作总结及下半年工作计划2016年上半年，在市委、市政府的正确领导下，在市直有关部门的大力支持下，我局深入贯彻落实市委十二届八次全会精神，坚持以科学发展观为统领，以工程建设为中心，克服任务重、时间紧等困难，全力以赴推进各项工作的协调发展，一批重点项目建设稳步推进。今年上半年共代建工程项目20个，其中竣工项目1个，在建项目19个；新启动项目1个，结转项目19个。总投资约亿元。上半年共完成投资约万元。现将主要工作总结如下一、扎实做好项目建设的保障工作，确保工程按目标计划实施。为确保年度工作任务的完成，代建局一方面认真抓好组织招投标、报建、财务管理、合同管理等前期工作。上半年共组织招投标9个，签订勘察、设计、招标代理、施工、设备采购等合同55份，完成拨付工程进度款及勘察、设计、招标代理等款项3781万元。另一方面在施工单位进场施工前，会同有关单位清理施工场地，做好临建、围挡搭设、现场安全文明施工标牌设计制作和宣传、签订安全文明施工责任书等工作，对影响施工现场的各种管线进行处理，并根据实际情况现场解决，确保各项目按计划实施。二、2/7注重做好沟通协调工作，确保工程顺利推进。为使建项目能够顺利推进，代建局以破解瓶颈问题为突破口，在争取市委市政府支持下，加强与市财政、国土、规划、住建局、供电、供水、通信等部门沟通协商，多次召开现场会，多方征求意见，千方百计抓落实。经过努力，2016年在建的XX市城北俞屋寨羊角冲垃圾填埋垃圾渗滤处理工程XX市城北俞屋寨羊角冲垃圾填埋垃圾渗滤处理工程、XX市市区闲置土地市政道路建设工程项目投资建设移交（BT项目等一大批项目的征地拆迁、管线迁移工作得到解决，为工程的顺利实施奠定了良好的基础。三、狠抓施工现场监管，确保完成工程建设任务在工程施工管理过程中，认真按照“投资、进度、质量、安全”控制目标要求，实行全程动态跟踪监管模式进行监管。局工程管理人员要求各施工单位要制定合理的工程进度计划，严格按照计划实施，同时监管人员进行跟踪检查，主动深入项目施工建设现场，全力以赴搞好现场服务，及时帮助项目施工单位协调解决建设过程中遇到的难题，确保项目建设顺利进行。坚持狠抓现场管理，严格抓好安全质量和对监理、施工管理人员监管，坚持做到每季一大查，每月一中查，防微杜渐，把质量安全隐患消灭在萌芽状态，上半年共进行了4次质量安全检查，发出整改通知书15份，对发现的问题建立了台账，并限期整改。在工程进度管理方面，通过制定3/7计划倒逼工期，以节点控制进度。确定每项工程的建设目标，及时将任务分解到各项目组，将计划细化到每个环节、每个节点，将责任落实到每个项目组、每个人。为确保工程项目的按时完成，除了严格落实责任制外，局领导也积极与上级主管领导请示报告和业主单位协调沟通，项目组不分节假日，安排专人现场协调和监管，坚持每个项目一周一次工程例会，及时解决施工现场的各类问题；在雨季时期，在时间紧、雨水多的情况下，室外施工见缝插针，雨一停就开工，争分夺秒，全力推进项目的建设；项目组的同志克服各种困难，全身心扑在工地上。通过全局上下齐心协力，上年度的项目建设任务大部分都按市政府要求的时间节点完成。四、围绕自身建设，全面提升队伍整体素质1、加强党员干部教育，全面提升整体素质。上半年，我局采取干部职工会议和支部会议的形式，集中开展对党员干部的党性教育、党风教育、反腐倡廉教育和从政道德教育。组织学习了党的十八大、十八届三中、四中全会、中央经济工作会议和XX市委十二届第八次全体会议精神。通过学习使全体党员干部进一步提高认识，努力把全局党员干部群众的思想统一到十八大精神和市委的工作部署上来，进一步增强了全局干部职工的工作责任感和使命感。2、认真开展教育实践活动整改落实“回头看”，防止“四风”反弹。代建局领导高度重视“回头看”工作，4/7精心组织，认真部署“回头看”，并对照通知要求，加强活动组织领导，认真查漏补缺，对查找出来的问题进行再梳理，认真制定方案和计划，搞好总结，严格党内政治生活，强化宗旨意识，不断巩固和扩大活动成果。一是继续抓好领导干部理论上的再学习；二是抓好既有制度的修改完善和新制度的建立；三是抓好作风建设专项整治和“四风”问题的整改落实；四是梳理建立整改问题清单，划定整改时限。通过各项整改措施的落到实处、各项整改任务的陆续完成，领导班子存在的“四风”突出问题得到了有效遏制，领导干部践行群众路线的宗旨意识进一步加强，在整改过程中没有发现新的“四风”问题，领导班子作风、面貌焕然一新。3、加强政风行风建设，提高工作效能。上半年，我局按照市委、市政府的有关部署和要求，继续深入开展“正风”行动，通过建立和完善各项规章制定，严肃考勤制度等措施，大力整治干部队伍中存在的“庸懒散软”问题，不断强化党员干部责任意识和服务意识，提高办事能力，推动了代建项目各项工作的开展。4、加强廉政建设，确保队伍清正廉洁。为建设廉洁工程，确保代建管理工作健康稳定发展，我局在抓好工程建设的同时，坚持抓廉政建设，重点从建章立制、廉政教育和监督约束等方面着手，着力规范工程监管人员的思想和行为，筑牢拒腐防变的堤防。一是抓好思想教育。继续抓好廉政准则5/7学习宣传贯彻工作，组织学习、观看政风行风教育片等深化廉政教育，不断筑牢拒腐防变的思想道德防线。二是抓班子建设，强化党内监督。认真贯彻民主集中制原则，凡属需要党组研究讨论的问题，都严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字方针操作办事，不搞“一言堂”，杜绝了个人说了算的现象。三是发挥纪检监察作用，强化监督力度。坚持凡是重大决策事项、重要资金支出、大的物资采购都安排纪检监察干部参与监督，我局代建的重点建设项目都与承建单位签订了廉政合同，双方负责人都在合同上签字,明确纪律要求，要求作出廉政承诺,防止了在工程建设过程中出现腐败行为。在工程承发包上，严格按照中华人民共和国招标投标法和XX市人民政府XX市工程建设项目招标投标若干规定实施，实行公开招标，按照“公开、公平、公正”的原则，依法依规择优选择施工单位。四是自觉接受群众监督，设立举报箱，主动将权力置于群众的监督之下，有力地促进了干部职工的廉洁自律。五、存在问题1、一些工程项目的土地征收遗留问题，直接制约着项目的进展；2、设计变更问题，对项目按进度实施造成较大的影响；3、安全生产工作有待进一步加强；六、下半年工作设想1、继续深入推进政府投资项目的建设管理，确保建设管理任务顺利完成。一是加快在建工程的推进力度，尤其是市看守所迁6/7建工程、图书馆、文化馆外墙改造、教育创强及市区闲置土地市政道路建设工程项目投资建设移交（BT项目等政府投资工程的重点项目，督促施工企业严格按照施工计划安排施工，保证工程按时完工。二是做好项目前期准备工作，使政府投资建设项目尽快进入施工。2、进一步加强施工现场监管，严把工程项目投资、进度、质量和安全关。建立健全科学的工程现场管理体系，从而确保工程建设投资和进度预期目标的实现。同时，要以满足项目功能要求为前提、节约政府投资为基础、保证工程质量为核心、提升服务质量为目标，主动做好与设计、监理、施工和使用单位的联系沟通，克服项目多、人手少的难点，采取多种行之有效的措施，切实抓好建设工程质量和安全。3、进一步提高管理水平，建设精品工程。注重以干部职工个体素质的提高来促进单位整体素质的增强，以综合素质的提高来提升建设管理水平，不断更新现代管理理念，创新管理手段，拓展管理载体，努力把政府投资建设工程项目建设成为亮点工程，成为全市人民群众满意的精品工程。4、抓好党风廉政建设，不